店长的演讲稿
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新店开业店长致辞新店开业店长致辞(8篇)在日常学习、工作和生活中,大家对致辞都不陌生吧,致辞具有很强的实用性和针对性。
那么问题来了,到底什么样的致辞才合乎规范呢?以下是小编收集整理的新店开业店长致辞,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
新店开业店长致辞1尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:你们好!这天是xxxx科技有限公司的开业庆典,首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含期望的期盼!岳阳xx科技有限公司透过多年的努力,此刻是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业,湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地,湖南农业大学岳阳xx科技有限公司稀土生物肥研究所。
公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作,建立了完善的科研开发体系,技术力量雄厚,场地开阔,设备先进,拥有先进的质量保证体系,用有一支素质高,技术精,服务热情的农化服务队伍,是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。
在重组之后,岳阳xx科技有限公司再扬起新的风帆,驶进20xx 年的市场经济大潮,以严谨的科学,严格的质量,一流产品,一流服务为宗旨,为开创我国生态农业,绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。
我相信:不久的将来,xxxx科技有限公司必将拥有更辉煌的历史,而我们就是这历史的见证人。
我们共同预祝xxxx科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!同时再祝给予我们支持和帮忙的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!新店开业店长致辞2尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:大家中午好!今天,浪迪卫浴郑州专卖店正式开业,作为本店的总经理,我感到十分荣幸。
在此,谨代表全体员工,对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对日夜奋战在施工现场,为浪迪卫浴专卖店的顺利开业而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!本公司成立于九五年,经过十几年的成长和历练,业务不断壮大,卖场更是遍及全省,从最初的一家店5名员工发展到现在20家店,100多名员工。
店长就职的万能演讲稿5篇店长就职的万能演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、同事大家好!现任____店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到____店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
【关键字】演讲稿店长演讲稿范文4篇尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。
对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单,—个人,一个故事,五个意识。
我叫柴志胜,大专学历,XX年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单,出生农家寒门,没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的根底知识和营销技巧,并且提高了人际沟通能力和协调能力。
XX 年8月调到东岭北街店,通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。
为了进一步提高自己的业务水平,XX年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景,更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。
