物联网企业经营效率动态评价
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物联网技术在工业互联网中的应用随着人工智能、大数据和云计算等技术的快速发展,工业互联网逐渐成为各大企业主流的应用方式。
物联网技术作为工业互联网中的关键技术之一,为企业带来了全新的生产方式和经营模式。
本文将从物联网技术的特点、应用场景、实践案例等多个方面介绍物联网技术在工业互联网中的应用。
一、物联网技术的特点物联网技术是一个基于互联网的信息化技术,它通过传感器、数据采集器等设备将实体物品如机器、设备等进行有效互联,同时提供实时、强有力的数据处理和分析能力。
与传统工业互联网技术相比,物联网技术具有以下几个特点:1.高效连接性。
物联网技术配备的设备和传感器能够自动化地连接到互联网,并提供组合和分析数据的功能。
2.可扩展性。
物联网技术能够对大规模设备进行管理和监控,同时可以很快地升级和扩展。
3.实时数据处理能力。
物联网技术通过采集实时数据,实现快速过滤和精准分析,以帮助企业作出更精准的决策。
4.安全性。
出于隐私考虑,物联网技术需要采用先进的安全性措施来确保信息安全和用户隐私。
二、物联网技术在工业互联网中的应用场景1.智能制造物联网技术和工业互联网的结合为智能制造带来了全新的生产方式和经营模式。
采用物联网技术可以实现生产线的自动控制、远程监测和故障诊断等功能,使企业生产效率得到大幅度提升。
同时,物联网技术还可以帮助企业将传统的产业链转化为全产业链,实现产业升级和动态匹配资源的调配。
2.智能物流物联网技术可以实现在物流过程中的全程跟踪和监控。
通过传感器和GPS技术,企业可以追踪货物的实时位置和运输情况,并做出更精准的物流决策。
同时,物联网技术还可以在配送和采购环节中优化成本结构,提升物流效率。
3.智能城市智能城市是一个基于物联网技术的城市生态系统,它通过连接设备和信息通信技术,实现城市的智能化管理和运营。
物联网技术可以帮助智能城市实现智能照明、交通管理、垃圾分类、公共安全等多个方面的功能,提升城市的管理和服务水平。
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化、数字化的时代,大数据已经成为企业管理和决策中不可或缺的重要资源。
随着互联网、物联网、人工智能等技术的快速发展,企业面临着海量数据的挑战和机遇。
财务会计管理作为企业管理中的重要组成部分,也受到了大数据时代的深刻影响。
传统的财务会计管理主要侧重于记录、报告和分析企业的财务数据,但随着大数据技术的发展,财务会计管理也开始向更加智能化、数据化的方向发展。
通过大数据技术,企业可以更加准确地了解市场需求、预测未来趋势,实现财务数据的实时监控和分析,提高决策的科学性和准确性。
深入研究大数据时代对企业财务会计管理的影响,对于企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力具有重要的意义。
本文旨在探讨大数据技术在财务会计管理中的应用现状,分析影响因素,挑战和机遇,通过实证分析验证大数据时代在企业财务会计管理中的作用和效果,为企业提供管理建议和启示。
1.2 研究意义企业财务会计管理在大数据时代面临着巨大的挑战和机遇。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响具有重要的理论和实践意义。
随着信息技术的不断发展和应用,大数据已经成为企业财务会计管理的重要基础。
通过对大数据的深度挖掘和分析,企业可以更加准确、快速地获取财务信息,提高决策效率和质量。
大数据技术的应用为企业财务会计管理带来了全新的模式和方法,有利于企业更好地把握市场动态,优化经营策略,降低成本,提高效益。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响还可以为企业提供更加科学的管理方法和战略思路,帮助企业适应激烈的市场竞争和变化。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响对于推动企业财务管理的创新与升级具有重要的意义。
