高级管理人员任免工作的管理规定

骨干人员管理办法

骨干人员管理办法

某公司高管及骨干选拔、任用管理办法

一、高管选拔任免

1、 总 则

1.1为适应集团化、规范化管理得需要、加强对高级管理人员的选拔与任用管理，确保XX矿业集团经营管理团队的素质，规范工作程序，特制定本条例。

1.2本条例适用于XX矿业集团公司总部（以下简称总部）部门副总监级以上和总部委派并直接管理的任成员公司董事/董事长、总经理/副总经理、财务总监的经营管理人员（以下简称高管人员）。

2、 选拔任用原则

2.1 任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则；

2.2 量才适用、用人所长、合理流动原则；

2.3 公开公正、平等竞争、择优录取原则。

3、 选拔任用条件

3.1 有强烈的事业心、责任心和使命感，诚信谦和，正直严谨，恪守职业道德；

3.2 积极进取、勇于开拓，有创新意识和前瞻意识；

3.3 懂管理，善经营，有很强的领导力、感召力和执行力；

4、 选拔任用资格

4.1 大学专科及以上学历，具有较全面的专业理论和实务知识；

4.2 5年以上相关工作经验；

4.3 在中高层管理岗位工作2年以上且业绩优秀；

4.4 特殊人才，条件可适当放宽。 5、 选拔

5.1 选拔程序

（1） 资格预审：相关职能部门对自荐、推荐人选依任职条件进行资格审查；

（2） 组织考察：相关职能部门会同有关部门通过问卷调查、个别谈话等形式对选拔对象从德、能、勤、绩四方面进行民-主评议，包括上级、同级、下级全面了解，并出具考察报告，提出意见并报主管执行总裁审阅；在公司服务年限不足1年的选拔对象，由相关职能部门对其从业经历与背景进行调查核实。

（3） 董事会审定：集团董事会会议根据相关职能部门出具的考察报告研究审定。

5.2 如遇特殊情况，可决定先代职试用，然后按规定程序办理。

5.3 后备队伍建立

（1）凡符合任职资格条件的中层管理人员以及主要骨干将作为高管的后备力量，由相关职能部门负责统一建档管理，并定期（每年至少一次）对其工作表现和业绩进行跟踪评估；

xxx

高级管理人员任免制度

2007年9月

目 录

第一章 总 则.................................................................................................. 1

第二章 任用.................................................................................................... 1

第三章 任期.................................................................................................... 3

第四章 离任.................................................................................................... 3

第五章 附则.................................................................................................... 5

xxx高级管理人员任免制度

- 1 - - 1 - 第一章 总 则

第一条 为了提高xxxxx资有限公司（简称“xxx”，下同）高级管理人员的综合素质，保证xxx战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本制度。

第二条 本制度适用范围：

（一）xxx

1. xxx总裁、副总裁

2. xxx各中心总监

（二）子集团

1. 子集团执行董事

2. 子集团总经理、副总经理

3. 子集团财务经理

第二章 任用

第三条 任职人员应符合相应职位“职务说明书”的要求。

证券投资基金管理公司高级管理人员任职管理办法

第一章 总 则

第一条

为了规范证券投资基金行业高级管理人员的任职管理,保护投资人及相关当事人的合法权益和社会公共利益,根据证券投资基金法、公司法和其他法律、行政法规,制定本办法。

第二条

本办法所称证券投资基金行业高级管理人员(以下简称高级管理人员),是指基金管理公司的董事长、总经理、副总经理、督察长以及实际履行上述职务的其他人员,基金托管银行基金托管部门的总经理、副总经理以及实际履行上述职务的其他人员。

第三条 高级管理人员的选任或者改任,应当报经中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)审核。

未经中国证监会核准,基金管理公司、基金托管银行不得选任或者改任高级管理人员,不得违反规定决定代为履行高级管理人员职务的人员。

第四条

高级管理人员应当遵守法律、行政法规和中国证监会的规定,遵守公司章程和行业规范,恪守诚信,审慎勤勉,忠实尽责,维护基金份额持有人的合法权益。

第五条 中国证监会依法对高级管理人员进行监督管理,制定高级管理人员、董事、基金经理等人员管理的具体规定。

基金管理公司的董事和基金经理的任免,应当向中国证监会报告。

第二章 任职条件和审核程序

第六条 申请高级管理人员任职资格,应当具备下列条件:

(一) 取得基金从业资格；

(二) 通过中国证监会或者其授权机构组织的高级管理人员证券投资法律知识考试；

(三) 具有3年以上基金、证券、银行等金融相关领域的工作经历及与拟任职务相适应的管理经历,督察长还应当具有法律、会计、监察、稽核等工作经历；

(四) 没有公司法、证券投资基金法等法律、行政法规规定的不得担任公司董事、监事、经理和基金从业人员的情形；

(五) 最近3年没有受到证券、银行、工商和税务等行政管理部门的行政处罚。

第七条 申请基金管理公司高级管理人员任职资格,应当由基金管理公司向中国证监会报送下列申请材料:

高管人员任免决议程序

高管人员的任免决议，是组织机构中重要的决策之一。为了保证程序的公正和透明，以及规范高管人员的选拔与任命，制定了一套完整的高管人员任免决议程序。

一、背景介绍

高管人员任免决议程序是指按照公司或组织机构的规章制度，对高管人员的选拔、任命、免职等相关事项进行决策的程序。

二、程序步骤

高管人员任免决议程序一般包括以下步骤：

1.确定提名委员会

首先，在确定高管人员的任免之前，组织机构应成立一个提名委员会，由合适的成员组成。提名委员会的成员应该是具有丰富经验和专业知识的人士，他们能够客观公正地评估候选人的能力和素质。

2.制定候选人资格要求

提名委员会需根据组织机构的需求和岗位职责，制定候选人资格要求。这些要求包括相关专业背景、工作经验、管理能力等。

3.公布招聘公告 在确定候选人资格要求后，组织机构需要向内外部渠道发布招聘公告。公告内容应明确表明招聘的职位、要求和待遇，并注明申请人应提供的材料和截止日期。

4.收集申请材料

接收招聘公告后，申请人须按要求提供个人简历、推荐信、学历证书、职称证书等相关材料。提名委员会有权对申请材料进行审查，筛选出符合岗位要求的候选人。

5.面试评估

通过对申请材料的审查，提名委员会将邀请符合资格的申请人进行面试。面试过程中，委员会成员应提问候选人与职位相关的问题，以评估其专业能力、领导能力、团队合作精神和人际沟通能力等。

6.选定候选人

根据面试表现和申请材料，提名委员会将选定一个或几个合适的候选人。选定候选人的决策应在讨论中达成一致。

7.任免决议

选定候选人后，提名委员会将向高层管理层提交任免决议。决议应包括候选人的姓名、资质信息、评估结果等。

8.审议与批准

高层管理层对提名委员会的任免决议进行审议，核实候选人的资质和符合性，并做出最终的批准决定。 9.通知候选人

通知被选定的候选人，并协商入职事宜。任命决议的结果需要以书面形式通知候选人，详细阐述职位、待遇和入职日期等具体内容。