中小企业财务管理问题对策论文

中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文浅议中小企业财务管理存在的问题及对策XX大学毕业设计（论文）论文题目浅议中小企业财务管理存在的问题及对策学号学生姓名专业班级会计电算化指导教师目录摘要 (II)Abstract (III)第一章绪论 (1)1.1 毕业设计课题的背景、目的、意义 (1)1.2 目前我国中小企业财务管理的国内外研究现状 (1)1.3 本设计的基本理论依据和主要工作内容 (2)第二章浅议中小企业财务管理中存在的问题 (3)2.1 财务管理主体方面企业财务管理整体水平落后 (3)2.2 财务管理客体方面：资金筹集难，投资不科学 (3)第三章浅议中小企业财务管理问题的成因分析 (6)3.1 中小企业自身特点分析 (6)3.2 中小企业面临的外部环境分析 (6)3.3 具体原因分析 (6)第四章浅议加强中小企业财务管理的对策建议 (9)4.1 改善企业财务工作的环境 (9)4.2 改进财务管理工作 (11)第五章企业财务管理案例与分析 (15)5.1 案例介绍 (15)5.2 案例分析 (15)第六章赫曼钢铁制品公司财务报表附件 (16)第七章结论 (20)致谢 (22)参考文献 (23)摘要改革开放以来，中小企业随着中国市场经济的确立和发展，像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。

中小企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。

但是，中小企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是中小企业的财务管理工作存在诸多问题，使得中小企业不能适应市场经济的快速发展。

像傻子瓜子、三株药业、沈阳飞龙、巨人集团这些曾经辉煌一时的中小企业，都由昔日“明星”变为“流星”。

所以解决中国中小企业中存在的问题迫在眉睫。

本文从财务管理在企业管理中的地位和作用入手，阐述了中小企业财务管理工作中存在的问题，指出企业外部环境因素和内部环境因素影对中小企业财务管理的影响，并针对一些主要问题提出了相应的对策，提出部分改善中小企业财务管理工作环境的方法。

中小企业财务管理存在的问题及对策（论文大纲）1中小企业财务管理中存在的问题及对策1、中小企业财务管理的现状、特点和需求分析1.1中小企业财务管理的现状1.1.1中小企业的界定1.1.2中小企业财务管理的现状1.2我国中小企业财务管理的特点：1。

货币资金短缺：2。

资金周转能力薄弱：3、存货占用额较大：4、投资以短期投资为主：5、成本控制能力差：1.3我国中小企业财务管理的需求性2.中小企业财务管理存在的问题2.1管理者对财务管理认识不足2.2融资渠道严重不足，资金严重不足2.3内控制度缺失，财务控制薄弱2.4组织结构和内部管理责任是不合理的2.5财务管理信息建设落后，难以应用科学有效的财务分析工具3.中小企业财务管理对策3.1创造中小企业快速和持续发展的政策和服务环境3.2制定适合中小企业自身特点的财务管理制度3.2.1制定符合中小企业自身特点的会计制度3.2.2规范中小企业会计秩序3.2.3创新中小企业财务管理制度3.2.4加强中小企业资产管理和财务控制：1、强化资产管理意识：2、加强应收账款管理：3、实行财产定期清查制度。

4、加强物资控制。

二3.2.5建立中小企业严密的财务控制制度1.不兼容位置的单独控制：2。

授权和批准控制系统：3。

会计制度控制，3.3提高员工整体素质，3.4实现财务管理信息网络化4、总结：企业经营的目的在于实现其整体目标，一个企业的组织结构的功能则在于提供规划，执行、控制和监督活动的框架。

