工业与民用建筑工程管理
- 格式:doc
- 大小:24.50 KB
- 文档页数:5
295百家论坛浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制严乃让云南马龙县通达建筑建材有限公司摘要:当前,工业与民用建筑工程施工管理经历了前所未有的发展,对于工业与民用建筑施工管理显得日益尤为的重要。
在这种情况下,从工业与民用建筑工程的质量管理所应遵循的原则等几个方面,对施工管理水平的影响因素进行分析。
关键词:建筑工程;民用;施工管理引言伴随着我国的经济大发展的来临,建筑工程项目的规模也逐渐加大。
尤其是近些年来,房地产行业呈现出稳步发展的势头,特别是工业与民用建筑也在逐渐受到人们的重视,需求量也越来越大。
而这两类建筑工程与人们的生产和生活都是密不可分的,有着直接和间接的关系和联系。
这是因为从人们的生活和工作规律上看,在活动的空间上主要还是以民用和工业两种方式来进行。
那么,从人们每天所度过的时间来看,几乎全部的时间都用在民用与工业的生产和生活上。
这里也由此可见,只有有效的提高工业与民用建筑的施工工程质量,才能对人民的生命财产起到最可靠的保证。
虽然目前我国的经济也正在飞速的发展之中,然而,却往往对于建筑工程施工上的问题容易有所忽视。
所以,我们要在经济发展的同时,一定要下大力气去进一步关注于建筑工程上的管理控制的问题,发现问题并能运用合理的措施和对策进行有效的解决,确保建筑工程顺利可靠的实施完成。
1.工业与民用建筑工程施工质量管理所遵循的原则从建筑物的类型来归纳和总结,其品种是极其多样化的。
但真正从其用途来划分的话,主要可分为三大类型:①民用建筑。
主要是包括于公共建筑和居住建筑等两个部分,被广泛用于人们的学习、生活、生产及工作。
②工业建筑。
这种建筑主要是用于工业产业的生产及工业产品服务的附属建筑用地。
③农业建筑。
主要是指为农业的生产提供使用的建筑用房,比如:化肥厂及拖拉机厂房等。
在工业与民用建筑工程的整个施工的过程之中,其本质也就是为确保其工程质量,就必须进行必要的事前管理控制,确实把建筑的工程质量摆在所有的建筑工程管理控制的首要位置。
工业与民用建筑的工程管理探讨在推动城镇化进程的过程中,工业与民用建筑在我国获得了快速的发展,为了能够保障最终的建筑施工质量符合时代发展的需求,更好的提高建筑工程的质量以及效率,在落实相关管理工作的过程之中上级管理部门以及技术工作人员必须要加强工程管理,只有这样才能够从根源上提高整个建筑的施工水平。
标签:工业建筑;民用建筑;工程管理在信息化以及科技化时代之下,我国的科学技术水平有了不断的提升,社会各界对建筑的要求也越来越高,为了能够保障功用与民用建筑符合时代发展的实质需求,工业与民用建筑行业以及领域必须要结合目前工程管理的现实条件,积极的应对工程在落实过程中存在的各类问题,明确工程管理的具体要求以及相关的内容。
一、工业与民用建筑工程管理如果站在建筑科学的角度来对工业与民用建筑工程管理进行分析,那么可以看出,工业与民用建筑工程管理主要以建筑物的具体运作情况为依据,其中建筑物主要是为个人提供学习,成长以及居住的环境,通过对房屋的具体用途可以将建筑物划分为民用建筑,公用建筑以及农业建筑。
其中第一种主要是为居住者提供学习和生活以及工作的环境,第二种则主要是为各类生产活动的有效运作提供外部环境,具体包括不同用途的工业厂房,第三种则主要立足于农业生产以及生活的现实条件,积极的提供相应的场地服务,具体包括化肥库以及农业水电房。
为了充分的发挥民用建筑以及工业建筑的作用以及价值,在落实相关工程建筑的过程之中,建筑施工人员以及技术工作者必须要积极的控制现有的建造环节,保障建筑的质量能够符合实际的应用要求。
二、工业与民用建筑工程管理的要素(一)切实做好施工安全方面的管理施工安全管理是工业与民用建筑工程管理之中的核心以及基础,在现代社会之中社会各界对建筑工人的管理提出了较高的要求,同时大部分的管理内容所涉及的细节相对较多,因此在运作的过程中极易出现各类安全事故以及问题,对此,建筑工程的安全管理尤为重要,从另一个层面上来看,建筑施工的安全也会在一定程度上提高整体的建筑质量,其符合时代发展的实质需求,管理工作人员必须要积极的立足于行业发展的现实条件以及具体的运作标准,切实做好施工安全方面的管理以及监督。
如何加强工业与民用建筑工程的管理高玲玲摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一,本文就此作以简要的分析和探讨。
关键词:加强;工业建筑;民用建筑;管理1工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。
③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:1.1技术支持无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。
在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2严格技术标准为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。
工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。
只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3严格检查隐蔽工程在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2工业与民用建筑工程的进度管理工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。
工业与民用建筑工程管理刍议摘要:本文分析并研究了工业与民用建筑在管理过程中存在的质量与安全问题,并提出了工业与民用建筑工程管理的控制办法,为建筑工程的管理提供合理有效的措施,以此不断的增强工业与民用建筑工程的管理。
关键词:工业与民用建筑;工程管理;问题;措施0引言工业与民用建筑工程管理,是一项较为复杂的工程,它存在了各方面的因素问题,因此,要加强工业与民用建筑工程的管理,使其质量与安全问题得到保障。
在建筑实际施工中,应根据现场的情况,对工程进行全面的考查核实,然后再作出相应的计划,并制定一套完善的施工方案,对建筑工程进行有效的控制与管理,确保建筑企业在市场中的发展。
1.工业与民用建筑在管理过程中存在的问题1.1工程质量问题导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面,首先,由于施工企业内部管理不到位,致使工程在质量方面发生了严重的问题。
