经营面积变更复核审批程序

一般工程变更审批流程工程变更是指在工程施工过程中，发生了相应的变更，需要对原有工程计划、设计、施工方案等进行调整和修改的过程。

由于工程变更可能涉及到各个方面，必须严格按照规定的审批流程进行。

下面将介绍一般工程变更审批流程。

一、变更申请：任何对工程实施方案、设计方案、工程方案及施工组织等方面产生重大变化的情况，需先提出变更申请。

变更申请应包括以下内容，1. 变更理由和必要性。

2. 变更的时间节点和影响范围。

3. 变更后的实施方案、设计方案、工程方案或施工组织。

二、变更申请审查：1. 由施工单位或项目管理部门负责对变更申请进行初审，确保申请符合工程变更的必要性，并与设计、施工等相关人员进行沟通。

2. 经初审合格后，将变更申请提交工程项目负责人或其他项目决策者进行终审，决定是否批准工程变更。

三、变更方案编制：1. 对批准的工程变更，由变更申请人（一般为施工单位）编制变更方案，其中包括详细的变更内容、变更后的计划和方案，并提交相关部门进行审核。

2. 相关部门根据变更方案提供的内容，进行技术复核，确保变更方案的合理性和可行性。

四、变更方案审查：1. 由项目管理部门负责对编制的变更方案进行审查，主要是对其合规性、可行性、经济性等进行评估。

2. 如需涉及相关专业技术，还需要请相关专业技术人员对方案进行评审。

五、变更方案批准：经过审查和评审之后，对满足要求的变更方案，由工程项目负责人或其他项目决策者进行批准。

并通知相关部门和施工单位进行执行。

六、变更方案的执行：一旦变更方案得到批准后，施工单位按照变更方案进行施工，并及时报告项目管理部门或相关部门。

七、工程变更的记录：项目管理部门或相关部门应对工程变更的情况、变更方案、执行过程进行记录和归档，以备后续工程审计等工作的需要。

八、工程变更的反馈：工程变更的执行过程中，如有任何问题和改进意见，应及时反馈给项目管理部门或相关部门，以便进行调整和改进。

上述为一般工程变更审批流程，具体情况还需根据不同的项目需求和实际情况来确定具体的流程和步骤。

工程变更方案审批流程一、引言工程项目的变更是在项目实施过程中，由于各种原因而需要对项目计划、设计方案、材料设备、人员组织或其他方面作出修改的一种行为。

任何一个工程项目都难免会遇到变更，因此确立合理的工程变更方案审批流程至关重要。

本文将针对工程变更方案的审批流程进行详细介绍，以期能够为工程项目的变更管理提供参考和借鉴。

二、工程变更方案的审批流程1. 变更申请阶段变更申请是工程项目变更的起始点，申请人可以是项目经理、设计师、施工单位、监理单位等项目相关人员。

变更申请应当包括变更的理由、范围、影响、成本以及变更后的方案等内容，申请人需要在变更申请表或书面材料上进行详细说明。

同时，申请人需要对变更方案进行评估，并提出变更的必要性和可行性。

2. 变更审批流程的确定变更申请提交后，需要由项目管理部门或建设单位立即组织变更评审委员会对变更进行评审。

变更评审委员会需要包括项目经理、设计师、施工单位、监理单位等相关人员，并由项目业主或相关主管领导担任主席。

评审委员会需要对变更的合理性、必要性、可行性以及影响进行综合评估，最终决定是否通过变更。

3. 变更审批流程的制度建立变更审批流程的制度应当明确变更的级别和范围，如简单的技术变更可以由项目经理或设计师审核批准，较大范围和影响的变更需要通过变更评审委员会审批。

