商业经济下财务管理工作探讨

财务管理的现代化实践随着经济全球化的加速和信息技术的高速发展，财务管理工作已经越来越重要。

财务管理的现代化是一个全方位的推进，它涉及到人员、流程和技术等方面，对企业的长远发展意义重大。

本文将从以下方式进行探讨财务管理的现代化实践。

一、数据的数字化和集成现代企业需要面对日益复杂的业务运营，各部门之间的数据交流和信息处理更加紧密和繁琐。

数字化是信息技术的必然趋势，这就要求财务管理部门必须采用先进的信息技术来实现数据处理和信息管理。

企业现代化财务管理必须建立起一个高效的、数据集成的财务管理系统，让各部门无缝衔接在一起，实现全面数字化的财务管理。

通过采用金蝶、SAP等品牌的财务软件，使其能够快速准确的生成财务报表，获得即时决策依据。

二、现代化的决策体系现代企业财务管理需要建立一个有效的决策体系，财务管理人员也需要具备全面而深入的财务知识。

财务管理要具备信息化技术手段，为未来有效的决策提供支持。

通过对业务数据进行分析和掌握财务信息，及时发现和解决决策环节存在的问题。

它需要结合信息系统、市场情况和企业发展战略等方面，制定未来发展方向和财务计划，实现财务致胜。

三、创新思维现代财务管理需要人才及创新思维，尤其强调知识、技术和创新。

现代财务管理主张系统思考、跨领域协作、积极创新。

这需要财务人员拥有全面的商业知识、过硬的专业技能和主动创新的能力。

财务管理的创新要与企业发展紧密结合，在探索新的会计政策和财务模式的同时，注重应用新技术，追求不断的创新。

四、风险管理现代财务管理的一个重要方面便是风险管理。

财务管理风险主要有市场风险、信用风险、现金流风险等。

企业应该从制度层面开始，建立完善的财务控制制度和内部审计制度，规范财务管理流程，强化对风险的敏感度，防范风险的出现。

同时，现代化财务管理要配备专业风险管理团队，对企业面临的风险进行持续的跟进和监测，真正实现风险的防范和可控制。

结语现代企业财务管理是一个复杂的系统项目，它涉及到人、流程和技术等方面。

1引言随着我国各个领域企业的不断发展，商业经济领域的发展规模也在不断扩大，在各式各样的企业中，财务管理所涉及的管理工作已经不再局限于企业各个阶段的数据分析以及整理反馈，传统的管理模式已经不能使企业发展得到满意的效果。

就当今企业而言，企业运作的核心与资金链的把控都与财务管理息息相关，企业的财务部门可以为企业的发展提供资金方案，确保企业的正常运作，从而使企业的发展可以更加稳定，因此，企业的财务管理在决策和管理上是非常重要的，因此，在财务管理上要科学合理的进行管制。

在经济快增长的新中国，财务管理在管理模式上要适当加以改进。

2商业经济下财务管理工作面临的挑战2.1商业经济背景下财务投资管理的问题随着我国政策的不断推出以及国际经济的不断发展壮大，财务管理团队在企业中所提供的对策和方案是非常重要的，企业在商业经济的影响下，对一些方面的有效投资和管理是财务管理一项必备的技能，在企业中是十分重要的，在企业资金不足时，财务管理的有效管理和策划方案可以缓解一定的资金压力，资金的妥善管理还可以为企业的硬件设施进行扩展，使企业在市场的竞争上得到一定的优势。

部分企业在进行投资管理时思想过于传统，对现代化的企业财务管理知识不足，在对一些项目的投资管理上缺乏人员的合理安排、规划以及对项目的可行性没有把握好，对企业带来了不利的影响，严重时会使企业资金链断裂，导致企业内部瘫痪，无法正常运营，甚至使企业破产都是可能的。

对风险的意识度较差，缺乏市场信息以及对商业经济发展信息的掌控，导致财务管理在投资上的失误。

2.2商业经济影响下企业财务管理制度的不完善在商业经济飞速发展的当下，企业在扩展和壮大发展方向大多保持着经济第一管理第二。

多数企业只注重眼前的经济利益和忽略长远的战略目标。

所以在财务管理工作时并没有根据实际情况对其进行管制。

在企业制定相关的制度时也【作者简介】罗元颖（1976-），女，贵州贵阳人，工程师，从事商业经济研究。

商业经济下财务管理工作面临的挑战与对策浅析Analysis on the Challenges and Countermeasures of Financial Management Under theCommercial Economy罗元颖（贵州省地矿局测绘院，贵阳550018）LUO Yuan-ying(SurveyingandMappingInstituteofGeologyand MiningBureauofGuizhou,Guiyang550018,China)【摘要】随着我国市场经济的不断发展，商业经济的管理也会越来越严格，培养一批高素质以及具有较高的专业能力的财务管理人员是必备的，在这个充满机遇与挑战的经济市场，财务管理的有效发挥显得尤为重要。

