《请给我结果》
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《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》,这本书是一本很好的书,书中讲的很实际,为什么无数的公司企业都有伟大的构想,却只有少数的公司能持续发展,为什么企业大了却管理不过来,为什么公司的团队执行力越来越差?做强做大是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。
我们很多人也有无数的梦想却也实现不了,那是因为没有结果,思路决定出路,行动决定结果。
我们我们中国的企业如果把企业成长的基点,放到员工的成长上,那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。
如何帮助员工成长,帮助我们找到核心的要点,就是帮他们懂得:做一个商人最基本的天职就是创造价值,提供结果。
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记得一点,企业中存在的各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你提供结果,不创造价格的理由。
你提供价格,只与你做一个职业化员工,与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。
有时候我们完成任务,但是不一定就是结果。
在工作中我们如果要完成任务,那么我们经常得到的是借口,因为完不成的借口有上千万,欲找借口,何患无辞?如果我们要结果,那么我们多半得到的是方法,怎么可能办不到。
我们要做的是‘结锁定目标,专注重复”一遍遍的去做,我们才能够做到更好。
虽然完成的结果不一定是很好,即使是最差的结果,但是那也是结果。
此书让人感慨,结果百分百,意愿百分百,我相信有了结果,我们离成功也就不远了。
《请给我结果》读后感2如果你说爱企业,就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的认识,印象中最深的一句话“完成任务≠结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用24篇)看完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,写一份读后感,记录收获与付出吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编精心整理的《请给我结果》读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感篇1我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。
作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。
怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。
人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。
要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。
这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。
读《请给我结果》心得体会《请给我结果》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
主要讲述了从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
下面给大家分享一些关于《请给我结果》读书心得2021年5篇,供大家参考。
读《请给我结果》心得体会1《请给我结果》一书,是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。
当时要求必须读完这本书并作读书感悟,否则试用期将延长。
那些年,从没有谁给自我指定读物,那时接到这样的任务还是很开心的,毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。
这两天在院期间,我又认真的阅读了此书,这已经是我第三次阅读该书了。
书中的故事浅显易懂,却折射寓意深远,真正能读懂的人可能并不多。
写下几点感悟,权当抛砖引玉,望大师们斧正。
1.首要任务是锁定猴子其实在我们的日常工作中,很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责,更不是他们不想表现。
更多的是,我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大,无法让下属有效地发挥本事,导致猴子不得不跳来跳去。
最常见的问题是,一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属,从单个事情来看问题是解决的快了,但从长远的角度发现猴子自由了,你的下属再也不会承担职责了。
上司越级决策,下属的常见行为:A.没有参与感与成就感,工作效率就大打折扣;B.更严重的情景,等看笑话,仅有上司錯了才能证明自我的对。
于是就有了常见的盛况:大干100天,怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等,这样的结果就是平时不干活,聚集出战果。
久而久之,作假的就多了,猴子也把握规律了,屈假错案自然就多了,积累成疾,最终损伤的是整个体系。
2.国际化与职业化谈高效的结果,在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、主人翁意识。
什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化。
《请给我结果》读书笔记-《请给我结果》读书笔记心得体会《请给我结果》这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。
下面,小编在这给大家带来《请给我结果》读书笔记心得体会五篇,欢迎大家借鉴参考!《请给我结果》读书笔记【1】近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。
这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。
在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。
“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。
对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。
就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。
所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。
“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。
在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。
良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。
在任何工作面前,心态决定一切。
没有不重要的工作,只有不重视工作的人。
不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。
在成功面前,心态决定一切。
“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。
因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。
当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。
那么成功的基础必然就是良好的心态。
“行动决定结果”,就像书中所讲的故事,一个从来不买彩票的人却天天祈祷能够中大奖。
或许他很可笑,但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。
付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。
《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)当赏读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。
这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。
而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。