1.3 研究目的研究目的是明确探讨大数据时代对企业财务会计管理的具体影响,并分析这种影响背后的原因和机制。
通过研究大数据技术在财务会计管理中的实际应用情况,深入挖掘大数据在优化企业财务运作、提高财务决策效果方面发挥的作用。
企业运营管理模式创新总结企业运营管理模式创新是企业在不断发展过程中必须面对的重要课题。
随着市场竞争的加剧、消费者需求的多样化,传统的经营管理模式已经不再适应当前的市场环境,因此需要不断探索创新,以适应变化。
本文将就企业运营管理模式创新进行总结和分析。
首先,企业需要不断关注市场变化,及时调整经营管理模式。
传统的经营管理模式往往是固化的,缺乏灵活性和创新性。
在市场竞争日趋激烈的情况下,企业必须敏锐地洞察市场动态,了解消费者需求变化,及时调整产品、营销策略等方面。
例如,随着电子商务的兴起,许多传统企业都在转型线上销售,改变传统的实体店销售模式,以适应消费者购物习惯的变化。
其次,企业需要注重创新管理理念,推动企业运营管理模式的创新。
创新管理理念包括从管理体制、组织架构到激励机制等多方面。
企业可以通过创新管理理念,打破僵化的经营管理模式,激发员工的创新潜力,增强企业的竞争力。
比如,一些企业采用扁平化管理结构,取消繁琐的层级,提倡自主合作,让员工更有主动权和创造性,从而更好地适应快速变化的市场。
另外,企业还可以借鉴先进的科技手段,提升运营管理效率。
随着信息化技术的不断发展,许多企业可以通过引入先进的管理软件、智能设备等,提高生产效率、管理效率,降低成本,提升企业竞争力。
例如,一些企业采用物联网技术进行生产物料数据追踪和分析,优化供应链管理,提高生产效率,降低库存成本。
此外,注重人才培养和激励也是企业运营管理模式创新的关键。
人才是企业发展的重要资源,企业应该建立科学的人力资源管理制度,激励员工的创新潜力和工作积极性。
比如,企业可以设立创新奖励机制,鼓励员工提出创新点子,参与创新项目,激发员工的创造力和团队合作精神。
总的来说,企业运营管理模式创新不仅是适应市场变化的需要,更是提升企业竞争力的重要途径。
企业需要不断关注市场动态,引入创新管理理念,借鉴先进的科技手段,注重人才培养和激励,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
供应链管理创新技术信息化的成果有哪些供应链管理是指企业通过对供应链各环节进行有效的协调和管理,以提高运作效率、降低成本、增强竞争力的一种管理方法。
随着信息技术的快速发展,供应链管理也不断迎来新的创新技术。
本文将介绍一些供应链管理创新技术信息化的成果。
一、物联网技术物联网技术是指通过无线传感器和互联网技术,将各种物理设备、物体以及人员进行互联互通,实现信息共享和智能化的一种技术。
物联网技术在供应链管理中发挥着重要作用。
通过物联网技术,企业可以对整个供应链的物流、库存、生产等环节进行实时监控和管理,提高物流配送的效率和准确性,降低库存成本和运营风险。
二、云计算技术云计算技术是一种通过网络提供可按需访问、可共享的计算资源的技术。
在供应链管理中,云计算技术可以实现供应链信息的集中管理和共享。
通过云计算技术,企业可以将供应链中的各种数据、流程和应用程序存储在云端,供各环节的企业或供应商随时访问和使用,提高信息的及时性和准确性,降低信息共享的成本和风险。
三、大数据分析技术大数据分析技术是指通过对大规模数据进行采集、储存、处理和分析,挖掘出有价值的信息和机遇的技术。
在供应链管理中,大数据分析技术可以帮助企业更好地了解市场需求和供应链信息,优化供应链的运作和决策。
通过对供应链中的大量数据进行分析,企业可以发现供应链中存在的问题和风险,预测市场需求和供应链变化,实现供需的动态匹配和准确预测。
四、人工智能技术人工智能技术是指通过机器学习、深度学习等技术,使机器具备类似人类智能的一种技术。
在供应链管理中,人工智能技术可以实现自动化和智能化的供应链运作。
例如,通过人工智能技术,企业可以实现供应链中的自动化仓储和物流管理,优化仓库布局和货物配送路线,提高供应链运作的效率和准确性。