“欲穷千里目,更上一层楼”,进入吉林大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工作。
当然,工作中也有不愉快的时候。
一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从此,我深刻认识到,必须加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。
从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。
青,取之于蓝而青于蓝。
如果竞聘成功,我会在我们大药房现有的经营管理办法的根底上做好“5个意识”来管理门店。
1、时刻有危机意识:在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
店长任职的演讲稿5分钟5篇店长任职的演讲稿5分钟篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!今天,我满腔热情走上这竞聘演讲台,是为推动我的事业而来。
我叫__,现年__岁,大专学历,20__年__联合大学毕业。
十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。
能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有贡献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。
__年我取得了盐政执法资格证,对盐业法律、法规都很熟悉。
还有,我在多品盐筹备组工作的这两个月,也学到了很多先进的营销理念。
另外,我的最大优势就是:有着丰富的批发部工作经验,我一直兢兢业业,努力工作,服从领导安排,充分发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,对打击东门地区私盐、扩大食盐销售、稳定盐业市场等方面都做出一定的贡献。
正是因为有了这段批发部工作经历,才使得我比别人更懂得怎样利用合理的营销手段去开拓我们的盐业市场;懂得如何充分利用专营店这个独特平台去开展盐政宣传工作;懂得如何对专营店进行规范化和科学化管理。
接下来,我从以下五个方面谈谈对今后专营店工作的构想与建议。
一、开拓市场,扩大食盐销售。
食盐专营店成立之后,我们首先要做的就是提高它的知名度,我们可以借助现代化媒体和通过积极访销、散传单等措施来提高专营店的知名度,再进行周密细致的市场调查,搜集本销售区域内有关信息,并一一进行整理、汇总、分析。
二、规范管理,搞好服务工作,树立盐业窗口新形象。
专营店是对外的一个窗口,我们必须规范管理,在公司运销科统一领导和部署下,科学建立盐品购、销、存台帐,认真做好访销工作,建立客户档案。
同时还要处理好与社会各界关系,包括与工商、税务、公安的关系。
三、加大多品种盐宣传力度,推动多品种盐销售。
从省总公司到我们合肥市公司都非常重视多品种盐的开发和推广,我们要结合专营店自身优势和特点,做好多品种盐的宣传工作。
四、加强盐政宣传,当好盐业的前哨。
专营店另一个重要职能就是盐政宣传和抵制私盐。
店长开会发言稿范文店长开会发言稿范文精选3篇(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好!感谢各位领导和同事莅临参加今天的会议,也非常感谢大家对本店一直以来的支持和配合。
在这个会议上,我想向大家分享一些我对本店目前情况的观察和思考。
首先,我想提及的是我们本店目前面临的困境。
由于市场竞争日益激烈,我们的销售额近期出现了一些下滑的趋势。
同时,我们也收到了一些顾客的投诉,涉及到服务质量和产品质量等方面的问题。
这些问题都不容忽视,我们需要正视并及时解决。
然而,我相信每一个问题背后都蕴藏着机会。
作为一家优秀的企业,我们必须以积极的态度面对挑战,并从中寻找机会进行改进和创新。
针对销售额下滑的问题,我们可以考虑通过推出新的产品或服务来吸引更多的顾客;关于投诉的问题,我们需要加强员工培训,确保提供高质量的服务。
同时,我们还应该定期进行市场调研,了解顾客需求和竞争态势的变化,及时调整经营策略。
除了解决问题,我们还应该注重发现机遇,并主动迎接挑战。
当前,社交媒体和电子商务的快速发展为我们开辟了新的销售渠道,我们应该积极利用这些渠道来拓展市场。
同时,随着消费者对环境友好产品的需求日益增长,我们也应该在产品研发和设计中注重可持续发展和环保理念。
最后,我想强调团队合作的重要性。
