中国烟草可持续发展创新(doc 6页)

中国烟草可持续发展创新(doc 6页)创新：烟草企业可持续发展的根本保证中国烟草企业是国民经济的重要组成部分，其持续高速增长已经成为国民经济中的支柱产业，是中国经济和社会发展的重要力量，年为国家上缴利税已经历史性地突破了2400亿元。

但是，随着经济全球化趋势导致的全球化竞争日趋激烈，使烟草企业面临着新的发展机遇和巨大挑战，这就要求烟草企业必须把握机遇，迎接挑战，实施科学有效的创新发展战略，注重提高企业自主创新能力，深化制度创新，持续进行技术创新，强化人才管理创新，切实加强知识产权管理，实施品牌管理创新，加快企业文化创新，这是烟草企业实现可持续发展宏伟目标的根本保证。

一、中国烟草企业首先应进行深化制度创新创新是烟草企业永恒的主题，是推动烟草企业发展的动力源泉。

当前，中国烟草企业发展正处在一个重要的转折时期，只有通过制度创新才能逐步解决制约企业管理功能充分发挥的基础性、制度性的问题，建立起适应市场化需要的运行机制，才能使烟草企业的发展同国民经济的发展和结构调整相适应，形成良性互动关系，从而从根本上解决烟草企业的可持续发展问题。

1、中国烟草企业深化制度创新不仅是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是烟草自身发展的必然要求经济全球化进程的明显加快，市场经济体制的不断完善，使中国烟草企业制度与经济全球化的新环境、新情况严重不相适应。

中国烟草企业应对经济全球化首先必须在企业制度上与国际接轨，特别要在企业的产权制度、治理结构、市场机制等方面与经济全球化的新环境、新变化相适应。

目前，中国绝大多数中国烟草企业没有真正建立现代产权制度，没有真正建立和完善现代企业的法人治理结构，从而没有真正建立现代企业制度。

有相当数量的中国烟草企业虽然进行了转换经营机制，落实自主权，股份制改造，实行了公司制，但大多只是停留在表面现象，流于形式，政企不分、距离真正建立现代企业制度的目标还有很大差距，很难与国际经济接轨，融入经济全球化的大格局中去，无力参与全球化竞争。

中国烟草企业深化企业制度创新，建立与经济全球化和市场经济体制相适应的现代企业制度是实现烟草企业快速发展、可持续发展的根本保障，是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是烟草自身发展的必然要求。

2、中国烟草企业必须深化产权制度改革，建立现代产权制度中国烟草企业深化制度创新首先是深化产权制度改革。

从现代企业制度到现代产权制度是国有企业改革新的历史突破。

产权是所有制的核心和主要内容，现代产权制度是构建现代企业制度的重要基础。

建立现代产权制度，对于完善社会主义市场经济体制具有重要意义。

产权制度是烟草企业制度的核心，它不仅决定着企业性质和方向，而且影响着企业其他制度的制定和运行方式。

烟草企业制度创新的核心内容是产权制度创新，它涉及到为调动经营者和员工积极性而设计的一整套利益机制，产权制度改革重点是在实行了“两权分离”的基础上，明晰产权，实现产权多元化，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅”的现代产权制度，建立健全现代产业制度是完善社会主义基本经济制度的需要，是建立现代企业制度的前提，是发展社会主义市场经济的内在要求，是深化经济体制改革的关键环节。

3、中国烟草企业必须建立和完善现代企业法人治理结构中国烟草企业深化制度创新必须对治理结构、激励机制进行规范、整合、再造、变革、更新。

其核心就是建立和完善现代企业法人治理结构，确定经营者的责、权、利关系，形成权责分明、各司其职，各负其责、中国烟草企业的优秀企业家队伍是具有特殊素质和能力的创新人才。

