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平而设计与视频剪辑岗位绩效考核一、设计原则或依据因事设岗、以岗定责、以责定量、以量（工作数量与工作质量）定分、以分定薪。
二、设计思路可参照岗位职责与专业能力因素（尽可能结合实际工作内容进行精简，能量化要量化）计算基本工资得考核工资，可参照公司效益、公司发展业绩实际情况与员工工作目标完成情况计算绩效工资，依据合理化建议与特殊事项进行特殊考核。
三.平面设计与视频剪辑囱位绩效考核（一）助理平面设计师1、岗位职责1）配合平面设计师完成公司产品、DM单页壹传得平面设计与包装设计，完成每季资料归档整理;2）僮色彩搭配，协助设计师进行作品得系列化设计;3）独立按时完成设计主管定制得设计工作;4）具有较强视觉表现力，跟进设计产品得制作，可以独立完成得平面设计作品；5）负责网页设计、标志、企业形象、宣传册、宣传折页、各类包装、信封设计等一系列设计与美化工作。
2、专业能力因素1）对美学、视觉与艺术敏感，对创意、色彩与构图有自己得感悟，有一定得策划、创意能力;2)Photoshop, Flash, Fi reworks, Dreamweaver, I I Iustrator, Freehand 等相关设计制作软件与平面设计、网页制作及排版软件。
3）良好得美术画图功底，较强得手绘能力，了解产品工艺;4）工作态度积极主动，责任心企，创意强，学习力强，领悟性高，对工作细致、耐心、认真、负责。
3、工作目标助理平面设计师得员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标得逐步分解, 并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
（二）中级平面设计师岗位职责1）负责公司日常任务安排，包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作;2）根据设计主题及活动要求，可独立完成整个设计得工作能力，独立霞划企划方案;3）从方案得策划、调整到确认，保持与各部门之间得沟通协调，确保方案最优化;4）能配合公司其她部门平面相关工作。
平面设计岗位职责及考核标准平面设计是一项充满创意和技巧的工作，广泛应用于各行各业。
在这个数字化时代，平面设计师的工作岗位变得越来越重要。
本文将介绍平面设计岗位的职责和考核标准，以帮助读者更好地了解这一职业。
一、职责描述平面设计师是负责创造视觉图像和图形的专业人员。
他们需要通过运用色彩、排版、图像和文字等元素来传达信息和概念。
以下是平面设计师的主要职责：1. 创造设计概念：平面设计师需要与客户或团队合作，理解他们的需求和目标，并将其转化为可视化的设计概念。
他们需要运用创造力和艺术感来制作吸引人的设计作品。
2. 设计平面图像：平面设计师使用设计软件和工具来创建平面图像，包括海报、名片、宣传册、标志、广告等。
他们需要熟悉各类设计软件，并能够灵活运用各种设计技巧和元素。
3. 编辑和调整设计：平面设计师需要根据客户的反馈和要求对设计进行修改和调整。
他们需要具备良好的沟通能力，积极倾听客户的需求，并能够在保持设计质量的同时满足客户的要求。
4. 版面设计和排版：平面设计师需要熟悉版面设计和排版的原则，以确保设计作品的布局合理、清晰易读。
他们需要注意字体、行间距、段落等细节，使设计作品达到最佳的视觉效果。
5. 图形和图像处理：平面设计师需要具备图形和图像处理的能力，包括图片剪裁、颜色调整、图像修饰等。
他们需要熟悉Photoshop、Illustrator等软件，以及各类图形和图像格式。
二、职责考核标准为了评估平面设计师的能力和专业水平，以下是一些常见的职责考核标准：1. 设计创意：能否提供独特、创新的设计概念，并将其转化为具体的设计作品。
2. 技术能力：熟练掌握设计软件和工具，并能够灵活运用各类设计技巧和元素。
3. 视觉传达：能否通过设计作品准确传达客户的需求和目标，并使其具有良好的视觉效果。