企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果。

所以中小企业要根据自身特点，按照不同的管理幅度划分不同的管理层次，设计不同的组织机构。

当然，此组织结构既不能简单到使得管理者无法有效地监督企业的各项活动，也不能复杂到阻碍业务的正常进行以及必要信息的流通，而应充分注意部门之间职能的科学划分，同时根据责、权、利相结合的原则，明确规定各职能机构的权限与责任，根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列，确定需要的岗位，根据岗位的需要选择合适的人才，从而使得组织结构具有清晰的职位“层次顺序”、畅通的“意见沟通”管道、有效的“协调”与“合作”体系。

论文辩论浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策关于中小企业财务管理工作方面的体会随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。

一个企业的安康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关，因此财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。

但财务问题又是一个不断更新、改良的工作，随着企业的开展，财务水平的提高就显得非常重要。

现代企业开展中最应该关注的财务管理问题，主要是企业如何做好内部控制的管理，特别是企业财务风险的管理。

企业财务管理的风险主要表现在诸多方面，如：货币风险——现金流量的波动直接影响企业的业绩;利率风险——利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资工程的产出;流动性——如果资产变现能力差，可能会使企业陷入财务危机;现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;信用风险——客户长期拖欠货款，造成企业现金被大量挤占;税务风险——缺乏比拟懂税法的管理者，做好税收筹划工作降低税务风险。

这些企业财务管理的风险中，特别是资金流动性方面的风险最为重要。

企业运作过程中，可能会产生亏损，但亏损并不一定会使企业倒闭。

可是，一个企业如果没有足够的资金，不但无法取得长足的开展，还可能由于无法归还到期的债务而宣告破产。

所以，企业应实时关注现金流。

企业现金流主要的关注点是：亏损额、应收(付)账款、存货、应交税金等方面。

统计资料说明，兴旺国家破产企业中的80%，破产时财务账面上仍显示盈利，而导致它们倒闭的主要原因是现金流量缺乏。

我国也不例外，曾是规模最大投资银行的百富勤公司和内地珠海极具实力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但现金净流量缺乏以归还到期债务时，引发财务危机而陷入破产境地。

可见，良好的盈利能力并非企业得以持续安康开展的充分条件，是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的根本前提。

对中小企业财务管理问题的探究论范文中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色，但其财务管理问题一直是制约其发展的瓶颈。

本文将对中小企业财务管理中存在的问题进行探究，并提出相应的对策建议。

一、引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况直接影响到我国经济的稳定与繁荣。

然而，中小企业在财务管理方面存在的问题日益凸显，如资金短缺、融资困难、财务管理不规范等。

为了更好地促进中小企业发展，有必要对其财务管理问题进行深入探究。

二、中小企业财务管理存在的问题1.资金短缺中小企业由于规模较小，往往面临资金短缺的问题。

这导致企业难以进行有效的投资和扩大生产，进而影响企业的发展。

2.融资困难中小企业在融资方面存在一定劣势，一方面是由于企业规模小、信用等级低，难以获得银行贷款；另一方面，中小企业融资渠道单一，缺乏多元化的融资途径。

3.财务管理不规范中小企业在财务管理方面往往缺乏规范，如财务报表不真实、内部控制不健全等，这导致企业无法准确了解自身经营状况，影响企业决策。

4.税收负担重中小企业税收负担相对较重，一方面是因为税收政策对中小企业支持力度不足，另一方面是企业税收筹划能力较弱。

三、对策建议1.提高融资能力中小企业应积极拓展融资渠道，如寻求政府支持、加强与金融机构合作、利用互联网金融平台等。

同时，提高企业信用等级，降低融资成本。

2.加强财务管理规范企业应建立健全财务管理制度，规范财务报表，加强内部控制，提高财务管理水平。

3.政策支持政府应加大对中小企业的支持力度，如降低税收负担、提供贷款贴息等，帮助中小企业解决融资难题。

4.增强税收筹划能力中小企业应加强税收政策研究，合理进行税收筹划，降低税收负担。

四、结论中小企业财务管理问题关系到企业的生存与发展，企业应高度重视，从多方面采取措施加以解决。

同时，政府和社会各界也要给予更多关注和支持，共同促进中小企业健康发展。

（注：本文仅作学术探讨，不涉及具体企业及个人，如有雷同，敬请谅解。

企业研究论文浅议中小企业财务管理存在的问题及对策目前，我国在工商部门注册的中等规模以下企业已经超过了350万家，个体工商户也已经达到2600万家，占全国企业总数的99%以上，对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。