同时，制度还需要规定变更审批的时间节点和流程，以确保变更审批工作有序进行。

4. 变更方案的论证和技术评估变更方案通过初审后，需要由专业技术人员对变更方案进行论证和评估。

设计变更方案需要召开专家论证会，由设计单位的资深设计师和相关专家共同参与，对方案进行综合评估。

施工变更方案需要召开工程技术措施会，由施工单位的工程师和监理单位的技术人员共同参与，对方案进行技术评估。

5. 变更方案的成本评估变更方案通过技术评估后，需要由成本管理人员进行成本评估。

成本评估需要考虑变更对原有项目造价和进度的影响，包括变更的直接成本和间接成本，以及延期对项目的影响。

吉林省国土资源厅、吉林省财政厅关于印发《吉林省土地整治项目工程复核实施细则（试行）》的通知文章属性•【制定机关】吉林省国土资源厅,吉林省财政厅•【公布日期】2014.08.22•【字号】吉国土资开发〔2014〕39号•【施行日期】2014.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文吉林省国土资源厅、吉林省财政厅关于印发《吉林省土地整治项目工程复核实施细则（试行）》的通知吉国土资开发〔2014〕39 号各市（州，长白山管委会）、县（市，区）国土资源局、财政局、土地整治项目法人单位：依据《财政部国土资源部关于印发土地开发整理项目预算定额的通知》（财综〔2011〕128 号）、《吉林省国土资源厅吉林省财政厅关于规范和推进我省土地整治项目有关工作的通知》（吉国土资开发〔2013〕19 号）及相关规定，我们研究制定了《吉林省土地整治项目工程复核实施细则（试行）》，现印发你们，请认真遵照执行。

吉林省国土资源厅吉林省财政厅2014年8月22日吉林省土地整治项目工程复核实施细则（试行）1.总则1.1为了加强土地整治项目工程复核工作，规范工作程序及技术方法，提高复核工作质量，现依据相关文件要求，制定本细则。

1.2本细则规定了土地整治项目工程复核工作的条件、依据、程序、内容、技术方法和成果要求。

1.3土地整治项目相关单位（项目法人、勘测、设计、工程施工和工程监理等单位）依据不同职责对项目基础资料的真实性、准确性负责，并对工程数量和质量承担相应责任；工程复核单位依据本细则规定开展工程复核工作，并对工程复核成果负责。

1.4本细则适用于吉林省土地整治项目工程复核工作，其成果可以作为土地整治项目竣工验收的必要材料和重要依据之一。

2.条件2.1土地整治项目工程已按批准的规划设计全部完成（由于特殊原因致使少量工程未完，在不影响项目工程正常安全使用的情况下，依申请，可先对已完成工程进行工程复核，待剩余工程完成后，再对其进行复核）。

建设工程变更的审核流程工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一方提出的变更都要认真审查变更原因，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。

具体工作内容及重点如下：1）在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。

2）对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。

区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。

3）对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。

4）学校提出的设计变更，并对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。

5）对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。

6）工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间内提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。

重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双方协商确定。

7）收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起规定时间内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对方未在规定时间内确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。

变更确认流程变更价款流程施工单位提出变更申请监理单位审核经甲方现场代表认可后交审计项目组工程管理部门提出变更设计单位提出设计变更申请审计项目组出具咨询意见报工程管理部门工程管理部门签发意见并交审计项目组监理单位提出变更申请施工单位提交变更及价款资料报监理公司 监理公司提交初步审核意见经甲方现场代表认可后交审计项目组 审计项目组核实变更价款后向工程管理部门出具意见工程管理部门签发意见并交审计项目组由工程管理部门组织各单位进行洽商形成一致意见增加10万元以内增加10万元以外 工程管理部门将形成的意见与施工单位达成共识并交审计项目组。

工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中，由于设计、施工或现场情况等原因，对原始工程计划进行调整或修改的行为。