这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中,都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。
思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。
企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。
如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。
《请给我结果》读后感(通用22篇)《请给我结果》一书的作者是姜汝祥。
该书透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。
以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感,欢迎大家阅读!《请给我结果》读后感篇1《请给我结果》一书,告诉了我们以下几个道理:一:心态决定行动,行动决定结果。
从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。
甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错,正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局,导致了他们截然不一样的人生走向。
二:想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。
只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。
坐而言,不如起而行。
虽然行动不必须有结果,但不行动必须没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。
但是话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。
工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不明白如何下手。
暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一向停留在原点。
只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。
正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。
这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。
三:没有假如,只有务必。
不管从事什么职业,我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念,不能给自我留有任何退路。
因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。
这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的,所以,必须要,务必要,给自我施压,从而给自我动力。
四:速度第一,完美第二。
《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?这是《请给我结果》回答的问题,也是长期萦绕我心间的难题。
我一直不明白,人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。
如果是智力,为什么那么多的聪明人会一生贫穷?如果是梦想,为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产?《请给我结果》告诉我:人与人、公司与公司之间的本质差距,在于——是否提供结果!1、不要找借口,你所要做的只是提供结果。
书中说:任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点:企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
你提供价值,只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这段话告诉我:没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口!作为员工,唯一最应该做的:就是为公司提供价值!企业给你工资就是买你的价值,企业的问题不是不努力工作的理由,任何一个员工,只要进了企业一天,就是和企业唇齿相依的,不管什么样的情况,所要做的,就是创造价值!从现在起我做事的原则是:做任何事前我要先想好应该提供什么结果,围绕这个结果,再去想如何去实现。
实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃,因为那是借口——我,只对结果负责!这个理念绝对是无价之宝,想想吧,如果任何事情都目标明确,直奔标杆,那我们自己将收获什么,社会又将收获什么?这不是最伟大的奉献吗?争做真正具备职业精神的伟大员工!2、不要追求完美,差的结果也比没有结果强,行动起来!博士在书中告诉我:不要追求完美,差的结果也比没有结果强。
这句话对我的冲击是巨大的。
它如同清风拂面,把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。
坦言之我是个追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我习惯于等待一个最佳时机。
请给我结果第七章读后感《请给我结果第七章》读后感在阅读《请给我结果第七章》的过程中,我深感其对于现代社会和商业环境的深刻洞察。
这本书不仅提供了一种独特的思考方式,还为我们在日常生活和工作中如何取得更好的结果提供了宝贵的启示。
首先,第七章强调了结果导向在工作中的重要性。
在现代社会,竞争激烈,只有持续地提供高质量的结果,才能确保个人和组织的成功。
这一点在商业环境中尤为明显,无论是产品开发、市场营销还是客户服务,都需要不断地追求卓越,以确保最终的结果能够满足或超越客户的期望。
其次,这一章提到了如何培养良好的心态和习惯,以更好地实现目标并取得结果。
作者强调了自律、坚持和不断学习的重要性。
这让我意识到,为了取得更好的结果,不仅需要设定明确的目标,还需要付出持久的努力和不断的学习。
同时,作者也提到了如何面对失败和挫折,这对我启发很大。
失败并不可怕,重要的是从失败中学习,不断地调整策略和方法,以更好地实现目标。
此外,第七章还谈到了如何建立高效的工作团队。
作者认为,一个高效的工作团队需要具备共同的目标、良好的沟通和协作能力、以及正确的激励方式。
这让我想到了我的工作经历,有时候,团队合作的效果可能会远远超过个人的努力。
为了建立一个高效的工作团队,我们不仅需要注重个人能力的提升,还需要注重团队的整体效能。
最后,这一章还提到了如何进行有效的沟通。
良好的沟通是取得良好结果的关键。
通过有效的沟通,我们可以更好地理解他人的需求和期望,同时也可以更好地表达我们自己的观点和需求。
这不仅有助于提高工作效率,还有助于增强团队之间的信任和合作。
总的来说,《请给我结果第七章》是一本非常有价值的书。
它不仅提供了关于如何取得更好结果的实用建议,还帮助我们理解了现代社会和商业环境的复杂性。
通过阅读这本书,我不仅学到了很多实用的技巧和方法,还得到了很多关于如何更好地工作和生活的启示。
我相信这些知识和经验将对我未来的工作和生活产生积极的影响。
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(精选34篇)认真读完一本著作后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。
为了让您不再为写读后感头疼,下面是小编为大家收集的《请给我结果》读后感,欢迎大家分享。
《请给我结果》读后感篇1姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。
然后,他认为结果改变了人生。
我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最需要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。
在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。
这本书的逻辑是这样的:在一个大众的观点之上,罗列出了针对一件事,如果想得到令人满意的结果,你可以怎么做。
在接下来的第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。
而在实际工作中,好的结果确实可以打动别人。
这也是众所周知的。
这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。
姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。