我们的成功不仅仅依靠领导的决策和员工的努力,还需要我们紧密地团结在一起,共同努力。
只有通过共同的目标和努力,我们才能够实现公司的发展和个人的成长。
在结束发言之前,我要感谢全体员工的辛勤付出和付出的努力。
也要感谢所有与我们合作的合作伙伴和顾客。
在未来的日子里,我相信我们将能够克服困难,实现更大的进步和成功!谢谢大家!店长 [您的名字]店长开会发言稿范文精选3篇(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位领导对本次会议的支持和关怀。
今天,作为店长,我很荣幸能够在这里与大家分享我们店铺近期的工作成果和未来的发展方向。
在过去的一段时间里,全店团结一心,积极拼搏,取得了一系列可喜的成绩。
假如我是店长演讲稿(通用3篇)假如我是店长篇1尊敬的评委,各位同事,大家好!我是,非常感谢亲爱的x总为我们提供的这次宝贵的学习机会!让我的思想又上升到了一个新的高度!我非常愿意为大家展现一个新的自我,不过说到演讲,我真的不会,我还是比较喜欢杨总和甘总的演讲。
我,是普通人,头脑简单,文化也不高,当初选择cc,只是因为离家近而已。
对于超市本身,并不是很了解‘对于商品陈列以及销售技巧等一系列的知识与学问,我是在工作的过程中,慢慢学习到的。
通过了解,我发现一个秘密:那就是我们至高无上的老板,原本也是普通人!只不过他们起步比别人更早,他们的眼光比别人更远,他们曾经付出的汗水,比别人更多而已!这就是说,我们每一个普通人要想获得成功,那就要永无休止地努力!再努力!从20xx年到现在,我眼中的万家福发展之迅速令人震惊!我也随之一起成长。
从食品部营业员,到食品部小组长,因为缺乏工作经验,我在工作中出过很多错,受过很多批评与委屈,但同时,也学到了很多新知识!可能,是因为性格活泼,脾气温和,我也收获了很多好朋友!特别是我的主管,她的爱岗敬业的精神,她的认真的工作态度,一直是我学习的好榜样!还有我们的店长,我亲眼目睹了她的成长历程,小小的个头,却有一颗及其坚强与上进的心!令人钦佩!有句话叫做:不想当将军的士兵,不是好士兵,看到了万家福的发展前景,我也产生了冲动的念头:我有乐观的心态,我有超强的团队意识,我有三年的销售与服务的经验,所以,我也幻想有一天自己能成为一名合格的店长!假如,我是店长,我会把老板的事情,当做自己的事情来做。
把培训学到的宝贵知识都用到工作中去!首先,做好职业生涯规划,调整自我心态,不断丰富自我知识,提高自我技能,不带情绪上班。
既然要带兵,那就要带特种兵!因为我们随时都有可能会遇到像美好家园一样的强劲对手!但我不会怕,我会把身边的每一位员工,都当做自己的亲人和朋友来关心与爱护,一步一个脚印地往前走。
甘总讲过,企业的核心是团队精神,只有团队中的每一个成员都发光发热了,我们的企业,才会具备超强的竞争力!如果我是店长,我绝不允许员工之间有用言辞互相伤害的状况出现!没有爱心的人,只能远离服务行业!十根手指,长短各不一样,我会努力挖掘每个人的潜力优势,让它淋漓尽致地发挥!对于别人的缺点与错误,要用宽大的胸怀去包容,但是,对于故意捣乱的人,绝不能留情!要想提高销售质量,除了按营运标准陈列商品,还有努力提升服务质量,最大限度地满足顾客的需求。
大家好!我是XX店的店长,非常荣幸能够在这里发表我的讲话。
首先,我要感谢公司给予我这个店长的职位,让我有机会为大家服务。
在此,我也要感谢我的团队,是你们的辛勤付出和无私奉献,让我们的店铺业绩稳步提升。
回顾过去,我们取得的成绩离不开大家的共同努力。
在这里,我要向大家表示衷心的感谢。
以下是我对未来的展望和计划:
一、明确目标,坚定信念
作为店长,我要带领团队明确目标,坚定信念,为实现公司的发展目标而努力。
我们要以客户为中心,不断提升服务质量,努力打造顾客满意、员工幸福的优秀团队。
二、加强团队建设,提升员工素质
团队是店铺发展的基石。
我要加强团队建设,关心员工成长,为大家提供良好的工作环境。
同时,我们要通过培训、交流等方式,提升员工的专业技能和综合素质,使我们的团队更具竞争力。
三、创新经营,拓展市场
面对激烈的市场竞争,我们要不断创新经营模式,拓展市场。
一方面,我们要紧跟行业发展趋势,调整产品结构,满足顾客需求;另一方面,我们要加强市场调研,寻找新的商机,实现业绩的持续增长。
四、严抓管理,提高效率
管理是企业发展的关键。
我要加强店铺管理,严抓各项制度落实,提高工作效率。
同时,我们要关注成本控制,确保利润最大化。
五、关爱员工,共建和谐
我们要关爱员工,关注员工的生活,为大家提供良好的福利待遇。
同时,我们要加强团队凝聚力,共建和谐、温馨的工作氛围。
最后,我要再次感谢大家的支持与信任。
让我们携手共进,为实现公司的美好愿景而努力奋斗!