为了确保工程变更的合法性、合理性及风险控制，建立一个有效的工程变更审批流程是至关重要的。

本文将介绍一个通用的工程变更审批流程，并详细阐述每个环节的流程和注意事项。

一、工程变更申请1. 变更申请书：变更申请书是申请人向项目管理部门提交的书面申请，应包括变更内容、原因、影响分析等信息。

2. 审核材料准备：项目管理部门应以变更申请书为依据，收集和整理相关的设计文件、施工方案、合同及相关协议等材料，便于后续审核和评估。

3. 变更申请评估：项目管理部门组织专业人员对变更申请进行技术及经济评估，以确定变更的可行性和影响范围，并综合考虑项目进度、安全等因素。

二、工程变更审批1. 内部审批：项目管理部门对变更申请进行内部审批，包括技术审核、合规性审查、项目经理意见等，确保审批过程公正、合规。

2. 外部审批：根据项目的特殊性和合同约定，可能需要经过业主、监理、设计院等相关方的审批。

3. 变更确认：当变更申请经过内外部审批后，项目管理部门将以书面形式向申请人确认变更的批准结果，并明确变更内容、变更责任等信息。

三、工程变更实施1. 变更计划制定：变更申请获批后，项目管理部门应制定详细的变更执行计划，包括变更范围、时间、资源等，确保变更工作按照规划进行。

2. 监督与验收：项目管理部门对变更的实施过程进行监督，确保按照设计要求、合同规定和相关标准进行，同时进行变更的验收，保证变更结果符合质量要求。

3. 变更记录与归档：对于每次工程变更，项目管理部门应及时记录变更过程、变更前后的差异以及变更产生的成本、时间等数据，并将这些信息归档保存，以便后续管理和追溯。

四、工程变更评估与总结1. 变更效果评估：工程变更完成后，项目管理部门应对变更效果进行评估，总结经验教训并提出改进意见，为后续类似变更提供参考。

2. 变更总结报告：项目管理部门应编制变更总结报告，包括变更的原因、过程、结果等信息，向相关方进行汇报，并将报告归档。

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企业基本情况
******有限公司成立于******年*****月***日，法人代表：***，注册地址****经营地址***，于****年**月认定为一般纳税人。

公司经营范围（营业执照上）：,目前公司主营：***。

营销方式：。

公司人员共***人，其中从事销售的人员***人，财务人员***人。

公司购进货物主要从***有限公司、***有限公司等。

主要销往：***********
几个帐号：***银行****帐号
公司营业场所面积**** 平方米,办公场所面积**** 平方米，库房面积**** 平方米 ,位于***** ，属于租赁****的仓库，年租金******元。

公司拥有运输车辆 ***台，车辆型号。

运费支付方式：
2010年收入***元，缴纳增值税 ***元，税负**% ；2011年1月至*月，收入 *** 元，缴纳增值税***元，税负***% 。

当月留抵
当月库存
有无无票收入。

有无关联公司。

工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中，由于种种原因需要对原有工程计划、设计、施工等进行修改或调整的情况。

