供应商资料卡模板

(完整版)供应商信息登记表供应商信息登记表
一、供应商基本信息
- 公司名称：
- 公司注册地址：
- 公司联系地址：
- 公司
- 公司邮箱：
- 公司网址：
- 所属行业：
二、供应商负责人信息
- 姓名：
- 性别：
- 职务：
- 手机号码：
- 邮箱地址：
三、经营范围
请详细描述供应商的主营业务和产品，包括但不限于以下内容：
1. 主营业务：
2. 主要产品或服务：
3. 采购来源：
4. 产品质量标准：
5. 产品质量控制：
四、供应商资质
请提供以下资质证明或文件：
1. 资质证书：
2. 注册证明：
3. 质量认证：
4. 产品检测报告：
五、供应商可靠性评估
请回答以下问题：
1. 供应商是否有固定的生产和供货能力？
2. 供应商是否已经参与过与我方类似的项目？
3. 供应商是否有合法的经营资质和质量控制体系？
4. 供应商是否有良好的信誉和口碑？
六、法律事务
请确认供应商是否存在以下法律问题：
1. 知识产权纠纷：
2. 债务纠纷：
3. 劳动纠纷：
七、合作意向
请描述供应商对合作的意向和要求，包括但不限于以下内容：
1. 合作期限：
2. 价格要求：
3. 交付时间要求：
4. 供货量要求：
5. 其他要求：
八、其他信息
请提供其他相关信息或备注。

供应商资料卡
审核：填表：
说明：
管理表格化，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。

表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。

表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。

企业的精细化服务是一个规范化、标准化、制度化、程序化、表格化、数据化、理论化不断循环反复的过程。

管理工作的成败，取决于能否做出有效的决策，要求我们在经营管理上更加统筹化、层次化和条理化。

理清工作流程，理顺管理思路，向管理要效益 , 善经营谋发展。