浅谈园林绿化工程的项目管理优化

浅谈园林绿化施工的质量管理

摘要：随着社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断加快，人们对城市环境质量有了更高的要求，城市园林绿化工程建设也随之不断发展。目前，我国的城市园林绿化水平普遍提高，但是我们也不能忽视在园林绿化工程施工过程中所存在的一些问题。本文结合笔者多年经验，分析了现阶段我国园林绿化工程施工中存在的问题，并提出了加强园林绿化施工质量管理的措施和建议，以供同仁参考借鉴。

关键词：城市园林；绿化；施工质量；质量管理

abstract: with the rapid socio-economic development as

well as the accelerating process of urbanization, people have

higher requirements of urban environmental quality, urban

landscape construction projects also will be continuous

development. at present, china’s urban landscape is

generally better, but we can not ignore some of the problems

that exist in the landscaping construction process. in this

paper, the author many years of experience, analysis of the

existing problems in the construction of this stage of

landscaping, and the to enhance landscaping construction

quality management measures and recommendations for

园林、建筑、规划与结构设计　建材发展导向２０１０年１１月　

浅谈园林绿化工程施工与管理　

詹华国　

摘要：本文结合了园林工程施工管理实践，论述了园林绿化工程实践中存在的问题，并就如何加强园林绿化施工管理提出了相应　的改进措施，以供参考。　关键词：园林绿化；施工管理；现状问题；对策　

