建筑工程项目管理综合练习（复习指导)一、单项选择题:1、以下说法正确的是(Ｃ)。
C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象2、建设工程项目管理规划的编制应由（A）负责。
A、项目经理3、投资方提供的项目管理服务属于（C）方的项目管理。
C、业主4、供货方的项目管理工作主要在（C)阶段进行。
Ｃ、施工5、项目管理的三大目标是（B）。
B、费用、进度、质量6、开发方提供的项目管理服务属于（C)方的项目管理。
Ｃ、业主7、施工方的项目管理工作涉及(A）全过程。
Ａ、设计前的准备阶段至保修期8、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
Ａ、２49、（Ｂ)组织机构每一个部门只有一个指令源。
B、线性1０、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。
Ａ、职能11、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(Ｃ)。
C、２０天12、投标单位编制投标文件最重要的依据是（A)。
A、资格预审文件13、工程建设按照阶段分类,可以分为（A)。
A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同14、在合同协议书内明确注明的日期不包括(A）。
A、开工日期15、投标保证金的数额最高不得超过(C)。
C、80万元16、索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D）。
Ｄ、工程拖误索赔和工程变更索赔１7、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A)。
Ａ、准备投标文件—颁发招标文件—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交18、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是（Ｄ)。
D、投标文件签字人不是投标人的法定代表人。
19、正确的编制投标文件的顺序为(B）。
B．结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保20、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(Ａ）。
A、工程量清单、图纸21、下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是（Ｃ）。
Ｃ、一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止22、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是（B)。
B、单向的23、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(Ｂ)。
Ｂ、成本计划24、按照《建设工程工程量清单计划规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。
A、工料单价法和综合单价法25、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（Ｂ)。
Ｂ．成本计划2６、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指（C)。
C、成本核算２7、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A）。
Ａ、设计概算28、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由（A)提出。
Ａ、承包商２9、由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(Ｄ）。
D、利润３0、某项目进行成本偏差分析,结果如下：(C）C、成本超支,进度拖后3１、贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指（Ｂ)。
B、成本计划３2、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是（Ｂ)的关键。
B、技术措施33、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（Ａ)。
A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程34、基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有(A）。
A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于１0％时35、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（A)。
Ａ、自有机械窝工费按台班折旧费索赔36、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为(A)。
A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔37、建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C）。
C、修正总价法３８、施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为(Ｂ）。
B、②①③④⑤３９、利用工程网络计划编制进度计划，必须(C)。
C、必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度40、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。
C、没有波形线的线路41、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（A)。
A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差42、单代号网络图中，一项工作必须有（B）。
Ｂ、惟一的一个结点和相应的一个代号4３、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。
D、工程总费用最低的工期安排44、施工方进度控制的任务是(A）对施工进度的要求控制施工进度。
A、依据施工任务委托合同４5、单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C）个。
Ｃ、446、下述提法中正确的是(B）。
Ｂ、当一个工序的自由时差等于总时差时刻工序为关键工序４7、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(B)天。
B、4和９４8、建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是（B)。
B、D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节49、施工过程监督中的质量监督是（D）。
D、全过程监督５0、质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属(A）重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
A、关键技术51、在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则（D）。
D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求52、质量管理体系认证的依据是(B）。
Ｂ、GB/T19０015３、质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和（A）的制订和实施。
A、质量职责54、在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C)。
C、工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制５５、下列提法中正确的是(D）。
D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素56、工程项目的工作质量包括（Ｂ）及生产过程工作质量。
B、社会工作质量57、工程项目质量控制的基本原则是（B）。
Ｂ、质量第一，用户至上58、为了保证作业过程质量而确定的（Ｄ)称为质量控制点。
D、重点控制对象５９、在排列图中，横坐标表示的内容是(C)。
C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题60、在直方图中，横坐标表示(B）。
B、产品质量特性值６1、建设工程施工安全控制中将危险源分为(Ｂ)类。
B、262、对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运时进行的安全检查属于（D)。
D、不定期检查6３、在项目管理中最薄弱的环节是(D）。
D、信息管理64、项目信息管理的目的是(D)。
D、为项目建设的增值服务6５、信息传输的合理的组织和控制指的是(Ｃ)。
Ｃ、信息管理66、在当今时代，信息技术最核心的手段是(A）。
A、基于网络的信息处理平台二、多项选择题:1、施工方项目管理的目标包括（ABC)。
A．施工的成本目标B．施工的进度目标C.施工的质量目标２、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE）。
A、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B、过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理Ｄ、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E、项目经理对工程项目施工过程全面负责3、供货方项目管理的目标包括(ＡBＣ）。
A、供货的成本目标B、供货的进度目标C、供货的质量目标4、建设工程招标的必备条件包括(AＣDＥ）。
A、招标人已经依法成立C、资金来源已经落实Ｄ、有招标所需的设计图纸及技术资料E、招标范围已经核准５、下列有关建设工程合同说法正确的是(ABＣ）A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程6、合同承发包双方的违约责任包括（ABC)。
A、发包人不按时支付合同价款Ｂ、发包人超越合同规定干预承包人的工作Ｃ、承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作7、工程建设项目施工招标文件一般包括（ABCE)。
A、投标邀请书B、评标办法C、采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单E、设计图纸和技术条款8、建设部和国家工商行政管理总局于199９年发布的《建设工程施工合同(示范文本）》由(BCD)组成。
B、合同协议书Ｃ、通用条款D、专用条款９、下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（BCＥ）。
B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据Ｃ、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上10、按照成本构成，施工成本可以分解为（ＡBCE)。
Ａ、人工费B、材料费C、措施费Ｅ、间接费１1、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为(ＡBCD)A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程１２、根据《建设工程施工合同（示范文本)》，工程变更价款的确定方法为(BCE）。
B、合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款C、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款Ｅ、合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行13、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。
就此,承包商提出索赔。
按照国际惯例，索赔能够成立的包括(ＡBD)。
A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算Ｂ．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D．由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费14、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有（ＢＣＥ)。
Ｂ、施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C、法定人工费增长费用E、不可抗力造成的工期延长导致的工资工涨费15、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费有(ABＥ）。
Ａ、非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用Ｅ、由业主原因造成的材料损耗费16、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（BCE）。
B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商原因导致工效降低增加的机械使用费E、由于完成额外工作增加的机械使用费1７、成本分析的方法包括（ABCＤ）。
