财务管理部工作总结归纳
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企业财务部的个人工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里,我作为企业财务部的一员,承担着公司财务管理、会计核算、资金调度、成本控制等多项工作。
在这段时间里,我不断学习、努力工作,尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。
1. 财务管理方面:我们严格执行企业的财务管理制度,按照制度进行日常的财务报销和核算。
同时,我们不断优化财务流程,提高工作效率,为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 会计核算方面:我与团队成员共同完成了大量的会计核算工作,保证了公司财务数据的准确性和及时性。
在核算过程中,我们不断探索新的核算方法,提高核算的效率和准确性。
3. 资金调度方面:我们根据公司的发展计划,合理调度资金,保证了公司日常经营和项目建设的资金需求。
同时,我们积极探索新的融资渠道,为公司的发展提供更多的资金支持。
4. 成本控制方面:我们通过不断优化生产流程、加强物料管理、提高生产效率等多种方式,努力降低公司的成本,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
二、经验总结在工作中,我也取得了一些成绩,但同时也暴露出了一些问题。
通过反思和总结,我认识到自己在财务管理、会计核算、成本控制等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
1. 专业知识需要提高:在工作中,我发现自己的专业知识还有待提高。
为了更好地适应工作的需要,我需要加强学习,提高自己的专业水平。
2. 工作效率需要提高:在工作中,我发现自己的工作效率还有待提高。
为了更好地完成工作,我需要加强时间管理,合理安排工作,提高工作效率。
3. 沟通协调能力需要加强:在工作中,沟通协调是非常重要的。
我需要加强与同事、领导之间的沟通协调,共同完成工作任务。
4. 风险控制意识需要加强:在财务管理方面,风险控制是非常重要的。
我需要加强风险意识,及时发现和解决潜在的风险问题。
三、未来计划对于未来,我有以下几点规划和期望:1. 加强学习,提高专业水平:我将继续加强学习,包括财务、税务、法律等方面的知识,提高自己的专业水平,更好地适应工作的需要。
财务管理制度工作总结一、认真细致做好财务日常工作。
为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用。
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模。
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。
另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。
这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责____项目,该项目计划投资____亿目前已投资____元已预收房款近____万元本年贷款____万元。
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了____年增值税缴纳工作。
通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。
财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作,分析部门的工作状态和成果,并针对未来提出相应的规划和建议。
一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门,负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。
在过去一段时间,部门全体员工共同努力,圆满完成了公司交给的各项任务。
二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。
在过去一段时间,部门严格按照公司财务制度执行,确保了公司财务状况的良好运行。
同时,部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化,提高了公司整体财务管理水平。
2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。
在过去一段时间,部门通过合理的资金调度和运作,确保了公司资金的安全和高效使用。
同时,部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会,为公司的资金增值做出了积极贡献。
3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。
在过去一段时间,部门通过建立完善的风险控制机制,有效降低了公司的财务风险。
同时,部门还定期对公司进行风险评估,并提出相应的风险应对措施,为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度,使公司的财务管理更加规范化和标准化。
不仅提高了公司整体财务管理水平,还为公司节约了大量成本。
