《组织行为学》-课程教学大纲

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《组织行为学》-课程教学大纲

组织行为学 - 课程教学大纲

课程简介

本课程介绍组织行为学的基本理论和实践应用。学生将研究有关个体行为、小组和团队动力以及领导行为的概念和原则。

研究目标

- 理解组织行为学的核心概念和理论模型。

- 掌握分析和解决组织行为问题的工具和技能。

- 培养个体和团队在组织中的有效沟通和合作能力。

- 培养领导和管理能力以推动组织发展和创新。

课程大纲

1. 引言

- 组织行为学的定义和范围

- 组织行为学对组织管理的重要性

2. 个体行为 - 个体个性与行为

- 感知与决策

- 动机与激励

3. 小组和团队动力

- 小组动力与有效团队合作

- 冲突与冲突管理

- 组织文化和组织认同

4. 领导行为

- 领导力的概念和原则

- 领导风格与影响力

- 变革和创新的领导

5. 组织行为的应用

- 组织结构与设计

- 组织变革与发展

- 组织绩效管理

评估方式 - 课堂参与度:20%

- 个人作业:30%

- 期末考试:50%

参考教材

- Robbins, S. P., Judge, T. A., & Campbell, T. T. (2018). Essentials

of Organizational Behavior (14th ed.). Pearson.

以上为《组织行为学》课程教学大纲,欢迎学生们参与课堂讨论和实践活动,共同探索组织行为学的奥秘和应用。