五、区块链技术区块链技术是一种通过分布式账本和密码学技术,保证数据和交易的安全性和透明性的一种技术。
在供应链管理中,区块链技术可以实现供应链信息的可追溯和确权。
如何通过数字化技术和智能化管理提高企业的生产效率和质量水平摘要随着科技的不断进步和数字化时代的到来,企业在提高生产效率和质量水平方面面临着新的挑战和机遇。
本文将探讨如何通过数字化技术和智能化管理来有效提高企业的生产效率和质量水平。
1. 引言数字化技术和智能化管理是当前企业发展的趋势,它们能够大大提高企业的生产效率和质量水平。
数字化技术包括物联网、大数据、云计算等,智能化管理则主要涵盖了人工智能、机器学习、自动化等。
通过合理应用这些技术和管理手段,企业可以实现生产过程的全面优化。
2. 数字化技术在生产中的应用数字化技术在生产中的应用主要体现在以下几个方面:2.1 物联网物联网技术可以实现设备之间的互联和信息的实时传输,从而提高生产过程的可视化和自动化水平。
企业可以通过物联网技术对设备进行远程监控和维护,及时发现和解决问题,提高生产效率和降低人力成本。
2.2 大数据分析企业通过收集和分析生产过程中产生的海量数据,可以挖掘出潜在的问题和优化空间。
通过建立数据模型和预测分析,企业可以提前做出调整和优化,提高生产效率和质量水平。
2.3 云计算云计算技术可以实现资源的共享和动态调度,提升生产过程的灵活性和响应能力。
企业可以利用云计算技术来扩展生产能力,提高生产效率和质量水平。
3. 智能化管理在生产中的应用智能化管理在生产中的应用主要体现在以下几个方面:3.1 人工智能通过人工智能技术,企业可以实现对生产过程的智能监控和优化。
人工智能可以帮助企业进行故障诊断、预测维护和质量控制,提高生产效率和质量水平。
3.2 机器学习机器学习技术可以帮助企业分析和挖掘生产过程中的规律和模式,从而优化生产调度和决策。
通过机器学习技术,企业可以更准确地预测市场需求、优化生产计划,提高生产效率和质量水平。
3.3 自动化自动化技术可以实现生产过程的自动化和无人化,大大提高生产效率和质量水平。
通过引入机器人和自动化设备,企业可以减少人力投入,同时提高生产的准确性和稳定性。
住房和城乡建设部等部门关于推动物业服务企业加快发展线上线下生活服务的意见文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部,工业和信息化部,公安部,商务部,国家卫生健康委员会,国家市场监督管理总局•【公布日期】2020.12.04•【文号】建房〔2020〕99号•【施行日期】2020.12.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文住房和城乡建设部等部门关于推动物业服务企业加快发展线上线下生活服务的意见建房〔2020〕99号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团住房和城乡建设厅(委、管委、局)、工业和信息化主管部门、公安厅(局)、商务主管部门、卫生健康委、市场监管局(厅、委):为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》,推进基于信息化、数字化、智能化的新型城市基础设施建设,对接新型基础设施建设,加快建设智慧物业管理服务平台,补齐居住社区服务短板,推动物业服务线上线下融合发展,满足居民多样化多层次生活服务需求,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
现就推动物业服务企业加快发展线上线下生活服务提出如下意见。
一、构建智慧物业管理服务平台(一)明确平台基础功能。
广泛运用5G、互联网、物联网、云计算、大数据、区块链和人工智能等技术,建设智慧物业管理服务平台,对接城市信息模型(CIM)和城市运行管理服务平台,链接各类电子商务平台。
以智慧物业管理服务平台为支撑,打造物业管理、政务服务、公共服务和生活服务应用,构建居住社区生活服务生态,为居民提供智慧物业服务。
(二)支持物业服务企业建设平台。
住房和城乡建设主管部门制定智慧物业管理服务平台建设工作规划,加强平台建设工作指引,在统一物业管理服务规范的基础上明确数据共享标准,促进物业服务行业资源整合。
