下载文档原格式
尤全喜:要切实做到看病不难医病不贵作者：宋晖覃远军来源：《科技创新与品牌》2011年第04期“如何把医疗机构和养老机构有机结合起来，让广大患者尤其是老年人看病不难、医病不贵，这是我现在非常关注的一个问题。
”两会期间，记者来到黑龙江代表驻地，再次采访了全国人大代表、北京益众生股骨头坏死研究院院长、哈尔滨市股骨头坏死研究所所长尤全喜。
他今年的建议仍然围绕着医疗制度改革现状、老年人寻医治病难等当下社会热点，引人关注。
作为中国股骨头坏死治疗领域的领军人物，尤全喜不仅在医术上精益求精，对国内医疗制度改革方面的问题也一直倾注了大量精力，积极进言献策。
当选十届全国人大代表至今，每年两会他都会针对医改进程中出现的焦点问题提出大量建议，不仅切中要害，而且颇具建设性和可行性。
今年两会，尤全喜在听取温家宝总理的政府工作报告后感觉报告很务实，很切中当前实际，对于自己提出的涉及基层医疗服务机构发展、新型农村合作医疗制度保障等建议，更是满怀信心慷慨坦言。
在记者的采访中，他就基层医疗服务机构的发展发表了自己的看法。
记者：今年的两会，民生再次成为关键词。
您一直关注医疗改革问题，今年的建议涉及到了哪些方面？尤全喜：现在看病难、看病贵的问题依旧没有解决，仍然是当前医疗改革中最大的问题。
今年我的建议中对于扩大新型农村社会养老保险覆盖面、扶持基层医疗服务机构发展以及加强四级康复医疗服务网络建设等方面都提出了自己的看法。
如何为老百姓解决看病难的问题，需要各方面的努力，医改是一个系统工程，将来仍需要解决很多的矛盾。
记者：能大致介绍一下建议的内容吗？尤全喜：目前来看，农村养老保险面临的困难集中在养儿防老的困难、计划生育政策的影响、劳动力转移的影响、家庭观念的淡化等几方面。
我觉得要解决这些问题，首先要做好农民养老保险工作，扩大覆盖率；其次是把收入稳定的农民纳入城镇养老保险；最后是加大财政投资力度，完善新型农村社会养老保险制度，提升养老保险的保障面。
5月2日在光谷国际会展中心多功能厅，全国卫生产业企业管理协会最新的一个分支机构—全国卫生产业企业管理协会女性健康促进会成立大会圆满召开，同时也选举产生了女性健康促进会的第一届理事会的领导班子成员。
作为大健康产业的典型企业代表，一元堂国际健康产业集团董事长蔡凯当选为全国卫生产业企业管理协会女性健康促进会第一届理事。
表示着巢之安在健康事业中被给予的重大肯定。
原卫生部副部长张凤楼、国家工商总局反垄断与反不正当竞争执法局原局长宁望鲁、全国卫生产业企业管理协会会长窦熙照、协会副会长兼秘书长吴玉普、协会会长助理兼常务副秘书长贾建平、中国保健协会副理事长兼秘书长徐华锋、著名表演艺术家北京紫檀文化基金会理事长迟重瑞隆重出席。
原卫生部副部长张凤楼表示，女性健康作为全民健康的重要基石，关系到社会民生、关系到每个家庭的幸福安康。
女性健康促进会的成立对整个行业的可持续发展有着重要意义，希望促进会能够立足平台、整合资源、做好女性健康的服务。
全国卫生产业企业管理协会女性健康促进会名誉顾问、中国紫檀文化基金会理事长、著名表演艺术家迟重瑞老师做大会致辞。
迟重瑞老师在致辞中表示，女性在人类社会生活中占重要组成部分，女性健康非常重要。
作为女性健康促进大会的健康顾问，他希望女性健康促进大会的成立能够促进行业的发展，所有身处大健康行业的从业者，能不忘初心，砥砺前行，将健康事业路，越走越宽广。
更多关于一元堂和巢之安产品的详细信息以及卵巢保养的更多方法可登录巢之安官方网站获取：会有专业的健康顾问为你提供免费的咨询服务。
东软熙康：建立健康云生态系统凭借在医疗健康领域的多年积累，东软集团(600718,股吧)在去年年底高调发布“健康云”战略，成立东软熙康健康科技有限公司，同时发布熙康行表和熙康益体机，向健康管理与服务领域发起全面进军。
在东软集团高级副总裁、东软熙康董事长兼CEO卢朝霞的眼里，健康管理不仅是通过物联网技术采集和监测的慢性病患者的数据，对慢性病患者进行运动指导和饮食指导，也不仅是对医疗资源进行整合，让偏远地区的人们能享受到大型三甲医院的专家会诊，她认为健康管理更是一种提倡健康生活的理念，一种追求品质的生活方式，健康管理还包括有机食品供应、健康管理中心等更多丰富的内容。
健康云助力慢性病管理李树翀：面对社会老龄化和慢性病的威胁、国家公共资源的不足与医疗需求增长的矛盾，借助社会的力量，运用信息化手段，能够在一定程度上缓解这个矛盾。