谢谢大家!。
员工大会店长发言稿(必备8篇)员工大会店长发言稿第1篇尊敬的各位领导;我是科技路店的店长xxx很高兴,又一次能和大家在一起召开我们公司的启动大会,今天既是我们公司元月份的月度启动大会,又是我们20xx年年度启动大会,首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全体家人表示最衷心的感谢,谢谢你们。
同时我谨代表科技路店全体家人,向在20xx年做出优异成绩的各兄弟店的家人们,还有日里万机的公司各部门领导,致以崇高的敬意,说一声你们辛苦了!20xx年已经过去了,但让我们感触很深,我深深的感受到公司发展的`热情,也再一次验证了刘总的那句话:“心有多大,人生的舞台就有多大,心有多高,你就能飞多高,心有多远,你就能走多远!”20xx我们店有过喜悦,有过失落。
但我们胜不骄,败不馁。
我们没有因为取得好的业绩而沾沾自喜,我们也丝毫没有因为业绩的下滑而降低我们的工作热情。
,我们有的只是团结,拼搏;快乐,真诚;我们学会了感恩,学会了奉献,这也正是我们公司倡导的精神!在这个大家庭中我们并肩作战,共同成长,让大家真正的领悟到樊总给我们分解的那句"事业同创,成就共享”是呀,我们大家都会携起手来共同创造属于我们自己的事业!20xx年虽然我们没有取得好成绩,但我们的成绩也得到了领导的肯定,我们的工作也得到了顾客的认可,我们也有收获,我们总结、我们分析、我们反思,所以我们有理由在20xx年更上一层楼。
展望20xx,新的一年,新的起点,我会当好这个小家长和我们的家人一起积极进取,努力打开工作新局面,圆满完成各项既定目标,给咱们大家长交一个满意的答卷。
在新的一年里,我会围绕一下几个重点来展开工作:一、强化目标责任制,完成年度目标任务。
二、加强市场营销,推广产品引导消费。
三、细化服务措施,提高顾客满意度。
四、严把出品质量关,促进顾客的回头率。
五、努力营建一个快乐的工作平台,提升员工的保有率。
六、加强量化细化的督促,提高净利率。
七、加强日常管理,提高工作效率。
第1篇大家好!在这阳光明媚的日子里,我们齐聚一堂,共同参加公司举办的员工大会。
首先,请允许我代表优秀店长团队,向公司领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下,我们全体员工团结一心,共同努力,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向大家表示由衷的敬意和感谢!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我在过去一年中的一些心得体会,希望能对大家有所启发。
一、以身作则,树立榜样作为店长,我们要以身作则,树立良好的榜样。
在工作中,我们要严格遵守公司规章制度,做到言行一致,以身作则。
只有这样,才能赢得员工的信任和尊重,才能使团队更加团结、凝聚。
1. 坚定信念,树立正确的人生观、价值观。
我们要始终保持对公司的忠诚,对工作的热爱,对员工的关爱。
只有这样,才能在工作中不断进步,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
2. 严谨治学,提高自身素质。
我们要不断学习,提升自己的业务能力和管理水平。
通过不断学习,我们可以更好地适应市场变化,为公司创造更大的价值。
3. 勇于担当,敢于负责。
在工作中,我们要勇于承担责任,敢于面对困难和挑战。
只有这样,才能在逆境中迎难而上,为团队树立榜样。
二、关爱员工,凝聚人心关爱员工,是店长的重要职责。
我们要关注员工的需求,关心员工的成长,努力为员工创造一个良好的工作环境。
1. 营造和谐的工作氛围。
我们要尊重每一位员工,关心他们的生活,倾听他们的心声。
通过举办团队活动、开展员工培训等方式,增强团队凝聚力,使员工感受到家的温暖。
2. 关注员工成长。
我们要为员工提供学习、晋升的机会,帮助他们实现个人价值。
同时,我们要关心员工的身心健康,关注他们的家庭生活,为他们排忧解难。
3. 实施人性化管理。
我们要关注员工的个性化需求,尊重他们的个性,鼓励他们发挥特长。
在管理过程中,我们要注重沟通,倾听员工的意见和建议,实现民主管理。
三、提高执行力,确保工作成效执行力是店长的重要素质。
新任店长的就职演讲稿新任店长的就职演讲稿精选4篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸地站在这里,作为新任店长,向大家发表就职演讲。
首先,我要向各位领导和同事们表达我最衷心的感谢,感谢你们对我的信任和支持。
在过去的几年里,我一直在这个公司工作,从职员一步步成长为经理。
这段经历让我深刻认识到,一个优秀的领导者不仅仅需要拥有专业的知识和技能,更需要坚定的信念和正确的价值观。
在新的岗位上,我将全力以赴,不辜负大家的期望。
作为店长,我的首要任务是带领团队不断发展和壮大。
我相信,每位员工都是宝贵的财富,每个人的潜力都是无限的。
我将尽力提供一个积极、和谐、有序的工作环境,激发每个员工的潜能,激励他们实现自己的目标和梦想。
更重要的是,我将注重员工的培养和发展,提供学习和成长的机会,帮助他们在职业生涯中不断进步。
作为店长,我也将积极与客户沟通,了解他们的需求和意见,不断改进我们的服务。
客户是我们最宝贵的财富,没有客户的支持和信任,我们就无法生存和发展。
我将倾听客户的声音,不断改善我们的产品和服务,确保客户的满意度和忠诚度。
此外,我相信团队的凝聚力和合作精神是我们成功的关键。
作为新任店长,我将鼓励员工之间的互助和支持,促进团队的合作和创新。
我将在团队中营造一种宽松、开放、友好的氛围,鼓励不同意见的交流和碰撞,让每个人都能为团队的共同目标贡献自己的力量。
最后,我希望大家能够支持我,和我一起努力,共同打造一个更加强大、更加成功的团队。
我相信,通过我们每个人的努力和团结,我们一定能够取得更好的成绩,为企业的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!新任店长的就职演讲稿精选4篇(二)尊敬的各位员工,大家好!首先,我要感谢董事会对我信任和任命,使我有机会成为新任总经理。