2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作,确保了公司资金的安全和高效使用。
同时,部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会,为公司的资金增值做出了积极贡献。
在过去的一段时间里,部门成功完成了多个投资项目,取得了良好的投资回报。
3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制,有效降低了公司的财务风险。
同时,部门还定期对公司进行风险评估,并提出相应的风险应对措施,为公司的稳定发展提供了有力保障。
在面对复杂多变的外部环境时,部门能够迅速做出反应,采取有效的风险应对措施,确保了公司的稳健运营。
四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化,对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。
2024年财务管理部工作小结范文财务管理部2024年工作小结一、工作背景2024年是财务管理部承担重大任务的一年,从全年的工作情况来看,整体工作积极向好。
在国内宏观经济稳定增长的背景下,我部积极配合公司的发展战略,认真组织财务工作,做到了保持财务稳定、提高财务效益和服务公司战略目标的统一,取得了一系列的工作成绩。
二、核心工作及成绩1. 资金运营管理(1)完善资金管理制度。
在2024年,我部深入贯彻公司的资金管理政策,完善现金与银行存款管理、负债管理和投资管理等制度,提高资金运作的效率和安全性。
通过对公司的资金流动性风险的识别和控制,保持了公司的良好资金状况。
(2)优化资金结构。
根据公司的资金需求和市场的实际情况,我部主动调整资产负债结构,合理匹配流动性和收益性,优化公司的债务结构,减少公司的融资成本,提高了公司的竞争力。
(3)加强对资金运营的监管。
我部建立了全面的资金监测和预警机制,及时发现并解决资金运营中的问题和风险。
积极管理现金流量,确保公司的现金流量充裕,与业务需求良好匹配,为公司的持续发展提供了坚实的资金支持。
2. 财务会计管理(1)做好财务报表编制工作。
严格按照会计政策和准则,及时准确地编制财务报表。
优化财务信息披露,提高报表的真实、准确性和可读性。
落实内部控制的要求,保证了财务信息的真实、完整和可靠。
(2)加强财务分析和决策支持。
在公司发展战略的指导下,我部积极参与公司的决策制定和业务拓展,提供真实、准确、及时的财务分析,为公司的管理层提供决策依据。
通过财务分析,提出了许多有价值的建议,为公司的战略调整和风险防范提供了重要的支持。
(3)加强内部控制建设。
认真贯彻公司的内部控制政策和要求,加强内部控制的监督和落实。
不断完善财务内部控制制度,提高内控的有效性和有效性。
积极开展内部审计工作,发现问题和风险,及时进行整改和防范。
3. 资金投资管理(1)优化投资结构。
我部根据公司的资金状况和风险偏好,优化投资结构,提高资金运营的效益和安全性。
财务部财务工作总结8篇篇1在过去的一年里,财务部的工作充满了挑战与机遇。
在领导的指导下,以及各部门的大力支持与协助下,我们紧紧围绕年初制定的各项任务目标,坚持高标准、严要求,以财务核算和资金管理为核心,以风险控制为重点,加强了会计基础工作,强化了服务功能,克服了人员少、任务重、头绪多的困难,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的主要工作及完成情况汇报如下:一、加强会计基础工作,提高会计核算和管理水平我们严格按照《会计法》和相关财务制度的规定,认真编制和及时报送了各类财务报表。
在会计核算中,我们规范了会计凭证的制作和保管,加强了会计档案的管理,完善了会计数据的收集、整理和归档工作。
同时,我们还在日常工作中加强了对会计数据的审核和分析,及时调整和优化了财务核算流程,提高了会计核算的准确性和效率。
二、强化资金管理,保障资金安全我们始终把资金管理作为财务工作的核心内容,加强了对资金流动的监控和管理。
通过建立健全资金管理制度,规范了资金审批和支付流程,确保了资金的安全和有效使用。
同时,我们还积极与银行沟通协调,争取银行的支持和配合,提高了企业的资金运作效率。
三、加强风险控制,确保财务稳定我们充分认识到财务工作中的风险控制重要性。
因此,我们建立了完善的风险控制机制,规范了风险评估和应对流程。
在日常工作中,我们加强对财务风险的监控和分析,及时识别和应对潜在的风险。
同时,我们还定期组织相关部门进行风险评估和讨论,确保财务工作的稳定和安全。
四、提升服务功能,优化财务管理体验我们始终坚持以服务为核心,不断优化财务管理体验。
通过加强与各部门的沟通和协作,我们及时了解和满足各部门的需求。
同时,我们还积极推动财务管理创新,探索新的管理模式和方法,提高了财务管理的效率和准确性。
五、存在的问题和改进措施虽然我们在财务工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是会计核算基础工作仍然薄弱,二是资金管理有待进一步加强,三是财务风险控制需要进一步提高,四是服务功能有待进一步提升。
财务管理部工作总结____年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。
财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。
