ISO9000-审核组长(成员)任命书-模板
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2020质量管理任命书范文Document Writing质量管理任命书范文前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】质量管理任命书一公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权副总经理XXXX为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知XXXX总经理:20XX年03月17日质量管理任命书二兹任命同志担任本公司质量管理者代表。
其职责主要是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进,检查和报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审,主持质量体系文件的编制、实施。
主要权限:处理影响质量体系运行的有关问题,任命内部质量质量审核组长。
总经理:二O年月日质量管理任命书三为贯彻国家食品质量安全市场准入制度及相关法律法规的要求,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
兹任命_______为食品质量安全负责人,全面负责质量安全管理工作,协助建立满足相关文件要求的质量管理和质量保证体系,确保其有效实施,并根据本厂的实际情况持续改进,保持现行有效。
质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。
2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改良的需求。
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。
5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
000000000公司法人代表:二〇一五年八月十九日质量负责人任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据?质量技术?文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改良的根底。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改良报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
000000000公司总经理:二〇一五年八月十九日检验人员任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据?质量技术?文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。
2、负责对状态标识的实施进行监督。
3、参与对不合格品的的评审。
4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。
5、严格按照检验规程进行检验和判定。
6、正确使用保养检测设备。
7、对产品进行状态标识。
质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。
2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求。
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。
5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
000000000公司法人代表:二〇一五年八月十九日质量负责人任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
000000000公司总经理:二〇一五年八月十九日检验人员任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。
2、负责对状态标识的实施进行监督。
3、参与对不合格品的的评审。
4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。
5、严格按照检验规程进行检验和判定。
6、正确使用保养检测设备。
7、对产品进行状态标识。
内部管理系列编号:FS-ZD-04020质量管理者任命书范例
Sample quality management appointment letter
为规范化、制度化和统一化作业行为,使员工的管理工作有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特此制定。
质量管理者任命书
兹任命同志担任本公司质量管理者代表。
其职责主要是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进,检查和报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审,主持质量体系文件的编制、实施。
主要权限:处理影响质量体系运行的有关问题,任命内部质量质量审核组长。
总经理:
一九九____年__月__日
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1页/ 共1页。
质量管理者代表任命书第一篇:质量管理者代表任命书质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命先生为我厂的质量管理者代表:质量管理者代表的职责是:1.、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持:2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求:3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成:4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络:5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
第二篇:管理者代表任命书关于任命同志为管理者代表的通知今任命为本公司管理者代表。
除履行日常工作职责外,另负责以下工作:1.负责组织建立实施和保持本公司的质量管理体系。
2.定期向最高领导人及公司管理层汇报质量管理体系运行情况及改进之需求。
3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4.代表本公司负责就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联系。
希望公司所有员工服从协调,共同履行质量职能,确保质量管理体系有效运行。
特此通知••••••••••••••••总经理(签字):••••二○一三年一月三十日第三篇:管理者代表任命书)管理者代表任命书经研究决定,现任命为浙江嘉禧工贸有限公司管理者代表,负责社会责任管理系统的建立、运行与维护,主要担当以下方面的职责﹕1、负责保证本公司达到社会责任管理体系标准中的规定。
2、负责保证本公司遵守当地的一切法律法规。
