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各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
我作为部门领导,自己的岗位职责作为部门领导，我的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 规划和制定部门的发展战略和目标。
我需要与团队成员合作，分析市场需求和竞争态势，制定合理的发展计划，确保部门能够实现长期可持续发展。
2. 招聘和管理团队成员。
我负责招聘和选拔具有相关专业知识和技能的人才，建立高效的团队。
同时，我需要指导和管理团队成员，制定工作目标和任务，定期进行工作评估和反馈，激励团队成员发挥最佳水平。
3. 确保部门的运营效率和质量。
我需要监督部门的日常运营，确保工作流程的顺畅和高效。
我会与其他部门合作，解决协调问题，以提高工作效率和质量。
4. 协调和沟通。
作为部门领导，我需要与上级领导、其他部门以及合作伙伴进行有效的沟通和协调。
我会组织部门会议和讨论，确保信息的畅通和团队合作的顺利进行。
5. 监控和评估部门绩效。
我会定期对部门的绩效进行监控和评估，包括业绩、质量、客户满意度等方面。
根据评估结果，我会采取相应的措施，优化工作流程和提升绩效水平。
6. 培训和发展团队成员。
我会定期组织培训和学习活动，提升团队成员的专业知识和技能。
同时，我也会关注团队成员的个人发展需求，帮助他们实现职业目标。
7. 解决问题和处理冲突。
作为部门领导，我需要及时解决工作中出现的问题和冲突。
我会运用有效的沟通和解决问题的技巧，协调各方利益，确保工作的顺利进行。
8. 与客户和合作伙伴建立和维护良好的关系。
我会与客户和合作伙伴保持密切联系，了解他们的需求和反馈。
我会及时处理客户投诉和问题，提供满意的解决方案，保持良好的合作关系。
作为部门领导，我将充分发挥自己的能力和经验，积极领导团队，推动部门的发展和壮大，为公司的发展做出贡献。
我将始终以人为本，关注团队成员的发展和福祉，营造和谐的工作环境，共同实现个人和团队的目标。
部门领导岗位职责职位概述部门领导是组织中具有管理职能的重要岗位。
他们负责指导和协调部门团队的工作，达成公司的战略目标。
部门领导需要具备良好的领导能力、组织能力和沟通能力，以有效地管理团队，提高部门的绩效。
岗位职责1. 制定部门发展战略。
部门领导需要了解公司的整体目标和战略，并规划部门发展的方向和目标。
他们需要定期评估部门的运营情况，识别问题和机遇，并制定相应的调整和改进措施。
2. 建立团队和组织架构。
部门领导需要根据部门的需求和发展战略，合理规划团队的结构和人员配备。
他们负责招聘、培训和管理团队成员，确保团队具备所需的能力和素质。
3. 设定工作目标和绩效评估。
部门领导需要与团队成员讨论和确定具体的工作目标，并制定相应的绩效评估标准。
他们需要定期跟进并评估团队成员的工作表现，提供及时的反馈和指导，激励团队成员实现目标。
4. 管理部门预算。
部门领导需要制定和管理部门的预算，并合理分配和利用资源。
他们需要与财务部门合作，进行预算编制和监控，确保部门的财务状况良好，并能够满足业务需求。
5. 协调部门内外部合作。
部门领导需要与其他部门的领导和团队保持良好的合作关系，进行信息共享和资源协调。
他们还需要与外部合作伙伴进行沟通和协商，推动项目的顺利实施。
6. 管理风险和解决问题。
部门领导需要及时识别和评估可能存在的风险和问题，并制定相应的解决方案。
他们需要在团队中建立有效的沟通和协作机制，促进问题的及时解决，并防止类似问题的再次发生。
7. 培养和发展团队。
部门领导需要关注团队成员的职业发展和个人成长。
他们需要提供培训和发展机会，帮助团队成员提高专业能力，并激励他们在工作中发挥潜力。