追究其原因,主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行;他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要,而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上,完全没有对其质量情况进行评价、验证,从而使其质量无法得到保证。
其次,建筑材料质量问题;最近几年时间里,建筑材料的价格上涨很快,给建筑工程带来了一定的影响。
部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响,他们在实际施工中偷工减料,使用的材料大多得不到质量保证。
另外,工程施工完成后,应由当地的政府部门进行质量验收;但是随着政府职能的转变,工程竣工验收实行存档备查后,工程质量由业主进行负责。
开发企业在验收过程占有主导地位,部分质量监督单位的监督力度不够,没有使其应有的作用得到发挥。
1.2工程安全问题部分建筑工程承包人在承包工程后,又不断的将工程建设转包给多人,这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件,使得建筑施工现场安全问题得不到控制。
其次,工程管理负责人比较忽视施工安全问题,在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点,没有认识到施工安全生产责任重大,对安全监管不强。
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要:随着我国经济的发展,人们的生活水平也在不断地提高,工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体,我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。
工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义,人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理,是本文探究的主要问题。
目前,工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题,笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题,从质量和安全问题出发并对其进行分析,最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。
关键词:加强;工业建筑;民用建筑;工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题(一)安全问题1.没有整体落实安全管理工作。
建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理,工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。
工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商,承包可以是转包也可以是分包,导致建筑的总部与部分失去联系,总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。
2.管理层不重视施工安全。
工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视,建筑行业的安全是直接联系到企业的发展,施工安全必须放在首位,管理层加强对施工安全的管理工作没有做好,没有将政策落实到实践当中,导致安全事故的频频发生。
施工安全还联系到施工员工的生命,若有安全隐患,对施工员工的生命带来威胁,影响他们的正常施工。
3.施工监管薄弱,没有健全的监督体制。
工业与民用建筑施工监管工作没有做到位,对施工监管很薄弱,安全工作的管理只摆在外表上,没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。
对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管,或者只限于部分建筑的安全问题监督,没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。
4.安全配置不到位。
工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少,致使施工单位安全设施不够,也是影响施工安全生产的因素。
如何加强工业与民用建筑工程的管理1 存在于工业和民用建筑工程管理中的问题1.1 安全问题在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面:①管理与施工应该是有机的整体,但是在施工实践过程中施工完全无视管理,或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在;②安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉,安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任;③施工单位没有建立健全安全责任制;④施工单位的管理者不重视。
上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠,同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位,此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。
另外,投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响,甚至层层分包,层层转包,或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态,更遑谈安全管理了。
1.2 质量问题工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面:①建材的产品质量不过关近年来物价飞涨,建材市场也不甘示弱,施工企业面对涨价带来的压力,也都八仙过海、各显神通。
