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2024鸡年酒店领导年会致辞2024鸡年酒店领导年会致辞精选5篇（一）尊敬的各位酒店领导和嘉宾们：大家好！首先，我要向大家表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢每一位出席今天年会的酒店领导和相关合作伙伴，正是有了你们的支持和付出，我们的酒店才能够茁壮成长，取得如此令人瞩目的成就。
2023年是我们酒店取得来之不易的一年。
面对疫情的冲击和挑战，我们团结一心，克服困难，以务实的态度和创新的理念，成功开展了一系列有针对性的战略措施。
不管是在招聘、宣传、服务还是管理上，我们都再一次证明了酒店领导的智慧和能力。
2024年即将迎来鸡年，是酒店业中的一个重要年份。
我们将以更加饱满的热情和坚定的信心，继续推动酒店的发展和变革。
鸡年有“鸡鸣大地”的美好寓意，也象征着勤劳、担当和奋发的精神。
正如鸡年的祥瑞所预示的，我们将在新的一年中争做行业的佼佼者，为每一个来酒店的宾客提供独一无二的美好体验。
在这里，我还想向所有员工表示衷心的感谢。
是你们的辛勤付出和默默无闻的努力，才让我们的酒店蓬勃发展。
作为酒店的领导者，我们要时刻关心员工的福祉和发展，确保他们有良好的工作环境和发展机会。
只有员工的满意和成长，才能为酒店的长期发展打下坚实的基础。
最后，我要感谢每一位来宾的到来和关心。
2024年将会是一个充满机遇和挑战的一年，但是我相信，我们酒店领导团队的团结和智慧，以及大家的共同努力，一定能够开创酒店行业的新局面。
让我们携手共进，共同迎接2024年这个充满希望的美好时刻！祝愿大家身体健康、工作顺利、幸福快乐！谢谢大家！2024鸡年酒店领导年会致辞精选5篇（二）尊敬的各位领导、嘉宾、各位同事们，大家好！欢迎各位莅临2024年鸡年银行年会。
在这个值得纪念的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾2023年的辉煌成就，展望2024年的美好前景。
首先，让我们回顾过去一年的成绩。
2023年，鸡年银行在全体员工的辛勤努力下，继续稳定发展，实现了一系列令人瞩目的成果。
2024年鸡年酒店领导年会致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家上午好！首先，我代表酒店全体员工，对能够参加2024年鸡年酒店领导年会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在座的各位都是我们酒店的中坚力量，是推动酒店发展的重要人物，有了诸位的支持和帮助，我们酒店才能不断壮大，不断提升服务水平，为客人提供更好的住宿体验。
回顾过去的一年，我们酒店取得了长足的进步和辉煌的成绩。
在运营方面，我们坚持以客户为中心，不断优化服务流程，提升服务品质，得到了广大客人的高度赞扬和认可。
在员工队伍建设方面，我们始终以人为本，关注员工的个人发展和生活。
通过提供良好的工作环境和晋升机会，使得员工们在工作中充分发挥自己的才能和优势，也得到了他们的真诚奉献和辛勤付出。
然而，我们不能满足于已取得的成绩，更要保持对发展的高度敏感。
随着全球旅游业的快速发展，市场竞争愈发激烈，我们必须时刻保持清醒头脑，不断创新和改进，才能在市场中立于不败之地。
因此，我想在此向大家提出几点思考和倡议。
首先，我们要坚持“服务至上”的经营理念。
服务是酒店的核心竞争力，只有不断提升服务质量，才能赢得客人的心，提高客户满意度。
因此，我们必须加强员工培训，提升员工的软技能和服务意识，做到真正的服务至上。
同时，我们要注重细节，尽可能为客人提供个性化的定制服务。
其次，我们要加强品牌营销和推广。
品牌是酒店的形象，也是酒店的价值所在。
现在，互联网的发展使得品牌建设变得更加重要和有挑战性。
我们要加大对酒店品牌的投入和推广力度，塑造酒店的独特形象，树立优良的品牌口碑。
同时，要充分利用互联网和社交媒体等新兴平台，扩大宣传渠道，提高品牌的知名度和影响力。
再次，我们要不断完善内部管理。
良好的内部管理是酒店发展的保障。
我们要关注员工的需求和意见，改进工作流程和人力资源管理，为员工提供更好的福利和发展机会。
同时，要加强对酒店各项指标的监控和分析，及时发现问题，采取措施解决。
只有优化管理，提高效率，才能将酒店提升一个新的高度。
XX鸡年酒店领导年会致辞XX酒店领导年会致辞1各位来宾、各位朋友:大家上午好!在这祥龙送瑞、春意渐浓的美好季节,20xx 年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办,来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人,齐聚一堂、共谋发展。
首先,我代表中共盐城市委、盐城市人民zf,向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎,向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业,20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象,始终处于国内酒店业的领先地位。
近年来,金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势,做强做大优势产业,加快转变发展方式,推动产业转型升级,在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵,实现由酒店集团向现代旅游集团的华丽“转身”。
目前,金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家,在管连锁酒店100家,已初步建成以酒店实体经营为核心,以新型旅游目的地营运为支柱,以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。
金陵饭店集团与盐城的合作日益密切,金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店,取得了很好的经济社会效益,实现了合作共赢、携手发展的良好局面。
盐城地处黄海之滨,总面积万平方公里,总人口812万,是全省土地面积人口第二的地级市。
历史上的盐城是著名的“红色圣地”,是新四军重建军部所在地;发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市,区位优势独特,拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸;美丽的盐城还是东方湿地之都,是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。
近年来,市委、市zf团结带领全市广大干群,抢抓江苏沿海发展和长三角一体化两大国家战略的“叠加机遇”,围绕加快转变经济发展方式,狠抓沿海开发和特色产业、战略性新兴产业两个主攻点,突破城镇化和服务业两个薄弱点,强化金融和人才两个支撑点,汽车、机械、纺织、化工四大支柱产业不断做大做强,风电、造船、电子、环保等一批新特产业逐步兴起,全市经济发展呈现出速度加快、质量提高、活力增强的良好态势。