8. 监督部门运营和绩效。
部门领导需要对部门的运营情况进行全面监督和评估。
他们需要分析和解读数据，从中获取有价值的信息，并及时调整和改进部门的运营策略，确保部门的绩效达到预期目标。
9. 建立和维护良好的企业形象。
部门领导需代表部门与内外部各方保持良好的沟通和合作关系，宣传和推动部门工作成果，并同时确保遵守公司的规范和政策，维护公司的声誉和形象。
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
各部门职能及各岗位职责各部门职能及各岗位职责人力资源部门：职责范围：负责企业的人力资源管理工作，包括人事档案管理、员工招聘、绩效考核、培训发展、薪酬福利等。
岗位职责：1.人事档案管理：负责员工档案管理、资料归档等工作，确保员工信息的准确性与保密性。
2.员工招聘：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
3.绩效考核：负责制定绩效考核标准、实施考核、记录考核结果并提供改进建议。
4.培训发展：负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果、开展员工能力提升等工作。
5.薪酬福利：负责制定公司薪酬方案、执行薪酬福利制度、处理薪酬发放等工作。
合法合规：员工招聘符合相关法律法规，制定的薪酬福利制度合乎法律规定。
公正公平：绩效考核、薪酬福利等方面会确保公正和公平。
切实可行：制定的培训计划有利于员工能力提升，能够切实应用于员工的工作岗位。
持续改进：根据员工反馈和企业变化及时调整招聘标准、薪酬福利制度、培训计划等。
财务部门：职责范围：负责企业的财务管理工作，包括财务会计、成本管理、资金管理等。
岗位职责：1.财务会计：负责编制财务报表、账务处理、进项和出项的核算和登记等工作。
2.成本管理：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。
3.资金管理：负责财务预算、资金筹措、资金调度、投资决策等方面的工作。
合法合规：财务会计符合相关法律法规，资金管理和投资方案经过严格审核和合规性评估。
公正公平：成本核算和控制公正公平，确保各项费用的合理性。
切实可行：制定的财务预算科学合理，资金流动稳健可靠。
持续改进：根据财务分析和企业发展需要，对财务管理工作进行调整和改进，完善管理措施。
市场营销部门：职责范围：负责企业的品牌建设、市场推广、销售管理等工作，包括市场总体策略和实施、产品推广计划、市场调研和客户关系管理等。
岗位职责：1.市场总体策略和实施：负责制定市场总体策略，包括品牌建设、市场定位、竞争策略等，并负责实施。
2.产品推广计划：负责制定产品推广计划，包括推广渠道、推广方式、销售策略等。
部门职责及各岗位职责
一、部门职责。
财务部是公司负责财务管理和资金运作的部门，主要职责包括财务预算、资金管理、会计核算、税务管理等。
二、财务总监。
1. 制定公司财务战略和发展规划，负责财务预算和资金筹措；
2. 负责公司财务风险评估和控制，保障公司资金安全；
3. 组织编制财务报表和财务分析，向公司高层提供财务决策支持；
4. 管理财务团队，指导部门工作，提升团队绩效。
三、财务经理。
1. 负责公司日常财务管理工作，包括资金管理、财务会计、成
本控制等；
2. 监督财务报表的编制和审计工作，确保财务数据的准确性和及时性；
3. 协助财务总监进行财务分析和决策支持；
4. 管理财务团队，协调部门工作，完成上级交办的其他工作任务。
四、会计。
1. 负责公司日常会计核算工作，包括账务处理、凭证录入、报表编制等；
2. 参与财务报表的编制和审计工作，确保会计数据的准确性和及时性；
3. 负责税务申报和税务风险评估工作；
4. 配合财务经理完成其他相关工作。