但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要，加强中小企业财务管理迫在眉睫。

一、中小企业财务管理现状财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。

可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。

在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。

同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，也是阻碍中小企业财务管理的原因。

二、中小企业财务管理存在的原因及分析2.1财务管理混乱，观念陈旧。

我国中小企业有很大一部分属于私营性质，企业的经营者和投资者是同一人，导致企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

另一方面，由于其特殊性，一般很少设有完善的规章制度，包括财务岗位职责管理制度、财务人员定期培训与考核制度、奖励与处罚制度等，在企业实际运作过程中，很多企业财务部门形同虚设，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

2.2资金管理不严格，内部控制松散。

由于这样那样的原因，一些企业财务管理部门没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致工作重点带有很大的主观随意性，很少考虑到整个企业的运作。

这就造成对现金管理不严，造成资金闲置或不足；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。

原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账；存货控制薄弱，造成资金呆滞；重钱不重物，资产流失浪费严重等情况。

中小企业财务管理存在SME FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURES 摘要财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。

作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。

但是，由于其规模小、资本和技术构成较低等因素，使得财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，我的论文就是针对这一问题进行浅谈。

关键词: 中小企业；财务管理；存在问题；对策研究 Abstract Financial management is to organize enterprise financial activities to address thefinancial management of an emergency management work. As an important part of thenational economy small and medium enterprises of the socialist market economicdevelopment and social stability plays an important role in promoting but also the currenteconomic life the most active factor. Howeverbecause of small size low capital angtechnology constitute the factors such as financial management makes the existence andselt-development and market economy are not suited to the situation resulting initsresponse to the fierce market competition face enormous difficultiesmy thesis was aimedat talking about this issue. Key words: See Financial management Problems Countermeasures 目录一中小企业财务管理现状 (1)（一）企业机构的设置 (1)（二）企业就业岗位的研究 .......................................1 （三）过于追求生产，难于提高效率 ...............................1 （四）资金筹集渠道单一，目光短浅 .. (1)（五）资金的利用及管理 ..........................................1 （六）工作流程 ................................................ ..1二中小企业财务管理中存在的问题.....................................2 （一）产业发展方向不明确，项目投资不科学 ........................2 （二）资金短缺，融资困难 ........................................2 （三）管理模式僵化，管理观念陈旧 ...............................2 （四）基础薄弱，赊销政策不严格 . (2)（五）财会人员素质参差不齐，财务管理混乱 .......................2三中小企业财务管理产生问题的原因...................................3 （一）部分纳税人和办税人员对待财务态度不严肃 ....................3 （二）信用担保系统不完善，中小企业寻求担保困难 ..................3 （三）税法对财务缺少切实的、有效的、统一的界定方法 ..............3四进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议.......................3 （一）定期培训财务人员，改革财务机构 . (3)（二）经济管理部门的深入研究 ...................................3 （三）加强中小企业的成本控制，分工明确，职责分明 ...............4 （四）创造对中小企业有利的政策环境 ..............................4 （五）政府要大力鼓励支持中小企业，帮助企业融资 .. (4)（六）健全财务管理资金控制制度 .................................4参考文献...........................................错误！未定义书签。

浅谈解决中小企业财务管理问题的建议的优秀论文浅谈解决中小企业财务管理问题的建议的优秀论文一、中小企业财务管理现状当前的市场环境中，活跃度最强的当属中小企业，他们都有一个共同点，就是经营规模小、经营模式活、经营成本比较低、经营效率比较高，等等。