3、负责建立及维持本公司之社会责任管理体系的运作。
4、负责监管供应商及分包商对社会责任管理执行情况。
5、负责监督公司遵守社会责任管理的情况并在所在地进行必要的改进。
最高管理者﹕浙江嘉禧工贸有限公司(公章)****年**月**日第四篇:HSE管理者代表任命书1管理者代表任命书为了贯彻执行职业健康与安全环境管理体系要求,加强对管理体系运作的领导,特任命(副总经理)为*******有限公司的HSE管理者代表。
管理者代表的主要职责是:主要职责和权限对公司职业健康与安全环境管理体系负责,并直接向最高管理者报告管理体系的运行情况。
内审员任命书内审员任命书各部、办、室、项目部:现任命迟延杰、韩冷、陈利明、金少辉、宋长清、于秀丽等六位同志为我公司质量体系内审员,负责我公司内部质量体系审核及内审计划编制。
特此通知。
总经理:二○○一年五月八日内审员任命书 [篇2]我司李×、黄×、张×经过ISO9001:2017、GB/T50430-2017、OHSAS18001:2017(GB/T28001-2011)标准的质量/职业健康管理体系内审员的.培训,综合评定合格,具备实施内审的能力;现任命他们为我司的ISO9001、GB/T50430、OHSAS18001(GB/T28001)标准的质量/职业健康安全管理体系的内审员。
总经理:方×2012-5-26内审员任命书 [篇3]为了贯彻执行ISO9001:2017 标准,确保质量管理体系有效运行,定期验证质量体系中各部门的制造过程。
现任命XXX XXXXISO9001:2017质量体系内审员。
内审员职责:1.熟悉本公司的质量手册和评审标准,通过学习培训了解内部质量体系审核程序,具有质量检验管理的基本知识。
2.按文件要求编制审核实施方案,确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。
3.编制内审检查表,审核中发现不符合项填写不符合项通知单,编写不合格项报告。
4.内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。
5.对审核中发现的问题,制定的纠正措施进行跟踪验证。
总经理:日期:附:TS16949质量管理体系内审员清单内审员任命书 [篇4]各中心(部):经学习培训、考核,公司研究决定,任命张钰婕、黄建东、李娜、黄宁同志为公司内部审核员,特此通知。
自2017年10月1日起正式履职。
二〇一四年十月一日【内审员任命书】。
控制标识: xx/SC—A—20xx (A/1)XXXX有限责任公司质量管理体系质量手册根据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》受控状态:控制号:持有人:20XX年XX月XX日发布 20XX年XX月XX日实施 邮编:XXX地址:XXXXX 电话:(0311)XXXXxx/SC-D-20xx(A/1)目录章节ABCDEF第0章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章附录1 附录2 附录3名称前言修改履历发布令管理者代表任命书企业概况质量手册的管理质量方针和质量目标目的和应用范围引用标准术语和定义质量管理体系管理职责资源管理产品实现测量、分析和改进程序文件清单质量管理体系组织结构图质量管理体系质量职责分配表页码12345891011111318293143495051XX/SC-A- 20XX(A/1)第A章 前 言本手册是为公司建立质量管理体系而制订,内容描述了GB/T19001-2008《质量管理体系要求》在本公司的应用要求。
本手册内容是在公司XX/SC—C—2009《质量手册》(A/0版)基础上,根据GB/T19001-2008和公司内机构编制的调整,故本质量手册首次发布时,XX/SC—A—20XX《质量手册》(A/0版)作废。
本手册由计量质检部XXX、XXX、XXX共同编制,XXX校核,公司管理者代表审核。
手册解释权归管理者代表。
本手册由公司总经理批准。
与特种设备制造质量体系有关的执行《特种设备制造质量保证手册》。
本手册于20XX年XX月XX日发布,20XX年XX月XX日开始实施。
XX/SC-A -20XX(A/1)第B章XXXX 有限责任公司质量管理体系修改履历版本修改码11修改章节和条款号全部全部修改原因修改人审核人批准人实施日期机构调整机构调整、增加卷板厂机构调整XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX质量手册审核人(管理者代表/):质量手册批准人(总经理) :XX/SC-A- 20XX(A/1)第C章 发布令本质量手册根据GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准结合公司实际情况编制,现予批准发布。
XXX有限公司XXX APQP小组任命书根据TS16949,APQP质量先期策划的要求及实际工作需要,公司决定成立多方论证小组,特任命成员如下:组长:姓名/部门/职务/电话:XX组员:部门/姓名●开发部:XX●业务部:●品质部:●工程部:●生产部:●采购部:●财务部:●顾客代表:职责说明:1、组长职责:根据公司ISO/TS16949质量体系文件要求,组织新产品相关APQP活动小组的组成和相关计划制定、计划跟进等组织活动,在相关阶段,向管理层报告,必要时向管理层提出需求资源等方面的申请。
2、开发部:由开发部经理主导组织顾客要求产品的DFMEA的分析和改进产品,设计开发过程的控制,协助APQP小组进行全过程与研发有关的输出的提供;负责站在研发角度参与APQP的阶段评审以及过程中涉及研发过程的改进支持。
在产品设计阶段,负责同客户进行相关的技术交流和协商;在产品交付后,负责跟踪产品在客户处的使用情况,并将相关信息反馈给公司内部的相关部门。
3、业务部:负责收集与顾客有关的技术资料/样板及相关进度要求、技术开发协议等输入要求组织内部评审,提供APQP小组的顾客输入,配合公司的经营计划提供市场需求信息。
负责就销售预测、价格、服务等商务条款同顾客进行磋商;就APQP策划过程中的相关问题同顾客进行沟通;负责PPAP的提交。
4、品质部:根据设计输出,验证产品设计的可靠性;负责进行具体样件产品的检验、用SPC的分析生产能力、产品来料、工序质量控制、成品检验,提供品质相关检验报告及MSA分析。
5、工程部:在产品开发的各阶段参与评审,配合研发部进行产品的试制过程;主导相关部门进行PPAP,评估生产工艺的能力;负责试生产前的PFMEA组织分析和改进;PPAP批准资料的准备,负责检测仪器的校准、及提供各阶段所需要的工艺文件、工装等相关工作。
6、生产部:负责产品生产过程的实现和验证,为APQP及PPAP资料的提交提供基础现场和证据,负责生产工艺组织实施和监督执行,组织PPAP、批量生产等相关工作。
质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。
2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求。
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。
5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
000000000公司法人代表:二〇一五年八月十九日质量负责人任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