4. 沟通能力：具备与客户和团队有效沟通的能力，能够理解和满足客户的需求。
5. 时间管理：具备合理规划和安排工作时间的能力，能够按时完成设计任务，并保持高质量的设计作品。
平面设计岗位职责和考核标准一、总则1、为了明确公司设计部各岗位内容，并以之作为部门人员晋升指标,特制定此制度。
2、本制度适用范围：适用于公司设计部全体工作人员. 二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一)设计部▲设计助理 1、岗位职责：a、负责协助设计师做好设计及宣传方案ｂ、负责对公司产品得设计提出合理化建议ｃ、负责收集市场及产品信息并形成分析报告２、考核标准a、对公司产品及市场情况得熟悉程度b、对公司产品设计方案得参与程度:能对公司每个设计方案提出文字性建议 c、对新产品得创意构思d、工作态度、团队合作得考核▲设计师１、岗位职责a、负责公司产品得设计与修改b、负责公司产品宣传方案得设计c、负责公司得品牌推广d、负责行业、市场与产品研究并形成可行性报告ｅ、负责设计助理得工作指导2、考核标准 a、有独立完成产品得整体方案设计得能力b、能不断提出合理得、合乎市场行情得产品创意主题 c、能合理安排、有效指导设计助理工作，提升设计助理水平ｄ、能参与配合团队完成大型项目得设计工作▲首席设计师1、岗位职责 a、负责制定公司年度设计任务,形成商业策划书并负责完成b、负责公司大型设计方案得执行与团队领导 c、负责公司大型宣传活动得方案设计 d、负责公司对外设计业务得拓展，包括商务谈判及合同执行e、负责公司品牌形象得建设与提升2、考核标准ａ、能制定公司年度设计计划并形成商业策划书b、有带领设计团队得能力，能带领团队完成公司大型设计任务ｃ、能有效把握设计任务得执行力度与成本及利润控制d、有拓展对外设计业务,开展商务谈判得能力▲设计部经理1、岗位职责ａ、负责公司产品得设计与修改 b、负责公司产品宣传方案得参与与设计 c、负责公司得品牌推广 d、负责行业、市场与产品研究并形成报告 e、负责设计部资源得合理调配f、负责与外协厂家得沟通合作以及定期比选ｇ、负责部门设计资料档案得建设与管理h、负责设计部信息保密工作i、负责设计助理得工作指导与安排j、负责部门人员得培训及考核评价k、负责部门工作流程与管理制度得监督执行2、考核标准a、具备设计师考核标准得能力ａ、具备设计师考核标准得能力ｂ、有人事管理、设计资源合理调配得能力c、有部门行政事务处理得能力ｄ、有外部沟通协调得能力e、精通保密原则▲设计总监1、岗位职责：a、首席设计师＋设计部经理 2、工作能力a、兼具首席设计师与设计部经理考核标准得能力 b、具备综合管理协调得能力 c、具备部门长远规划得能力d、能够指导、提升部门整体综合水平二）策划部▲文案助理(文字编辑) 1、岗位职责a、负责协助文案策划做好文案及广告宣传工作 b、负责对公司产品得文案提出合理化建议并形成文字 c、负责收集市场及产品信息并形成分析报告ｄ、负责部门其她一般文字性工作2、考核标准ａ、对公司产品及市场情况得熟悉程度ｂ、能对公司每个方案提出文字性建议d、文笔流畅,文章架构严谨,思路清晰，有新颖性e、工作态度、团队合作得考核▲文案策划 1、岗位职责 a、负责公司产品得文字工作与修改b、负责行业、市场与产品研究并形成市场分析报告 c、负责公司得品牌推广策划 d、负责公司产品展会宣传及广告策划工作e、负责公司宣传资料得撰写与编辑ｆ、负责文案助理得工作指导2、考核标准 a、定期撰写市场分析报告b、能不断提出合理得、合乎市场行情得产品文案创意c 、能配合团队完成大型项目得文案工作d、能合理安排、有效指导设计助理工作,提升设计助理水平▲首席策划1、岗位职责 a、负责配合首席设计师制定公司年度设计任务，形成商业策划书 b、负责公司大型设计文案得执行与团队领导ｃ、负责公司大型宣传包括展会、广告等活动得策划与组织d、负责公司对外策划、礼品订制得业务拓展,包括商务谈判及合同执行e、负责公司品牌形象得建设与提升 2、考核标准ａ、能撰写专业得年度文案商业策划书 