优秀车间主任发言稿
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车间主任发言稿范文三篇第一篇:车间主任发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,很荣幸能够在这个场合发言。
首先,我要对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和付出。
作为车间主任,我深知自己肩负着重大的责任。
车间是一个生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的生产质量和效益。
因此,我们必须时刻保持高度的责任感和紧迫感,不断提高自己的专业素质和管理水平。
首先,我要强调的是安全生产。
安全是生命的保障,是企业发展的基石。
在车间工作中,我们要始终把安全放在第一位,严格遵守各项安全规定和操作流程,坚决杜绝一切安全隐患,确保员工的人身安全和财产安全。
其次,我要强调的是团队合作。
车间是一个集体,只有大家团结一心、密切配合,我们才能够取得更好的成绩。
我希望大家能够加强沟通,加强协作,互相支持和帮助,共同为车间的发展做出贡献。
最后,我要强调的是创新精神。
创新是企业发展的源泉,也是车间工作的动力。
我们要鼓励员工敢于创新、勇于尝试,提倡创新思维和创新方法,不断推动工作的改进和提高。
亲爱的同事们,我们的工作虽然面临着各种挑战,但只要我们心往一处想,劲往一处使,相信我们一定能够战胜困难,取得更好的成绩。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第二篇:车间主任发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,今天非常荣幸能够在这个场合发言。
首先,我要对全体员工表示真诚的感谢和高度的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和奉献。
作为车间主任,我深感责任重大。
车间是企业生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的发展和利益。
因此,我们必须时刻保持高度的责任感和使命感,不断提升自己的能力和素质。
首先,我要强调的是品质管理。
品质是企业生存和发展的基石,也是我们车间工作的重要目标。
我们要高度重视产品的品质,严格按照标准和要求进行生产,坚决杜绝一切不合格品的流入市场,保证产品的质量和信誉。
车间主任演讲稿例文5篇演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在现实社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的车间主任演讲稿例文,希望能够帮助到大家!车间主任演讲稿例文1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!感谢领导给我一个提供了一个挑战自我,展现自我的平台和机会,同时感谢企业对我多年的培养和教育,感谢身边的同事对我的关心和帮助。
今天,我要竞聘的岗位是车间生产副主任。
首先,向大家介绍一下我的基本情况,我叫__,今年__周岁,大专学历,20__年x月从部队复员,来到矿上企业参加工作。
20__年x 月至20__年x月被企业派到__培训深造两年,学习10多年来,先后担任__、__和__,20__年x月至今,担任__。
参加工作以来,自己始终工作在__第一线,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,有一分光发一份热。
下面,我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。
1、具有一定的车间生产管理工作经验。
10年多年以来,自己始终在基层车间负责把成本的矿,送到交接站(火车站)。
通过自己努力学习工作方面的相关知识以及向领导,向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在工作中取得了一些成绩,工作多次得到领导的认可和同事们的好评。
2、具备一定的组织协调能力。
在处理各个方面工作关系方面也能摆正位置,理顺关系,认真负责,互相学习,共同提高。
同时,能够以人为本,职工为本,大局为重,在考虑企业利益的同时,时时处处维护职工利益,帮助职工分忧解愁,为他们办实事,并且有包容心,能够发现任何一个同志的优点,充分调动大家的积极性和创造性,求同存异。
3、具有百折不挠的工作精神。
熟悉基层情况,能够因地制宜开展工作。
脚踏实地,一丝不苟,求真务实,开拓进取。
艰苦工作环境中,磨炼出有极强的适应能力,不管遇到什么样的困难,都能够百折不挠。
另外,更为重要的是自己熟悉生产车间的现状,能够结合基层情况和特点有针对性指导工作。
优秀车间主任发言稿(完整版)优秀车间主任发言稿优秀车间主任发言稿第一篇:优秀车间主任发言稿各位领导、同事们:大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。
我竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。
为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。
可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。
最新车间主任发言稿10篇(模板)车间主任发言稿篇一在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。
掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
车间主任发言稿篇二尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:大家下午好!桃花落去,梅雪冬阳。
自从20某某年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有x个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
优秀车间主任演讲稿5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的优秀车间主任演讲稿,希望能够帮助到大家!优秀车间主任演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!我今天的演讲内容主要分两部分:一是车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好____车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在____车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任____车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕____年____车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现尝全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
2020车间主任演讲稿(4篇)导读:本文是关于2020车间主任演讲稿(4篇),希望能帮助到您!各位领导、同事:大家好!我叫xxx,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。
