下载文档原格式
宁夏大荣实业集团创新发展纪实中化新网讯地处宁夏的大荣实业集团是世界第二大氰胺生产基地，2008年公司70%的利润和出口创汇来自于近几年开发的电子级双氰胺、正肥丹、单氰胺、O-甲基异脲、L-固化剂、脱硫剂等新产品。
然而这个全国性的氰胺生产创汇基地，20年还只是一个默默无闻的地方小企业，坚持走科技创新之路让大荣集团一跃成为了行业骨干企业。
2001年，大荣集团投资建成国内氰胺行业唯一专门进行电石-氰胺系列产品开发的科研机构，不久该中心被宁夏自治区经委认定为省级企业科研技术中心。
2006年，该中心研发的覆铜板用电子级双氰胺创新技术产业化项目被列入国家创新基金项目计划，电子级双氰胺被确定为国家高新技术产品，获得宁夏自治区科技进步二等奖；2007年，该中心承担的年产10万吨正肥丹项目列入国家重点项目计划，正肥丹被认定为国家重点新产品；2008年，烟道气余热利用及二氧化碳回收项目被列入国家十大重点节能工程。
在建设完善企业技术中心的同时，大荣集团开始走精细化工之路，将研究方向从最初定位的氰胺系列产品转向氰胺及其下游产品。
经过多年攻关，该集团在国内率先开发出电子级双氰胺、液体单氰胺、固体单氰胺、O-甲基异脲、电子级2-甲基咪唑、L-固化剂等多个新产品，并实现了工业化生产。
大荣集团由此成为我国氰胺行业技术创新的主体，单氰胺、电子级双氰胺、正肥丹、晶体单氰胺等新产品均被列入《中国高新技术产品出口目录》。
2008年12月，该公司被认定为国家级高新技术企业。
经过多年的技术积累，大荣集团又将研发氰胺系列产品新用途列入企业技术创新发展规划，将传统应用于化工领域的氰胺产品推向农业、公共卫生、环保等新领域。
2003年，以氰胺为基础开发的“荣宝”、“荣芽”两个产品通过国家农药登记；2006年，“荣宝”通过国家杀螺用药登记并被国家授予发明专利权；2006年底，“荣宝”被国家农技推广中心授予无公害产品称号。
在完成本企业科研开发任务的同时，大荣集团还积极承担完成了多项国家及地区重点项目。
从1992年北京同仁堂南洋药业成立，到2004年北京同仁堂健康药业组建，历经11年，实现销售收入（2004年）亿元，利润2200万元，资产总额亿元，净资产9500万元，开办终端专卖店200多家。
从2004年北京同仁堂健康药业成立，到2007年底，历经3年多，实现销售收入20亿元，利润亿元，资产总额亿元，净资产亿元,开办店中店500多家，大型店15家。
3年实现了销售收入翻5倍，利润翻10倍，总资产翻5倍，终端网络增加300多个，实现了质的飞跃。
目前，健康药业销售收入、实现利润等主要经济指标均居集团所属子公司前列，对集团整体贡献率分别达到30%和40%。
在全国同行业领域也位居前列，据国家发改委《2006年中国医药统计年报》显示，在中药饮片企业前200家排序中，北京同仁堂健康药业，主营业务收入位居第7名，利润总额位居第2名。
从南洋药业到健康药业，同样的经营领域，同样的经营团队，却有着截然不同的经营成果。
为了探究健康药业的经营之迷，我们于近期对其进行了深入细致的调研。
我们认为，健康药业的成功，首先得益于国务院发展研究中心为集团发展确定的准确定位，即发展生命健康产业；二是得益于集团公司党委、董事会的正确领导与决策；三是得益于集团“1032”工程的有效实施；四是得益于健康药业对同仁堂品牌与文化的高度认知；五是得益于健康药业有“一个好领导、一支好队伍、一个新机制、一批新品种、一个大市场”。
健康药业近几年的发展，走出了一条健康之路，实现了速度快、质量好、潜力大、后劲足，形成了健康领域健康发展的良好局面。
特别是它的经济增长点多；市场网络资源利用率好；集约化科学管理程度高；人才的市场化、国际化、职业化步伐快。
一、健康药业发展的基本经验（一）观念讲“超前”俗话说，人无远虑必有近忧。
健康药业总经理俞俊始终把超前的意识摆在首位，牢牢掌握着市场运作的主动权。
用俞总的话说就是要走在别人的前面，别人没想到的健康药业首先要想到；别人没做到的健康药业首先要做到。
工作事迹纪实记录
我是一名在IT公司工作的软件开发工程师，以下是我的工作事迹纪实记录：
1. 开发新产品：我作为主要开发人员，参与了公司新产品的开发。
在项目中，我负责了系统架构设计、核心代码编写和性能优化等方面的工作。
最终，我们成功地将产品推向市场，并获得了用户的好评。
2. 优化现有系统：公司的一个老系统存在性能问题，影响了用户体验。
我和同事们一起对系统进行了全面的分析和优化，通过代码优化、资源调配等方法，成功提升了系统的响应速度和稳定性。
3. 解决客户问题：有一次，一个客户遇到了系统无法启动的问题，我迅速响应，并通过分析日志和代码的方式，快速解决了问题。
客户对我的专业能力和服务态度给予了高度评价。
4. 培训新员工：公司招聘了一批新员工，我被安排负责他们的培训。
我制定了详细的培训计划，并通过结对编程、代码审查等方式，帮助新员工快速融入团队。
5. 参与开源项目：作为一名开源爱好者，我积极参与了多个开源项目的开发和维护工作。
通过这些项目的经验，我不断提升了自己的技术水平，并将这些经验应用到了公司的项目中。
通过记录和总结以上的工作事迹，我不仅可以清晰地了解自己的工作能力和贡献，也为今后的工作提供了有力的借鉴和参考。
- 1 -。
公司新产品开发纪实
点燃希望
——公司新产品开发纪实
滚滚涌动的市场经济大潮激流澎湃，承载着企业迎接竞争风雨的洗礼。