五、出纳。
1. 负责公司日常资金管理工作，包括资金收付、银行结算等；
2. 监督公司资金流动情况，及时发现和解决资金风险；
3. 负责公司现金管理和银行账户管理；
4. 完成财务经理交办的其他工作任务。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
部门职责及各岗位职责
一、部门职责。
负责公司产品的市场推广和销售工作，制定销售计划和策略，完成销售目标，提高市场占有率，确保公司销售业绩的稳步增长。
二、销售经理职责。
1. 制定销售计划和年度销售目标，并组织实施；
2. 指导和督促销售团队完成销售任务，并对销售人员进行培训和指导；
3. 负责开拓新客户和维护老客户关系，确保客户满意度；
4. 分析市场情况，制定市场营销策略，提出市场推广方案；
5. 负责协调内部各部门，推动销售工作的顺利进行。
三、销售代表职责。
1. 负责开发新客户和维护老客户，完成销售任务；
2. 根据客户需求，提供产品咨询和解决方案，确保客户满意；
3. 定期拜访客户，了解客户需求和市场动态，及时反馈给销售经理；
4. 参与制定销售计划和销售策略，完成销售任务。
四、市场推广专员职责。
1. 负责制定市场推广方案和执行计划，提高品牌知名度；
2. 策划和组织各类市场推广活动，如展会、促销活动等；
3. 负责市场调研和竞争对手分析，提供市场营销建议；
4. 协助销售团队开展市场推广工作，提高产品销售额。
五、客户服务专员职责。
1. 负责接听客户咨询电话，解答客户疑问，处理客户投诉；
2. 负责客户订单的录入、跟进和售后服务工作；
3. 维护客户关系，定期回访客户，提高客户满意度；
4. 协助销售团队开展客户拜访和业务洽谈工作。
领导层岗位职责
作为领导层的一员，您将承担以下职责：
1. 领导团队，负责领导和管理团队，确保团队成员的工作目标和公司目标保持一致，激励团队成员发挥他们的最大潜力。
2. 制定战略计划，参与制定公司的长期战略计划，并确保团队的工作与公司的整体目标保持一致。
3. 战略执行，负责执行公司的战略计划，监督各个部门的执行情况，及时调整战略方向以应对市场变化。
4. 沟通协调，与其他部门的领导层进行沟通协调，确保各个部门之间的合作和协调。
5. 人才管理，负责人才招聘、培训和绩效管理，确保团队的人员结构和能力符合公司的发展需求。
6. 风险管理，识别和管理公司面临的各种风险，制定相应的风险管理方案，确保公司的稳定和可持续发展。
7. 绩效评估，负责对团队成员的绩效进行评估，及时发现问题并提出改进建议，以提高团队整体绩效。
8. 制定预算，参与制定公司的预算，并负责监督和控制部门的预算执行情况。
以上是领导层的一些主要职责，希望您能够充分发挥您的领导才能，为公司的发展做出积极的贡献。
部门岗位及职责岗位职务描述
1. 岗位名称：市场营销经理
职责描述：负责制定公司市场营销策略、提出市场营销建议和方案，拟定营销计划并负责
执行，协调公司内外部资源，开展市场推广活动和产品宣传，负责市场调研和竞争对手分析，制定市场推广流程和措施，跟进市场动态，及时调整营销战略，负责市场推广成本控
制和效果评估，制定品牌宣传策略，推动品牌提升和延伸，协调公司其他部门和渠道合作，完成公司制定的市场推广目标和任务。
2. 岗位名称：客户服务主管
职责描述：负责部门内培训、招聘和员工管理，开展客户满意度调查和分析，制定客户服
务流程和标准，监督实施、不断优化和改进服务质量；督促工作目标的达成，提供全面、
及时、有效的客户服务，及时解决客户投诉，为客户提供优质的产品信息和服务建议，跟
踪客户需求和行为变化，建立客户档案，定期回访客户，提高客户黏性和忠诚度，提升企
业整体服务水平。
3. 岗位名称：财务经理
职责描述：负责公司日常财务管理工作，编制年度、季度财务预算，监管资金月度支出，