财务管理中存在问题的原因分析及对策工作报告财务管理中存在问题的原因分析及对策工作报告在向商业银行转轨过程中，农行本着励精图治精神，较好的实现了各项财务指标，经营成果一年上一个台阶，扭转了长期经营亏损的被动局面，形势可喜可贺。

但是，冷静回顾经营状况，财务管理中存在的问题，不可忽视。

深入分析原因，探讨对策，是促进农行长远发展的举措之一。

一、问题综述（一）擅自调节利润1、手工增减应付利息。

有的支行在年底经营结果大致落定后，差欠或多余数额较大时，通过手工冲减或增加应付利息调节，多则百万元，少则十数万元。

有的为了调节某一考核期利润，上划一些网点的应付利息，网点支付利息时，则以应付利息不足为由，直接在利息支出中列支，造成表面“合规”，实则利润不实。

2、不按规定核算应收利息和投资收益。

有的支行为了完成利润目标，收到客户利息，不相应冲减应收利息，直接进利息收入科目，有的对到期的应收利息不予冲减，造成重计收入以及应收利息虚假。

还有的支行，擅自计提投资收益，形成投资收益高于本金，结果形成虚假利润。

3、下甩费用。

对应由本期列支的费用,由于利润完不成，有的行采取不结算,或压票，或挂其他应收款，或进长期待摊费用。

4、长期待摊费用管理混乱。

一是不按规定摊销，有的前面几个季度已摊销，到了年底，有长期待摊费用指标了，又原数冲回；二是手续不严，列支未经审批。

三是列支混乱，不少当期费用，也进长期待摊费用。

该项列支名目繁多，不合规比例较大。

（二）成本管理不严，虚列费用。

1、个人费用挤占成本。

一是清收不良借贷手续费，有的以各种理由搭车，在职员工清收也进行计提；二是无有效文件发放个人补贴；三是公私不分，个人消费，农行买单。

这方面招待费是个例子，虽有严格规定，但是没有严格执行。

2、“三项费用”进成本。

一是应由福利费列支的，进费用开支；二是员工培训费用、工会费用通过差旅费等相关子目出帐。

3、突破费用，转移到营业外科目出帐。

金额比较大的是招待费，绝大部分支行超过了规定的列支比例，年底转入营业外支出。

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析王卓曦（大庆师范学院，黑龙江大庆163712）[摘要]目前，我国企业日常的财务管理工作已成为企业资金管理的“主旋律”，但由于经验和认知等方面的原因，在处理投资、筹资以及收益分配等问题方面还不够完善，造成了某些企业财务管理严重弱化，甚至导致成本上升、效益下降的后果。

企业须用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，着力革新财会人员的职业观念，强化财务部门在企业运作中的地位和监督职能，使财务管理能够真正起到宏观调控企业内部资金流动的巨大作用，对企业的经济活动实现监控作用，最大限度的降低发生财务危机的可能性。

[关键词]市场经济；财务管理；机制；问题；建议[中图分类号]F270[文献标识码]AProblem s on Enterprise Financial Managem ent in Market Econom yWANG ZhuoxiAbstract:The routine work of financial management now is the theme of fund management in domestic enterprises.However,some enter-prises fall short of experience and cognition with investment,financing,and revenue distribution,resulting in seriously weakened financial management,or,even worse,an increased cost and decreased benefit.Enterprises need to use new ideas and methods that are suitable to market economy to explore better ways and forms of financial management,putting forth effort into renewing profession concept of accoun-tants,strengthening status and supervision function of financial departments,so as to have financial management play the huge micro-con-trol role of regulating internal capital flow in real terms,realize the supervision function on enterprise economic activities,thus,to reduce at full stretch the possibility of financial crisis.Key words:market economy,financial management,mechanism,problems,suggestions[收稿日期]2012-03-20随着我国市场经济体系的不断深化，我国现代企业主体已经越来越向着产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度迈进。