为了确保工程变更能够科学、有效地进行，需要建立一套完善的审批流程。

本文将针对工程变更审批流程的相关内容进行探讨。

一、变更申请阶段在项目实施过程中，各参与方或项目管理人员发现需要进行工程变更时，首先需要填写变更申请表。

变更申请表中应当包括变更的具体内容、原因、影响范围及预估的时间和成本等信息。

二、初步评估阶段变更申请表填写完成后，变更管理人员将进入初步评估阶段。

初步评估的目的是对变更申请进行初步审核，判断变更的合理性、可行性以及可能带来的风险。

同时，还需要进行对变更的影响范围进行评估，并进行初步估算变更对项目时间和成本的影响。

三、评审委员会审批阶段经过初步评估后，变更申请将提交给评审委员会进行审批。

评审委员会由项目相关方代表组成，包括项目经理、技术负责人、质量控制人员等。

评审委员会会议上将对变更申请进行全面评估，并对变更的合理性、可行性以及风险进行综合评估。

根据评审结果，评审委员会将做出审批决策，包括批准、拒绝或者需要进一步修改的决定。

四、设计与计划阶段变更申请获得批准后，需要进行后续的设计与计划工作。

这一阶段的主要任务是根据变更的要求，对设计方案、施工计划、资源调配等进行相应的调整。

设计师、工程师等专业人员在这一阶段负责制定变更的详细方案，并进行必要的技术评估与验证。

五、实施与监控阶段设计与计划完成后，工程变更将进入实施与监控阶段。

在实施过程中，需要严格按照变更的方案进行工程施工，确保变更的正确性与质量。

同时，监控人员将对变更工作进行监督，及时发现并解决可能出现的问题。

变更完成后，需要进行验收，并对变更后的工程进行验收合格证明的签发。

六、变更记录与总结阶段在整个工程变更过程中，应当建立完善的变更记录系统。

对每一个变更申请以及批准后的变更工作进行记录。

这不仅有助于对工程变更过程进行真实、准确的记录，也为后续的项目总结与经验积累提供了参考。

工程变更审核流程工程项目中，难免会出现需要变更的情况。

为了确保项目变更的合理性、安全性和可行性，需要进行工程变更审核流程。

下面将介绍一种常见的工程变更审核流程。

一、变更申请1. 变更申请人（通常为项目经理或相关责任人）准备变更申请书，详细描述所需变更的内容、原因以及影响范围等信息。

2. 变更申请书需要包括项目的基本信息、变更的具体内容、预估的工期和成本影响、风险评估等。

二、初步评估1. 由项目团队成员组成的变更评估小组进行初步评估，评估变更对项目目标、计划、成本、质量和风险等的影响。

2. 初步评估中，需要考虑变更的必要性、可行性以及是否符合相关法规和标准要求。

三、审批流程1. 变更申请书提交给项目变更委员会或相关管理层进行审批。

2. 审批机构对变更申请进行评审，包括对申请内容的合理性、可行性和影响程度等的评估。

3. 若变更申请被批准，则进入下一步；若被拒绝，项目团队需要重新制定方案或重新考虑变更的必要性。

四、风险评估与控制1. 对变更的影响进行详细风险评估，包括对项目目标、计划进度、质量和成本等的风险评估。

2. 在评估中，需要确定风险的概率和影响程度，并制定相应的控制措施和应急预案。

五、实施变更1. 根据批准的变更申请，项目团队制定变更实施计划，明确变更的具体步骤和时间节点。

2. 在实施变更过程中，需要进行严格的变更控制，确保变更过程受到监控，并及时对异常情况进行处理。

六、变更验证1. 完成变更后，项目团队进行变更实施效果的验证。

2. 通过检查实施结果，确认变更对项目目标的影响是否达到预期效果。

七、文档记录与归档1. 将变更申请、批准文件、评估报告、风险控制措施等文档进行整理和归档。

2. 这些文档的归档对于日后的变更回顾、项目经验总结和类似项目的参考都非常重要。

通过以上七个步骤的工程变更审核流程，可以确保工程项目在变更过程中能够遵循规范，合理控制风险，保证项目目标的实现。

变更审核流程的严谨性和有效性对于项目的顺利进行起着重要的作用。

项目变更审批程序在项目管理中，由于各种原因，项目变更是常态。

项目变更可以是范围变更、进度变更、成本变更等等。

为了确保项目的顺利进行，项目变更审批程序的制定和执行至关重要。

本文将为您介绍项目变更审批程序的具体流程和注意事项。

一、变更申请项目变更申请是项目变更审批程序的第一步。

任何项目成员可以提出项目变更申请，包括项目经理、关键团队成员或者相关利益相关者。

变更申请需要详细描述变更内容、原因、影响范围以及可能的风险和机会。

申请人还需提供变更所需的资源和时间估算，并附上相关的支持材料。

二、变更评估项目变更申请提交后，项目团队需要进行变更评估。

评估的目的是确定变更对项目范围、进度、成本、质量和风险的影响。

评估过程中，项目团队需要综合考虑各方面的因素，例如变更的紧急程度、变更的可行性以及变更对项目目标的影响。

评估结果将为后续决策提供参考。

三、变更批准变更评估完成后，项目变更需要经过相应的批准程序。

批准程序的具体内容和流程可以根据项目的特点和组织的要求进行调整。

一般来说，项目变更需要得到项目管理委员会或者相关决策者的批准。

批准者需要审查变更申请、评估结果以及可能的风险和机会，然后做出决策是否批准变更。

四、变更实施一旦项目变更获得批准，接下来就是变更的实施阶段。

在实施阶段，项目团队需要制定详细的变更计划，并与相关各方进行沟通和协调。

变更实施需要严格按照变更计划进行，确保变更过程控制和监督的有效性。

同时，变更实施过程中需要及时更新项目文档和相关记录，以保证项目的整体可控性。

五、变更验证变更实施完成后，需要进行变更的验证。

验证的目的是确保变更的预期效果是否实现，以及变更是否对项目的其他部分产生了负面影响。

验证的过程中，需要进行适当的检查和测试，比如对系统进行功能测试、对文档进行审查等等。

验证结果需要记录并与相关各方进行共享，以便及时调整和纠正。

六、变更关闭变更关闭是项目变更审批程序的最后一步。

在变更关闭阶段，项目团队需要进行综合评估，总结变更的经验教训，并对项目进行归档和交接。