引入政务服务和公用事业服务数据资源,利用CIM基础平台,为智慧物业管理服务平台提供数据共享服务。
提升企业管理效率的数字化转型随着科技的飞速发展,数字化转型已经成为了企业提升管理效率的不二选择。
在这个信息时代,传统的管理方式已经无法满足企业的发展需求。
数字化转型可以帮助企业实现信息化、智能化和集约化的管理,从而提升管理效率、降低成本、增加竞争力。
本文将从多个角度探讨如何通过数字化转型来提升企业管理效率。
首先,数字化转型可以帮助企业实现信息化管理。
传统的管理方式往往需要大量的纸质文件和人工记录,这无疑增加了企业管理的复杂性和成本。
而数字化转型可以通过建立和完善企业内部信息系统,实现对各个环节的数据收集、分析和共享。
当企业的管理信息实现数字化、自动化和实时化,管理者可以及时获取到企业的各种数据和指标,做出准确的决策。
此外,数字化转型还可以帮助企业通过智能化的数据分析工具,发现隐藏在大数据中的商机和潜在风险,从而更好地应对市场变化。
其次,数字化转型可以帮助企业实现智能化管理。
随着人工智能、物联网等技术的不断发展,智能化管理已经成为了企业提升竞争力的重要手段。
通过数字化转型,企业可以实现对企业内外的各种信息和资源的智能化调度和管理。
例如,通过物联网技术,企业可以实现对生产过程的全面监控和追踪,及时发现生产异常和缺陷,从而提高产晶质量和生产效率。
同时,通过人工智能技术,企业可以实现对销售数据和市场趋势的智能分析和预测,帮助管理者做出更准确的市场决策。
智能化管理的实现不仅可以减少人工处理的时间和成本,还可以大大提升企业的管理精度和效率。
此外,数字化转型可以帮助企业实现集约化管理。
随着经济的全球化和竞争的加剧,企业需要不断提高生产效率和资源利用率,以降低成本和提高竞争力。
而数字化转型可以帮助企业实现资源的集约化管理。
例如,通过在企业内部搭建供应链数字化平台,企业可以实现对供应链中各个环节的共享和优化。
这样可以更好地进行供需匹配,减少库存和运输成本,提高物流效率。
同时,数字化转型还可以通过智能化的设备和系统,实现对生产设备和设施的节能和监控,降低企业的能源消耗和环境污染。
物联网技术特征1 物联网技术简介物联网技术(Internet of Things,IoT)是把设备、网络通信和数据处理集成在一起的技术,是智能网络系统的基础。
物联网技术属于信息技术下的海量传感器网络,一般是利用无线技术来连接网络,以物转物的方式实现物物之间的连接和传输数据。
它将现实世界的事物转化为数字信息,使现实世界与信息技术技术融合。
2 主要特征(1)智能感知。
物联网技术通过大量的传感器来收集现实世界的环境信息和其他设备的状态数据,不断地监测设备的变化,从而实现智能感知。
(2)实时处理。
物联网技术还具有高度的实时性,能够快速的处理并上传数据到云端,以便对其进行实时的分析处理,从而满足实时性需求。
(3)数据分析。
物联网技术利用大数据的分析能力,可以从获取的信息中提取出自动化决策所需要的智能信息,从而改善企业的决策过程,提高决策效率、提高企业整体经济效益,并可以提供对宏观经济形势的监测与预测,实现与宏观经济风险的动态化管理。
3 应用前景物联网技术可以实现实时信息传输,可以改善企业运营效率,从而提高产品质量,改进企业的市场竞争力,并带来更有效的商业运作。
物联网技术还可以利用传感器技术,实现各种复杂系统的自动控制,实现从宏观到微观的信息平台架构,从而提供更为精准的、开放的物联网系统的用户和环境智能交互应用,实现与客户的高细度信息服务和决策辅助。
物联网技术还可以用于实现家庭安全监测,用于追溯和安全运营,用于远程医疗,从而为便捷的医疗保健带来了令人满意的医疗效果,改善了人们的生活品质。
物联网技术的迅速发展为人类工业的发展带来了全新的智能和可持续性,具有巨大的社会经济价值。
物联网环境下的设备动态感知与状态监测技术随着物联网技术的不断发展,物联网环境下的设备动态感知与状态监测技术变得越来越重要。
这些技术为我们提供了实时、准确的设备状态信息,并能自动检测设备故障、预测设备寿命以及优化设备维护计划。