000000000公司总经理:二〇一五年八月十九日检验人员任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。
2、负责对状态标识的实施进行监督。
3、参与对不合格品的的评审。
4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。
5、严格按照检验规程进行检验和判定。
6、正确使用保养检测设备。
7、对产品进行状态标识。
质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。
2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求。
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。
5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
000000000公司法人代表:二〇一五年八月十九日质量负责人任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
000000000公司总经理:二〇一五年八月十九日检验人员任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。
2、负责对状态标识的实施进行监督。
3、参与对不合格品的的评审。
4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。
5、严格按照检验规程进行检验和判定。
6、正确使用保养检测设备。
7、对产品进行状态标识。
质量管理任命书最新范文(精选3篇)质量管理任命书最新范文篇1兹任命同志担任本公司质量管理者代表。
其职责主要是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进,检查和报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审,主持质量体系文件的编制、实施。
主要权限:处理影响质量体系运行的有关问题,任命内部质量质量审核组长。
总经理:二O 年月日质量管理任命书最新范文篇2公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权副总经理为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知总经理:20xx年03月17日质量管理任命书最新范文篇3为贯彻国家食品质量安全市场准入制度及相关法律法规的要求,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
兹任命_______为食品质量安全负责人,全面负责质量安全管理工作,协助建立满足相关文件要求的质量管理和质量保证体系,确保其有效实施,并根据本厂的实际情况持续改进,保持现行有效。
其职责和权限为:1、代表企业管理,贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;2、对本企业的安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作负全面领导责任。
3、根据国家法律、法规和上级指示,结合本企业的实际情况,健全安全生产和食品卫生安全管理机构,配备专职化验人员,直接领导企业食品安全生产开展工作。
质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001—2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,将任命公司总经理先生为我公司的质量管理者代表,质量管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系中涉及质量的过程得到建立和保持。
2、向最高管理者报告质量管理体系中质量方面的业绩,包括改进的需求。
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成.4、就质量管理体系中质量方面的有关事宜对外联络。
5、在本人不在厂时,授权其批准质量管理体系文件。
000000000公司法人代表:二〇一五年八月十九日质量负责人任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权生产运营总监为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系.2、向总经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作.4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行.5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻.8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识.000000000公司总经理:二〇一五年八月十九日检验人员任命书公司各部门:为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:1、对检验规程进行审核,对出厂检验合格产品放行的权利。
2、负责对状态标识的实施进行监督。
3、参与对不合格品的的评审。
4、制定纠正、预防措施,并跟踪措施的实施。
5、严格按照检验规程进行检验和判定。
6、正确使用保养检测设备。
7、对产品进行状态标识。
公司
授权书
编制:
审批:
二0一四年三月
任命书
(2014 第001 号)
经研究,由_____ 任管理者代表,他除履行规定的职责和职
权外,授权他按照《ISO9001 : 2008质量管理体系要求》标准建立、实施和持续改进质量管理体系;向总经理报告质量管理体系运行情况,以便评审和改进质量管理体系;负责提高本公司全体员工的满足顾客要求的意识;作为本公司的员工负责与外部机构联系和办理有关质量管理体系认证的事宜。
任命书
(2014 第002 号)
为确保本公司质量管理体系的符合性和有效性,并及时采取
有效的纠正和预防措施,以实现持续改进,经本公司研究决定任命:___________ 为本公司质量管理体系的内部审核员,其职责和权
限如下:
1、按内部质量审核的要求,完成领导层交给的审核任务。
2、认真审核及时写出审核报告,为管理评审提供依据。
3、负责纠正和预防措施的跟踪验证工作,并将验证结果报告
管理者代表。
内审员任命书
为贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系要求》,在本公司建立、实施、保持公司的质量管理体系并持续改进其有效性,特任命赵**、张**为本公司的质量体系内审员。
内审员的职责是:
1.悉本公司的质量手册和评审标准,通过学习培训了解内部质量体系审核程序,具有质量检验管理的基本知识。
2.按文件要求编制审核实施方案,确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。
3.编制内审检查表,审核中发现不符合项填写不符合项通知单,编写不合格项报告。
4.内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。
5.对审核中发现的问题,制定的纠正措施进行跟踪验证。
公司总经理:***
2016年3月19日。