但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。
②存在于政府监管力度方面的质量问题进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼,甚至在验收过程中变成了配角,而让施工单位变成主角,这样的验收结果可想而知。
监督的不力势必会造成质量的全面失控。
③施工企业内部存在的管理问题许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”,在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计,质量第一”等之类的标语,在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识,但是,往往这样的工地,其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。
2 工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行,有计划执行。
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要:本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析,从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。
工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求,但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。
本文提出了应该采用的最佳做法,以及在未来减少这些差异的方式。
关键词:工业建筑;民用建筑;施工管理;材料选择;质量控制;环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。
他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别,而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。
这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等,这一切都会对建筑物产生很大的影响。
本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点,以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。
1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上,工业建筑与民用建筑具有相似之处,但也存在差异。
工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能,同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。
而民用建筑就以住宅为例,项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。
在工业建筑中,施工队伍的规模要比民用建筑大得多。
因为在工业建筑中需要安排专业分工作业,每个专业对应的人员规模差异较大。
而在民用建筑中,由于空间的限制和专业的相对简单,施工工人规模通常较小。
在工业建筑中,工人需要有更多的工业知识和经验,同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。
对于民用建筑来说,则需要有更多的施工经验和人性化设计,对施工人员的技能要求相对较低。
取而代之的是,他们需要考虑如何提高施工的效率,并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。
1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点,工业建筑强调的是生产的效率和适应性,装饰不是最重要的,随着结构的发展,它是重要的特征。
而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。
浅谈工业与民用建筑的工程管理摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一,本文就此作以简要的分析和探讨。
关键词:工业与民用建筑;工程管理随着现代科技的高速发展,工业与民用建筑施工技术也不断进步,因此,加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重点,工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几方面。
一、要做好技术层面的管理工作1.施工组织总设计的编制作为一个大型工程,一般图纸是在开工后陆续到的,所以,施工组织总设计主要是靠以往的同类施工经验、投标时的技术标结合设计院的初步设计、已到的部分图纸和现场勘察的施工条件来编制。
首先,内容要全面,对砼框架结构工程,主要包括:测量工程、土方工程、降水工程、基础施工、砼框架结构施工(包括模板工程、钢筋工程、砼工程)、砌筑工程、装饰工程(包括抹灰、涂料、门窗安装、贴面砖、幕墙、卫生间防水)、电气工程、给排水管道安装、通风空调安装……对钢结构工程,主要包括:详图转换、钢结构加工(放样、下料、拼装、焊接、喷砂除锈、油漆)、钢结构安装、大型吊车方案、高强螺栓安装、现场油漆、墙面瓦及屋面瓦的安装、门窗安装……在施工组织设计中,要对质量和安全保证措施做全面的安排和部署。
同时还应编写工程的质量计划。
2.图纸会审施工前要进行图纸会审,由于现在的设计任务繁重,设计质量越来越差,所以这是必需的一步,以避免在施工过程中发现大的设计问题而耽误工期影响施工进度。
图纸会审主要是看各专业图纸之间的关键部位是否相符,比如和设备安装相关的尺寸,电气与土建图的相关尺寸,以及是否存在更有利于施工方的改动。
图纸会审发现的问题应及时和设计沟通,是问题的要及时处理,并将处理结果发相关部门(主要是工程部门和预算部门)。
工业与民用建筑的工程管理要点探析王志坚摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。