b、有带领策划团队得能力,能带领团队完成公司大型策划任务ｃ、能有效把握长周期任务得执行力度与成本及利润控制ｄ、有拓展对外设计业务、开展商务谈判得能力▲策划部经理1、岗位职责 a、负责公司产品得文字工作与修改b、负责行业、市场与产品研究并形成市场分析报告 c、负责公司得品牌推广策划d、负责公司产品展会宣传及广告策划工作 e、负责公司宣传资料得撰写与编辑f、负责与外协厂家得沟通合作以及定期比选g、负责部门文案资料档案得建设与管理h、负责部门工作流程与管理制度得监督执行i、负责策划部信息保密工作ｊ、负责策划助理得工作指导与安排k、负责部门人员得培训及考核评价２、考核标准ａ、具备文案策划考核标准得能力ｂ、有人事管理、策划部资源合理调配得能力 c、有部门行政事务处理得能力 d、有外部沟通协调得能力 e、精通保密原则▲策划总监1、岗位职责a、首席策划+策划部经理2、工作能力a、兼具首席策划与策划部经理考核标准得能力b、具备综合管理协调得能力c、具备部门长远规划得能力d、能够指导、提升部门整体综合水平三)考核标准量化表考核期：年月日至年月日姓名部门职务工作年限考核考核项目评价及计分标准得分标准能力考核 1 对公司产品与市场情况得熟悉程度由主管设计或设计部经理不定期安排考核１0／0 2 考核期内对公司产品得合理化建议数量(形成文字) 一次建议得到认可加5 分,上限20 分 20/0 3 设计能力：对产品设计方案得参与程度由主管设计或设计部经理评定２0/0 4 创意能力：考核期内至少提出１个可行性设计创意（形成文字) 一次创意得到认可加10 分，上限20 分20/0 5 设计资料档案管理抽查，完整规范满分，酌情扣分 1０/0 工作态度６忠于职守,工作时间内,不擅离职守,季度内迟到次数<5 次５/0 7 工作态度端正，对领导安排得工作积极接纳并执行5/０８工作积极,有前瞻后顾得主动性。
平面设计绩效考核方案一、考核指标1.设计能力：设计能力是评价一个平面设计师最基本的标准之一。
评估一个平面设计师设计能力的方式，可能包括设计质量、创意深度和设计风格。
2.执行能力：平面设计师不只是要有好的创意和想法，还需要有执行的能力。
执行能力包括完成设计任务的速度、工作效率、准确性、与团队协作能力等。
3.团队协作能力：在多人合作的环境中，平面设计师需要具备良好的团队精神，包括沟通能力、为团队目标而努力、在团队合作中产生创新并在工作中具有良好的表现等。
4.客户服务：平面设计师必须提供专业和优质的客户服务。
这包括有效地满足客户需求、详细理解客户的要求和期望、与客户保持沟通并提供有用的建议。
二、考核流程1.制定目标：由设计师和直属领导共同制定目标。
目标应基于员工能力和角色定位而制定，以实现他们在工作中的目标。
2.定期沟通：定期与员工进行沟通，以检查其进度和状态。
如果员工在目标实现过程中遇到困难，应及时予以支持和援助。
3.不定期评估：根据前期的工作表现、项目执行情况等进行绩效评估，并在评估结果中与员工进行绩效反馈。
评估结果应该是科学和客观的，基于目标和任务达成情况。
4.激励措施：对于表现良好的员工，应给予奖励和激励，如晋升、薪资调整、培训机会等。
同时，针对表现欠佳的员工，需要提供解决问题的方案，并在团队中进行适当的调整和升迁或降职等。
三、总结绩效考核方案是以目标为导向的，其目的是使员工更加关注绩效的重要性，提高工作效率和质量，同时也是激励优秀员工的重要方式。
在执行时，员工的表现和优秀贡献应该得到认可，针对工作中遇到的问题和不足，应及时提出合理的建议和改进方案。
通过合理的评估和激励体系，平面设计企业可以吸引更多优秀的设计师，促进企业员工和公司的长期稳定发展。
一、总则 1、为了明确公司设计部各岗位内容,并以之作为部门人员晋升指标,特制定此制度。
2、本制度适用范围:适用于公司设计部全体工作人员。