中国烟草企业的持续创新与有效的创新管理取决于企业家的创新思维、创新观念和大无畏的敢于承担风险的气魄。

中国烟草企业持续创新与创新管理的实施过程是一个艰难复杂的过程，需要企业家充分发挥其高超的领导艺术和创新的潜能，确保创新目标的实现。

面对经济全球化，中国烟草企业必须打入国际市场，参与国际竞争，实施全球化战略；而实施这一战略最大的障碍就是严重缺乏具有开拓国际市场，通晓国际惯例，懂得国际规则的国际化优秀的烟草企业家人才队伍。

因此，中国烟草企业要成为国际化企业，就需要有大批国际化优秀人才支撑。

中国烟草企业参与国际竞争并在全球化竞争中获得竞争优势，当务之急就是培育出大批具有创新精神与创新能力的国际化优秀企业家人才。

烟草管理高层决策部门必须把大力培养、造就国际化优秀企业家人才作为一项重大的战略措施抓紧抓实，为优秀企业家成长创造良好的成长环境，提供施展其优秀才华的广阔空间，让他们有充分展示其才华的舞台。

3、中国烟草企业必须注重强化创新人才管理，重点是强化中国烟草企业高层次科技人才管理中国烟草行业必须强化高层次科技人才管理，必须加大科技人才资源开发的力度，努力营造聚才、育才、用才的良好环境，形成人才培养、引进、使用的良性运行机制，造就一支数量充足、素质优良、结构合理的高层次科技人才队伍，为获得科技竞争优势，增强科技创新实力提供人才保障。

强化高层次科技人才管理，必须重视加大对人力资源开发的投入，搭建高层次科技人才充分发挥潜能、施展才华的舞台，创造良好的高层次科技人才与国际国内学术交流和科技合作平台。

强化高层科技人才管理，必须积极采取有效措施让更多的优秀科技人才成为高层次科技人才，成为拔尖的科技人才。

尤其是要使更多的优秀中青年科技人才成为高层次科技人才。

尤其是要使更多的优秀中青年科技人才成为高层次科技人才。

要在政策上保证科技资源配置，突出重点，使科技资源向高层科技人才集中、倾斜。

要完善和发展科技创新、创业服务体系，创建一流的科研机构，创造一流的科研环境，在事业发展中聚集高层次科技人才。

要重点引进具有创新、创业精神，具有科技开发能力，特别是持有自主知识产权专利技术的高层次科技人才。

要正确处理市场的关系，按照市场规律配置高层次科技人才资源，运用市场机制促进高层科技人才的成长和发展。

要集聚高层次科技人才，形成具有国际水平的高层次科技人才群体，建立高层次科技人才资源体系，为为中国烟草企业发展提供高层次科技支持。

4中国烟草企业强化创新人才管理，必须强化中国烟草企业创新人才的激励约束机制中国烟草企业强化创新人才管理必须强化创新人才的激励与约束机制，建立有利于创新人才脱颖而出的制度。

通过建立和强化系统的、科学的、有效的激励与约束机制，充分体现尊重知识、尊重创造，尊重人才价值，充分调动优秀企业家和高层科技人才的培养使创新人才脱颖而出。

中国烟草企业强化创新人才激励机制就要大胆进行激励机制的探索与创新，创新的人才激励机制是企业保持持久竞争力的前提。

创新的人才激励机制应是实行物质激励、精神激励、环境激励、权力激励、能力激励等相互交融的激励机制。

包括：高薪、年薪制、产权激励、股权激励和知识、技术、管理等多种生产要素参与分配等多种激励形式。

强化创新人才管理，按照国际化的人才标准，中国烟草企业培养和造就大批高层次科技人才和优秀企业家人才队伍是中国烟草企业可持续发展的关键，是中国烟草企业创新人才的激励约束机制的必然。

四、中国烟草企业应不断加强知识产权管理，取得中国烟草国竞争优势随着经济全球化的迅猛发展，无论从世界经济形态的演变来看，还是从我国所处的国际环境来看，经济全球化进程都已经发展到一个崭新的阶段，以知识产权为核心的技术竞争成为国际间烟草经济竞争的重要形态之一，各国政府和企业越来越重视对知识产权的保护。