鸡年公司年会领导致辞鸡年公司年会领导致辞1各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx 年。
过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望xxx4年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。
战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。
鸡年年会领导致辞年会领导致辞鸡年年会领导致辞(一)尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好!岁月如歌，跋涉似舞。
201x年，荣华兴业又走过了不平凡的一年。
201x年，在世界经济发展速度明显放缓的一年，是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。
今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。
在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，机关领导，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将总结201x年，展望20xx年：齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战，扩大荣华兴业版图201x年年初我们定下了“提高素质，提高质量，提高效率，提高覆盖面”的四提目标，面对日益变幻激烈的市场风云，荣华兴业人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。
用行动，谱写了一首首赞歌。
大家紧紧围绕着战略部署，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。
经过一年的拼搏，我们终于不负众望：⑴在原有公司文化基础上，重新定位公司，建立荣华兴业企业员工基金，用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工，并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行，让每一位荣华人因企业而感到自豪，将企业当作自己的另一个家!⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器，将印刷质量提升到一个新的高度，在色彩上得到更大的完善，在纸张的选用上更是精细化，采取优胜劣汰，保留最优质的纸张供应商，保证为客户做的产品物超所值!⑶重新制定员工劳动分配方案，重新规划老带新方案，尽最大努力发挥每一位员工的优势，经过一年的努力，产能较之20xx年提高了65%。
⑷201x年，公司以北京、上海两地为中心点，实现扩散式发展，在北方，成立以北京为圆点，天津、石家庄为两翼;在南方，成立以上海为圆点，苏州、无锡为两翼的拓展布控，成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。
目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。
鸡年年会领导5分钟致辞及答案同志们：今天我们在这里隆重召开XXXX会议，我认为是十分及时十分必要的，这对于XXXX工作的开展具有十分重要的指导意义。
刚才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我认为，讲得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，认真领会，深刻理解。
回去后，各部门要及时传达这次会议的精神，认真落实，真抓实干，推动XXXX工作的顺利开展，努力开创XXXX工作新局面。
对于XXXX工作，我提几点补充意见：一、对于XXXX工作，我们要从思想上提高认识，充分领会XXXX工作的重要性和必要性。
目前，XXXX工作已经开创了很好的局面，获得了一定的成绩，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推进XXXX工作。
我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会XXXX工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于XXXX工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，XXXX工作才能更上层楼。
二、对于XXXX工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件，大话、空话、套话。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的，但是这是远远不够的。
对XXXX工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要加大力度把XXX工作，列入日常议事日程，要具体部署。
认真执行。
各级领导要为XXXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXXX工作的开展。
要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。
我们的经验一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。
关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的积极性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进XXXX X作的开展。
目前，有些部门，遇事推诿、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。
我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。
最新鸡年年会领导发言稿鸡年大集团年会领导发言稿一各位来宾，各位供应商朋友，各位凯越家人们：大家晚上好！值此辞旧迎新之际，我谨代表凯越集团向长期关心和支持我们的供应商朋友致以新年的问候；向奋进拼搏、锐意进取的全体凯越集团员工致以新年的祝福；向长期在幕后为公司发展事业默默奉献的所有家属表示由衷的感谢。
当然，还要向仍然战斗在一线的部分员工致以崇高的敬意!在刚过去的20XX年，很多人都认为这是最困难的一年。
全球金融危机加深、股票的暴跌，导致国内经济下滑，人民币贬值。
而我们行业在电商等新形势的冲击之下，也遭受到了一定的影响，导致我们很多眼镜企业进入了频临倒闭的边缘。
但是我们凯越集团在全体员工的努力拼搏下，众多事业部业绩取得了长足发展，年轻态公司仍然保持快速增长，坐稳行业内第二把交椅；兰旗公司狠抓质量，零单量稳中有升；聚变公司和美多公司，精耕细作，快速实现股东回报。