在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作1、实施《新企业会计准则》根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于____年全面施行新准则。
财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。
经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。
今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。
同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
年底财务部工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,又到了年底。
过去的一年里,财务部全体同仁在公司的正确领导下,在其它部门的支持和配合下,经过财务部全体人员的共同努力,基本完成了年初制定的各项工作目标。
现将财务部一年来的工作汇报如下:一、严格执行国家法律法规,保障公司合法合规经营财务部严格按照国家相关法律法规的要求,以及公司的财务规章制度,认真履行各项职责,确保公司合法合规经营。
在财务管理方面,始终坚持规范操作,严格把控财务风险,保障公司资产安全。
二、优化财务管理流程,提高工作效率为了提高工作效率,财务部不断优化财务管理流程。
通过实施自动化办公系统,减少人为操作错误,提高数据准确性。
同时,加强内部沟通与协作,确保信息畅通,提高整体工作效率。
三、加强成本控制,降低公司运营成本在成本控制方面,财务部通过加强成本核算与分析,找出不必要的开支,提出节约成本的建议。
同时,积极与采购部门配合,优化采购流程,降低采购成本。
在保证产品质量的前提下,合理控制成本,为公司创造更多利润。
四、强化资金管理,确保资金安全资金管理是财务部的核心职责之一。
在资金管理方面,财务部严格按照公司的资金管理制度执行,确保资金的安全和合理使用。
同时,加强应收账款的催收工作,提高资金回笼速度,降低坏账风险。
五、推进税务筹划,合理降低税负税务筹划是财务部的重要工作之一。
在税务筹划方面,财务部积极与税务部门沟通,了解最新的税收政策。
通过合理的税务筹划,帮助公司降低税负,提高盈利能力。
六、加强团队建设,提高整体实力人才是公司发展的基石。
在人才建设方面,财务部注重培养和引进优秀人才。
通过加强内部培训和外部学习交流活动,提高团队成员的专业素养和综合能力。
同时,建立健全激励机制和考核体系,激发团队成员的工作积极性和创造力。
七、存在的问题和改进措施虽然财务部在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
例如:在成本控制方面仍需进一步加强成本核算与分析;在资金管理方面仍需提高资金回笼速度和降低坏账风险;在税务筹划方面仍需加强与税务部门的沟通协调等。
财务部财务管理工作总结报告9篇第1篇示例:财务部财务管理工作总结报告一、前言经过一年的努力,我部财务管理工作取得了一定的成绩。
在主要领导的指导下,全体同事通力合作,不断完善财务管理制度,加强了内部控制,确保了财务活动的合法合规。
我们也在发现问题,总结经验,不断完善工作,提高了整体工作效率和质量。
在此,我对全体财务部同事表示衷心的感谢!二、工作总结1. 收支管理本年度,财务部在收支管理方面取得了显著的成绩。
我们建立了严格的收支管理流程,确保每一笔资金的进出都有明确的记录和审批。
我们也加强了内部审计工作,保障了资金的安全和有效利用。
2. 财务报表财务报表是对公司财务状况和经营业绩的真实反映,也是对外沟通和信任的基础。
我们认真负责地完成了财务报表的编制工作,及时准确地向领导和股东提供了必要的财务信息,保证了公司财务运作的透明度和规范性。
3. 税务管理税务管理是财务工作中不可或缺的重要环节。
我们积极配合税务部门的稽查工作,全面了解并遵守税法法规,及时申报纳税,确保了公司的税收合规性。
4. 成本控制成本控制是公司盈利过程中的重要环节。
本年度,我们深入研究了各项费用,加强了对各项成本的监控和分析,精简了各项开支,提高了公司的盈利能力。
5. 风险管理风险管理是财务管理工作中的一项重要内容。
我们不断完善了风险管理制度,建立了健全的风险评估机制,增强了对各类风险的防范能力,有效避免了各类财务风险的发生。
6. 提案建议我们通过深入了解各项业务,结合实际情况,提出了一系列的提案建议,帮助公司优化财务管理流程,提高工作效率,为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
三、展望未来未来的工作中,我们将继续坚持财务稳健管理的原则,继续完善财务管理制度,进一步提高财务部的工作效率和质量。
我们也将密切跟踪国内外宏观经济形势和行业发展动态,做好风险防范工作,为公司的持续发展提供坚实的财务保障。
再次感谢全体财务部同事的辛勤工作和付出,相信在大家的共同努力下,财务管理工作会取得更加显著的成绩!愿未来我们并肩前行,共同开创更为美好的明天!第2篇示例:财务部财务管理工作总结报告一、概述自本年度开始,财务部全体成员团结一心,密切配合,认真履行职责,积极推动公司财务管理工作的顺利进行。