并对比预算进行跟踪情况，修订和完善预算，定期报告财务汇总分析情况，备忘录，执行
与监督公司财务政策、手册法规等制度，提供切实可行的财税政策及财务管理建议，优化
公司资金结构，妥善处理备案涵讼诉讼等共性问题，针对公司经营发展规划建立健全公司
财务长期福利策略及长期规划，制定公司财务内控制度。
很抱歉，我无法满足你的要求。
1、董事会职责一、聘任和解聘院长；二、修改学院章程和制定学院的规章制度；三、制定发展规划，批准年度工作计划；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；五、筹集办学经费，审核预算、决算；六、决定教职工的编制定额和工资标准；七、审批重大投资建设项目；八、决定对学院提供捐赠经费修建建筑物、实验室的个人冠名权；九、决定学院的分立、合并、终止；十、决定其他重大事项。
2、董事长岗位职责一、主持召开董事会会议，聘任和解聘院长；董事长认为必要时，可以召集临时董事会会议；二、修改学院章程，制定学院长远发展规划，批准院务会制定的年度工作计划；三、行使法定代表人的职权，签署董事会的重要文件和其他应由学院法人代表签署的重要文件；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；筹集办学经费，审核预算、决算；审批重大投资建设项目；决定教职工的编制定额和工资标准；五、在重大事件或十分紧急的情况下，对学院事务行使符合法律法规和维护学院利益的特别处置权；决定学院的分立、合并、终止；对学院各项决议有最终否决权；六、董事会及学院章程授予的其它职权。
3、院务会工作职责院务委员会由院长、副院长等成员组成，对董事会负责。
其主要职责是：一、负责审核和决定学院的教学、科研、专业建设、师资培养、交流、招生、发展建设、经费使用、重点学科建设项目、管理制度革新及质量的督导等方面的计划、规划和有关措施，并上报董事会。
二、实行院长负责制，负责对学院日常事务的管理，健全各种规章制度，依法治校，保证学院正常的教育教学秩序。
三、定期向董事会汇报学院工作，严格执行董事会的决议，完成董事会下达的各项任务。
四、建立健全学院内部组织机构和管理机构，聘任各级干部和教师。
五、建立健全学院各种规章制度，建立教师评价体系，按照评价体系对教职工进行考核、评比等，并上报董事会。
六、贯彻上级主管部门及董事会布置的其它工作。
4、院长职责一、全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策法规，按教育规律办学，突出办学特色，不断提高教学质量，保证实现办学目标和培养目标。
二、定期向董事会报告学院工作情况，严格执行董事会的决定，完成董事会下达的各项工作任务。
三、主持学院全面工作，定期召开院务会议，部署学院日常工作，并进行检查督促，总结落实，不断完善学院的教育教学管理机制。
四、建立健全内部组织机构和管理机构，报董事会批准后聘任和解聘副院长，报董事会备案后聘任和解聘中层干部，直接聘任和解聘学院教职员工，不断提高教职工队伍整体素质，以适应学院发展。
五，建立和健全学院的各项规章制度，依法治校，严谨治学，保证学院正常的教育教学秩序。
六、副院长协助院长分管上述各项工作。
七、完成董事会交办的其它工作。
5、教学副院长职责一、协助院长分管教学工作，直接领导指挥各系教务处、相关部门的业务处室的教学及教学准备工作，对院长负责。
二、负责教务处、各系（部）人事管理，向院务会提出教务系统人事任免方案。
三、建立和完善教学管理制度并组织实施。
四、负责指导教务处、各系主任开展工作，负责各系（部）专业建设、课程设置、师资配备、教学运行及质量监督考评等工作，审批教学任务安排与师资配备计划。
五、代表学院与兄弟院校开展教学业务活动，进行教学学术交流与管理工作经验交流。