我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此,我今天是充满信心走上演讲台。
__{这段要修改}这:首先是有丰富的理论知识与实践经验。
,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势:我今年**岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。
使我具备了一个车间主任应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
生产车间是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。
我深知,车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。
就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。
优秀车间主任发言稿篇一:车间主任发言稿XX年优秀车间主任发言稿尊敬的领导、同事们大家好:今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆XX年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获各类先进的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!XX年是我担任车间主任的第二年,也是我学习成长的一年。
在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。
首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。
众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出现安全事故的概率要远高于其他车间,因此在XX年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。
在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。
遇有风雪天气,则安排顺路的员工一起,在回家的路上互相照应。
同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件,一旦出现设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方可继续操作。
XX年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。
因为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的希望,也是我们每位员工的希望。
其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。
我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法进行下去,因此,质量的这根弦也要时刻绷紧。
工欲善其事,必先利其器。
我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。
再次,我们冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。
原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重中之重。
一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。
车间主任演讲稿大全5篇车间主任演讲稿大全1尊敬的领导们:大家好!十分荣幸各位领导能给我们这样一个提升自我的机会,我是来自__车间的员工__。
此次,我的目的十分明确,为了争夺__车间主任的宝座。
作为一名车间的老人,我也十分清楚这个位置对于车间而言有多么的重要,是多么关键的职责!所以,我也不会说自己只是看着有个机会,就来尝试一下。
作为一名竞争者,我在决定要竞争这个岗位之前,也进行了深刻的学习和规划,我认为,我有“八成”的把握能做好这份工作,所以我要来竞争,我要来挑战!为什么说是“八成”的把握呢?因为我知道,面对这样对我们而言一个更高的岗位。
我们谁都不能说自己一定能做好,这是虚假的!并且,我知道,对于我而言,这份岗位也同样是一次挑战,一次改变自我,向上攀登的挑战!是挑战,就有可能失败,但正因有这失败的可能,我们才要挑战!达成一个百分百能做好的事情,只是在推进度,再怎么努力也只能是百分百的结果。
但是,当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候,我们就有机会去突破自己,去激发自己的潜能!以此为目标,我们能付出百分之两百的努力!当然,为了达成这个目标,我自身也有充分的准备和学习过。
自20__年-月以来,我在__车间已经工作了-年的岁月了。
虽然已经经历了这么长的时间,但我在工作的中却一直保持着自身积极努力,奋斗向上的精神!通过这些年的经验,我对于__车间的安排,工作以及发展都有着十分丰富的经验和体会。
并且我也一直在学习。
在了解着工厂的发展和进步,并不断吸收经验,提高自我能力。
且对于团队而言,我也一直在积极维护集体秩序,在平时帮助同事,团结队伍,在我们车间找那个也有着一定的管理基础和引导能力。
为此,我相信自己有能力,也有信心担任这份工作!且如果我真的有幸得到了这个机会,我也不会放松自己,我会牢记领导的信任,分析自己和车间的情况,继续不断更新,不断提升,以身作则,创造更好的结果和成绩!我虽没有百分的把握,但我却有着十足的信心和热情!望领导能信任我,给我一次展现的机会,我定不会让大家失望!我的演讲结束,谢谢大家!车间主任演讲稿大全2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫__,今年__岁、中专文化,建筑电气专业,__年参加工作。
车间主任年会发言稿六篇车间主任年会发言稿篇一大家上午好!新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作潜力提高自身素质的基础是学习,提升工作潜力的源泉还是学习。
不积跬步,无以成千里。
在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,此刻的我感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支持续高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。
透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。
认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。
努力熟悉车间的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
大家好!我是车间主任XXX,很荣幸在这里向大家汇报我们车间在过去一周的工作情况。
首先,请允许我代表车间全体员工,对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我将从以下几个方面对本周工作进行总结:一、生产进度1. 本周,我们车间共完成了XX个产品的生产任务,较上周提高了XX%。
在全体员工的共同努力下,我们提前完成了生产计划,确保了产品质量。