财务部工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,财务部全体员工在领导的带领下,认真贯彻落实公司财务管理制度,严格执行领导安排的任务,团结一致,齐心协力,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作做简要总结如下。
二、主要工作及成效1. 制定并完善财务管理制度财务部根据领导的要求,结合公司的实际情况,制定了一系列切实可行的财务管理制度。
这些制度包括财务审计、成本控制、资金管理、预算编制等方面,为公司的财务管理提供了有力的制度保障。
同时,财务部还根据市场变化和公司实际情况,不断对财务管理制度进行修订和完善,确保其适应性和有效性。
2. 严格执行预算管理制度财务部严格按照预算管理制度的要求,对公司的各项支出进行严格的预算和控制。
在预算编制过程中,财务部充分考虑了市场变化、公司规模、业务发展等因素,确保预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中,财务部严格按照预算要求进行支出,并对实际支出与预算差异进行分析和调整,确保了公司财务的稳健运行。
3. 加强成本控制和管理成本是公司经营的重要指标之一,财务部始终将成本控制和管理作为工作的重点。
通过加强采购管理、优化生产流程、推行节能降耗等措施,财务部成功降低了公司的生产成本,提高了公司的盈利能力。
同时,财务部还建立了成本分析和管理制度,定期对公司的成本情况进行分析和评估,为公司的成本控制提供了有力的支持。
4. 优化资金管理资金是公司运营的血液,财务部始终将资金管理作为工作的核心。
通过加强应收应付账款的管理、提高资金运营效率、推行票据贴现等措施,财务部成功优化了公司的资金管理,提高了公司的资金运营效率。
同时,财务部还建立了资金风险控制机制,确保了公司资金的安全和稳定。
5. 加强财务审计和内部控制财务审计和内部控制是确保公司财务信息真实准确的重要手段。
财务部定期对公司的财务信息进行审计和检查,确保其真实性和准确性。
同时,财务部还建立了完善的内部控制制度,规范了公司的财务管理流程,防止了财务风险的发生。
2024年财务部年底工作总结范文6篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,财务部在这一年里认真贯彻落实集团公司的各项财务决策,努力学好会计准则和各项税法,以服务于集团公司的各项工作。
在弥补过去工作不足的同时,对2024年的工作进行总结并展望未来,现将财务部年度工作总结如下:一、加强政治理论学习,提高思想政治素质财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对内提供决策信息和对外披露会计报表的使命。
因此,财务部的每一位成员都要树立主人翁意识,发扬爱岗敬业的精神。
财务部的全体人员都能认真学习政治理论,遵守会计法律法规,热爱本职工作,认真学习和贯彻新会计法,确保会计信息的真实性和完整性。
二、明确目标,合理分工我们财务部在年初就明确了本年度的工作重点,并根据集团公司的总体要求,合理分工,明确了各岗位的职责和要求。
在工作过程中,大家能够以大局为重,互相支持,协同作战,共同面对困难。
在遇到问题时能够换位思考,并积极提出解决方案。
三、加强业务学习,提升业务水平(一)认真学习和贯彻新会计法我们财务部全体人员认真学习和贯彻了新的会计法,使各项会计工作能够更加规范地进行。
同时,我们还通过集体学习和自学的方式,提高了自身的业务水平。
(二)加强业务培训我们财务部还定期组织业务培训和学习,使员工能够及时了解新的会计政策和法规,提高自身的业务水平。
此外,我们还组织了多次的内部沟通和交流,加强了各部门之间的协作和配合,提高了整体的工作效率。
四、强化资金管理,提高资金运作效率(一)加强资金管理我们财务部始终将资金管理放在首位,严格执行集团公司的资金管理制度。
在收入方面,我们及时回收应收账款,确保资金的及时回笼;在支出方面,我们严格审批流程,确保资金的有效使用。
同时,我们还建立了完善的资金监控机制,对大额资金流动进行实时监控,确保资金的安全。
(二)提高资金运作效率我们财务部通过优化资金结构、合理分配资金、加强应收账款管理等方式,提高了资金运作效率。
财务部工作总结8篇篇1一、背景本报告旨在梳理本年度财务部的工作内容、成果与不足,分析当前形势,展望未来发展,并提出具体建议和措施。
通过全面总结,为公司的财务管理工作提供决策依据,推动公司财务工作的稳步发展。
二、工作内容概述1. 预算管理:本年度完成了年度预算的编制、审核与执行监控工作,确保公司各项经营活动在预算范围内进行。
2. 资金管理:加强现金流入流出管理,确保资金安全、高效运作,提高资金使用效率。
3. 税务管理:依法纳税,合理规划税务筹划,降低公司税务风险。
4. 财务报告:按时完成月度、季度、年度财务报告的编制与审核工作。
5. 成本控制:强化成本核算,优化成本控制体系,提高公司盈利水平。
6. 内部审计:开展内部审计工作,确保财务信息的真实性和完整性。
三、重点成果1. 成功实施全面预算管理制度,实现了预算与实际支出的有效对接。
2. 通过对资金管理的优化,减少了资金闲置和浪费现象,提高了资金利用率。
3. 在税务管理方面,实现了税务筹划的合规性和优化,有效减轻了公司税负。
4. 财务报告质量显著提升,得到了上级部门的高度认可。
5. 成本控制方面取得了显著成效,有效支持了公司的盈利增长。
6. 通过内部审计的强化,增强了财务信息的透明度和可信度。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:预算管理过程中存在预算执行偏差较大的情况。