由于工业与民用建筑工程在我国目前的建筑行业中占据着十分重要的地位,因此,工业与民用建筑工程质量的好坏也彰显着我国建筑能力与水平的高低,对我国经济发展起到了十分重要的影响作用。
想要提升建筑行业的整体水平,就必须加强对工业与民用建筑工程的监管。
本文就工业与民用建筑的工程管理要点展开探讨。
关键词:工业与民用建筑;工程管理;要点引言随着中国现代化步伐的不断加快,人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。
为了使人们对建筑的追求得到满足,工业与民用建筑建设工程必须实现最优化,这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多也更严格的要求。
1工业与民用建筑工程管理概述建筑物的本质作用,就是为了给人们提供一系列的便捷,其中包括居住、使用等用途。
根据用途可以分为三种。
其中第一种是民用建筑物,用来供给人们工作学习或生活。
一般情况而言,民用建筑物又可以细分为两种类型,即私人建筑物和公用建筑物。
第二种是工业建筑物,就是提供人们进行一系列工业生产场所的建筑物。
一般情况而言,工业建筑物的层数根据使用情况来定,可以是一层,也可以是多层。
第三种是农业建筑物,提供人们进行农业生产活动的场所。
最常见的农业建筑物例如粮仓、化肥仓等。
想要更加充分地发挥民用建筑以及工业建筑的作用,让其可以在使用时更好地服务于使用者,就需要在建筑物的建筑阶段对每个环节进行严格的掌控,这样才可以最大限度地保障建筑物应有的质量。
所以强化工业与民用建筑的工程管理工作,无论是从企业的角度还是个人使用者来说都有较为重要的意义。
2工业与民用建筑的工程管理要点2.1重点管理工民建的工程质量工业与民用建筑的施工过程是一个形成工程质量的过程。
对于工程质量的管理,应始终坚持“做好事前控制,将质量管理作为工程管理的首要内容”。
在管理工民建工程质量的过程中,必须重点加强以下几点:①从技术上支持。
民用与工业建筑工程管理要点1工业与民用建筑工程的质量管理我们国家一直以来非常重视工民建建设,工业与民用建筑工程质量的好坏直接体现着我国的经济状况,同时更能反映出建筑企业的好坏。
建筑企业要想立于不败之地,首先一定要确保工程的建筑质量,因为只有良好的建筑质量才会促进企业的健康发展,企业才会有强大的生存力量。
所以可以毫无疑问地说,在工业与民用建筑工程的管理中,建筑企业要加强并提高建筑施工管理,通过科学有效的管理,才会打造出水准很高的建筑。
譬如在施工过程中,技术设备要管理到位,任何建筑都离不开施工设备与技术,因此,要及时对旧设备进行保养与维修,不断推广和使用新技术与新设备,在施工的每个环节中,都严格执行规范施工的标准,才能保证整体的施工质量。
2工业与民用建筑工程的安全管理在施工现场,安全最重要。
在工业与民用建筑工程的安全管理中,一定要将安全施工放在第一位,同时,这也是所有建筑工程应该重视的问题。
因为只有施工人员自身安全,才会用自己的身体去工作,才会继续为建筑工程发挥自身的价值。
所以,只有制定完善的安全措施与安全制度,保证施工人员的生命安全,最大限度降低安全事故发生率,才会确保施工进度。
在施工现场,施工技术人员一定要佩戴施工安全帽,杜绝一切安全事故的发生。
在施工管理中,要专门成立一支安全检查小组来随时检查施工现场,对于不按照施工安全制度执行的施工技术人员要给予严格处分,这样时间一长,所有施工人员自然而然就会形成一种安全意识。
所以说,只有建立一支重视施工安全意识的施工团队,才会保证工业与民用建筑工程的顺利进行。
3工业与民用建筑工程的进度管理首先,在工业与民用建筑工程的进度管理中,一定要确定设计方、施工方、投资方的合作关系,同时还要理清各方的职责,当出现问题时,要及时对其出现的问题采取完善、合理的解决措施,这样才能确保工程进度。
其次,要保证施工材料的质量。
建筑工程在施工过程中离不开施工材料的使用,因此,必须有合格标志的施工材料才可以进入施工现场,杜绝不符合规定标准的施工材料进入施工现场。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施随着我国经济的发展,工业和民用建筑工程也日益增多,而在施工过程中的管理非常重要。
以下是一些常见的施工管理措施:1. 安全管理:安全是首要原则。
在施工过程中,必须严格遵守各项安全规定,如佩戴安全帽、安全带,设立警示标志和安全通道等措施。
此外,还应设置消防设备和疏散通道,定期进行消防演练等,确保施工现场的安全。
2. 质量管理:施工质量是保障工程稳定性和使用寿命的关键。
因此,必须确保施工质量符合标准和规范,如控制建筑物的尺寸、强度和稳定性等。
同时,还应对所用材料进行质量检测和验证,杜绝造假等问题。
3. 环保管理:在施工过程中,应注意环保问题,如噪音污染、粉尘、油污等。
为减少对环境的影响,应采用环保材料、设施和技术,并定期进行环保检测和维护。
4. 施工进度管理:施工进度是保障工程质量和效率的重要因素。
施工过程中,应根据计划及时调整施工进度,避免拖延工期和产生额外费用,并及时解决突发问题,确保建筑工程的顺利进行。
5. 成本管理:合理控制施工成本是企业有效盈利的保障。
在施工过程中,应制定合理的成本计划,规范各项费用的使用,并进行成本核算和分析,及时发现问题,采取整改措施,提高施工管理效率。
6. 管理人员培训:管理人员是施工过程中的关键因素。
应定期进行培训,加强管理能力、法律法规、安全和环保知识等方面的培训,提高管理人员的素质和工作效率。
7. 合作配合:在施工过程中,应加强与各相关单位的配合协作,如监理、设计、施工单位等,以期实现工程的优质、高效、环保和安全。
总之,工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施,是维护工程质量和稳定的重要因素,必须加强管理,确保施工效率和工程品质。
综述工业与民用建筑的工程管理【摘要】工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
下文针对工业与民用建筑的工程管理进行了详细的分析与探讨。
【关键词】工业建筑;民用建筑;工程管理1工业与民用建筑工程管理概述从建筑科学角度来理解的话,建筑物指的是能够给人提供居住、学习,以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。