二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一)设计部▲设计助理 1、岗位职责: a、负责协助设计师做好设计及宣传方案 b、负责对公司产品的设计提出合理化建议 c、负责收集市场及产品信息并形成分析报告 2、考核标准 a、对公司产品及市场情况的熟悉程度 b、对公司产品设计方案的参与程度:能对公司每个设计方案提出文字性建议 c、对新产品的创意构思 d、工作态度、团队合作的考核▲设计师 1、岗位职责 a、负责公司产品的设计与修改 b、负责公司产品宣传方案的设计 c、负责公司的品牌推广 d、负责行业、市场与产品研究并形成可行性报告 e、负责设计助理的工作指导 2、考核标准 a、有独立完成产品的整体方案设计的能力 b、能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题 c、能合理安排、有效指导设计助理工作,提升设计助理水平 d、能参与配合团队完成大型项目的设计工作▲首席设计师 1、岗位职责 a、负责制定公司年度设计任务,形成商业策划书并负责完成 b、负责公司大型设计方案的执行与团队领导 c、负责公司大型宣传活动的方案设计 d、负责公司对外设计业务的拓展,包括商务谈判及合同执行 e、负责公司品牌形象的建设与提升2、考核标准 a、能制定公司年度设计计划并形成商业策划书 b、有带领设计团队的能力,能带领团队完成公司大型设计任务 c、能有效把握设计任务的执行力度与成本及利润控制 d、有拓展对外设计业务,开展商务谈判的能力▲设计部经理 1、岗位职责 a、负责公司产品的设计与修改 b、负责公司产品宣传方案的参与与设计 c、负责公司的品牌推广d、负责行业、市场与产品研究并形成报告 e、负责设计部资源的合理调配 f、负责与外协厂家的沟通合作以及定期比选 g、负责部门设计资料档案的建设与管理 h、负责设计部信息保密工作 i、负责设计助理的工作指导与安排 j、负责部门人员的培训及考核评价 k、负责部门工作流程与管理制度的监督执行 2、考核标准 a、具备设计师考核标准的能力a、具备设计师考核标准的能力 b、有人事管理、设计资源合理调配的能力 c、有部门行政事务处理的能力 d、有外部沟通协调的能力 e、精通保密原则▲设计总监 1、岗位职责: a、首席设计师+设计部经理 2、工作能力 a、兼具首席设计师与设计部经理考核标准的能力 b、具备综合管理协调的能力 c、具备部门长远规划的能力 d、能够指导、提升部门整体综合水平二)策划部▲文案助理(文字编辑) 1、岗位职责 a、负责协助文案策划做好文案及广告宣传工作 b、负责对公司产品的文案提出合理化建议并形成文字 c、负责收集市场及产品信息并形成分析报告 d、负责部门其她一般文字性工作 2、考核标准 a、对公司产品及市场情况的熟悉程度 b、能对公司每个方案提出文字性建议 d、文笔流畅,文章架构严谨,思路清晰,有新颖性 e、工作态度、团队合作的考核▲文案策划 1、岗位职责 a、负责公司产品的文字工作与修改 b、负责行业、市场与产品研究并形成市场分析报告 c、负责公司的品牌推广策划 d、负责公司产品展会宣传及广告策划工作 e、负责公司宣传资料的撰写与编辑 f、负责文案助理的工作指导 2、考核标准 a、定期撰写市场分析报告 b、能不断提出合理的、合乎市场行情的产品文案创意 c 、能配合团队完成大型项目的文案工作 d、能合理安排、有效指导设计助理工作,提升设计助理水平▲首席策划 1、岗位职责 a、负责配合首席设计师制定公司年度设计任务,形成商业策划书 b、负责公司大型设计文案的执行与团队领导 c、负责公司大型宣传包括展会、广告等活动的策划与组织 d、负责公司对外策划、礼品订制的业务拓展,包括商务谈判及合同执行 e、负责公司品牌形象的建设与提升 2、考核标准 a、能撰写专业的年度文案商业策划书 b、有带领策划团队的能力,能带领团队完成公司大型策划任务c、能有效把握长周期任务的执行力度与成本及利润控制 d、有拓展对外设计业务、开展商务谈判的能力▲策划部经理1、岗位职责 a、负责公司产品的文字工作与修改 b、负责行业、市场与产品研究并形成市场分析报告 c、负责公司的品牌推广策划 d、负责公司产品展会宣传及广告策划工作e、负责公司宣传资料的撰写与编辑 