他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”决定了行动。
行动决定结果,是姜汝祥博士第三章要讲的道理。
第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。
而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。
这两章对公司层面应该是适用的,因为公司的结果是要考制度来保障的,不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。
剩下的两章,姜汝祥博士提到了执行力。
这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。
公司想要的结果要靠制度保障,而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章,更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设,这本书可能会是另外一种效果。
姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的,让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果,以及想得到好的结果应该做些什么。
请给我结果阅读心得体会(精选5篇)请给我结果阅读篇1最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。
这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。
这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。
一、心态决定行动,行动决定结果。
心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。
心态影响行动,行动决定结果。
事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。
二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。
播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。
三、没有假如,只有必须。
是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;又感慨对往事的一去不返。
因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。
四、没有任何借口。
其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。
西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。
由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。
因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。
五、永不气馁,从失败中获得成功。
人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。
标题
《请给我结果》
作者 徐曼丽 时间 2009-09-28
内容
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成
功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得
成功?《请给我结果》的回答是:结果改变命运!积累创造人生!
有什么样的结果,就有什么样的命运!
乔丹为什么会成为世界级球员?刘翔为什么成为明星?答案
是:结果改变命运!
沃尔玛为什么强大?TCL为什么战胜了长虹?蒙牛为什么五
年做到一百亿?答案是:结果改变命运!
读完姜汝祥博士的《请给我结果》一书后,思想很受震动。
我最大的体会是:一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责
任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望
的团队;一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断
进取的公司。
心态创造行动。结果心态是一种积极主动的心态。有了这
种心态命运就从此掌握在自己手中。记得以前看过这样一个故
事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第
一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二个人抬头笑了
笑,说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,
他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”10年后,
第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,
他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。可见,积极
主动的心态是结果的前提。
行动创造结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。贝尔纳是
法国著名的作家,在法国影剧史上占有重要的地位。有一次,
法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样一个题目:
如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了,情况紧急,只允许抢救
出一幅画,你会抢哪一幅? 结果在该报收到的成千上万回答中,
贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是:“我抢离出
口最近的那幅画。”故事告诉我们,执行是最基本的东西,想
要结果,先要行动。执行就是要结果,一个差的结果也比没有
结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用
行动来修正我们的结果。不要犹豫,立即行动,速度制胜!
结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我
们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,
勇敢面对,永不放弃。有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉
进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过
去了,驴子还在井里痉挛地哀嚎着。最后,这位农夫决定放弃,
他想这头驴子年纪大了,不值得大费周折去把它救出来,不过
无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮
忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。农夫的邻居们人
手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己
的处境时,刚开始显得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后
这头驴子就安静下来了,农夫好奇地探头往井底一看,出现在
眼前的景象令他大吃一惊!当铲进井里的泥土落在驴子的背部
时,驴子的反应令人称奇!它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进
的泥土堆上面!,就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全
数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这头驴子便得意地上
升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!农夫放弃
了,但驴子没有放弃,而且活着出来了。原因何在?因为驴子
只有一个简单的想法,就是一定要走出井口,活下来。就是这
种结果心态和不懈地努力,才得以活着出来。
最后我重温一下48字执行真经:认真第一,聪明第二;结
果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第
二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。认真的负起
自己的责任,使我们的工作拥有一个出色的“结果”,实现我
们更大的人生价值.