2. 针对部分产品生产周期较长的问题,我们优化了生产流程,提高了生产效率。
通过合理调配人力、物力资源,确保了生产任务的高效完成。
3. 在生产过程中,我们严格把控产品质量,降低了不良品率。
本周不良品率较上周下降了XX%,达到了历史最低水平。
二、安全管理1. 本周,我们加大了安全检查力度,对车间内的安全隐患进行了全面排查。
共发现并整改安全隐患XX处,有效预防了安全事故的发生。
2. 加强了对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识。
本周共组织了XX场安全培训,培训覆盖率达到100%。
3. 强化了对特种设备的日常维护保养,确保设备安全运行。
本周共完成了XX台设备的检修,设备运行状态良好。
三、质量控制1. 严格执行产品质量检验制度,确保产品出厂合格率达到100%。
本周共进行了XX 次产品质量检验,未发现不合格产品。
2. 针对部分产品存在的问题,我们及时组织了技术攻关,优化了生产工艺。
本周共解决了XX个质量问题,提高了产品稳定性。
3. 加强了对供应商的管理,确保原材料质量。
本周共对XX家供应商进行了质量评估,对不合格供应商进行了淘汰。
四、团队建设1. 本周,我们组织了一次团队建设活动,增强了团队凝聚力。
活动过程中,员工们积极参与,充分展现了良好的精神风貌。
2. 重视员工培训,提高员工技能水平。
本周共开展了XX次技能培训,培训覆盖率达到100%。
3. 关注员工身心健康,开展了心理健康讲座,提高了员工的心理素质。
五、存在问题及改进措施1. 部分员工工作积极性不高,影响生产进度。
车间主任年会发言稿5篇车间主任年会发言稿12019年也是我们_极具挑战的一年,在这一年里,我们_也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。
新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们_公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2019年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天_的错误必将成为_未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们_人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表_向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。
_无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!大家知道_的诞生起源于_年,经过几年_人的勤奋努力,加上迎来了_酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着_品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是_省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。
不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。
企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望_真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。
小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导人的信心也尤为重要”。
优秀车间主任发言稿优秀车间主任发言稿范文(精选6篇)在当今社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的优秀车间主任发言稿范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀车间主任发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:新年伊始,咱们xx人座无虚席,在古都xx盛大召开xx公司20xx 年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。
在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。
在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。
这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
成绩只代表从前。
新一轮的目标、新一轮的.考验又交付在我们的肩上。
20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。
一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻xx公司20xx 年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。
总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。
优秀车间主任发言稿(5篇)优秀车间主任发言稿精选篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,能够再次作为代表在此发言,心底感慨万千。
说句实在话,赶这篇稿子的时候,已是昨晚十点多了,当敲下键盘的时候,自己就一直被感动着。
__年初,迈出大学校园,进入__集团,至今已2023多个日日夜夜。
期间,我有幸见证了__从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。
集团在最近几年里,在一群具有长远战略眼光的的带领下,发展可谓日新月异。
我们付出了巨大的努力,取得了无数的鲜花和掌声,当然,也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。
而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们,一直在默默地付出和努力着,正是你们,让我们__得以昂首阔步,在一次次的考验中,顽强地挺起了脊梁。
我为各位同事的努力和付出,倍感光荣和自豪。
记得一位领导曾经对我说过:我们应该感谢__这个平台,因为这个平台的存在,我们才会有展示自我的机会,才会有提升自我的空间。
__不只是董事长一个人的,更是我们大家伙的。
我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,帮助公司;只有将这份事业当做自己的事业来做,方能无愧于心,真正成为一名合格的__人。
几年来,我一直记着这句话,力争做到兢兢业业,踏踏实实,将整个身心全部投入到工作中去。
直到今天,再回首,想一想,很能体会到工作的乐趣,体会到付出的收获,体会到那种一荣俱荣,同甘共苦的感觉。
前段时间,看到李强老师的培训讲座,看了好多同事写得感受,很受启发。
我觉得,只有你全身心的融入这个集体,努力并付出,你才能常怀感恩之心,进而做到忠诚,从而自觉地肩负起责任。
这才是我们全体员工应该为__交出的答卷。
昨天上午,有幸参加了公司今年年会的彩排,当看到奋战在海内海外一线同事们拜年的场面,当看到展示__风雨历程的沙画,当看到一个个充满真诚的面孔,当看到那种心往一处使的劲头。
我想,或许,这才是我们__最可宝贵的东西。