前言　

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植　

等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后　

的景观效果，营造良好的园林景观。绿化工程是园林工程的主体　

部分，其具有调节人类生活和自然环境的功能，发挥着生态、审　

美、游憩三大效益，起着悦目怡人的作用。　

近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市　

建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，　

绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小　

游园、花园小区……层出不穷，而且其规模日趋大型化。但是笔　

者通过近几年的工程实践，发现在实际操作过程中也暴露出很　

多的问题。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺　

装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设　

计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人类创　

造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。　

１现状问题　

１．１由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难　

以掌控一些绿化工程　

如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地，房地产开发商一方面　

为了达到规划部门３０％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人　

们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，　

同时又从节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱　

种上几棵树，铺点草皮，算是绿起来了。整个工程未经正规设计　

单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位　

根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生　

长规律进行种植，结果造成大片树木死亡。非但没有达到应有的　

景观效果，反而造成了许多不必要的损失。　

试点论坛shi dian lun tan

382园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。基本建设项目完成后，为有效提高场地绿化施工管理质量，应积极组织开展场地绿化工程的养护准备工作，合理安排浇水、施肥、病虫害污染防治、修剪等工作。保持绿化植物的生命力，提高绿化工程的施工管理质量。二、园林绿化工程施工现场管理技术（一）施工现场管理组织的建立（1）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干高校的原则。（2）组织劳动力进场，妥善安排各种教育培训，做好职工的生活后勤保障准备。施工前，要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量及安全教育，注意文明施工而且还要做好职工、技术人员的培训工作，使之达到标准后再上岗操作。（3）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队伍和工人讲解交代。（4）明确现场管理有关人员的职责。现场管理有关人员的职责包括：项目经理的职责、施工经理的职责、施工工程师的职责、质量控制工程师的职责等。（5）建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度一般内容有：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；园林材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。对于园林工程来说，首先要保证施工技术和工艺处于较高水平，才能达到预期的施工目标。严格控制工程项目设计环节和前期研究，并能根据实际情况进行设计指导后续的实地工作。其次，要提高施工队伍的综合素质，对队伍进行技术指导和培训，对一些特殊的施工环节进行岗前培训，确保施工工人可按标准技术规范进行实际操作，做到认真工作。（二）构建施工和管理协调的工作体系园林工程的设计复杂度比较高，要求现场施工管理人员跟踪施工设计工作的具体情况变化，对现场施工过程管理进行动态管理和调整，使现场施工管理符合现场施工设计工作的实际要求，最大限度地提高现场施工管理的效率和质量。在实际的现场施工质量管理项目协调工作中，要充分正确认识全面落实责任的重要性，确保现场施工安全责任和项目管理协调责任落实到人，加强安全施工人员和项目管理人员对安全质量生产和工程质量管理的领导，保持现场安全施工管理平稳有序运行。通过这种管理方式，不仅可以建立安全高效的园林工程管理体系来管理园林施工现场，保证其对园林工程管理的巨大社会影响，提高园林工程的整体施工质量。（三）重视园林绿化工程的施工和绿化材料的准备园林绿化工程是指按照园林植物设计施工图或一定的计划，根据植物生态特性和栽培技术条件完成植物栽植任务的过程。为了保证其成活和生长，达到设计效果，栽植施工时必须遵守一定的操作规程，才能保证工程质量。因此，必须高度重视植物的移植、栽培和土壤选择。绿化工程施工包括：乔木和灌木栽植工程施工，大树移植工程施工，草坪及花卉施工和屋顶花园种植工程的施工。适地适树栽植，就是把树木栽植在适合的环境条件下，使树木生态习性和园林栽植地生态环境条件相适应，达到树和地和谐统一，可使树木生长健壮，充分发挥其园林功能，以最大限度地实现自然环境与人工设计的完美结合，提高园林绿化工程整体生态环境和意境。（四）细化现场人员的任务工程监理不仅是优化管理的重要手段，而且在完善建设管理体制的过程中发挥着重要作用。尤其是监理职能明确，才能有效地开展和改进工程监理工作以及园林工程施工管理的整体效果。①为提高施工图纸的准确性，监理人员应严格控制图纸质量，及时避免这一环节出现不良工程质量问题。②监督施工工序的质量管理，深化施工人员对工序管理的重视，确保他们能结合施工要求严格审核土壤质量，为绿色植物种植创造良好的生存环境。（五）深入推进工程项目现场管理通过对园林工程施工管理现状的综合分析，在实际施工管理过程中，实际的管理环节和管理混乱阻碍了施工管理的可持续稳定发展。为了有效地解决这一突出问题，园林工程施工现场管理的逐步优化必须以提高工程施工现场管理水平为主要突破口。从制定项目总体规划和推进项目施工现场综合管理两个角度，在此基础上分析了园林建设项目施工现场管理中可能存在的问题和实际影响因素，提出了相应的对策，制定了一套相应的工程施工现场管理工作计划。为了确保项目今后更有利于项目现场综合管理的顺利实施，需要准确区分有效管理工作节点的范围，具体确定施工现场管理工作节点，努力提高工程施工现场的工作标准化和有效综合管理，突出项目综合管理的新成果。（六）优化园林绿化工程养护管理体系园林绿化工程竣工后，应及时进行养护管理，主要包括水肥管理、中（下转第384页）试点论坛shi dian lun tan

园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施

1. 引言

1.1 引言

园林绿化工程施工管理是园林建设中非常重要的一个环节，决定着整个工程的质量和效果。在实际的施工过程中，也会面临各种问题和困难。本文将对园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施进行分析和探讨，旨在找出解决问题的有效方法，提高园林绿化工程的施工管理水平。

在园林绿化工程施工管理中，经常会出现施工进度延误、材料浪费、安全隐患等问题。这些问题严重影响了工程的质量和进度，也给工程管理者带来了巨大的压力。为了解决这些问题，需要采取一系列有效的措施。要严格执行施工计划，合理安排工程进度，确保按时完成任务。要加强对施工材料的管理，避免浪费现象的发生。要注重施工现场的安全管理，做好安全防护工作，确保工人的生命安全。

通过对园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施的探讨，可以更好地指导实践工作，提高管理水平，为园林绿化工程的顺利进行提供有力保障。

2. 正文

2.1 问题

园林绿化工程施工管理中存在的问题主要包括： 1. 施工进度控制不到位：在园林绿化工程施工中，往往由于天气、人力等因素导致施工进度无法按计划顺利进行，严重影响工程的完成质量和进度。

2. 资源管理不科学：在园林绿化工程中，物资、人力资源的分配和管理不科学，导致资源浪费较为严重，同时也影响了工程的质量和进度。

3. 施工质量监管不到位：在园林绿化工程中，由于监管不到位或者监管人员专业素质不高，会出现施工质量不达标的情况，影响工程的整体效果。

4. 安全管理不到位：园林绿化工程涉及到树木、草坪等植物，施工现场存在一定的安全隐患，如果安全管理不到位容易发生意外事件。

5. 沟通协调不畅：园林绿化工程中涉及到多个施工单位和部门，如果沟通协调不畅，容易导致施工进度延误和工程质量问题。