在本文中,我们将探讨物联网环境下的设备动态感知与状态监测技术的应用、优势和挑战。
首先,物联网环境下的设备动态感知技术允许设备实时监测自身状态并传递相关信息。
通过嵌入式传感器和通信技术,设备可以收集到各种关键参数,如温度、湿度、振动等。
这些传感器可以将数据通过互联网发送到云平台进行分析和处理。
借助数据分析算法,我们可以实时了解设备的工作状态、异常情况以及剩余寿命。
这种动态感知技术能够实现智能化的设备管理和故障预警,大大降低了设备停运、故障和意外事故的风险。
其次,物联网环境下的设备状态监测技术为设备管理和维护提供了有力的支持。
通过对设备状态进行监测和分析,管理人员可以及时发现设备故障、疲劳和其他异常行为。
这种实时状态监测技术可帮助我们制定合理的设备维护计划,并提高设备维修和维护的效率。
此外,设备状态监测还可以应用于自动化控制系统,实现设备故障自适应性修复和自动化维护,降低了人工干预的需求和成本。
物联网环境下的设备动态感知与状态监测技术的应用领域广泛。
在制造业中,这些技术被广泛应用于工厂设备的健康监测和维护。
通过实时监测设备状态,制造商可以预测设备寿命和维修需求,提前采取措施,避免停机和生产中断。
在能源领域,动态感知与状态监测技术可以用于电网设备的故障诊断和监测,实现远程实时监控和设备维护。
在城市管理中,这些技术可以应用于水处理设备的运行监控和维护,保证水源的安全和供水的稳定。
尽管物联网环境下的设备动态感知与状态监测技术带来了许多好处,但也面临着一些挑战。
首先,数据安全是一个重要问题。
设备状态监测技术通过传感器收集大量的设备数据,这些数据可能包含企业的商业机密和个人信息。
因此,我们需要制定有效的数据加密和安全措施,保护数据的隐私和完整性。
企业数字化转型的成效分析一、企业数字化转型的背景和意义随着科技的飞速发展,尤其是互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用,企业数字化转型已经成为了企业发展的必然趋势。
企业数字化转型是指企业在充分认识和把握数字化发展趋势的基础上,通过运用现代信息技术手段,对企业的生产、经营、管理等方面进行全面升级改造,以提高企业的核心竞争力和市场适应能力。
适应市场竞争的需要:在全球化、信息化的背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。
通过数字化转型,企业可以实现生产效率的提高、成本的降低、产品的创新和服务的优化,从而提升企业在市场中的竞争力。
提升企业管理水平:数字化转型可以帮助企业实现管理的现代化,通过引入先进的管理理念和技术手段,提高企业的管理水平,实现企业的可持续发展。
满足客户需求的变化:随着消费者需求的多样化和个性化,企业需要不断创新产品和服务,以满足客户的需求。
数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求,提供更加精准的产品和服务,提高客户满意度。
促进产业结构升级:数字化转型可以推动企业产业链的优化升级,促进产业结构的调整和发展。
通过数字化转型,企业可以实现产业链上下游的协同创新,提高整个产业链的竞争力。
提高企业的创新能力:数字化转型可以为企业创新提供有力支持。
通过大数据、人工智能等技术的应用,企业可以更好地挖掘潜在的商业价值,实现产品和服务的创新,从而保持企业的竞争优势。
企业数字化转型对于企业的发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。
企业应当抓住数字化转型的历史机遇,积极应对市场挑战,不断提升自身核心竞争力,实现可持续发展。
1. 数字化转型的概念和内涵随着信息技术的飞速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争和客户需求多样化的压力。
为了适应这一变化,企业需要进行数字化转型,以提高生产效率、降低成本、提升竞争力。
数字化转型是指企业在利用数字技术的基础上,对其组织结构、业务流程、企业文化等方面进行全面改革和创新,以实现企业的可持续发展。