2024年工厂车间主任竟职发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是2024年工厂车间的主任。
我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的竞职发言。
首先,我要感谢大家给我这个机会,也要感谢领导对我的信任和支持。
作为一名工厂车间主任,我深知这份职责的重要性和挑战。
工厂车间是生产流程中最核心的环节,是产品质量的保障和生产效率的关键。
如何做好车间管理,提高车间效益,是我们面临的首要任务。
在我看来,做好工厂车间主任工作,首先要具备的是良好的领导能力和组织管理能力。
我将坚持以人为本的管理理念,关心员工的工作和生活,建立良好的沟通和信任关系。
我会注重团队建设,让每个员工都能充分发挥自己的才能,形成合力,共同推动工厂车间的发展。
其次,我将注重提高工作效率和质量管理。
我会引进先进的生产设备和工艺,提升生产效率。
我会加强员工培训,提升技术水平和质量意识。
我会注重改善工作流程,优化生产计划,缩短生产周期。
我相信通过这些努力,我们的工厂车间一定能取得更好的成绩。
同时,我也将重视环境保护和安全生产。
我会严格遵守环保法规,推行清洁生产,减少污染物排放。
我会加强安全管理,建立健全的安全制度,提高员工的安全意识和应急处理能力。
只有在安全和环境方面做到万无一失,我们的工厂车间才能持续发展。
最后,我还将积极倡导创新和改革。
创新是企业发展的源泉,只有不断创新才能保持竞争力。
我会鼓励员工创新思维,激发创新潜能。
我会主动推动改革,打破陈规旧习,提高工厂车间的运作效率和灵活性。
亲爱的同事们,我相信只有我们共同努力,团结一心,才能使我们的工厂车间更加繁荣昌盛。
我衷心希望得到大家的支持和配合,共同创造一个充满活力、和谐发展的工作环境。
谢谢大家!2024年工厂车间主任竟职发言(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给予我这个机会成为2024年工厂车间主任,能够站在这里向大家发言。
我深感荣幸和责任重大。
作为车间主任,我将以领导的身份,努力为车间的持续发展和员工的共同成长贡献自己的力量。
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在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的车间主任演讲稿怎么写,希望能够帮助到大家!车间主任演讲稿怎么写1尊敬的公司领导、各位朋友们:大家好!作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮忙下,及车间员工的大力支持,再加上自我不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。
我在公司做车间主任快5年了。
在这5年来始终把安全礼貌生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。
身为一名车间管理人员,虽然潜力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。
公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场礼貌施工及员工工作安排;作为一名车间主任务必明确自我的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1、加强员工的安全生产、指导、培训;2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;3、对员工进行各项制度、宣传、培训;4、用心配合其他部门的工作,并理解公司领导的监督、检查、考核;5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排;8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。
作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。
自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。
每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,透过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自我的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一向不敢松懈。
车间主任发言稿(通用3篇)车间主任发言稿篇1尊敬的各位领导、老师们:大家上午好!首先我代表八年级全体老师感谢学校给我们搭建了这样一个互相交流的平台,通过今天的工作交流与分析,我们相信我们今后的工作会百尺竿头更进一步,努力完成学校领导下达的教学任务,不辜负学校领导和学生家长的期望。
首先我对八年级上学期期末考试成绩做简要的分析:上学期期末考试成绩中500分以上有4名同学,473—500之间的同学有9名,450-473分13人,优秀人数较少。
面对今后严峻的升学形势,可以说我们年级感受到了很大的压力,明年的这个时候,我们初二年级的学生也将面临着中考,成绩的好坏与我们各位教师的努力息息相关,谁也不想当成绩单摆在我们面前时内心五味杂陈,所以我们只有抓住现在的每刻每分,针对学情,在原来基础上更进一步提高个人的意识和责任心,使学生的成绩得到不断地提高,让每个同学在中考时不掉队不后悔,给学校和家长都有个满意的交代。
一、班主任加大班级管理力度,充分做好学生工作。
利用课余时间,对学生进行思想教育,尤其对个别学生特殊教育和帮助,让学生树立正确的人生观、学习观,唯有踏实勤奋,拼搏进取才是唯一的出路。
二、任课老师加强自身的学习及互相交流教学经验,取长补短,课前认真备课,同时安排学生提前预习,课后复习,这样课上方可提高教学效率,学生们才能更容易吸收消化所学的新知识。
三、加强对偏科学生进行重点辅导,通过考试成绩分析,我们发现有不少的同学偏科严重,以致总成绩并不理想,所以我们制定了教师帮扶学生辅导的措施,利用自习课或者饭后时间进行跟踪辅导,平时也经常找偏科学生谈心,让他们懂得老师对他们的关心,鼓励他们,树立信心。
四、合理安排晨读与中午时间,我们把早晨和中午时间具体安排到每位老师,每位老师比较负责及时到班辅导,也取到了不错的效果。
五、充分发挥各类型考试的作用,每学期的两次月考和期中、期末考试,年级组都认真组织,做好成绩情况分析。
重点看优秀人数,偏科学生的成绩是否进步,及时和帮扶老师研究对策,提高这些学生的成绩。
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在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的车间主任演讲稿模板,希望能够帮助到大家!车间主任演讲稿模板1各位评委,大家好!我叫__X,于__年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。
我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:首先是有丰富的理论知识与实践经验。
进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。
同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,()并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。