六、负责审查教务系统年度、学期工作计划，及总结、考核、表彰相关事宜，各系（部）教学计划，审定课程设置及新教材使用方案。
七、负责学院教学工作委员会日常事务的工作开展。
八、负责组织按照教师、学生评价体系进行考核评价，依据评价结果审定教学人员月或年度考核工资的发放。
6、学工副院长工作职责一、协助院长分管学生工作，直接领导学工处，对院长负责。
二、负责学工处工作人员（含辅导员）人事管理，向院务会提出人事任免建议。
三、建立和完善学生管理部门规章制度并组织实施。
四、负责制订学生管理工作计划，制定学院重大活动的筹备方案。
五、负责指导学工处、各系（部）党支部书记工作，组织开展学工系统工作人员（辅导员）培训工作，提高其综合素质。
六、负责学工系统工作人员的考核，依据考核结果审核学工系统人员工资。
7、科研副院长职责一、协助院长分管科研和校企合作工作，直接领导科研处、校企合作办，对院长负责。
二、负责对科研处、校企合作办人员人事管理和考核，向院务会提出人事任免建议。
三、建立和完善科研、校企部门的规章制度，并组织实施。
四、负责抓好课题的申报立项工作，配合教务做好精品专业、精品课程的建设。
五、负责抓好校企合作工作。
8、督导副院长职责一、协助院长分管督导工作，直接领导督导处，对院长负责。
二、负责督导处工作人员人事管理，向院务会提出人事任免建议。
三、建立和完善督导处的规章制度并组织实施。
四、运用督导的方法，对全院教学、学工、行政、后勤等方面的工作进行全面检查，特别是对课堂教学质量、实践性教学环节、教师评价、学生评价、学生就业进行严格督察，并给出结论性意见。
五、运用督察结果，结合教师评价，提出教师去留和教师待遇的建议。
9、后勤副院长职责一、协助院长分管后勤工作，协助董事会领导财务处，直接领导后勤处，经营处、基建处，对院长负责。
二、负责对后勤工作人员人事管理，向院务会提出人事任免建议。
三、建立和完善后勤管理部门规章制度并组织实施。
四、负责学院的校舍管理和维护工作；负责学院的固定资产管理工作。
五、保证教学和各项工作的物资、设备、器材的供应。
六、搞好学生食堂的管理和防疫工作，不断提高服务质量。
七、加强对后勤部门职工的思想政治教育，树立为教学服务和为师生员工生活服务的思想，做好对后勤部门职工的考核，运用考核结果确定职工待遇。
10、党委会职责党委会由党委书记、副书记、组织部长、宣传部长、纪检书记等党委成员组成，对上级党组织和院董事会负责。
其职责是：一、学习、宣传、贯彻和执行党的路线、方针、政策及上级党组织和院董事会的决议，按照从严治党的方针，加强党的思想、组织、作风建设，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证学院教育的社会主义方向；二、负责党的建设和思想政治工作，确保学院大局稳定；三、维护党章和其他党内法规的权威性，加强对党员的教育和管理，保持共产党员先进性；四、按董事会、院务会的决议，组织党员教工进行落实；五、发展新党员，抓好业余党校的工作。
11、党委书记岗位职责一、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织和院董事会的决议、决定。
组织党员和教职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
二、对学院教学和行政管理工作中的重大问题提出意见和建议，并及时向院董事会反映情况，积极支持学院行政管理机构和行政负责人依法办学。
三、坚持党要管党的原则，组织好党员的组织生活，提高党员素质，增强党性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
四、组织党员的发展工作，指导业余党校，对先进教职工和青年学生进行培训。
五、组织做好群团工作、统战工作，为实现学院的办学目标而同心同德，努力奋斗。