f、负责与外协厂家的沟通合作以及定期比选 g、负责部门文案资料档案的建设与管理 h、负责部门工作流程与管理制度的监督执行 i、负责策划部信息保密工作 j、负责策划助理的工作指导与安排k、负责部门人员的培训及考核评价 2、考核标准 a、具备文案策划考核标准的能力 b、有人事管理、策划部资源合理调配的能力 c、有部门行政事务处理的能力 d、有外部沟通协调的能力 e、精通保密原则▲策划总监 1、岗位职责 a、首席策划+策划部经理 2、工作能力 a、兼具首席策划与策划部经理考核标准的能力 b、具备综合管理协调的能力 c、具备部门长远规划的能力 d、能够指导、提升部门整体综合水平三)考核标准量化表考核期: 年月日至年月日姓名部门职务工作年限考核考核项目评价及计分标准得分标准能力考核 1 对公司产品与市场情况得熟悉程度由主管设计或设计部经理不定期安排考核 10/0 2 考核期内对公司产品的合理化建议数量(形成文字) 一次建议得到认可加5 分,上限20 分 20/0 3 设计能力:对产品设计方案的参与程度由主管设计或设计部经理评定 20/0 4 创意能力:考核期内至少提出 1 个可行性设计创意(形成文字) 一次创意得到认可加10 分,上限20 分 20/0 5 设计资料档案管理抽查,完整规范满分,酌情扣分 10/0 工作态度 6 忠于职守,工作时间内,不擅离职守,季度内迟到次数<5 次 5/0 7 工作态度端正,对领导安排的工作积极接纳并执行 5/0 8 工作积极,有前瞻后顾的主动性。
平面设计与视频剪辑岗位绩效考核一、设计原则或依据因事设岗、以岗定责、以责定量、以量(工作数量与工作质量)定分、以分定薪。
二、设计思路可参照岗位职责与专业能力因素(尽可能结合实际工作内容进行精简,能量化要量化)计算基本工资的考核工资,可参照公司效益、公司发展业绩实际情况与员工工作目标完成情况计算绩效工资,依据合理化建议与特殊事项进行特殊考核。
三、平面设计与视频剪辑岗位绩效考核(一)助理平面设计师1、岗位职责1)配合平面设计师完成公司产品、DM单页宣传的平面设计与包装设计,完成每季资料归档整理;2)懂色彩搭配,协助设计师进行作品的系列化设计;3)独立按时完成设计主管定制的设计工作;4)具有较强视觉表现力,跟进设计产品的制作,可以独立完成的平面设计作品;5)负责网页设计、标志、企业形象、宣传册、宣传折页、各类包装、信封设计等一系列设计与美化工作。
2、专业能力因素1)对美学、视觉与艺术敏感,对创意、色彩与构图有自己的感悟,有一定的策划、创意能力;2) 熟练使用Photoshop,Flash,Fireworks,Dreamweaver,Illustrator,Freehand等相关设计制作软件与平面设计、网页制作及排版软件。
3)良好的美术画图功底,较强的手绘能力,了解产品工艺;4)工作态度积极主动,责任心强,创意强,学习力强,领悟性高,对工作细致、耐心、认真、负责。
3、工作目标助理平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
(二)中级平面设计师1、岗位职责1)负责公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作;2)根据设计主题及活动要求,可独立完成整个设计的工作能力,独立策划企划方案;3)从方案的策划、调整到确认,保持与各部门之间的沟通协调,确保方案最优化;4)能配合公司其她部门平面相关工作。
一、总则 1、为了明确公司设计部各岗位内容，并以之作为部门人员晋升指标,特制定此制度。
2、本制度适用范围：适用于公司设计部全体工作人员。
二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一）设计部▲设计助理 1、岗位职责: a。
负责协助设计师做好设计及宣传方案 b。
负责对公司产品的设计提出合理化建议 c。
负责收集市场及产品信息并形成分析报告 2、考核标准 a。
对公司产品及市场情况的熟悉程度 b。
