碧桂园《新体系360天工程策划指引V1.1》PPT版

内部资料严禁外传5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。

6、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除，避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。

7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。

8、借鉴与学习广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。

广东省某项目，主要基于“茶山模式“，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室；预应力管桩基础且土质良好，基坑采用放坡或简易支护；总建面约6万平米，单栋单层建面约400平米；外墙涂料；采用铝模、内墙板、全混凝土外墙和爬架；未考虑任何内、外部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。

前置条件内部：1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。

2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。

3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。

外部：1、确保铝模、墙板等厂家的产能及工人数量、素质达到新建造体系要求。

2、确保各项报建验收实现穿插进行；3、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土；4、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约；5、排除南北方差异；6、不考虑恶劣天气因素影响；地下室施工主体结构施工（封顶）室内精装修室外工程竣备及交楼联合验收关键线路占用时间17-1-1开工（第天）331天）（第360天）室外工程（第N-10精装修湿作业穿插施工（5天/层步距）N—代表主体结构施工作业层，‘N-10装修完成’表示：当结构施工至11层时（即首层标准层装修合理安排工序穿插时间，实施等节奏流水施工。

新体系穿插模型:N至N-11等步距（5天/层）流水施工，N-12至N-19异步距流水施工N-11(从主体结构施工至油漆施工完成)采用等步距（5天/层）每层为单位组织全穿插流水施结构、土建移交装修、湿作业、外立面工程）干作业（从油漆施工完成至精保洁完成）采用异步距分段组织流水施工。

碧桂园营销策划方案ppt怎么做一、引言1.1 背景介绍：简要介绍碧桂园的发展历程、规模和市场地位。

1.2 目标：明确本次营销策划方案的目标，例如增加销售额、提高品牌知名度等。

1.3 内容概述：概述本次PPT的内容和结构。

二、市场分析2.1 宏观环境分析：分析房地产市场的整体形势，如政策变化、竞争态势等对碧桂园的影响。

2.2 目标市场分析：通过调研数据分析，确定碧桂园的目标客户群体和其需求特点。

2.3 竞争对手分析：分析碧桂园的主要竞争对手，并对其市场表现进行SWOT分析。

三、营销定位3.1 品牌定位：明确碧桂园的品牌定位，例如高端物业开发商、服务提供者等。

3.2 目标市场定位：根据目标客户群体和其需求特点，确定碧桂园在市场中的定位。

3.3 竞争优势：总结碧桂园的核心竞争优势，例如品质保证、多元化产品线等。

3.4 市场定位图：通过图表形式展示碧桂园在市场中的定位与竞争对手的关系。

四、营销策略4.1 目标市场选择：根据目标客户群体和其需求特点，确定碧桂园的目标市场区域和产品类型。

4.2 市场推广策略：制定具体的市场推广策略，例如线上线下广告投放、品牌合作、社交媒体营销等。

4.3 产品创新策略：根据市场需求和竞争对手分析，提出产品创新策略，如开发绿色环保产品、打造智能化社区等。

4.4 客户关系管理策略：提出针对目标客户群体的客户关系管理策略，例如提供贴心的售后服务、定期举办活动等。

五、市场推广计划5.1 广告投放计划：制定广告投放的渠道、时间和预算，并设定关键绩效指标以评估广告效果。

5.2 促销活动计划：制定促销活动的内容、时间和地点，并设定促销目标和预期销售额。

5.3 线上营销计划：提出线上营销的具体方法，如搜索引擎优化、社交媒体推广等。

5.4 线下营销计划：提出线下营销的具体方法，如举办展览会、参加房地产展览等。

5.5 媒体合作计划：提出与媒体合作的具体方式，如媒体广告、专访报道等。

六、执行与监控6.1 落地执行：明确各项策略和计划的执行责任人，并制定详细的执行时间表。