物联网技术对制造业新质生产力的促进物联网技术(Internet of Things,IoT)是一种新兴的技术,通过将物体与互联网连接起来,实现信息的传递和数据的收集与分析。
在制造业领域,物联网技术已经得到了广泛的应用,对生产效率和质量的提升起到了积极的推动作用。
一、提升生产效率物联网技术的应用可以实现设备之间的互联互通,实现设备之间的信息共享和协同操作。
通过物联网技术,生产线上的各个设备可以实现实时监控和数据交换,从而实现生产过程的智能化和自动化控制,大大提升了生产效率。
二、优化生产规划物联网技术可以帮助制造企业实现生产过程的数字化管理和监控。
通过使用物联网技术,企业可以实时监控生产线上的各个环节,并对生产进程进行全面分析和优化,从而提高生产计划的准确性和灵活性。
三、减少能源消耗物联网技术的应用可以帮助企业实现智能节能,通过对设备的实时监控和调整,可以有效地降低能源消耗。
同时,物联网技术还可以帮助企业实现对能源使用情况的全面分析和优化,从而进一步减少能源浪费。
四、提升生产质量物联网技术可以实现对生产过程的全面监控和数据采集,帮助企业实时掌握生产质量的情况。
通过对数据的分析和挖掘,可以及时发现生产过程中的问题,并采取相应的措施进行调整,从而提升产品质量。
五、降低生产成本物联网技术的应用可以帮助企业实现生产过程的智能化和自动化控制,减少人力资源和物力资源的浪费,降低生产成本。
同时,通过对生产过程的全面分析和优化,还可以进一步降低生产成本,提高企业的生产效率。
六、加速产品创新物联网技术可以实现对产品性能和用户需求的全面监测和反馈,帮助企业更好地了解市场需求,并加速产品的研发和创新。
通过物联网技术,企业可以实现对产品的迭代更新和优化,提高产品的竞争力。
七、强化供应链管理物联网技术可以实现对供应链的全面监控和数据采集,帮助企业实时掌握供应链的动态情况。
通过对数据的分析和挖掘,企业可以优化供应链管理,降低库存成本和减少库存风险,实现供需平衡。
利用新质生产力优化企业运营效率在当今信息化发展迅速的时代,新一波科技革命与产业变革正在全面展开,新质生产力逐渐成为企业提高运营效率的重要手段之一。
利用新质生产力优化企业运营效率已经成为企业持续发展的关键因素之一。
接下来,我们将从多个角度来探讨如何有效利用新质生产力来优化企业运营效率。
一、信息化建设对企业运营效率提升的重要性信息化建设是企业利用新质生产力的关键环节,信息技术的运用可以实现生产、管理和服务的自动化、网络化和智能化,提高企业整体效率。
通过信息化建设,企业可以实现生产流程优化、管理成本降低、资源配置更加合理等优势,从而提升企业的综合实力。
二、物联网技术在企业运营中的应用物联网技术是新一代信息技术的重要代表,已经广泛应用于工业生产、物流管理等领域。
企业可以通过物联网技术实现生产设备的智能化管理、产品的追溯溯源、供应链管理的优化等,从而提高企业运营效率,降低生产成本。
三、大数据分析在提升生产效率中的作用大数据分析是当前信息化建设的热门领域之一,企业可以通过对海量数据的分析挖掘,发现潜在的商机与问题,优化产品设计、市场营销策略等。
同时,大数据分析还可以帮助企业在生产过程中实现精细化管理,提高生产效率。
四、人工智能技术在企业管理中的应用人工智能技术作为信息技术的前沿领域,已经在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
企业可以利用人工智能技术实现生产线的智能化控制、客户服务的智能化管理等,提高企业的运营效率和服务水平。
五、云计算技术在优化企业运营中的应用云计算技术作为一种新型的信息化技术,在企业运营中发挥着越来越重要的作用。
企业可以通过云计算技术实现信息的共享与协作、灵活的资源配置、弹性的扩展等,提高企业运营效率,降低IT成本。
六、区块链技术在企业供应链管理中的应用区块链技术作为一种去中心化的技术,已经在企业供应链管理中得到广泛应用。
企业可以通过区块链技术实现供应链透明化、供应链金融的创新、供应链信息的追溯溯源等,提高供应链的稳定性和运营效率。
企业数字化转型的实施与评价数字化转型已经成为了现代企业发展的必然趋势。
它不仅可以提高企业的效率和利润,还可以改变企业的商业模式和推动产业的变革。