我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。
优秀车间主任发言稿xxx,男,x族,xxxx年出生,xx学历。
现任xxxxxxx公司xxxxxx主任。
自工作以来,兢兢业业、勤劳踏实,取得了一系列的成绩。
在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿;认真落实每一项工作,并以正确的态度对待各项工作任务,学习公司相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。
积极参加公司组织的各项业务培训,努力提高自身的业务素质,具备较强的专业心、责任心;遵守各项规章制度,努力提高工作效率及工作质量,用勤奋努力的工作、踏踏实实的成绩和无私奉献的精神为公司的发展做出了自己的贡献。
一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。
在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。
同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。
二、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。
积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。
认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。
他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。
真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。
在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。
他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。
在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。
他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先。
在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
三、强素质、重修养,公道正派。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。
但对原则性问题,却严格把关。
经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。
四、注重学习,努力提高自身素质他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。
他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
第三篇:车间主任就职发言稿感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。
此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。
竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。
年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。
假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。
下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。
只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。
基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。
对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。
如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。
如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。
2.假如我是车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满意性部门。
如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。
对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。
与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。
其次,我将把监控室上面的房间和交接-班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,安排专人进行服务。
最后,也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间,满足司机们舟车劳累洗澡的需求。
并且这些服务全部为免费服务。
对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。
具体做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。
具体可以这样安排,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费,这部分费用作为班组的活动资金。
其次,调整现有的班组长成员,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。
最后,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。
目的是提高员工的收入,让大家共同分享新领导带来的新气象。
一个好的领导,如果能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就一定能成为一名有前途的领导。
我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些,但技术水平一定要过硬,因为班长说到底只是一个兵头,这就需要有真才实学。
职能人员可以技术水平欠缺些,但管理能力一定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾第四篇:车间主任发言稿2篇尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫×××,××年毕业于××学校,同年8月到1997年4月,在××科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕xx年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。
创建学习性的组织就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。
现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。