解决方案:加强对预算执行的监控和调整,加大内部宣传力度,提高全员预算意识。
2. 问题:资金运作中存在一定的资金缺口风险。
解决方案:拓宽融资渠道,优化债务结构,降低财务风险。
3. 问题:税务法规变化快速,税务筹划面临挑战。
解决方案:加强税法学习,与税务部门保持良好沟通,确保税务合规。
4. 问题:部分成本控制措施执行不到位。
解决方案:加强成本控制培训和考核,提高全员成本控制意识。
五、自我评估/反思本年度财务工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在预算管理、资金管理、税务管理和成本控制等方面仍需加强。
财务部的工作总结及工作计划7篇篇1一、引言本报告旨在总结本部门过去一年的工作成果和经验教训,并对未来的工作计划进行规划。
我们财务部的目标是通过精准的管理与策略实施,为公司的稳健发展做出重要贡献。
以下是我们工作的总结和未来计划的详细报告。
二、年度工作总结1. 财务收支管理情况过去一年,财务部严格执行公司的财务收支管理政策,实现了财务收入的稳步增长和财务支出的有效控制。
我们成功地监控了各项经费的使用情况,确保了资金的合理使用和流动。
同时,我们不断优化支出结构,实现了成本的有效降低。
2. 财务预算与执行本年度,我们精准编制并实施了财务预算计划。
结合公司的发展战略,我们对各部门的预算申请进行了细致的审核与评估。
在执行过程中,我们进行了定期的预算执行情况分析,及时调整了预算分配,确保了公司各项业务的顺利开展。
3. 风险管理及内部控制在风险管理方面,我们加强了风险预警机制的建设,及时识别并应对各种财务风险。
在内部控制上,我们持续优化内部控制流程,完善了财务制度,提高了财务工作的规范性和效率。
4. 税务管理与合规性税务管理方面,我们严格执行国家税收法规,确保公司税务工作的合规性。
我们密切关注税收政策的变化,及时调整税务策略,为公司争取到了合理的税收优惠政策。
5. 团队建设与员工培训在团队建设方面,我们注重员工的培养与发展。
通过定期的团队活动和培训,提高了团队的凝聚力和工作效率。
在员工培训上,我们加强了财务专业知识的培训,提高了员工的专业素养和业务水平。
三、未来工作计划1. 加强财务信息化建设未来一年,我们将加大财务信息化建设的力度,通过引入先进的财务管理软件,提高财务管理的信息化水平。
同时,我们将优化财务数据分析流程,提高数据驱动的决策效率。
2. 强化成本控制与预算管理我们将继续强化成本控制,优化支出结构,降低运营成本。
在预算管理方面,我们将进一步提高预算的精准性和执行的严肃性,确保预算的顺利完成。
3. 完善风险管理体系我们将进一步完善风险管理体系,提高风险预警和应对能力。
公司财务部工作总结15篇汇总要在一段时间内对工作和学习日常生活等症状进行总结归纳及归纳的一种书面报告,它能够提升我们不难发现解决问题的能力,比不上静下来好好地写一写汇总吧。
那样汇总应当包括哪些内容具体内容呢?以下是小编为大家整理的公司财务部工作总结,热烈欢迎阅读与个人收藏。
公司财务部工作总结1一、债务的处理清理了会计账上长期性挂帐的应收账款和应付款项,针对之前年度收取的账款未取回税票记帐的项目,财会人员与经办人沟通协商讨回绝大多数税票,并规范了进账办理手续,针对中油坚盛极少数长期性追讨但未健全办理手续发票,财务部门发出追讨通知,同时要求经办人将欠付税票期限交与财务部门,不然追责相应责任。
二、精确立即出示各类财务报告,给予月、一季度预算分析立即申报各类对外开放财务会计报表,按时完成各类统计报表。
按各部门的经济数据任务完成情况,对各个部门的成本预算的实行与任务完成情况开展月度与一季度剖析,相互配合绩效考核出示准确的财务数据,财务部门在4月中下旬帮助上级领导召开预算分析大会,就各考评单位预算任务完成情况带来了参考信息考评剖析意见。
三、进行会计内部稽核,提升成本费用控制,堵塞漏洞对**三家医院的成本核算展开了内部稽核,发觉*的会计分录应用有个别学科不符会计标准规(转截于:)范,有个别费用报销制度不符费用报销制度要求,未经公司董事长审核,会计对仓库监管并不是非常到位。
而三家医院的账务处理都较标准,临时没发现独特难题。
提升票据审核,针对各类支出费用创建开支数据库系统,对超过预算的开支立即提。
各个单位申请办理预算调整申请,发觉不合理开支则需要经过审计证据,及时改正不符会计手续事宜,避开经营风险。
四、搞好纳税筹划和财务预测,避开财务风险在集团公司各个单位中间依据配制和收付实现制合理安排各类税票,并依据成品油行业特性设立了税赋损益表,根据excel表的解读技巧,均衡税赋指标值;健全税票进账办理手续,按规定开票,有效避免财务风险。
财务管理部工作小结范文6篇篇1================一、引言----本报告旨在全面回顾和总结财务管理部在过去一段时间内的工作内容、成效和不足,以及针对未来工作方向和方法提出建议。
作为财务管理的核心团队,我们坚持以确保公司资金运作的安全和效率为首要任务。
以下是详细的工作小结报告。
二、工作内容概述--------1. 财务预算与计划- 完成年度财务预算和中长期财务规划工作。
- 分析销售收入、成本控制和资本支出等关键数据。
2. 资金管理- 监控公司资金流动状况,确保资金安全。
- 优化现金流管理策略,提高资金使用效率。
3. 成本控制与分析- 实施成本监控与分析,识别成本节约机会。
- 分析关键成本因素,提出成本控制措施。
4. 风险管理- 识别并评估财务风险,制定风险管理措施。
- 开展风险评估与审计工作,提高风险管理能力。