20XX年是凯越新十年的开局之年，经过所有董事长的共同努力，我们提出新的口号“务实凯越，进取20XX”，其中的关键词是务实，我提出三个方面的务实：目标务实，执行务实，回报务实。
一、目标务实进入凯越新十年，我们虽然提出了新的“三个一”工程的目标，即双“109”计划；打造一家过十亿的事业部；实现多元化并有一家过亿的事业部。
但对于新十年的起点，第一年我们必须务实，万丈高楼平地起，只有在开局之际将基础打扎实，才能在以后中更加有条不紊的推进我们的集团的各项工作。
所以我们要在今年做好努力准备，精耕细作，将每家事业部引入规范状态，把握好细节，做好生产经营中的各项工作。
二、执行务实马云常说，如果一流的战略遇上三流的执行，再好的战略效果也会大打折扣，但三流的战略遇上一流的执行，那这样的战略也会发挥最大效果，由此可见务实执行是多么的重要。
20XX年，我们凯越将发挥务实求真的作风，对目标的执行更加精细化，细节化。
现在各家事业部的年度计划已经制定完成。
但目标制定完成并不是万事大吉，这只是20XX年的小小开端。
2024鸡年酒店年会总经理发言稿2024鸡年酒店年会总经理发言稿精选2篇（一）尊敬的董事会成员、各位嘉宾、亲爱的员工们：大家好！首先，感谢各位莅临参加2024年鸡年酒店年会，让我们共同回顾过去的一年，展望未来的发展。
鸡年注定是一个旺盛的年份，我们鸡年酒店也在过去的一年里取得了显著的成绩。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的紧密合作。
在这里，我代表整个管理团队向各位员工们致以最高的敬意和问候！感谢你们的奉献与付出，正是你们的努力才使得鸡年酒店得以稳健发展。
过去一年，鸡年酒店在市场竞争激烈的背景下，始终保持着良好的经营态势。
酒店的客户满意度持续上升，我们团队的服务质量得到了广大客户的认可与好评。
同时，我们推出了一系列创新的酒店产品和服务，满足了客户不断增长的需求。
鸡年酒店的品牌形象和竞争力得到了提升。
在未来的发展中，我们将继续坚持以客户为中心的经营理念，持续提升服务质量，不断创新产品和服务，为客户提供更加完美的体验。
同时，我们将注重员工培训和团队建设，提升员工素质和团队合作能力。
只有每一位员工都以饱满的激情和专业的技能投入工作，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
除了保持良好的经营态势，鸡年酒店还积极履行社会责任，参与社区公益活动，关心员工的生活和健康。
我相信，通过酒店与员工、酒店与客户、酒店与社会的良好互动，我们将共同努力，实现共赢。
最后，我要感谢董事会的关心与支持，感谢各位嘉宾的光临，感谢鸡年酒店的每一位员工。
让我们携手共进，共同努力，为鸡年酒店的持续发展而努力，共同创造更加美好的明天！2024鸡年酒店年会总经理发言稿精选2篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新之际，2024年鸡年即将到来，我们聚集在一起，共同庆祝这个令人期待的时刻。
首先，我谨代表公司全体员工，衷心感谢各位领导对我们工作的鼓励和支持，也感谢各位同事们以往一年来的辛勤付出和努力。
回首过去的一年，我们不禁感叹时光的飞逝，也感受到了挑战与希望并存的酸甜苦辣。
2024年餐厅领导年会发言稿范文尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：大家好!____年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。
新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了____年，这一年中我们一路披荆斩棘，"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索",我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。
无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!?展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，信心尤为重要。
中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!"祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
"失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有"未雨绸缪",做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。
在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。
我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场—以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。
"成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点",这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅?.____年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同庆祝本年度的年会。
首先，请允许我代表全体员工，向一直以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！向辛勤工作、无私奉献的全体员工致以诚挚的问候和良好的祝愿！过去的一年，是我国餐饮行业蓬勃发展的一年，也是我们餐馆全体员工团结一心、努力拼搏的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕“顾客至上、质量第一”的经营理念，以提高服务质量、创新菜品、提升品牌形象为目标，积极开拓市场，取得了丰硕的成果。
首先，感谢各位领导对餐馆工作的关心和支持。
在你们的正确领导下，我们餐馆各项工作有序开展，全体员工心往一处想、劲往一处使，形成了团结协作、共同发展的良好氛围。
在此，我代表全体员工向各位领导表示衷心的感谢！其次，感谢全体员工的辛勤付出。
在过去的一年里，大家兢兢业业、任劳任怨，用自己的实际行动诠释了“敬业、诚信、团结、创新”的企业精神。
正是有了大家的共同努力，我们餐馆才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
过去的一年，我们取得的成绩离不开以下几方面的努力：一是加强内部管理，提高服务质量。
我们不断完善各项管理制度，严格执行操作规程，确保食品安全、卫生。
同时，加强员工培训，提高服务水平，为顾客提供温馨、舒适的用餐环境。
二是创新菜品，满足顾客需求。
我们根据市场变化和顾客口味，不断研发新品，推出了一系列受欢迎的菜品。