东软在去年12月成立了东软熙康公司，将健康管理产品线独立运营。
对于平衡医疗资源，加强慢性病管理，熙康有哪些经验?卢朝霞：慢性病管理之所以困难，一个很重要的原因是很多慢性病患者从来都不了解自己的病情，例如，过去高血压患者的知情率还不到一半。
正因为如此，《中国慢性病防治工作规划(2012-2015)》提出，到2015年要让35岁以上成年人血压和血糖知晓率分别达到70%和50%;全民健康生活方式行动覆盖全国50%的县(市、区);高血压和糖尿病患者规范管理率达到40%。
东软熙康是一家利用信息技术提供健康管理与服务的公司，为慢性病患者提供服务。
我们认为利用信息技术可以有效降低慢性病患者的发病率和死亡率，提升他们的生活质量。
因此，东软熙康利用信息技术建立了健康管理与服务的生态系统，对慢性病进行管理，通过非药物的手段缓解患者的慢性病症状。
为此，东软熙康搭建了一个健康云平台，与中华医学会健康管理分会等机构合作，利用其专家资源建立起一个专业的健康知识库，同时通过熙康行表和熙康益体机等终端设备采集社区居民的有关体征指标，上传到健康云平台，建立以运动为基础的动态的个人健康档案。
建设项目基本情况项目名称中国空间技术研究院门诊部迁址项目建设单位中国空间技术研究院门诊部法人代表张洪太联系人王彬通讯地址北京市2417信箱85分箱联系电话68197073 传真邮政编码100094 建设地点北京市海淀区友谊路102号院立项审批部门无批准文号建设性质新建√改扩建技改行业类别及代码卫生83占地面积(平方米) 780 绿化面积(平方米)——总投资(万元) 450 其中：环保投资(万元)12 环保投资占总投资比例2.7%评价经费(万元)2.2 预期投产日期2017年1月工程内容及规模1、项目建设背景及内容中国空间技术研究院门诊部原址位于北京市海淀区航天桥友谊路105号，是一家非营利性（非政府办）的全民所有制的综合门诊部，主要为中国空间技术研究院的员工提供简单的医疗服务，其诊疗科目为：内科/外科：普通外科专业/眼科/耳鼻咽喉科/口腔科：预防口腔科专业/医学检验科：临床体液/血液专业：临床化学检验专业/医学影像科：超声诊断专业、心电诊断专业/中医科。
为更好地为研究院员工服务，并让社会人员共享医疗服务，中国空间技术研究院门诊部拟迁址到北京市海淀区友谊路102号院，经营范围不变。
项目使用的房屋产权属中国空间技术研究院所有。
项目位于一栋“L”型建筑东侧的一层、二层和三层，内部设有候诊区、药房、输液室、化验室、诊室、口腔科、中医科等。
项目设牙椅1台，不设病床，无住院业务。
项目建设总投资450元，其中环保投资12万元。
诊所日接待就诊人数约100人。
该项目正在筹建中，目前正在办理环保手续。
2、地理位置与周边关系本项目位于北京市海淀区友谊路102号院，其东侧距京新高速1.2公里，南侧临邓庄北路，西侧距友谊路130米，北侧距北清路650米。
项目所在地地理坐标N：40.0854º，E：116.2769º，项目地理位置详见附图1。
本项目位于航天城内一幢L型建筑东侧的一层~三层，该建筑共四层，为102号院的配套公建。
60岁的刘积仁别人为什么还要投他37亿“云医院”的线下支撑实体是健康管理中心，远程医疗、健康管理、基层医生培训等都在这里实现。
目前已经在全国开设8家，2015年计划再开设超过10家。
这里有东软的CT、彩超、核磁共振及各种健康设备，并配备有医生，可以为熙康云平台上的医疗机构提供第三方服务。
那些没有设备的基层医生，就可以开张单子让病人来这里检查，费用较一般医院便宜。
东软已将这一模式在全国多地推广，但各地发展情况并不均衡。
如都江堰的情况较好，唐山则不甚理想。
这种发展程度的差别，并不取决于当地用户的使用习惯，而是在于当地政府的重视程度和推行力度。
我们通常看到的互联网产品，从电商到现在的打车软件乃至互联网金融，多是自下而上的先改变了千万用户的习惯，之后政府再出来对市场进行规范。
东软想自上而下通过政府来改变用户习惯，能走通吗？在刘积仁看来，因为医疗是受政府严格监管的行业。
没有医生不能看病，但没有卫生部批准就不能当医生，互联网医疗注定要在政府主导下才能成事。
其实，这不止是医疗的特性决定的，更是东软本身的特性决定的。
作为一家长期从事B2B业务，在国内承接包括社保系统在内大量政府订单的老牌软件企业，东软在政府关系、医院关系上具有先天优势。