公司面对瞬息万变的市场从容应对，以全新的经营理念和市场观念为基础，充分发挥科技优势，不断加快产品创新步伐，为企业实现可持续发展注入了新鲜血液和勃勃的生机。
××年的月份，总厂工程服务系统进行了专业化的重组整合，公司在技术装备、生产能力和人力资源上得到了进一
步的优化，完成了一个大幅度的跨越。
如何在石油化工设备加工制造领域铺就一条腾飞的跑道，成为公司上下共同探讨的课题，全体员工陷入了对企业命运、前途的深深思考之中。
重组后，他们经过多次研究讨论，认真、客观地分析市场动态，以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，个业务板块构建起了公司新的发展架构，努力打造一支在惊涛骇浪中扬帆远航的“联合舰队”。
他们在研究市场、寻找与先进企业之间差距的同时，也对自身进行了一次全面而深刻的剖析。
产品结构单一，竞争中不能形成绝对优势，成为制约公司发展的一道壁垒。
新世纪是知识经济统领全局的时代，只有以科学技术为依托的产品，才能吸引用户关注的目光，才能被市场接
纳，公司党政班子深知这其中的道理，他们反复思索着“科学技术是第一生产力”这句明言的内涵。
很快，“以市场开发求生存，以产品开发谋发展”的企业战略定位确立了，并在全体职工中得到了广泛的认同和积极的支持。
“三级旋风分离器、高效换热器和高效塔内件”是经集团公司和总厂批复，落户公司的三个“做大、做强”项目，得到了上级的大力扶持。
机械制造公司紧紧抓住了这一难得的机遇，确定了以“三高”项目为支撑，做专高新技术、做大常规产品、做强九大业务板块，争取“十五”期末实现产值亿元，利润万元；“十一五”期末实现产值亿元，利润万元的奋斗目标。
他们成立了产品研发中心，负责新产品的研制开发、对外合作、市场调查、产品推介和生产指导工作。
按照“依靠自我、借助友邻、联合院校、共同开发”的
产品创新思路，主动与国内知名科研院所沟通，建立了融洽的合作伙伴关系，积极引入了市场看好、发展前景广阔的新技术。
这个公司与北京大学泽华公司联手，成功开发了高效规整填料和浮阀。
首批近立方米的填料产品，成功应用于石化公司减压塔和炼化公司常压塔的改造，各项技术指标均达到设计要求，为企业扩大高效塔内件和规整填料的生产规模，提高市场占有率夯实了根基。
被誉为烟机保护神的三级旋风分离器，是石油化工催化裂化装置烟气、能量回收的重要除尘设备，公司在该项目的研制上一直走在市场前列，为公司的定型拳头产品，享有较高的知名度。
立管式型多管三级旋风分离器，是他们与石油大学联合开发的新型产品，不仅除尘能力在国内同类产品中处于领先地位，而且具有结构简单、易于检修更换
的长处。
××年月份，机械制造公司赶赴青海格尔木炼油厂，参与了催化裂化装置改造的设备招标活动，型多管三级旋风分离器脱颖而出，赢得了用户的青睐，以万元的价位一举中标。
市场是产品的试金石，好的产品只有将技术优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。
公司与华南理工大学精诚合作，先后向市场投放了缩放管、“”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管五种新产品，创造产值万元。
其中缩放管式和“”型翅片管式高效换热器还打入了广东市场，在中石化茂名乙烯、广州石化分公司的生产装置中成功应用。
茂名乙烯在使用过程中，一年时间就节省能耗近万元。
机械制造公司的努力结出了丰硕的果实，他们为推动石油石化生产装置节能降耗、提高产品精度提供了新的动力。
一个新产品的成功开发，往往伴随
着无数次的失败。
把科技成果从实验室投入生产，最终成为商品，是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。
在这个过程中，企业必须把科研部门和高校的研制风险转化为独自承担，它要求企业不仅要具备远见卓识的头脑，更要有承担风险的勇气和锐意进取的气魄。
公司正是选择了这样一条艰难但是却充满希望的发展之路。
他们在借助科研院所强大技术力量支持的同时，不断加强和提升自身的研发能力，独立开发成功了非连续折流板式高效换热器。
这种新产品具有其独特的壳层传热能力，传热效果比传统的“弓”型折流板式换热器提高—，而且还兼有抗结垢能力强，管束振动小，使用寿命长等很多优点，发展势头迅猛，已经被国际多家大型石油化工企业成功应用，得到了一致认可。
国内市场正处于起步阶段，发展前景正不断拓宽。
××年月日，该公司与美国鲁姆斯（）公司鉴
定了在工艺计算方面进行深度合作的协议，达成将该产品共同推向市场的共识。
××年，是公司完成内部结构调整，迎接市场考验的第一年。
这一年中，他们先后引进了激光熔覆技术和热浸锌技术，并继续扩展业务范围，制订和实施了新的研发计划，与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通，就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。
圆满地完成了总厂万吨年复合肥工程台转鼓的设计、制造和安装任务，向动设备制造领域迈出了坚实的一步。
阀门试生产取得了可喜进展，只闸阀经过严格的测试全部合格。
××年末，他们顺利地通过压力管道元件增项联审，获取了阀门制造业务进入市场的许可证。
新产品是公司源源不竭的前进动力，新技术为机械制造公司插上了腾飞的双翼。
他们在创业的征途上，以不畏
艰险的精神和永不停歇的脚步，点然了企业振翅高翔的希望。