新经济时代背景下财会工作面临的挑战随着新经济时代的到来，财会工作面临了许多新的挑战。

在这个快速变化的时代背景下，财会工作者需要不断适应新的发展趋势和技术变革，才能更好地应对未来的挑战。

本文将探讨新经济时代下财会工作面临的挑战，并提出相应的对策和建议。

一、技术发展带来的挑战随着信息技术的迅速发展，财会工作者需要不断学习与更新自己的知识和技能，才能适应这一变化。

新的财会软件和技术工具层出不穷，财会工作者需要学习并掌握这些新的工具，并且将其应用到工作之中。

财会工作者还需要与工程师、计算机科学家等其他专业人士合作，以适应新时代的技术发展。

解决方法：财会工作者需要不断学习，掌握新的技术和工具，以适应新的工作需求。

公司需要为财会部门提供相关的培训和资源，以提升财会工作者的技术水平。

二、大数据的应用在新经济时代，大数据已经成为企业发展的重要支撑。

如何利用大数据进行财务管理和决策，对财会工作者提出了新的挑战。

财会工作者需要学会收集、整理、分析大数据，并且将其应用到企业的财务管理和决策之中。

解决方法：通过学习相关技术和工具，提升财会工作者对大数据的理解和应用能力。

公司可以采用云端财务管理系统，以减轻财会工作者的数据处理压力。

三、国际会计准则的应用随着全球化的发展，企业跨国经营日益普遍，国际会计准则也越来越受到重视。

财会工作者需要了解和掌握国际会计准则，以便正确地处理跨国业务的财务信息。

国际会计准则的不断更新也对财会工作者提出了新的挑战。

解决方法：公司可以邀请专业人士开展相关的培训和交流，以提升财会工作者对国际会计准则的理解和应用能力。

财会部门可以建立与国际财务机构的联系，获得最新的国际会计准则信息。

四、风险管控在新经济时代，企业面临的风险也更加复杂和多样化，财会工作者需要及时发现和管理这些风险。

风险管控工作需要财会工作者与其他部门紧密合作，共同制定和实施有效的风险管理策略。

解决方法：财会工作者可以通过建立风险管理团队，加强与其他部门的沟通与合作，共同应对各种风险。

浅谈银行财务管理的问题以及对策商业银行的财务管理是其重要的组成部分，随着时代的发展更体现了其核心的地位，逐渐深入到各个行业中，银行对财务管理的运用越来越得到重视。

本论文分析了我国商业银行中财务管理的地位、资本金和会计核算的现状，提出了发现的一系列问题：财务管理功能利用单一，相关的财务管理制度不健全，管理工作的力度不够，改革滞后，管理技术水平不够先进。

标签：商业银行；财务管理；资本金一、概述财务管理是对购买资产（投资），以资助资金（融资）和经营性现金流量（营运资金），以及利润分配的管理有一定的整体目标的管理。

财务管理是企业管理系统，是基于金融监管的一个组成部分，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理活动。

简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理工作。

二、我国商业银行财务管理的现状分析（一）商业银行资本金的现状近年来，随着金融业的快速发展，商业银行的资产规模也进一步扩大，2013年中国工商银行达到1606.5亿的资金规模的水平，击败由于损失和优先股回购的美国银行。

2012年以来，人民币升值，海外并购和欧洲银行去杠杆化等因素推动工行的总资产，第一次所有的一级资本，税前利润和总市值等指标高居榜首。

世界排名前10的银行，中国的银行占据了4个席位。

根据银行公布的《银行家》杂志出现在企业环境相差很大，导致盈利状况分布不均。

银行业集中了大部分的财政资源，在中国经济扩大银行规模的大背景下也就不足为奇了。

然而，它意味着银行的经济和风险过度集中，依靠规模扩张模式中国的经济增长放缓速度，银行收入过度依赖利差保护和传统的信贷产品扩张带来的利息收入仍然是银行业的核心收入来源。