现在，他们想利用原有优势向下推动，走B2B2C的模式，可以说是基于自身基因的本能选择。
“刘老师”的理想国从刘积仁办公室的落地窗望出去，有一个中国版图形状的池塘。
办公室的墙壁上，挂着一张世界地图。
不知道算不算这一代企业家的情结，总有些胸怀天下的味道。
刘积仁提到“用户”，常会说成“老百姓”。
“老百姓对医疗不满”，“对老百姓有好处”，“老百姓在家里就能用”。
员工都叫他“刘老师”。
东软从东北大学孵化出来，刘积仁是教授出身，不少员工都毕业于东北大学，因此一直保有这种校园文化。
他风度极好，穿西装，身姿挺拔，身材在同龄人里足以笑傲。
他说，这归功于“老是有人表扬我”。
一向以来，刘积仁都很有前瞻性。
赖光坤：中国高电位行业领军人物--专访上海壮诚健康产业集
团董事长赖光坤
佚名
【期刊名称】《健康大视野》
【年(卷),期】2017(000)007
【摘要】人生是算总账的，之前投入得再多都不重要，像蓄水池一样能积累得越来越多，而且持续地积累，最终才有可能获得成功。
——赖光坤医药行业企业家大多是学院派的，比如复旦派、北医派，赖光昆走的是与众不同的路。
他是在江苏宿迁农村长大的，初中二年级便辍学，运营理念是在企业运作发展中形成的，是最接地气的，是18岁到上海滩做销售打拼、积累、激发的企业家的原始本能。
——戴圣博
【总页数】6页(P22-27)
【正文语种】中文
【中图分类】R95
【相关文献】
1.从“芝麻开门”到核桃开门--智能锁时代已到来专访深圳市长恩实业有限公司董事长赖文坤 [J], 王福山;许红敬
2."诚通集团使命与责任"——专访中国诚通控股集团有限公司总裁洪水坤 [J], 沙丁
3.诚通集团任重而道远——专访中国诚通控股集团有限公司总裁洪水坤 [J], 沙丁
4.赖国香:搭一个“缤纷石界”的国际舞台约一场“石情画意”的行业大秀——厦
门国际石材展20周年前夕,专访厦门国际石材展主承办单位厦门会展金泓信展览有限公司创始人、副董事长赖国香 [J], 侯建华
5.历史悠久的中国再生铜都正在注入新的活力——专访广东清远再生金属行业商会会长赖坤洪 [J], 杨建潇
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
18192023.07三生（中国）视康品牌战略升级暨新品发布会现场。
眼睛是人类最重要的身体器官之一，眼健康需求也贯穿了人类生命全周期。
在不同年龄段，人们都可能会面临不同的眼部健康困扰，尤其是随着现代工作、学习、娱乐导致用眼强度大幅增加，以及老龄化进程不断加速，中国眼健康市场持续扩容。
哪里有痛点，哪里就有机遇。
随着人们眼健康消费需求不断增强、护眼科技不断进步，护眼既成为潮流，又是趋势，更是全民对健康生活的高品质追求。
三生视康及时关注到这一片万亿级蓝海，通过两年的深耕发展，以清晰的战略定位、优质的视康产品、创新的商业模式等优势，在视康赛道上一路稳步快跑，脱颖而出。
谈及三生视康的发展和前景，三生（中国）董事长黄金宝表示，作为三生大健康蓝图中的重要一环，三生致力于将“三生视康视百年”打造成中国眼康市场的领军品牌。
未来，将持续重磅投入眼康产品的研发，并凭借三生强大的全球科研技术实力和7优品质管控体系，为视百年系列产品的研发注入前沿的科技力量，为消费者提供更加优质的眼康产品。
三生（中国）运营总裁孙鹏博也对三生视康的未来寄予厚望。
孙鹏博表示，视百年是三生（中国）聚焦眼康市场重磅打造的新品牌，是开启万亿级财富赛道的全新布局。
大众想要创业，需要选对一个向上的赛道、一个具有“根”竞争的项目、一个正确的团队，做一件对的事情，才有可能收获成功。
三生视康正是这样一个具有划时代意义和无限前景的平台，值得创业者信任与选择。
在三生公司的实力加持以及三生视康运营团队的开拓下，三生视康在眼康这一超级赛道上已经强势崛起。
三生视康持续打造视百年系列产品爆品，帮助更多家庭获得视力健康，打造视康产业领先品牌的愿景指日可待。
20三生（中国）新零售运营总裁凌若雅作为三生视康的领路人，有近20年的创业历程，曾在美业、金融等行业均有涉猎并获得一定成就。
常年的商业历练练就了她敏锐的商业眼光。
2014年，凌若雅的家人们开始出现一些视力问题，尤其是母亲迎风流泪的症状造成不少的生活困扰，她也曾试图通过使用日本、韩国的一些眼药水缓解母亲的症状，但是效果不佳。