我深感荣幸和责任重大。
作为新任总经理,我承诺将全心全意为公司的发展和员工的利益服务。
我将尊重和遵守公司的价值观和核心原则,坚持以客户为中心,以团队协作为核心,以创新驱动为动力,以持续学习为基石,不断推动公司向更高的发展水平迈进。
店长就职岗位演讲稿(大全)店长就职岗位演讲稿(大全5篇)店长作为标杆会影响到团队,其言行举止都是成员学习的榜样,其次他也是品牌的形象代言人,沟通技巧和个人素养间接影响到产品的价格印象。
这里给大家共享一些关于店长就职岗位演讲稿,供大家参考。
店长就职岗位演讲稿(大全)篇1敬重的各位领导,各位评委们:大家上午好!特别感谢集团公司和领导给我这次机会参与今日的,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将特别珍惜这次展现自己,熬炼自己的难得机会,英勇地接受大家的评判。
我是来自__集团的一份子,我叫__。
初出茅庐,很荣幸能加入__这一大家庭。
在这和谐的大家庭里让我逐步成长,受益匪浅。
在这段时间里,它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能胜利,我将开展以下工作:一:培训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的进展壮大,各个层次的人都有,店面学实践的东西,要根据标准对员工进行培训,要强化员工的工作意识,现在公司正在推行“5常法”,人员的培训更是重中之重。
二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,达到工作效率最大化,使人力成本掌握在9%-10%。
三:值班管理:在值班过程中加强巡察,发觉问题立急解决,绝不拖到下个班次,照实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四:考勤:在每月的考勤的过程中,保正精确,无误。
五:学习:现在我还有不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已,人是活到老学到老,不断的为自己冲电!学习后堂报货管理,预估营业额,合理生产报货,收集节假日,以及天气状况,以及周边活动,达到精确预估,全面负责后堂的平安生产责任,对后堂的卫生方案的制定并监督执行。
并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的精确性。
必需具备丰富的营销管理阅历和组织执行力量。
具有良好的协调力量,具备方案拽写力量,熟识市场,领导好店员。
大家好!我是XX店的新任店长,非常荣幸能够站在这里,向大家发表我的第一次演讲。
首先,请允许我向大家表示衷心的感谢,感谢你们在过去的日子里对店铺的支持与付出。
今天,我想和大家分享我的工作理念、未来规划以及对团队的期望。
一、回顾过去,展望未来自从我接手这家店铺以来,我深知肩上的责任重大。
在过去的日子里,我认真分析了店铺的现状,总结出以下几个特点:1. 店铺地理位置优越,人流量大,具备良好的市场前景。
2. 员工队伍稳定,具备一定的业务能力和团队协作精神。
3. 店铺经营状况良好,但在某些方面仍有提升空间。
面对这些特点,我认为,我们既要珍惜现有的成果,又要敢于创新,不断提升店铺的竞争力。
在未来的工作中,我将致力于以下几个方面:1. 提升店铺形象,打造品牌效应。
2. 优化产品结构,满足消费者需求。
3. 加强团队建设,提升员工素质。
二、工作理念1. 以人为本:关注员工成长,关心员工生活,让员工在店铺里感受到家的温暖。
2. 以客为尊:始终把消费者放在首位,提供优质的产品和服务。
3. 以结果为导向:追求卓越,不断提高店铺的经营业绩。
4. 以创新为动力:敢于突破,勇于尝试,为店铺发展注入活力。
三、未来规划1. 优化店铺布局,提升购物环境。
我们将对店铺进行重新规划,调整货架摆放,增加休闲区,为消费者提供更舒适的购物体验。
2. 拓展产品线,满足多样化需求。
我们将引进更多优质品牌,丰富产品种类,满足消费者多样化的需求。
3. 提升服务质量,打造核心竞争力。
我们将加强员工培训,提高服务意识,确保每位消费者都能享受到优质的服务。
4. 深化团队建设,提升团队凝聚力。
我们将举办各类团队活动,加强员工之间的沟通与协作,打造一支高素质、高效率的团队。
四、对团队的期望1. 严谨务实:对待工作认真负责,追求卓越,不断提高自己的业务能力。
2. 团结协作:互相支持,共同进步,为店铺发展贡献力量。
3. 持续学习:紧跟行业动态,不断充实自己,提升综合素质。
今天,我站在这里,非常荣幸能够成为我们团队的新任店长。
首先,我要感谢公司对我的信任,感谢大家对我的支持。
我知道,这份责任重大,但我坚信,在大家的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的明天。
以下是我今天想要和大家分享的几点:一、回顾过去,展望未来过去的一段时间,我们的团队在各位同事的共同努力下,取得了不错的成绩。
我们共同面对挑战,共同克服困难,共同成长。
在此,我要对大家表示衷心的感谢!同时,我们也要清醒地认识到,市场环境在变化,消费者的需求在升级,我们必须与时俱进,不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、团队建设,共同进步作为店长,我将把团队建设放在首位。
我相信,一个优秀的团队,离不开每一位成员的付出和努力。
因此,我会在以下几个方面努力:1. 优化团队结构,提升团队凝聚力;2. 增强团队成员的培训,提高业务能力;3. 营造良好的工作氛围,激发团队活力。
三、服务至上,客户为本我们的工作宗旨是“客户至上,服务第一”。
作为店长,我将带头践行这一宗旨,要求全体员工:1. 提升服务质量,关注客户需求;2. 主动沟通,及时解决问题;3. 做好客户关系维护,提高客户满意度。
四、创新思维,追求卓越创新是发展的动力。