六、领导学院的思想政治工作和德育工作，坚持育人为本，德育为先，促进学院的精神文明建设。
七、领导并组织党委的日常工作。
12、党委副书记岗位职责、一、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。
二、协助党委书记抓好党风廉政建设，组织、宣传和群团组织工作。
三、按照党委会的统一部署和党委书记的统一安排，抓好党务工作及相关事宜。
四、负责组织、检查、督促党委会的决议执行情况，了解执行中的问题和反映，及时向党委会和党委书记汇报情况。
五、经常注意了解和掌握各支部的工作和党员的思想、学习、生活等方面的情况，发现问题及时向党委会和党委书记汇报。
六、经常与书记和院行政领导保持联系，交流情况，协助和支持他们的工作，注意调动各方面的积极性。
七、负责组织、落实、检查、督促党内的工作制度和会议制度的实施情况，并及时总结工作，向党委会和党委书记汇报。
八、完成学院董事会和党委交办的其他工作。
13、党委办公室主任岗位职责党委办公室主任在党委书记的领导下全面负责党委办公室工作。
1、严格按照党的方针政策办事，认真领会党委关于学院思想政治工作和各项重要工作的意图，领导全室人员，发挥党委的助手和参谋作用。
2、检查、落实党委有关会议和重要活动的组织、准备工作。
3、协调党委各部门之间的工作，检查、了解各支部贯彻执行党委决议的情况，并及时向党委汇报。
4、负责组织草拟党委文件、上报材料和函件。
5、负责做好党委办公室的自身建设，明确职责要求；8、协助党委抓好精神文明建设，大力开展文明创建活动。
9、完成学院董事会和党委交办的其他工作。
14、组织部长岗位职责一、在党委和分管书记的领导下，全面负责组织部工作职责所规定的各项工作。
根据上级关于组织工作方面的指示及党委工作计划，制定组织工作的长远规划、年度计划和学期组织工作要点。
二、做好党员干部民主生活会的安排，按要求整理材料向上级主管部门汇报。
三、制定中青年干部选拔、培养计划，并负责组织实施。
四、抓好党员管理与教育工作。
五、抓好党员发展工作，重点抓好在优秀中青年教职工和优秀的大学生中发展党员的工作。
六、深入基层、调查研究，帮助基层解决组织工作中遇到的实际问题。
注意发现和树立典型，组织交流经验。
七、主动关心部门内全体同志的学习、思想、工作和生活情况，定期总结部门工作。
八、完成学院董事会和党委交办的其他工作。
15、宣传部长岗位职责一、根据院董事会统一要求和部署，在党委和分管书记的领导下，大力开展对外、对内宣传工作。
二、抓好对外宣传报道工作的管理。
三、抓好广播站、电视台、校园网管理，充分利用各种媒体和宣传形式对学院进行正面宣传。
四、抓好院报的出版和管理。
五、抓好宣传橱窗、宣传栏的管理。
六、抓好校内印刷品的管理，规范宣传载体的文字和用语。
七、抓好各类宣传牌板、横幅、广告标语的管理。
八、完成学院董事会和党委交办的其他工作。
16、办公室工作职责学院办公室是院长领导下的办事机构，负责处理学院的日常行政事务，促进行政机构发挥整体作用，做好调查研究，当好院领导的参谋和助手，为院领导和全院师生搞好服务。
一、草拟学院工作计划、报告、总结、通知等文件，督促、检查并及时反映学院各项政策、制度、决定的执行情况。
统筹协调全院规章制度的建设工作。
做好学院的大事记载。
二、负责准备、安排学院的各种会议和有关活动，印发会议通知，做好会议记录，并根据需要拟写会议纪要和有关文件，及时督促会议精神的贯彻执行。
协调与其它单位以及院内各系（部）处（室）之间的关系，共同做好各方面的工作。
三、负责全院文书档案的文印工作，做好文件收发、打印、传阅、督办、保管、清退等工作，并执行保密制度。
用好管理好学院印章、介绍信、档案资料。
四、管理电话，收发全院信件、报刊、杂志和其他邮件，管理调配好学院车队，为领导和教职工服务。