中国烟草企业经济应对经济全球化，取得竞争优势依赖于包括知识产权在内良好的法制环境，依赖于有效的知识产权保护与知识产权的创新管理，也只有这样，中国烟草企业才能取得烟草国际国内竞争优势。

1、中国烟草企业加强知识产权管理是企业保持竞争优势的决定性因素经济全球化时代，知识经济迅猛发展，知识产权已经成为国际竞争的焦点，对知识产权的重视已成为世界潮流，知识产权制度在世界各国的管理地位日益增强。

特别在发达国家，知识产权已成为发展高科技，增强国家综合国力和应对经济全球化，争夺竞争优势的重要手段，成为企业保护自身合法权益的锐利武器。

因为，世界未来的竞争就是知识产权的竞争。

中国经济能否真正融入经济全球化的大潮，很大程度上取决于我国是否能够加快发展知识产权制度，提高自主知识产权的创造，管理、强化，以及保护能力；取决于中国烟草企业是否能够尽快提高、掌握知识产权技术的能力和水平，尽快提高具有自主知识产权的能力。

这是提升中国烟草企业核心竞争力的关键，是在市场竞争中保持优势的决定性因素。

2、中国烟草企业必须切实加强知识产权管理，这是中国烟草企业创新管理的重要环节中国烟草在知识产权管理和保护方面存在严重的问题，运用知识产权制度保护自身竞争优势的能力很差，知识产权屡遭侵权已成为困扰中国企业发展的“瓶颈”。

中国烟草企业要在全球化市场竞争中抢占科技制高点，必须增强知识产权意识，加强从战略高度重视从技术的研究、开发到技术的转移、扩散以及市场维护全过程知识产权管理的创新，不断提高知识资本的运营能力，以核心专利技术为依托，培育知识产权竞争优势。

必须注重研究、开发具有自主知识产权的专利技术，并有效强化知识产权保护。

中国烟草企业必须制定和加强以专利申请、专利保护、专利转化为主的知识产权管理，通过加强知识产权管理实现科技成果，技术在市场机制下的规范运作，促进科技成果的产业化，实现科学、有效的知识产权管理，确保知识产权保值增值作用。

3、中国烟草企业切实加强知识产权管理的有效策略中国烟草企业重点是实施知识产权形成的管理策略和知识产权保护的管理策略，促进知识产权转化的管理策略，促进知识产权转化的管理策略。

实施知识产权形成的管理策略，有利于智力知识成果的产生，有利于知识成果的转化和产业化。

实施知识产权保护的管理策略就是要对知识产权采取科学、有效的保护措施，使知识成果成为企业重要资本。

促进知识产权转化的管理策略就是发挥知识产权在知识转化和技术转移中的资源配置作用，遵循知识、技术转移的规律，建立技术转移的机制和方式，达到知识产权形成、保护和保值增值的最终目的，采取切实加强知识产权管理的有效策略。

五、中国烟草企业应大力实施品牌管理创新在经济全球化的大趋势下，中国烟草企业间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。

经济全球化是以品牌和资本来实现的，通过品牌扩张和国际资本流动，各国经济相互交融并互为制约。

在某种程度上讲，经济全球化导致市场竞争全球化，市场竞争全球化最突出的就是品牌竞争全球化。

面对全球化的市场竞争，品牌竞争，中国烟草企业必须正视面临国际资本和国际品牌强烈冲击和巨大挑战的现实，必须认识到没有自己的国际品牌企业就无法参与全球品牌竞争。

目前，中国烟草企业的红塔集团、上海烟草集团、白沙烟草集团等一批中国烟草企业都创造了企业的强势品牌，诸如红塔山、中华、白沙等等。

但是，绝大部分中国烟草企业的品牌创新、品牌保护、品牌战略意识淡薄，没有品牌创新，没有创造出属于自己的强势品牌，国际品牌，品牌的竞争力不强，这已经成为影响中国烟草企业国际竞争力的主要制约因素。