在今后的工作中,我将鼓励大家勇于创新,敢于突破,不断提升我们的产品和服务质量。
同时,我们也要关注行业动态,紧跟市场趋势,确保我们的业务始终处于行业领先地位。
五、携手共进,共创辉煌最后,我想说,我们都是这个大家庭的一员,我们的命运紧密相连。
我相信,只要我们团结一心,共同努力,就一定能够战胜一切困难,实现我们的共同目标。
让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同参加这次店长会议。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我有机会与大家交流心得,共同探讨我们店铺的发展之路。
作为一名店长,我深知肩上的责任重大。
自从担任这个职务以来,我一直在努力提升自己的业务能力,不断学习新知识、新技能,以便更好地为顾客提供优质的服务。
今天,我想借此机会,与大家分享一下我的心得体会。
一、明确目标,坚定信念作为一名店长,我们要有明确的目标和坚定的信念。
我们要坚信,只要我们用心去做,就一定能够把店铺经营好。
我们要把公司的目标作为我们的目标,把顾客的需求作为我们的追求,把团队的建设作为我们的责任。
二、加强团队建设,提升团队凝聚力团队是店铺发展的基石。
我们要加强团队建设,提升团队凝聚力。
首先,我们要关心团队成员,关注他们的成长,为他们提供良好的工作环境和晋升机会。
其次,我们要加强团队沟通,让团队成员充分了解店铺的发展方向和目标,共同为实现目标而努力。
三、提高服务质量,满足顾客需求顾客是店铺的上帝。
我们要始终把顾客放在首位,不断提高服务质量,满足顾客的需求。
我们要关注顾客的反馈,及时改进服务中的不足。
同时,我们要积极向顾客宣传店铺的特色和优势,让顾客对我们的店铺有更深入的了解。
四、加强业务培训,提升员工素质员工是店铺发展的关键。
我们要加强业务培训,提升员工素质。
通过培训,让员工掌握更多的业务知识和技能,提高他们的服务意识。
同时,我们要关注员工的职业发展,鼓励他们参加各类培训和考核,提升自己的能力。
五、注重店铺形象,营造良好氛围店铺形象是店铺的第一张名片。
我们要注重店铺形象,营造良好的氛围。
从店铺的装修、布局到员工的着装、仪容,都要做到整洁、大方、得体。
我们要让顾客一走进店铺,就能感受到我们的热情和真诚。
最后,我想说,店长是一个充满挑战和机遇的职位。
在今后的工作中,我将继续努力,与大家一起携手共进,为店铺的发展贡献自己的力量。
我相信,只要我们齐心协力,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!谢谢大家!。
店长演讲稿店长演讲稿15篇演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
在社会发展不断提速的今天,演讲稿使用的情况越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编帮大家整理的店长演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
店长演讲稿1各位领导:你们好!首先,感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
我在本超市工作了5年,有丰富的工作经验,在大学学习的是连锁经营管理专业,有相关的理论知识。
因此,我认为我符合竞聘店长的条件和优势。
一、自我介绍我叫洪涛,现年27岁,专科学历,连锁经营管理专业,现任超市门店主管。
20xx年11月到苏果超市实习、工作至今。
来超市工作1年后荣升主管,至今做了4年的主管。
在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,尤其在春节期间的销售工作,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。
我深刻的认识到,我国的零售业的竞争是激烈的,我们要在激烈的竞争中获胜,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正在当前竞争激烈的环境下获胜。
这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提高单店的销售,控制成本,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
在员工方面,充分调动每位员工的销售积极性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。
要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。
作为一名合格的店长,不论多么聪明和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间,而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。
优秀店长演讲稿演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在日新月异的现代社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的优秀店长演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位领导同仁大家好,我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。
我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核, XX年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。
通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。