从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类:(1)民用建筑,民用建筑一般就是用来工作、学习生活的各种类型的建筑,在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分;(2)工业建筑,一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑,在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房、具有多层的工业厂房等;(3)农业建筑,这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活,比如常见的有农业水电房、化肥库等。
为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用,必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制,进而确保建筑的质量。
因此,对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理,意义重大。
2工业与民用建筑工程管理的要素2.1切实做好施工安全方面的管理由于现在全社会对于建筑的需求越来越多,在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加的复杂。
由于建筑工程比较多,有经验的建筑工人就变得比较短缺,这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑,这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故,而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。
种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们,必须要对当前我国建筑施工过程中的安全管理引起重视了。
从另一个方面来讲,建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。
安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求,也是维护人民群众生命安全的重要保证。
对工业与民用建筑工程管理的思考与探究摘要:本文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题,从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨,并讨论了工程管理方法的创新途径。
关键词:工业与民用建筑管理,质量管理,进度控制,验收管理1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题1.1设计规划一般来说,工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段,即设计规划阶段,施工阶段和物业管理阶段。
项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。
在相当程度上,设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。
因此,需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。
1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价,在实际施工中,不少施工单位为了减少工程成本,存在着偷工减料和以次充好的现象,建筑中的一些设施出现了不合格的问题。
1.3内部管理与监察调查中发现,施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延,致使工程不能按规划的方案实施。
1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成,工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。
一旦缺乏技术支撑,便难以保证工程质量。
同时,施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。
2.工业与民用建筑工程的质量管理2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑,还是民用建筑,足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。
在工业与民用建筑工程管理中,施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备,例如混凝土与钢筋施工新技术,地基与基础工程新技术等等。
只有这样,才能在实际操作中提高施工水平,保证管理工程项目的质量。
2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的,具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。
在工业与民用建筑工程管理中,任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。
只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的,才能使整体的工程质量得到保证。
工业与民用建筑工程管理的探讨摘要:对于建筑物,过去只不过是人的栖身之所,而现在则是为了满足人们追求舒适的生活、娱乐、文化方式的需要。
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋.分为工业建筑、民用建筑、农业建筑三大类。
工业与民用建筑作为生产生活中最普遍、最重要的部分,是工程管理工作的重点。
在工业与民用建筑工程管理工作中,必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。
关健词:工业与民用建筑工程管理质量管理引言建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类:一、民用建筑,是供人们工作、学习、生活、居住用的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
二、工业建筑,是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和混层工业厂房等。