通过数字化转型,企业可以实现扩大市场、降低成本、提高生产效率和优化客户体验的目标。
然而数字化转型并不是一蹴而就的过程,企业需要有切实可行的实施计划和综合评价机制来确保数字化转型的成功实施和效果评估。
一、数字化转型的实施数字化转型是一个涉及到多个环节和部门的复杂工程。
企业的数字化转型需要从不同的角度进行探究和实际操作,包括但不限于以下方面:1. 未来客户需求与服务定位的分析:企业需要了解和把握未来市场的变化趋势,制定相应的市场策略和产品服务规划,这有助于企业在数字化转型中有针对性地进行科技创新和业务改革,为未来的发展奠定基础。
2. 数据化的商业运营模式的实践:企业需要利用现代科技的手段,尤其是大数据、人工智能、云计算等技术,对商业运营模式进行改进,实现工厂信息化、智慧供应链、智能质控、智慧营销等。
3. 生产流程可视化的数字化改造:企业需要加速自动化生产、智能制造、物联网等方面的投资和推广,根据企业特点确定优先突破的领域,向高附加值和高利润的产品和服务转型。
4. 集成式平台架构的建设:企业需要基于云计算、物联网、大数据、人工智能等技术,全面推进企业信息化建设,建立数字企业服务平台、全流程智能平台、在线订单预测平台、全员数字协作平台等。
二、数字化转型的评价数字化转型的实施需要有一个完整的评价体系,来监测数字化转型的进展和效果。
这个评价体系应该包括数字化转型的成本效益、组织架构变化、数字技术应用效果、员工满意度等方面。
下面是数字化转型的主要评价指标:1. 成本效益:数字化转型的成本主要包括技术投资、人员培训和设备更新等费用。
企业需要定期对数字化转型的成本效益进行监测和评估,以衡量成本是否得到了合理的控制和节约。
2. 组织架构变化:数字化转型会引起企业组织架构的改变。
从赋能到使能——数字化环境下的企业运营管理从赋能到使能——数字化环境下的企业运营管理随着数字化技术的快速发展,企业运营管理方式也正在经历一次革命。
数字化环境下的企业运营管理不再只是简单地将业务流程数字化,而是从赋能到使能,进一步推进以数字化技术为基础的全面运营管理,从而实现企业全面提升效率和竞争力的目标。
一、数字化技术的引入数字化技术的引入是企业数字化运营的关键。
数字化技术可以极大地加速信息处理和传播的速度,并且提高数据收集的准确性和可靠性。
让我们来看看一些数字化技术对企业运营管理的影响:1.云计算云计算可以让企业将数据和应用程序存储在远程服务器上,以便全组织的员工可以随时随地访问这些数据和应用程序。
这意味着员工可以在外出或在其它地方工作时,仍能够获取必要的数据和应用程序。
通过这种方式,企业可以更快地推动决策,让员工更易于使用协作运营工具。
2.人工智能人工智能可以让企业准确预测市场和客户需求,同时也可以帮助企业提高生产效率。
通过人工智能,企业能够更好地分析客户反馈并不断改进产品和服务。
此外,人工智能还可以帮助企业优化供应链和生产流程。
3.物联网技术物联网技术可以将大量设备和传感器连接在一起,帮助企业收集大量有关设备性能和产品质量的数据。
通过分析来自这些设备和传感器的数据,企业可以更好地了解生产流程中的瓶颈,并及时做出改进。
物联网技术还可以帮助企业在成本和质量之间找到平衡点。
二、赋能 vs 使能在数字化环境下,企业运营管理可以分为赋能和使能两个方面。
1.赋能在赋能方面,企业的IT部门将IT工具提供给部门或员工。
这种方法的主要原理是确保员工能够用最好的工具,以实现最佳绩效。
与这种方法相关的是知识传输。
传递知识可以加速学习曲线,让员工更快地学习数字化工具并采用新的工作流程。
2.使能与赋能不同,使能是帮助员工更好地提供服务的方法。
用使能的方法,企业将制定特定的策略和计划,以确定员工或团队能够以最佳方式执行任务。
物联网技术的适应性能力与效益评估随着物联网技术的快速发展,越来越多的设备和系统被连接到互联网上,数据交互和信息共享变得更加高效便捷。
与此同时,人们也开始关注物联网技术的适应性能力和效益评估,即该技术是否适合应用于不同领域,以及是否能够为社会带来实实在在的价值。
本文将探讨物联网技术的适应性能力和效益评估的相关问题。
