儒家的管理智慧
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2身正 令 行 的 引导 作用
为什么领 导者只要“ 崇德” 就能够取 得 良好 的管理 效果 呢?这其 实 就是儒 家所 反复论证 的“ 身正 而令行 的关 系” 。孔子 说 : 其身正 , “ 不令
而行 ; 身不正 , 其 虽令 不从 。 所 以 , ” 儒家 对领 导者个 人 自身 的正十 分重
“ ” “ 的物质平台 , “ ” 利 是 义” 而 义 的兴衰 又反 作 用于 “ , 一关 系也 利” 这 演化 成当今社会主 义社 会的“ 公平” 效率 ” 与“ 的对立统一关 系。
( ) 义求利 、 2以 先义后利的行 为追求 从国家管理 的角度 , 家强 调 国家 的统治 者不 应该 以“ ” 儒 利 即个人 的物质利 益作为考虑问题的 出发点。为什么呢?孟子认 为 , 这里面有一 个上行下效 的问题 : 最高统 治者带头 讲利 , 就会刺 激整个 统治 阶级相互 争夺 , 天下大乱 。这 里面还有一个实际效 果的问题 : 如果先讲 义 , 人人得 到满足 , 统治 者也会 得到最终的利益 。因为从来没有讲仁义的 人会不孝
中 图分 类 号 :3 1 C9
文 献 标 识 码 : A
文 章 编 号 : 0 — 23 21 )l 09 — l 1 9 88 (00 O 一 04 0 0
用好各级官吏 ; 三是“ 抚民 ” 就是 要给 人民恩 惠 , 老百 姓享 受安 定的 , 使 生活。孔子继承并 发扬 了这一思想 , 明确提 出了领 导者的三项任务 : 修 “
理事务 , 而是价值 导向精神指引 , 管理 者 只要搞好 团队 的价值 导 向相 对 下属的价值教化 , 就可 以以一驭百 。
当时社会的管理 者阶 层和被 管理 者阶层 。孔 子是在 承 认当时社 会统治 者已有物质利益 的基 础上 , 对他 们提 出更高 的道德 要求 ; 同时强 调只有
别的星辰都环绕 并拱卫着它 。 依靠 自己的人格 魅力来 提高管 理人 员参 ” 与的积极性 , 正是儒家 所强调的“ 为歧以德” 的管理手段 , 也是“ ” 管 刚性 规则与“ 的柔性要求 的统一 。 理”
义轻利 ” “ 与 “ 之 间的矛盾转化为发展生产的动 力 , 把 义” 利” 使精神价值
21 00年 1月 ( 总第 19期 ) 0
大 众 商 务
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儒 家 的 管理 智 慧
于 洋 ’
( 北 民族 大 学 管 理 学 院 , 肃 兰 州 70 3 ) 西 甘 30 0
己以敬 , 己以安 人 , 己 以安百 姓。 修 修 ”以修养 自 己为基础 , 去从 事管 理 工 作。从 自我管理 , 对各级 管理人 员的 人事管 理 , 到对整 个团队成 到 再 员的管理 , 这就是儒家所提 出的修己安人的领导方式 。 第三 “ 义利合一 ” 的经营模式 , 主张 “ 义以生 利”、“ 义后利 ” “ 先 、 重
新 加坡内阁资政李光耀 曾说 : 从治理新加坡的经验 看 , “ 我深 信 , 要 不是新加坡大部分人民受过儒家 思想的熏陶 , 我们是无 法成 为亚洲 四小 龙之一的 。 可见 , ” 儒家在管理 方面的先进和 高明 , 不仅在 国 内有重要 影 响, 在国外也备受推崇 。探 究儒家管理智慧 , 主要从 以下三方 面来分析 :
【 摘
的经营方式 , 博大精深 , 包含着极其丰富的内容。特别是 要】 儒家的 管理智慧, “ 为政以 的管 德” 理方式, “ 修己安 的领导方式 “ 人” 义利合一”
在现代的管理体 系中, 它有着举足轻重的地位 , 值得我们去探究学 习。 关键词 : 家 ; 儒 管理 : 政 以 德 ; 己 安人 ; 利 合 一 为 修 义
第一 , 为政 以德” “ 的管 理手 段 , 出管理 活 动中 的行政 价值 取 向 , 突 重视领 导者以身作则的引导作用 , 兼顾 宽严相济 、 惩奖并举 的控 制手段 。 德冶 , 是儒 家学 派区别于其他各个学 派管理 思想的最突出的标志 。孔子 提 出: 用道德来 治理 国家 , 导 者就像 北极 星 样 , “ 领 一 在一 定 的位置 上 ,
与物质价值相 互融合 , 相互促进 和统一 。
( ) 以 生 利 的 价 值 理 念 1义
孔子 提出 : 义以生利 , 以平民 。 这 里的 “ 是 对于管 理者 的道 “ 利 ” 义” 德要求 , 也是社 会一种 大的 公平 , 是一 种宏 观的 利 己利人 利 国的大 义 ,
1以德 管理 的 价值 导 向
作则 , 同心同德去实现管理 目标。 因此 , 这是 一种依 靠道 德价值 导向 实 现市 场价值 导向的管理方式 。孔子认 为 , 衡量一个管理者是否 合格的 根 本标志 , 于他的品德和修为 。如 果这 么一个 管理 者 , 的管理 才能之 在 他
妙比得上周公 , 但只要他骄傲而且吝啬 , 道德 品质低下 , 那也就不 值得一 谈了。“ 倡而臣和 , 君 主先而臣随 。 这 里所 倡导与优先的 , ” 不是具 体的管
儒家所理 解的“ 德治”, 是要求管理 者带头遵守 社会道 德规 范 , 以身
“ 主要指被 管理 者和 个 人的 物质 需 要 , 一种 个人 的 微观 的私 利。 利” 是 所 谓“ 义以生利”, 就是把 管理 活动看 作是 精神 价值 创造物 质价 值而 又
制 约物 质价值的过程 , 中关系到个人的人生观价值 观的确立问题 。 其 孔子 曾说 : 君子喻于义 , 人喻 于利 。 这 种说法 , “ 小 ” 实际上 是对社 会 管理者提 出的不同要求 。在孔子那个 时代 , 君 子 ” “ 人” 了有道 “ 与 小 除 德上的含 义以外 , 同时也具 备社 会阶 层上和 政治 地位的 含义 , 分别指 即