对公司产品设计方案的参与程度:能对公司每个设计方案提出文字性建议 c.对新产品的创意构思 d。
工作态度、团队合作的考核▲设计师 1、岗位职责 a.负责公司产品的设计和修改 b.负责公司产品宣传方案的设计 c。
负责公司的品牌推广 d.负责行业、市场和产品研究并形成可行性报告 e。
负责设计助理的工作指导 2、考核标准 a。
有独立完成产品的整体方案设计的能力 b.能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题 c。
能合理安排、有效指导设计助理工作,提升设计助理水平 d。
能参与配合团队完成大型项目的设计工作▲首席设计师 1、岗位职责 a。
负责制定公司年度设计任务,形成商业策划书并负责完成 b.负责公司大型设计方案的执行和团队领导 c.负责公司大型宣传活动的方案设计 d。
负责公司对外设计业务的拓展,包括商务谈判及合同执行 e。
负责公司品牌形象的建设和提升 2、考核标准 a.能制定公司年度设计计划并形成商业策划书b。
有带领设计团队的能力，能带领团队完成公司大型设计任务 c。
能有效把握设计任务的执行力度和成本及利润控制d。
有拓展对外设计业务,开展商务谈判的能力▲设计部经理 1、岗位职责 a。
负责公司产品的设计和修改 b。
负责公司产品宣传方案的参与和设计 c。
负责公司的品牌推广 d.负责行业、市场和产品研究并形成报告 e。
负责设计部资源的合理调配 f.负责和外协厂家的沟通合作以及定期比选 g.负责部门设计资料档案的建设和管理 h。
设计及策划部岗位职责及考核标准一、总则1、为了明确公司设计部各岗位内容，并以之作为部门人员晋升指标，特制定此制度。
2、本制度适用范围：适用于公司设计部全体工作人员。
二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一）设计部▲设计助理1、岗位职责：a.负责协助设计师做好设计及宣传方案b.负责对公司产品的设计提出合理化建议c.负责收集市场及产品信息并形成分析报告2、考核标准a.对公司产品及市场情况的熟悉程度b.对公司产品设计方案的参与程度：能对公司每个设计方案提出文字性建议c.对新产品的创意构思d.工作态度、团队合作的考核▲设计师1、岗位职责a.负责公司产品的设计和修改b.负责公司产品宣传方案的设计c.负责公司的品牌推广d.负责行业、市场和产品研究并形成可行性报告e.负责设计助理的工作指导2、考核标准a.有独立完成产品的整体方案设计的能力b.能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题c.能合理安排、有效指导设计助理工作，提升设计助理水平d.能参与配合团队完成大型项目的设计工作▲首席设计师1、岗位职责a.负责制定公司年度设计任务，形成商业策划书并负责完成b.负责公司大型设计方案的执行和团队领导c.负责公司大型宣传活动的方案设计d.负责公司对外设计业务的拓展，包括商务谈判及合同执行e.负责公司品牌形象的建设和提升2、考核标准a.能制定公司年度设计计划并形成商业策划书b.有带领设计团队的能力，能带领团队完成公司大型设计任务c.能有效把握设计任务的执行力度和成本及利润控制d.有拓展对外设计业务，开展商务谈判的能力▲设计部经理1、岗位职责a.负责公司产品的设计和修改b.负责公司产品宣传方案的参与和设计c.负责公司的品牌推广d.负责行业、市场和产品研究并形成报告e.负责设计部资源的合理调配f.负责和外协厂家的沟通合作以及定期比选g.负责部门设计资料档案的建设和管理h.负责设计部信息保密工作i.负责设计助理的工作指导和安排j.负责部门人员的培训及考核评价k.负责部门工作流程和管理制度的监督执行2、考核标准a.具备设计师考核标准的能力a.具备设计师考核标准的能力b.有人事管理、设计资源合理调配的能力c.有部门行政事务处理的能力d.有外部沟通协调的能力e.精通保密原则▲设计总监1、岗位职责：a.首席设计师+设计部经理2、工作能力a.兼具首席设计师和设计部经理考核标准的能力b.