同时，注重菜品质量，确保色、香、味俱佳，让顾客满意而归。
三是拓宽市场，提高品牌知名度。
我们积极开展线上线下宣传，加大品牌推广力度，使餐馆知名度不断提升。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，拓宽市场渠道，为餐馆发展奠定坚实基础。
四是关心员工，构建和谐企业。
我们始终关注员工的生活和成长，定期举办各类活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
同时，关心员工身心健康，为员工提供良好的工作环境。
展望未来，我们餐馆将继续秉持“顾客至上、质量第一”的经营理念，紧紧围绕以下目标努力奋斗：一是提高服务质量，打造一流餐饮品牌。
鸡年餐厅领导年会发言稿
大家好!
充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
我于20xx年12月接手XX项目，经过这一段时间的了解，基本掌握当中存在的一些问题，如员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等，我也将针对所存在的问题进行改革、完善。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险在所难免，但是我将尽一切努力，带领XX，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，全力以赴抓好项目招商工作，提升公司的企业形象。
我相信，只要我们全体员工齐心协力、努力拼搏、扎实工作，一定能圆满完成集团下达的工作指标及目标任务。
最后，我代表XX的全体员工祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福!
尊敬的领导，各位同仁：
大家晚上好，今天能站在这里发言，我感到非常荣幸，我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。
同时这也是我进入晶海以来第一次参加公司的年拜会，在这里，首先我要代表我们桃源店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美
好的祝福。
岁月不居，天道酬勤，桃源店自筹备以来，得到总部相关部门的大力支持与帮助，兄弟店面的关心与协助，我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业，努力奉献。
从筹建到装修到招聘再到营运准备，无不凝聚着所有人的心血。
在这里，我谨代表我们桃源店所有在职人员感谢大家，也希望，在来年我们能够更好的配合，向集团总部交出一份优秀的“答卷”。
新的一年，我们要有新的斗志。
心态决定状态，脑袋决定口袋，思路决定出路，出路决定行动，行动决定财富。
我们要发扬“善于学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神，继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统，再创新佳绩，再创新辉煌，把我们的事业做的更强、更大。
新的一年，我们要有新的目标。
我们要努力打造西安高端酒店商务休闲新模式，始终在出品水平上实现新突破，在市场营销上实现新突破，在企业管理上实现新突破，勇于和同行竞争，敢于和同行比赛，争做陕西酒店业发展的排头兵，推动晶海规模迈上新台阶。
新的一年，我们要有新举措。
我们要继续拓宽经营渠道，在努力巩固传统客户的基础上，加快探索新型渠道，发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌，大力实施金牌服务，
构建金牌服务长效机制，将服务打造成桃源酒店的名片;同时我们要加大“人本工程”建设，充分发挥员工的价值，挖掘员工的智慧与潜能，打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队，为桃源酒店的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。
欣喜忆往昔，举业在今朝。
新的一年开启新的希望，在相总和集团领导的指导下，我必将带领我们桃源的所有员工励精图治，抢抓机遇，乘势而上，奋力拼搏，开创新局面，谱写晶海美好前程新篇章。
最后，让我们共同祝愿我们晶海集团一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，万事如意。
XX3
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，
在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。
20xx年是实施“十二五”规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;
2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难
以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;
3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;
如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：
1.坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;
2.强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。
”的服务理念，加大服务质量的提升;
3.狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。
4.积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：
⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;
⑵.及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;
⑶.在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。
演讲稿
5.加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;
6.成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直
接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。
”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。
新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。
以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!。