但是，中小企业在发展中经常受到诸多因素约束，比如在销售、法规和财务管理方面。

从当前发布的经营数据可以看出，大部分的中小企业生产规模小、实力弱、适应市场环境的能力差，以及财务制度不完善，但是他们又同时受到市场大环境、大趋势的影响，从而出现了许多问题。

如何帮助中小企业发现财务制度和管理中的漏洞，并建立完整成熟的财务管理制度是企业决策者和管理者需要解决的首要问题。

当前，受市场大环境、大趋势的影响，企业财务管理工作变得越来越重要。

做好财务工作，管理好公司现金链，处理好财务与其他部门的联系，可以保障中小企业的日常运营得以正常进行，而且还能提高产能。

所以说，财务管理的能力与财务制度的完善决定着中小企业的命运。

二、中小企业财务管理中的问题（一）企业所有权、经营权不清晰，企业财务管理人员缺乏专业知识。

现如今的中小企业都有一个明显共性，那就是老板既是投资者又是整个企业的管理者，它拥有企业的一切权利，权利的高度集中直接导致中小企业财务管理与财务制度上的混乱。

企业内部很少设立专门的财务审查部门和审查人员，即使有些中小企业设立了财务审查部门和审查人员，但是由于企业中高层大多都是宗亲朋友，所以审查工作也往往敷衍了事，难以达到设立初衷。

（二）财务管理理念过时，财务管理整体水平偏低。

首先，一些中小企业老板对财务管理与财务制度的不重视，对中小企业短期利润要求高，生产中坚持控制成本少花钱，以达到企业的最大利润；其次，在中小企业内部管理岗位设置时任人唯亲，导致整个企业内部失去了财务管理与财务制度的客观性。

部分中小企业甚至篡改企业财务数据、转移非法资金，以达到牟利的目的，而企业的财务管理就无从谈起了。

中小企业财务管理存在的问题及对策论文提纲中小企业在财务管理中可能会出现或者存在的各种各样的问题在，这时候就要一个很好的对策来应对。

中小企业财务管理问题及对策论文提纲一、中小企业财务管理的现状二、中小企业财务管理中存在的问题(一)融资困难，资金严重不足(二)投资能力较弱，且缺乏科学性(三)财务控制薄弱(四)管理模式僵化，管理观念陈旧(五) 难于规避财务负债的陷阱。

(六) 财务危机的陷阱突现三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策(一)投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。

