员工综合素质与能力考核表

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职工综合素质与能力核查表

附件五:

职工荣膺综合素质与能力核查表

(职工合用)

姓名: 拟任职部门: 拟任职职务:

序号 项目 因素 分值 职工自 小计 主管评估

1 在工作中擅长追求别人的帮助和支持,或主动

调换各方面资源以实现目标

团队合 , 并赏赐别人 10

2 踊跃主动与团队成员坦诚地交流 作

踊跃的反应

3 在成绩眼前常说 " 我们 " 而不是 " 我 "

4 可以在现有的工作基础上 , 提出新的看法和方

5 不停创 , 改良自己的工作 10 乐于接受别人的建议

新 , 敢于试一试新的方法

擅长发现问题并试一试解决 6 改良工作

主动学习并可以迅速适应新岗位及新工作的要

7 迅速学

习其实不 求

主动追求各样门路提升业务技术,认识和追踪 15 8 断分享 本行业先进技术和发展趋向

知识

9 乐于与别人互相学习 , 并分享经验和信息

10 责任心 重视客户需求 , 努力为客户解决问题

11 工作悉心尽责,任劳任怨

与主动 15 有高度主人翁精神,常常能主动考虑工作疑难 12 性

问题并着手解决

13 保证达成每一项工作的正确性与实时性 15

14 能贯彻履行有关规章制度 15

15 工作能 遇事擅长分析判断且判断结果正确 , 具备较强 10

力 的数据看法

16 与人合作时交流表达能力强,能正确意会对方 10 或表达自己的企图

共计 100

主管

考语 署名 :

职工

署名

说明: 1. 请依据行为出现的频次,联合以下标准进行谈论,满分为 100 分。评分标准: “老是” 90-100%

分值;“常常” 70-80%分值;“有时” 40-60%分值;“有时” 10-30%分值分;“从不” 0 分。

2. “小计”栏的成绩计算为:职工评分*+主管评分 * ;各项共计得分为核查成绩。