三、农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
建筑工程管理就是对工程建设全过程的监控。
建筑工程质量管理是建筑工程管理的重点。
建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于建筑工程质量的管理必须坚持事前充分评析、预控,事中严格操作管理,事后严格检查验收,把工程质量管理工作做足在工程建设的全工程当中。
1、工业与民用建筑工程管理中存在的问题1.1 质量问题1.1.1 施工企业管理方面,因施工管理不到位、制度、职责不落实导致质量问题。
许多质量管理不合格项和实物质量不合格项的出现都与制度、职责不落实有关。
例如:对分包队伍的评价、选择随意;对分包队伍疏于管理,甚至以包代管、不管。
1.1.2 政府监管方面。
验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,同时,质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
1.1.3 建筑材料质量方面。
受经济发展的影响,建筑材料价格随市场波动较大,特别是近年来,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不排除有些建设工程存在偷工减料、以次充好的现象。
论工业与民用建筑工程管理研究工业与民用建筑工程管理是建筑领域内的一个重要的研究方向,它主要针对工业建筑和民用建筑的管理与运营方面进行研究。
随着社会经济发展和城市化进程的不断加快,建筑工程的需求量也越来越大,因此如何更好地管理建筑工程成为了一个重要的问题。
首先,工业建筑和民用建筑的管理有着不同的特点和需求。
工业建筑通常包括生产车间、仓库、办公楼、配电室等,其管理涉及到设备维修、安全检查、能源开支等诸多方面,需要制订详细的计划并实施。
而民用建筑主要包括住宅、商业建筑、公共设施等,其管理重点是保证建筑物的整洁、安全、舒适,同时需要考虑人们的生活和工作等方面的需求。
其次,建筑工程的管理需要运用高效的管理工具。
目前,建筑工程管理主要采用了成本管理、项目管理、质量管理、安全管理等,这些管理工具可帮助建筑师和管理人员更好地把握工程建设的进展情况和效益,并及时保证工程的质量和效益。
此外,现代建筑工程管理还运用了信息化、通讯技术、人工智能等高新技术,提升了建筑工程的效率和精度。
最后,建筑工程的管理也需要关注环境保护和可持续发展。
随着环保理念的不断普及和全球气候变化的加剧,建筑师和管理人员应该采用更多的可持续发展策略,如节约能源、减少污染、回收利用等,优化工程建设方案,并减少对自然环境的破坏。
综上所述,工业与民用建筑工程管理是建筑领域内的一个重要研究方向。
如何更好地管理建筑工程,要求我们关注建筑的特点和需求,采用符合时代潮流的管理工具和技术,关注环保和可持续发展。
只有综合考虑以上各个方面,才能更好地完成工业和民用建筑的管理任务,为社会发展和人民生活做出应有的贡献。
工业与民用建筑工程施工管理工业和民用建筑的飞速发展致使施工单位的管理变得越来越落后。
施工单位的首要任务就是在规定的时间内完成施工目标。
在施工的过程中要进行各个方面的施工管理,而施工管理具有限制性、特异性和复杂性等特大码,对整个工程项目进行高水平的、科系的、科学的管理,能有效提高提高施工质量并降低成本,增加了施工单位的信誉以及利润,这也是目前施工管理过程中急需提高的环节。
本文对此做出探讨,论述了工业和民用建筑施工技术管理的作用,为提升工业和民用建筑的施工质量奠定了基础。
标签:工业建筑;民用建筑;施工管理在实施工业建筑和民用建筑中,它们的管理程序是复杂繁琐的,首先建筑施工企业考虑到自身具备的特质,在管理素养方面要具有科学性,然后把各个项目的特质在实践中融合在一起,是管理工作得到优化,最后施工的任务才能在规定的时间内有质量的完成了。
笔者重点论述的是建筑领域内工民建工程的决定性,它背负着我国的使命,那就是为人民服务和促进工业的发展,我国经济社会的发展和长大离不开公民建工程。
1、工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑在施工的同时建筑工程的质量也随之进行着,把握好工程量就是要在之前做好充分的准备工作加以控制,做到未雨绸缪,工程管理首先要解决的就是质量问题。
下列的几方面概括了工业和民用建筑实施的质量管理:1.1 技术的融入。
很多的支架构成了工业建筑和民用建筑。
工程质量管理方面,技术贯穿在任何一个项目的制定和实施方案。
如果没有融入技术,就不能保障工程的质量,连接各个工序是通过技术融入才能完成的。
1.2技术标准的遵守。
达到高质量的工程,就是在每个项目中技术的要求都要严格。
工程技术标准的特点是科学性、可操作性以及客观性等,因为它是通过工程师和专业人员来规划和制定的。
在施工的任何一个步骤中遵守技术的规章制度,整体的工程质量就有了保障。
1.3潜在多种问题在工业与民用建筑施工现场,工程质量管理的重要部分还包括工程管理潜在的问题,在我国,具有科学性和稳定性的管理制度已經具备,工程管理人员只要严格的监管,潜在的工程管理问题就不会出现了。
浅论工业与民用建筑工程管理
[摘要]本文对工业与民用建筑工程管理进行了探讨,总结了影响工业与民用建筑工程质量管理的各种因素,分别介绍了建筑项目的质量管理措施和进度管理控制办法,提出了工程管理方法的创新途径。
[关键词]民用建筑工程管理进度控制
中图分类号:tl372+.3 文献标识码:a 文章编号:1009-914x (2013)23-0130-01
1、影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
1.1 人的因素
(1)施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养;(2)施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系;(3)每个施工人员都要有高度的责任感,要始终把工程质量放在首位,严格按照施工项目规范施工;(4)工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工的工程质量。
1.2 材料因素
建筑材料是保证工程建设质量的主要,建立质量保证体系,建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。