1、应以对内投资方式为主。

2、分散资金投向，降低投资风险。

3、规范项目投资程序。

(二)企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。

2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。

3、加强财产控制。

4、加强对存货和应收账款的管理。

5、保持财务资料完整。

(三) 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展。

企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：一是优化资本结构。

二是优化负债结构。

三是优化资产结构。

四是优化投资结构。

(四)加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质中小企业财务管理存在的问题及对策论文提纲目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源.可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题.一、中小企业财务管理存在的问题缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证.一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好.有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱.二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马.一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失.近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭.2、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行.这表现在三个方面：一是过度负债.企业要发展,就不可避免地要负债经营,充分利用财务杠杆的作用.但是,一些企业不顾成本、不惜代价,不考虑自身的偿还能力,千方百计从银行获取贷款.有些企业甚至不明白“借债还钱”这一最浅显不过的道理,认为从银行获得贷款就是获得利润,只考虑如何将贷款弄到手,而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益,更没有考虑如何偿还.在借入资金不能有效发挥作用的情况下,一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环.其结果是债台高筑,财务风险极大.二是短债长投.在国家实行较强的宏观调控力度的条件下,企业要获得固定资产贷款比较困难.一些企业就采取变通的办法,擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支付危机;三是企业之间相互担保,相同资产重复抵押,或为了融资而不断投资新项目,甚至“拆东墙补西墙”,形成复杂的债务链.这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度,也给财务监管带来很大困难,造成整体负债率不断抬高,企业经营成本和财务费用不断加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧并随时可能出现断裂.3、财务控制薄弱.一是对现金管理不严,形成资金闲置或不足.有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;二是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难.三是存货控制薄弱,造成资金呆滞.很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍,形成资金呆滞,周转失灵.四是重钱不重物,资产流失、浪费严重.不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重.4、财务会计工作流程不规范、不严格.一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度;二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真.对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度;三是企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性,缺乏必要的财务监督机制.二、原因分析我国许多中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的,经历了“从无到有,从小到大”的艰难的发展过程.在艰苦的创业过程中,由于受当时制度环境与企业先天不足等方面因素的制约,企业的成功大多与创业者个人的胆识、经历以及创业精神有密切关系.因此,在以后的发展中,难免受到脱胎的环境和自身成长路径的影响.具体来说,这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面：股权结构与经营模式的影响.中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的,在经营模式上所有权与经营权合一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响.在中小企业中,有相当一部分属于个体、私营性质的企业,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,项目决策不科学,不民主,随意性较大,个人说了算的情况盛行,难免造成投资决策失误.2、企业管理者的素质和管理能力的影响.现有的中小企业,大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的,其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平,管理观念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用.3、组织结构和人力资源的影响.一是企业组织机构不健全,管理人员职责不明确.二是工作流程不规范,制度不健全.致使财务审批随意性大,越权行事现象严重,造成财务管理混乱;三是财务管理人员素质较低,缺乏财务管理的基本理论和基本知识,同时法制观念比较淡薄,对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识.三、促进中小企业改善财务管理的对策积极推进产权改革.明晰产权、建立规范的企业产权制度,是企业持续发展的制度和组织基础.因此,中小企业发展到一定阶段后,必须进行产权制度改革.通过规范产权改革,一是解决所有权过分集中的情况,形成多元化的产权结构,防止“一股独大”;二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构.在建立新的产权结构的基础上,建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制,为进行良好的财务管理构建制度和组织基础.2、经营者必须树立理财观念.在现代市场经济条件下,从理财的角度来看,经营者必须树立三个观念：第一,树立专业化经营观念,规避多元化投资风险.中小企业规模小,实力相对较弱,企业的资源有限,领导人的知识、能力有限.加之现代科学技术进步快,技术更新周期短.在这种情况下,中小企业必须集中有限的资源,努力在某一个行业做实、做精、做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础.第二,树立财务风险观念.充分利用财务杠杆的积极作用,是许多经营者的良好愿望.然而,财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的.每个企业都有一个合理的负债率,就是银行,也要求有一定的资本充足率.负债率太高,本来就是铤而走险,加上中国经济是周期性的,一旦遇到调控,许多银行只收不贷,即使一个正常负债的企业,一旦遇上这种情况,也很难存活.对负债规模大、负债率高的企业更是如此.因此,负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险.第三,树立现金流观念.现金流是维持企业正常经营的“血液”.现金净流量是企业成长的动力.对许多企业来说,现金净流量的意义甚至高于经营损益.不少企业一年忙到头,生意做得很大,钱也赚了不少,但却在别人手中,企业的一大块现金被客户占用了.经营活动产生的现金净流量为负数,没有实实在在的现金收益.因此,关注现金流量,掌握现金流的状况及走向,包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率,是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据.3、按照相关财会法律、法规的要求,逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系,工作流程和财务管理制度.要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求,建立财务管理的组织体系和相应的工作机构,在分工协作的原则下,明确管理岗位和人员职责,严格财务管理的工作流程和审批程序;同时要根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度,并切实贯彻执行.4、提高会计人员的素质.会计人员要持证上岗,无会计从业资格证书的,要经过培训、考核,达到要求后发证上岗;被委任会计领导岗位的人员,必须具有相应的职务任职资格,决不可滥竽充数;对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育,提高素质,《会计法》对此都有明确规定.把好用人关,是实施良好的财务管理的重要条件.5、财务资金管理活动的外包.由于企业自有资源和活动领域的局限,任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源.中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理.充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势,既可以降低企业财务管理成本,又可以不断了解外部相关动态,实时更新管理方法、管理手段,从而提高管理效率和管理水.。