具备综合管理协调的能力c.具备部门长远规划的能力d.能够指导、提升部门整体综合水平二）策划部▲文案助理（文字编辑）1、岗位职责a.负责协助文案策划做好文案及广告宣传工作b.负责对公司产品的文案提出合理化建议并形成文字c.负责收集市场及产品信息并形成分析报告d.负责部门其他一般文字性工作2、考核标准a.对公司产品及市场情况的熟悉程度b.能对公司每个方案提出文字性建议d.文笔流畅，文章架构严谨，思路清晰，有新颖性e.工作态度、团队合作的考核▲文案策划1、岗位职责a.负责公司产品的文字工作和修改b.负责行业、市场和产品研究并形成市场分析报告。
平面设计岗位绩效考核方案
绩效考核，是指以客观测量为根据，识别企业内部人员的工作量、工作质量及工作能力等，并以相应的绩效考核体系作为评估和衡量的办法。
本文主要介绍的是平面设计岗位的绩效考核方案，重点介绍考核内容、考核方法和考核标准。
一、考核内容
1、设计能力：能够按照要求，独立完成各种类型的平面设计工作，如：LOGO设计、广告设计、海报设计等；
2、技术知识：要求具备强的Photoshop、Indesign、CorelDraw等专业设计软件的使用熟练程度；
3、沟通能力：要求善于沟通，能够与顾客和客户沟通，掌握客户需求，提供有效意见及建议；
4、学习能力：要求能够不断学习新技术，适应发展变化；
5、协调能力：能够有效解决工作中出现的各种矛盾和问题，增强部门的工作效率。
二、考核方法
考核方法主要包括客观性考核和主观性考核：
1、客观考核：以客观测量为基础，采取各类方式，如：作品评比、测验等方式，客观评价员工的表现；
2、主观考核：通过同事、主管和经理的视察。
平面设计与视频剪辑岗位绩效考核
一、设计原则或依据
因事设岗、以岗定责、以责定量、以量(工作数量与工作质量)定分、以分定薪。
二、设计思路
可参照岗位职责与专业能力因素(尽可能结合实际工作内容进行精简,能量化要量化)计算基本工资的考核工资,可参照公司效益、公司发展业绩实际情况与员工工作目标完成情况计算绩效工资,依据合理化建议与特殊事项进行特殊考核。
三、平面设计与视频剪辑岗位绩效考核
(一)助理平面设计师
1、岗位职责
1)配合平面设计师完成公司产品、DM单页宣传的平面设计与包装设计,完成每季资料归档整理;
2)懂色彩搭配,协助设计师进行作品的系列化设计;
3)独立按时完成设计主管定制的设计工作;
4)具有较强视觉表现力,跟进设计产品的制作,可以独立完成的平面设计作品;
5)负责网页设计、标志、企业形象、宣传册、宣传折页、各类包装、信封设计等一系列设计与美化工作。
2、专业能力因素
1)对美学、视觉与艺术敏感,对创意、色彩与构图有自己的感悟,有一定的策划、创意能力;
2) 熟练使用Photoshop,Flash,Fireworks,Dreamweaver,Illustrator,Freehand等相关设计制作软件与平面设计、网页制作及排版软件。
3)良好的美术画图功底,较强的手绘能力,了解产品工艺;
4)工作态度积极主动,责任心强,创意强,学习力强,领悟性高,对工作细致、耐心、认真、负责。
3、工作目标
助理平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
(二)中级平面设计师
1、岗位职责
1)负责公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作;
2)根据设计主题及活动要求,可独立完成整个设计的工作能力,独立策划企划方案;
3)从方案的策划、调整到确认,保持与各部门之间的沟通协调,确保方案最优化;
4)能配合公司其她部门平面相关工作。
2、专业能力因素
1)逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。
2)熟悉画册、海报、宣传页、折页、VI形象设计、及印刷工艺流程基本知识,并能独立完成设计工作
3)具备有扎实的美术基础,思维敏捷有创意。
对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