我国商业银行自我盈利能力较差，银行的盈利多，资本金总额的未分配利润比例高，中国的商业银行主要依靠收入的储蓄和贷款收入，中间业务收入的比例很小。

而约95%的信贷结构的批发贷款即企业贷款。

根据巴塞尔II资本权益批发贷款重量为100%，而个人贷款的资本权重为50%。

财务人员财务管理经验在当今复杂多变的商业环境中，财务管理对于企业的稳定发展和持续成功起着至关重要的作用。

作为一名财务人员，积累丰富的财务管理经验是提升自身专业素养和为企业创造价值的关键。

以下是我在财务管理领域多年工作中所总结的一些经验和心得。

一、扎实的财务基础知识财务工作是一门专业性很强的领域，扎实的财务基础知识是开展一切工作的基石。

这包括对会计原理、财务报表分析、成本核算、预算编制等方面的深入理解和熟练掌握。

会计原理是财务工作的根本，只有清晰地理解了借贷记账法、会计恒等式等基本概念，才能准确地记录和反映企业的经济业务。

财务报表是企业经营状况的综合反映，熟练掌握财务报表的分析方法，能够从资产负债表、利润表和现金流量表中洞察企业的财务状况、经营成果和资金流动情况。

成本核算对于企业的成本控制和决策制定至关重要。

了解不同的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等，并能根据企业的实际情况选择合适的方法，准确计算产品或服务的成本。

预算编制是财务管理的重要手段之一。

通过科学合理地编制预算，能够为企业的资源配置提供明确的方向和依据，有助于实现企业的战略目标。

二、严谨细致的工作态度财务工作容不得半点马虎，一个小小的错误可能会引发一系列的问题。

因此，严谨细致是财务人员必须具备的工作态度。

在数据处理方面，要确保每一笔数据的准确性和完整性。

无论是记账凭证的录入，还是财务报表的编制，都要反复核对，避免出现数据错误或遗漏。

在财务分析中，要对各项数据进行深入挖掘和分析，不放过任何一个异常点，为企业的决策提供可靠的依据。

同时，要严格遵守财务制度和相关法律法规。

不随意篡改数据，不虚报账目，保持财务工作的真实性和合法性。

三、良好的沟通协调能力财务管理工作并非孤立存在，它需要与企业内部的各个部门进行密切的沟通和协调。

与业务部门的沟通尤为重要。

了解业务流程和业务需求，为业务部门提供专业的财务支持和建议，帮助他们更好地进行成本控制和效益提升。

关于我国城市商业银行财务风险管理的探索与分析彭滨波 广州银行股份有限公司摘要：面对当前全球风云变幻的经济与金融形势，在新时期下，我国城市商业银行(以下简称城商行)面临着存贷利差收窄、不良贷款攀升、流动性紧缺、资本补充受限等问题，严重制约了城商行的经营与发展。

因此，财务风险管理成为新时期城商行研究和分析的重大课题。

本文就新时期城商行财务风险管理出现的问题以及相对应的解决措施展开叙述。

关键词：城商行；财务风险；财务风险管理中图分类号：F832.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0364-02引言城商行是我国商业银行的特殊群体，大多数由城市信用社改制而来，其控股股东主要是当地省、市政府。

近些年其发展速度较快，资产规模与利润呈几何增长趋势，但在经济下行周期时，由于城商行成立时间较短，家底单薄，客户结构单一、产品研发滞后、服务效率低等因素，财务风险已经蔓延到银行各个业务领域中，严重制约了城商行的经营与发展。

因此，要正确认识财务风险管理在城商行发展中的重要价值以及所涉及的主要内容。

一、财务风险概述财务风险是指企业或许丧失偿债能力和股东收益变化性的风险。

银行的财务信息能够反映银行在运作过程中出现的问题和风险，这就是银行的财务风险。

商业银行的财务风险管理是银行稳健运营的重要抓手，有利于银行提升综合管理效率和科学评估风险。

二、我国城商行财务风险管理现状及成因分析我国城商行当前面临的主要财务风险包括利差、信用、流动性、资本和内部决策等风险，其中利差风险和信用风险最为凸显，下面就展开分析：（一）利差风险随着存款利率市场化向纵深推进，城商行传统的存贷利差受到严重侵蚀，2018年上半年全国上市城商行净息差均值为1.9%(未上市城商行数据未能调取数据统计，预计更低)，比全国上市的国有银行均值2.06%低1.06个百分点，比全国上市银行均值1.95%低0.05个百分点，主要原因是：鉴于城商行当地政府的股东背景，负债端核心存款主要是社保存款、公积金存款和医保存款等财政类高息存款，资产端核心贷款主要是政府平台、国有企业等低息的大客户贷款，当存款利率市场化后，由于各家商业银行价格战的影响，势必会进一步推高城商行存款利率，简直就是雪上加霜；而城商行资产端主要以大客户为主，议价能力差，同时受自身内控能力影响，短时间无法向较高收益的中小客户转型，因此城商行呈现“资低债高”的被动利润格局加剧。