2024年我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、引言在我国经济快速发展的背景下，中小企业扮演着不可或缺的角色。

它们为经济增长注入了活力，提供了大量的就业机会，同时也是技术创新和区域经济发展的重要推动力。

然而，随着市场竞争的日益激烈，中小企业在财务管理方面暴露出的问题逐渐显现，成为了制约其持续健康发展的瓶颈。

因此，对中小企业财务管理存在的问题及对策进行深入研究，对于促进中小企业的健康发展具有重大的现实意义。

二、财务管理现状分析当前，我国中小企业在财务管理方面主要存在以下问题：资金筹措困难：由于中小企业规模相对较小，抵押物不足，往往难以从银行获得足够的贷款支持。

同时，资本市场对中小企业的准入门槛较高，使得它们难以通过发行股票或债券等方式筹措资金。

财务管理制度不健全：许多中小企业缺乏完善的财务管理制度，导致资金使用效率低下，成本控制不严，财务风险难以控制。

财务管理信息化水平低：随着信息技术的快速发展，财务管理信息化已成为企业提升竞争力的重要手段。

然而，许多中小企业由于资金和技术限制，财务管理信息化水平仍然较低。

财务人员素质参差不齐：部分中小企业的财务人员缺乏专业的财务知识和技能，难以胜任复杂的财务管理工作。

三、问题成因剖析中小企业财务管理问题的成因主要包括以下几个方面：外部融资环境限制：由于中小企业的信用体系不健全，银行对其贷款风险较为担忧，导致融资难成为普遍现象。

此外，资本市场对中小企业的准入门槛过高，也限制了其融资渠道。

内部管理水平不足：许多中小企业在初创阶段更注重市场开拓和业务拓展，忽视了财务管理的重要性。

导致财务管理制度不完善，内部控制体系不健全。

信息技术应用滞后：部分中小企业对信息技术在财务管理中的应用认识不足，投入不足，导致财务管理信息化水平落后。

人才培养和引进机制不完善：中小企业在人才培养和引进方面往往面临资金和空间的双重压力，难以吸引和留住优秀的财务人才。

四、对策建议针对中小企业财务管理存在的问题，提出以下对策建议：优化融资环境：政府应加大对中小企业的支持力度，通过设立专门的金融机构、提供税收优惠等措施，降低中小企业融资难度和成本。

中小企业财务管理存在的问题及对策1 引言就目前我国的市场经济现状来看，中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。

科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。

“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇”［1]，但是也面对着一些挑战，尤其是在企业的财务管理方面。

1。

1 研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义，主要表现在以下几个方面：1。

1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业的数量不断扩大,日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。

在这种背景下，本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。

“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。

［2］一方面, ”科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展,增强我国中小企业的发展实力。

另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。

因此基于中小企业的发展角度考虑,此课题研究具有深厚的研究背景。

1.1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。

从理论上考虑，本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。

从实践意义考虑，此课题在研究过程中,以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明，对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。

1.1.3 研究方式本文主要是通过参考文献法、专家访谈法和事例说明方法进行研究.本文在研究的过程中，小企业财务管理的方参考了大量的文献，通过图书、网络等各种方法、手段来搜集资料，对本课题的研究有了更深刻的认知。

同时通过访问专家、学者，对我国中小企业发展的规模和特点有了进一步的理解，尤其是对我国中小企业“劳动密集度高，两极分化突出, ”这一特点，通过专家的认真讲解,才对中小企业发展的自身特点与性质有了进一步了解，更加深刻地意识到了我国中小企业在发展中财务管理的重要性。