4)熟悉各类平面设计用软件,能熟练运用Coreldraw、Photoshop、Illustrator等绘图软件以及相关的平面设计软件。
5)独特的创意与扎实的美术基本功,技能丰富,对时尚元素有较高的敏感度
6)具备团队合作精神,有良好的处事心态,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
完成领导交办的其她工作,较强的学习与沟通表达能力,独立工作能力强。
3、工作目标
中级平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
(三)资深(高级)平面设计师
1、岗位职责
1)负责公司的宣传,产品图集设计,宣传册设计,平面设计,一流的形象展示工作;
2)从事企业对外宣传与广告,产品,活动,平面设计的日常工作。
3)负责客户理念的理解,企业文化挖掘与企业内涵以作品形式展示。
4)负责熟悉把握项目活动的流程、要点,能够发挥出整体活动的特点与精彩处,并融入企业形象与文化,保证活动的圆满出色完成;
5)设计经验丰富,有较高的审美观能力,能够独立完成各种平面设计及相关工作
2、专业能力因素
1)熟练操作(MAC/PC)平面设计与三维设计软件(Photoshop,Illustrator, Core draw,AUTOCAD等);
2)熟悉的输出,印前制作,印刷等后期制作过程中了解的常识;
3)具有深刻的艺术知识,具有较强的美感与创意设计能力,该能力的总体布局与良好的色彩感,能清晰地表达设计理念,拥有丰富的工作激情;
4)善于学习,责任心强,团队合作精神与良好的沟通技巧,细致的工作,良好的可承受工作压力,有责任感。
5)有极强的美学素养、独特的设计风格、独到的创意观点、色彩审美观及较强的创意设计表达能力;
6)有企业宣传资料的设计、制作与创新经验。
负责了解并耐心聆听总经理或者客户的设计要求,在合作过程中能进行良好的沟通。
3、工作目标
高级平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
(四)初级视频剪辑师
1、岗位职责
1)负责视频的后期制作;
2)理解项目脚本,运用镜头语言,对视频内容进行二次创作;
3)独立完成剪辑、字幕、音效及画面处理及合成;
2、专业能力因素
1)良好的职业道德、文化修养与团队精神,精益求精的工作作风,较强的学习能力与理解能力,富有创造力;
2)熟练使用非线编辑制作的相关软件;
3)能适应加班或夜班。
3、工作目标
初级视频剪辑师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
(五)高级视频剪辑师
1、岗位职责
1)负责人物故事片、宣传片及各类资料片促销片的后期剪辑与后期特效合成制作;
2)在总监与客户的要求下完成影片的特效合成与剪辑制作;
3)负责基本的3D动画执行工作;
4)负责依据脚本拍摄并剪辑拍摄素材,独立完成视频拍摄剪辑,进行音乐制作与视频剪辑包装;
2、专业能力因素
1)精通并熟练掌握非线性视频剪辑软件(精通Premiere、FINAL 、AE、cool edit有剪辑作品者优先),至能够熟练使用Finail Cut、AVID、Premier 等多种视频剪接软件;
2)有良好的审美意识与艺术修养;
3)精通剪辑,懂镜头语言,艺术感觉敏锐,有创意,有很强的美术功底;
4)对视频制作、影片整体把控等有独立完成的能力与经验;
5)影视后期制作、美术等相关专业,两年以上工作经验,节奏感强,有成功典型案例,具有较高的审美水平与音乐感;
6)精通硬件,懂得非编系统维护,保养;
7)对工作认真负责,做人踏实进取,责任心强,愿意接受挑战与承受工作压力,
能适应加班工作;
8)具备创意制作过程的沟通领悟能力;
3、工作目标
高级视频剪辑师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。
员工工作目标尽可能以数据量化为主。