5. 财务报告与审计- 编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 协助外部审计机构进行年度审计工作。
6. 部门管理与人力资源发展- 优化部门内部工作流程,提升工作效率。
- 培训和发展部门员工,提高团队整体素质。
三、重点成果------1. 成功完成年度财务预算和中长期财务规划工作,为公司的长期发展奠定基础。
2. 优化现金流管理策略,实现资金运作效率提高XX%。
3. 通过成本分析与监控,实现成本节约XX%。
4. 成功识别和应对多项财务风险,提高公司的抗风险能力。
5. 编制准确及时的财务报告,获得外部审计机构的认可。
6. 提升部门员工专业能力,增强团队凝聚力。
四、遇到的问题与解决方案----------1. 问题:资金流动性管理面临挑战。
解决方案:优化现金流管理策略,加强与各业务部门的沟通与合作,确保资金高效运转。
同时加大与金融机构的合作力度,确保资金来源的稳定性。
具体实施细节包括制定现金流量预警机制等。
篇2一、引言在过去的一段时间里,财务管理部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,全面贯彻落实公司年初制定的各项计划,以务实的工作作风和高效的工作态度,较好地完成了各项工作任务。
财务管理部周工作总结5篇篇1一、部门工作重点过去的一周,财务管理部以资金管理和财务分析为重点,全面提升部门工作效率。
在资金管理方面,我们优化了资金调度流程,确保了公司运营资金的及时供应。
通过与各部门的紧密沟通,我们成功预测并规避了可能出现的资金风险,为公司稳定运营提供了有力保障。
财务分析方面,我们深入挖掘了公司财务数据的潜在价值,为公司决策提供了有力支持。
通过对各项财务指标的综合分析,我们及时发现了公司运营中存在的问题,并提出了相应的改进建议。
二、具体工作成果1. 资金管理:我们成功调度了XX万元的运营资金,确保了公司各部门的工作顺利进行。
同时,我们优化了资金调度流程,提高了资金使用的透明度和效率。
2. 财务分析:我们完成了对公司各项财务数据的综合分析,形成了详细的财务分析报告。
通过对收入、成本、利润等关键指标的分析,我们为公司提供了有针对性的经营建议。
3. 预算编制:我们协助公司完成了XX年度的预算编制工作。
在预算编制过程中,我们充分考虑了公司的发展战略和市场需求,确保了预算的合理性和可行性。
4. 成本控制:我们通过优化采购流程和加强成本控制,成功降低了公司运营成本。
同时,我们建立了成本监控机制,确保了公司运营成本的持续优化。
三、遇到的问题及解决方案在过去的一周中,我们遇到了一些挑战,但通过团队的努力,我们成功克服了这些困难。
1. 资金风险:在资金调度过程中,我们注意到某些供应商存在资金风险。
我们及时与相关部门沟通,调整了供应商选择策略,确保了公司资金的安全。
2. 财务数据质量问题:在财务分析过程中,我们发现部分财务数据存在质量问题。
我们及时与相关部门沟通,纠正了数据错误,提高了财务分析的准确性。
3. 预算执行难度:在预算执行过程中,我们发现某些预算项目难以按时完成。
我们通过调整预算分配和加强与相关部门的沟通,成功解决了这些问题。
四、下周工作计划下周,财务管理部将继续围绕资金管理和财务分析开展工作。
财务部年终工作总结(原创)6篇篇1一、引言过去的一年,财务部门紧紧围绕公司总体战略目标和经营计划,以稳健的财务管理和高效的资金运作,积极推动公司的稳定发展。
本报告旨在全面回顾和总结财务部在过去一年的工作情况,展望未来一年的工作方向。
二、工作内容及成果1. 预算管理我们严格执行公司预算管理制度,积极优化资源配置,提高了预算使用效率。
今年年初至年终,我们在预算管理方面采取了以下措施和策略:通过精确预算控制开支,保证重点项目资金供应;及时追踪预算执行进度,及时调整预算计划;同时强化内部沟通协调,提高预算决策效率。
经过一年的努力,我们成功控制了预算成本,实现了年度预算目标。
2. 资金管理在资金管理方面,我们始终坚持稳健、规范的原则。
通过加强资金监管和调度,确保公司资金安全、高效运作。
我们与各大金融机构建立了良好的合作关系,有效拓展了融资渠道,降低了融资成本。
同时,我们严格把控应收账款管理,降低了坏账风险。
经过全体财务人员的共同努力,我们实现了资金运作的高效与安全。
3. 内部控制与风险管理我们不断优化内部控制流程,提高财务管理水平。
通过完善内部控制体系,加强内部审计和风险管理,提高了财务信息的准确性和透明度。
同时,我们密切关注国内外经济形势和政策变化,及时调整风险管理策略,有效应对了各类财务风险。
经过一年的努力,我们成功降低了财务风险,保障了公司的稳定发展。
4. 税务管理在税务管理方面,我们严格遵守国家税收法规和政策,积极应对税收改革。
通过加强与税务部门的沟通协作,优化税务筹划方案,降低了公司税负成本。
同时,我们加强税务风险管理,防范了税务违规行为。
经过全体财务人员的共同努力,我们成功优化了税务管理,为公司创造了良好的经济效益。
三、面临的挑战及应对措施在过去的一年中,我们面临了一些挑战和困难。
如宏观经济形势的波动给资金管理带来了较大压力,税收政策调整对公司的财务策略提出了新要求等。
为了应对这些挑战和困难,我们采取了以下措施:加强宏观经济形势分析,提高资金运作的前瞻性;加强与税务部门的沟通协作,优化税务筹划方案等。
财务管理部工作总结归纳
财务管理部2014年工作总结
2014年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。
财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。
在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作
1.实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准则。
财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。
经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。
今年年初顺利完成了用友
财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。
同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理
与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
4.加强成本管理、出台成本管理办法
针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,明确了各部门的成本管理职责,从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本控制体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。
三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。
本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计
准则的要求,对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。
年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。
四、成本管控
船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料
1.强化材料采购一般审核
强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。
2.认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库
根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各
作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。
我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。
3.加强进口设备管理
本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。
4.积极盘活积压物资
组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。
六、加强税务管理,有效避免公司的税务风险
XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了XX企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。
国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加
快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。
七、小金库专项治理工作
认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。
八、与其他部门的协调
财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。
九、抓好财务部自身队伍建设
总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专
项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作
同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常财务管理活动外,XX年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:
不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。
定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。
力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。
财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情
况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。
形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。