员工HSE培训矩阵

附录A （资料性附录）管理层HSE 培训需求矩阵 管理层HSE 培训需求矩阵，见表A.1。

表A.1 管理层 HSE 培训需求矩阵 代表性职位培训内容 频率（年）掌握程度 方式处长/部长一般管理人员HSE 专业人员HSE 理念、政策-管理层X X X 3 3M1 HSE 组织、责任-管理层X X 32 M1 HSE 绩效管理-管理层X 2 3M4安全运作管理-管理层 X X3 3M1环境保护与可持续发展-管理层X X 3 1 M1职业健康管理-管理层XXX 3 1 M1行为安全观察与沟通-管理层XXX 2 2M1+M5事故调查-管理层 2 2M1 XXX 应急计划与响应-管理层 2 2M1 XX 通用安全规则 2 M1 X X X 防卫性驾驶 （针对有驾照的人） 3 2 M1 X X X 紧急救 护M1+M5 说明：（1 ）培训内容所列 为最基本的内容。

（2）代表性职位仅供参考。

在每个企业 ，根据实际情况进行职位的调整。

（3）M1- 典型课堂培训（不考式）M2-强化课堂培训（即在M1的基础上增加考试）M3- 各种HSE 会议M4-部门主管主持学习讨论 M5-岗位实际练习 （4）掌握程度重：1—学习知晓；2—独立应用；3—指导他人。

培训大纲HSE 理念、政策-高级管理层目的：通过学习讨论HSE 方针、原则，提高HSE 领导力。

持续时间：4小时培训要点：-HSE 方针 - HSE 制度框架 -高级领导在HSE 管理中的职责和作用 侧重于管理行为、有感领导、直线责 任 等）培训师：集团公司领导 参考文件：总部 HSE 标准-HSE 方针，HSE 原则，集团公司HSE 管理手册，其他展示领导力的实例。

HSE 组织、责任-管理层目的：掌握HSE 委员会及分委会和直线管理的作用，提高HSE 组织的运作效力 0持续时间：4小时培训要点:-HSE 委员会及分委会- 直线管理人员HSE 职责 -HSE 的民事与刑事责任和义务-案例讨论与分析培训师：集团公司领导参考文件：总部HSE 标准-HSE 委员会及分委会管理规范、直线管理人员HSE 职责管理规范。

岗位HSE培训矩阵实施方案为了落实公司有关要求，全面推广应用岗位HSE培训矩阵，持续规范岗位员工HSE培训管理，提高培训内容的针对性，依据集团公司《HSE培训管理规范》和《基层岗位HSE培训矩阵编写指南》的相关要求，特制定本方案。

一、HSE培训矩阵的定义HSE培训需求矩阵，是将培训需求与相关岗位列入同一个表中，明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等内容的汇总表格，是建立在以需求分析为基础、以主动适应需求为目标的矩阵，是为了满足特定岗位的实际工作需要而必须完成的培训内容，是支撑HSE培训的一种有效方法。

二、HSE培训矩阵的编写（一）HSE培训需求调查分析1．开展岗位法律法规、标准规范、规章制度调查。

内容主要包括：国家、地方政府有关安全生产、环境保护、职业病防治等方面的法律法规，集团公司、公司、有关健康安全与环境保护和员工教育培训的规章制度、标准规范。

2．开展岗位管理单元调查。

根据岗位分工，结合岗位职责，梳理岗位及与岗位具有关联的工作流程、设备设施、工作区域，建立岗位管理单元清单。

—1 —3．开展岗位操作项目调查。

按以下方法确认岗位所有操作项目：将管理单元划分为最基本的操作项目，各操作项目应保持相对独立完整，杜绝重叠与交叉，能辨识操作风险并实施控制。

将梳理的操作项目逐一列于管理单元之内，并结合岗位职责确认后，再将管理单元汇总形成岗位操作项目需求清单。

4．开展岗位操作风险调查。

主要从以下方面来辨识岗位操作中的危害因素，评估风险：作业场所（现场）和设备设施可能存在的风险。

安全防护和尘毒、噪声、辐射控制等以及环境保护装置、设施可能存在的风险。

不规范操作可能带来的风险。

天气、季节变化可能产生的风险。

与相关方（包括承包商、供应商、外来人员、社区等）、周边环境的相互影响与风险。

应急设施及应急处置方面可能存在的风险。

其他应关注的风险。

5．开展其他方面需求调查。

各单位在组织开展HSE需求调查时，还应充分考虑生产经营特点、安全环保工作绩效、未来发展目标、员工基础条件、现有能力和个人愿望等因素。

1. 培训内容为基本内容，除必备项目外，各单位可根据各岗位具体情况配置；
2. 持证培训是现行法律规定要求，需要个人考试取得证书；
3. 学习形式：M1-典型课堂培训（无考试）；M2-强化课堂培训（有考试）；M3-各种HSE会议；M4-部门主管主持学习讨论；M5-岗位实际练
4. 各单位可参照公司培训矩阵根据实际情况进行适用性修订，各单位需按要求完成各项培训，具体培训时间可自行调节，但不得缺少相应
阵
目
主持学习讨论；M5-岗位实际练习；M6-个人参加国家组织的考试；可自行调节，但不得缺少相应培训内容。

HSE岗位培训矩阵随着企业对HSE（健康、安全和环境）管理的重视程度不断提高，聘请并培训具备相关知识和技能的员工成为了一项迫切的任务。

为了确保在岗位中的HSE职责得以有效履行，将HSE岗位培训纳入企业培训计划是必要的。

本文将针对HSE岗位培训提出一种矩阵化的方法，以全面强化员工的HSE意识和能力。

一、培训目标HSE岗位培训的目标是确保员工在工作过程中能够识别和应对与HSE相关的风险，并且主动采取措施来保护自己和他人的健康与安全。

具体目标包括：1. 提高员工对HSE法规和政策的了解，保证工作环境符合相关法律法规的要求；2. 培养员工具备的HSE技能，包括风险评估、事故调查和应急处理等；3. 强化员工的HSE意识，使其成为工作中主动遵守和传播HSE价值观的倡导者；4. 增强员工与其他部门的沟通与协作，共同推动HSE管理的有效实施。

二、培训内容为了更好地达到培训目标，HSE岗位培训矩阵应包含以下内容：1. 法律法规培训：对相关的HSE法规和政策进行详细解读，使员工了解其在工作中的适用范围和具体要求。

2. 风险评估培训：培养员工识别工作中的潜在风险，进行风险评估和控制的意识和技能。

3. 事故调查培训：指导员工在事故发生后进行调查与分析，找出事故的根本原因，并采取措施避免再次发生类似事故。

4. 应急处理培训：培养员工在突发事件和紧急情况下的应急响应能力，使其能够迅速采取有效行动，最大限度地减少伤害和损失。

5. HSE意识教育：通过案例分析、讨论和培训课程强化员工的HSE 意识和责任感，使其在工作中始终考虑健康、安全和环保的因素。

6. 沟通与协作培训：培养员工与其他部门之间的良好沟通与协作能力，促进HSE管理的跨功能实施。

三、培训方式为了提高培训效果和员工参与度，HSE岗位培训可以采用多种方式和方法：1. 理论学习：通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的传授，使员工掌握必要的理论基础。

2. 案例分析：通过分析实际案例，引导员工思考和解决工作中可能出现的HSE问题，加深对HSE管理的认识。