采购人员要具备良好的道德素质和较强的业务素质,熟悉材料基本性能,具备材料质量鉴别能力,掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。
严格按照合同和工程进度组织材料供应,严格执行材料试验,检验程序,确保材料的
质量和数量。
1.3 技术因素
不管是工业建筑还是民用建筑,工程自身都是由很多环节所构成的,在工程质量的管理上,每个环节都需要足够的技术支持,缺少了技术做支持,工程的质量就难以达到预期的要求,因此任何工程项目都有各自规范的技术标准,技术标准具备科学性、可操作性等特征。
只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工,工程的整体质量才能得到保证。
1.4 设备因素
工程建设质量的又一个有力的保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。
使用先进的机械设备方能确保施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。
建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
2、建筑工程项目的质量管理
2.1 强化建筑项目的目标责任制
施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。
建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系,它是一个庞大的系统工程,按照“分项保分部,分部保单位工程”的原则,要把质量总目标进行层层分解,并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度,再结合施工人员的技术业务水平,研究和制定每个分部和分项工程的质
量标准,制定质量监管的重点。
进行详细的书面交底和明确质量保证,对所有施工人员实行责任分工和目标责任制。
各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈,实现分层次分步骤的完成各个分目标,最终完成整体建设目标。
2.2 强化建筑项目中的监督机制
2.3 强化新技术推广,提高施工水平
科学发展观指导对建筑施工企业也起到了不可估量的作用,我国现在重点推出的各项新技术,比如地基基础工程新技术、混凝土钢筋施工新技术等,都是先进适用的新技术,建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。
这样才能切实提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目的质量。
2.4 强化施工管理和技术人员培训
建筑施工企业中最核心的组成部分就是人,管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员,加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能,不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平,更能体现施工企业的整体素质和综合水平。
另外,强化协作单位的管理,也是保证施工质量和有效管理的重要因素。
因此,施工单位需要做到:加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。
这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
2.5 严格检查隐蔽工程
隐蔽工程经常出现在工业与民用建筑工程施工中,对这些工程进
行工程质量管理也是非常重要的,只有对这些隐蔽工程切实的进行成熟的、科学的管理,加强工程管理者的监督和监理力度,才能有效保证建筑工程的整体质量。
3、建筑工程项目的进度管理和控制
(1)加强各方联络,认真落实工程进度。
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案,严格控制工程的整体进度。
(2)要严格保证建筑材料的供应。
任何建筑施工都离不开建筑材料,如果建筑材料一旦出现问题,工程进度绝对会受到不可回避的影响。
因此,施工方必须严格遵守合同,采购质量合格的产品,并且将自己负责采购的建筑材料、机械设备及时的运送到施工现场,以确保施工进度不会因为材料和器材等原因受到影响。
(3)投资方要按时支付工程款。
一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金,如果资金周转不灵,必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。
施工必然无法正常进行。
所以,作为施工投资方,一定要按时支付工程款。
4、工程管理方法的创新
(1)吸取各国家先进经验,在对我国的工程管理方法加以创新。
世界上有许多发达国家,它们由于建筑行业发展历史比较悠久,在长期进行工程管理的工作中,形成了一套较为完善的工程管理理论方法。
我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念
的借鉴和学习。
但是切记不可直接照搬照抄,应该坚持“取其精华、弃其糟粕”的学习思想。
要结合国内建筑行业的实际情况,加以运用和创新,逐步形成有中国特色的建筑行业管理方法。
(2)提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。
建筑工程的施工和完成,归根到底都是人的劳动和智慧,所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。
只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作。
所以只有努力培养高素质的建筑工程管理人员,使其积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
(3)我们总结了工程管理经验,在其基础上对工程管理方法进行了创新。
虽然我国的管理人员在多年的建筑工程管理工作中,积累了许多经验,但是我国工程管理工作起步还是较晚,还有许多不足之处有待更多管理人员在实际工作中总结。
所以建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。
建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。