由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。
篇一:新任店长的就职演讲新任店长的就职演讲道之一星期前,我告别了那个团队,加盟到咱们这个团队,我是怀着愤慨、厌倦和失望的心情离开那个团队的,我是抱着希望和信心来到咱们这个团队。
我不是个严厉的人,但我是个做人很严肃的人。
在那个团队不到一百天的日子里,我的感觉是很不爽的,我每天在痛苦压抑和纠结中工作,我一直在想,是我错了,还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人,既然感觉上如此槽糕,自然是存在问题的,看来是我不适宜那个处所,站错了队伍,我选择了离开。
这没什么,无非是从一艘船上下来,登上另一艘船,虽然那艘船看上去很大,而这艘船看上去很小,但一个人如果喜欢精致和能给她带来快乐,就无所谓大小了。
在那条船上我只是个服从命令的水手,但在这条船上,我是个引领大家往前航行的船长。
不管怎样,我还是感谢在那个团队生活工作的那些日子,它让我获得了一些新的东西。
让我有些新的思考,让我来到你们的身边,知道自己该怎么做。
让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义,设想了一套新的管理模式来管理我的团队。
你们大概看出来了,我是个浪漫的理想主义。
但在职场十几年的经验,使我也很务实,我不仅是个非常感性的女人,同时,上帝也给了我冷峻的理性的头脑。
让我知道自己该怎么想,怎么说,怎么做。
有位伟人说的好:暴君的专制引起人们的冷嘲,愚民的专制引起人们的死相。
我即不想做冷嘲的人,也不想做死相的人,当然,我也不希望你们做冷嘲的员工或下属,也不希望你们做死相的员工或下属。
尊重他人就是尊重自己,一个老板一个上司如果不尊重他的员工和下属,只能给他带来更多的问题和麻烦。
活着不易,没必要和自己过不去,也没必要和别人过不去,生活其实很简单,工作也很简单,是人们自己弄复杂了。
我带领大家往前行的形式很简单。
我们就是学习、领悟、行动。
这是一个宽松愉悦的环境,我希望大家的身心处于一种自在自然的状态。
这自在自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣,我之所以这样说,是我相信大家的自觉心,从你们诚实的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进,积极主动的工作态度。
店长的演讲稿店长演讲稿(一)尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长***,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!店长演讲稿(二)各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们,:大家好!首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。
作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。
我叫黎**,现在担任**男鞋柜组长一职。
今天,我竞聘的职位是店长。
竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。
虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。
记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。
无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。
所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。
怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。
要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。
心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。
在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。
店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。
在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。
在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。
总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。
常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。
俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。
在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。
谢谢大家!我的演讲到此结束。
店长演讲稿(三)尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁:你们好!我是来自军昂成都财富又一城的店长**,很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。
回首过去,展望未来。
在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们营业部全体同仁的共同努力下,团队的战斗力大增,凝聚力超强,同时取得了一定的成绩。