财务管理中的伦理问题与解决方案探讨在当今复杂多变的商业环境中，财务管理作为企业运营的核心环节，不仅涉及到数字和金钱的流动，还面临着诸多伦理问题。

这些问题不仅影响着企业的声誉和可持续发展，也对整个社会的经济秩序和公平正义产生着深远的影响。

一、财务管理中的伦理问题1、财务造假财务造假是财务管理中最为严重的伦理问题之一。

一些企业为了追求短期的利益，如提高股价、获得融资或满足业绩考核指标，不惜通过虚构交易、篡改财务数据等手段来美化财务报表。

这种行为不仅误导了投资者和债权人的决策，也破坏了市场的公平竞争环境，损害了广大利益相关者的利益。

2、内幕交易内幕交易是指企业内部人员利用其掌握的未公开信息进行股票交易，从而获取不正当利益。

这种行为严重违反了公平交易的原则，损害了其他投资者的利益，破坏了证券市场的公信力。

3、税务欺诈税务欺诈是指企业通过虚报纳税申报、隐瞒收入、滥用税收优惠政策等手段来逃避纳税义务。

这种行为不仅导致国家税收收入的流失，也损害了其他依法纳税企业的利益，破坏了税收的公平性和社会的公共利益。

4、利益冲突在财务管理中，利益冲突是一个常见的伦理问题。

例如，企业的财务管理人员可能同时担任多个职务，或者与供应商、客户等存在利益关系，从而在决策过程中难以保持客观公正，可能会做出损害企业利益的决策。

5、社会责任缺失一些企业在追求利润最大化的过程中，忽视了对社会和环境的责任。

例如，过度开采资源、排放污染物、拖欠员工工资和福利等，这种行为虽然在短期内可能为企业带来了经济利益，但从长期来看，会损害企业的声誉和形象，影响企业的可持续发展。

二、财务管理中伦理问题产生的原因1、经济利益驱动在市场经济条件下，企业面临着激烈的竞争压力，为了追求经济利益最大化，一些企业不惜违背伦理道德，采取不正当的手段来获取竞争优势。

2、法律法规不完善虽然我国已经出台了一系列的法律法规来规范企业的财务管理行为，但仍然存在一些漏洞和不足之处，使得一些企业有机可乘。

66大众商务在新零售模式下，各相关企业有必要尽快创新财务管理模式。

首先企业应当预测行业今后的发展前景，并有效整合现有资源，对预测及整合后的成果进行科学评估，不断提升企业的竞争实力，并据此制定出与企业发展相关的新型财务管理模式。

一、新零售模式的定义新零售模式属于全新的一种零售模式。

相较于传统零售模式，新零售模式以互联网为基准，通过人工智能、大数据等科学技术，对生产、研发及销售产品的所有环节进行统一化管理，真正地做到线上与线下的结合。

但新零售并不意味着商品通过线上与线下相结合就可以销售出去，即新零售不是一种销售模式，而是一种经营理念，是今后零售业发展的主要方向。

二、新零售模式下创新财务管理模式的意义（一）有利于全面提升财务管理水平创新财务管理模式有利于提高企业的财务管理水平。

财务管理在企业管理中一直扮演着十分重要的角色，若管理水平较低，势必会对企业的健康发展造成一定的影响。

现在大多数企业的财务管理水平普遍不高，最根本原因就是管理模式不够创新，也就是说企业要想提高自身的财务管理水平，就需要对财务管理模式进行创新，完善当前模式存在的不足，促进并提升整体水平。

（二）有利于管控财务风险对企业而言，财务管理面临的风险是最主要的风险，大多数企业因没有控制好管理风险，最终造成了不可弥补的损失，更严重的还会使企业倒闭。

而对财务管理模式进行创新，不仅有利于企业更好地对财务风险进行管控，还有利于企业及时采取行之有效的措施来降低财务风险出现的概率，从而帮助企业避免风险造成的危害。

三、新零售模式下财务管理面临的不足和挑战（一）大数据思维面临的不足之处在传统财务管理模式的影响下，大多数零售企业在展开财务管理工作时，往往十分在乎业务的发展指标及相关数据。

而新零售属于全新的一种经营理念，为了让消费者感受到全新的购物体验，企业应当将消费者视为财务管理及核算的重要载体，并从广阔数据中筛选出对企业发展有利的数据，进而为企业的长远发展提供数据支撑和理论引导。