这段时间对于我来说至今记忆犹新,非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己,让我再一次迈上一个台阶。
我主要从以下几方面来谈谈:一、安全生产在此项目中安全绝对是重中之重。
整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训;严格按照公司《安全工作条例》进行作业;加强现场装备安全检查与现场安全巡查;制定了相应的安全事故处理机制与流程,来防范安全事故的发生。
二、市场营销根据公司制定的业绩指标,制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施,通过公司积极与全体人员的共同努力,销售额完成了。
市场营销主要抓以下几方面的工作:1、目标市场分析宏观分析目前,成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度,还存在一定的逐利空间。
其的业务市场总体上处于成长阶段。
但拓展训练已广为人知,行业规模也在不断的壮大之中,竞争也日益激烈,目标客户分布广泛。
拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。
在这一时期,拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂,各类培训机构良莠不齐,在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。
目标人群分析从目前看,趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。
这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助,提高小孩的整体素质,挖掘自身的潜力,为今后的进一步发展打好基础。
拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想,从而吸引其前来参与训练。
组织形式与参训目的分析参加拓展活动的团体主要是散客,有目的有组织的前来参加训练团体较少。
下步工作将尝试团体客户与渠道客户,如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。
2、具体宣传策略根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段:ü网站微博宣传ü电子邮件宣传推广ü拓展训练中心本部门宣传ü幼儿与小学招生宣传ü小区QQ群社区宣传ü人际关系与口碑宣传三、团队管理对员工进行企业文化的培训,早会或者分享会时,对所有员工培训企业文化和服务意识。
针对新员工也针对性的做出相应的培训,包括:产品核心价值和销售技巧,其主要如下1.与主管每天都进行沟通:主管作为店面核心,承担着更大的责任。
首先是大局观意识,平和心态,统筹安排员工事宜,目标的管理,激励的重要性和处理突发事件等。
2.其次是店面核心员工的培养:也是本部的第二梯队,协助主管做一些事情。
核心员工就是首先认同公司的企业文化,具有较强的责任感与主人翁意识;3.最后要时刻保持积极正面的工作态度,提高店面竞争优势,带动其他同事;将自身优势与公司相结合,实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。
四、企业文化学习文化方面主要是培训公司的企业文化,如核心价值观、面子文化、结果导向。
经常性的组织员工举办文化活动,如模拟演练、魔方比赛等。
目的是增强团队凝聚力,发现一些隐患和问题来解决问题。
新员工的入职培训和转正培训,包括对新员工的入职,OJT (实习期),通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工,也能给团队注入一份新鲜血液。
五、给公司的建议1.拓展活动项目的开发游戏项目的开发拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。
在游戏活动的选择上要遵循两个原则:第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。
第二、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。
显着、有综合功能的游戏进行开发。
拓展训练中强调的“团队”、“沟通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。
培训质量的提升组织对我们的培训师进行再培训,首先实现培训师的高度专业化。
专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。
拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。
(1)、理论基础知识:拓展训练是以体验学习为基础,很多是在户外环境中操作,有些是通过专业器械操作。
(2)、实践能力:拓展培训师必须要具有高度的应变能力。
(3)、培训师资质的认证。
培训师资质的认证是一种无形的质量保证,也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。
2.服务接待工作拓展训练的服务链要不断完善,形成长效机制。
如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。
那么,接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。
首先,在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。
在接待上要总结历次的工作经验,探索规律,形成服务工作链与长效机制。
其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色,凸显拓展接待服务的背景文化,使整体的宏观效果得到强化。