一、物联网技术的适应性能力评估物联网技术的适应性能力指该技术在不同领域应用时的适应程度和灵活性。
具体而言,物联网技术在无线通信、传感器技术、数据处理等方面具有显著优势,但在不同应用场景中,还需要较强的适应性能力。
因此,我们需要对物联网技术的适应性能力进行评估和改进。
1. 从技术角度分析适应性能力物联网技术的适应性能力与其底层技术密切相关。
例如,无线通信技术的可靠性和带宽等技术指标对物联网技术的适应性产生重要影响。
因此,在评估物联网技术的适应性能力时,需要考虑其底层技术的优异性和可靠性等方面。
同时,也需要结合具体应用场景对物联网技术的可扩展性进行评估,以确保其在灵活度和可拓展度方面具有良好的适应性。
2. 从应用场景角度分析适应性能力物联网技术的应用场景十分广泛,从智慧城市和楼宇管理到个人健康监测和智能家居等。
不同的应用场景对物联网技术的适应性要求也不尽相同。
应对这一问题,需要在实际应用过程中,通过数据分析、用户反馈等方式对物联网技术的适应性能力进行评估。
试用阶段的评估过程能够发现应用场景限制、技术瓶颈等问题,并在技术迭代和优化过程中得到完善。
二、物联网技术的效益评估物联网技术的适应性能力是技术实现的条件,而效益评估则直接关系到技术的实际价值。
通过对物联网技术的效益进行评估,我们可以评估其表现和影响因素,以决策其运用与推广。
1. 从经济效益角度评估物联网技术在应用中可带来显著的经济效益。
例如,通过连入公共交通系统的移动设备可以实现现金支付代替刷卡,节省了采购各种票据的开锁成本。
另外,在工业领域,物联网技术可以通过工业互联网实现动态调整生产线,减少废品,提高生产效率。
物联网对于物流行业的影响与变革随着科技的不断发展,物联网(Internet of Things,IoT)作为新一代信息技术的代表,正逐渐渗透到各个行业中,其中物流行业是受益最为显著的领域之一。
物联网技术的应用为物流行业带来了诸多变革,极大地提升了物流效率、降低了成本,并且改变了传统物流模式。
本文将探讨物联网对物流行业的影响与变革。
一、物联网技术在物流行业的应用1. 物流信息化管理物联网技术通过传感器、RFID等设备,实现了对物流环节的实时监控和数据采集。
物流企业可以通过物联网平台对货物的位置、温湿度等信息进行追踪和管理,实现了物流信息的全面化、精细化管理。
2. 智能仓储物联网技术可以实现仓库内货物的智能化管理和自动化操作。
通过物联网设备的应用,仓库管理人员可以实时监控货物的存储情况,提高了仓储效率和准确性。
3. 物流运输物联网技术在物流运输中的应用也十分广泛。
通过物联网设备的安装,物流企业可以实时监控车辆的行驶轨迹、运输状态,提高了运输效率和安全性。
4. 物流配送物联网技术可以实现对配送过程的实时监控和调度。
配送员可以通过物联网平台获取最优配送路线,减少了配送时间和成本,提高了配送效率。
二、物联网对物流行业的影响1. 提升物流效率物联网技术的应用使物流企业能够实时监控和管理物流环节,提高了物流效率。
货物的追踪和管理更加精准,减少了货物丢失和损坏的可能性,加快了物流流程,缩短了物流周期。
2. 降低物流成本物联网技术的应用可以降低物流企业的运营成本。
通过物联网设备的实时监控和数据分析,物流企业可以优化物流方案,减少了人力和物力资源的浪费,降低了运营成本。
3. 改善用户体验物联网技术的应用提升了物流服务的质量和效率,改善了用户的物流体验。
用户可以实时查询货物的位置和状态,了解配送进度,提高了用户满意度和忠诚度。
4. 促进物流行业升级物联网技术的广泛应用推动了物流行业的升级和转型。
传统的人工管理模式逐渐被自动化、智能化的物流管理方式取代,物流企业不断提升自身的竞争力和服务水平。
物联网在供应链管理中的应用一、引言随着科技的发展,物联网(Internet of Things, IoT)作为一项新兴技术,已经广泛应用于各行各业中,其中之一便是供应链管理领域。
供应链管理是企业为提高效率和降低成本采取的一种系统的策略性方法,是企业与供应商之间的协作和整合,是企业内外部供应活动以及物流管理活动的统一和协调,这是企业成功的必要条件之一。
利用物联网技术,将供应链中的环节连接起来,不仅可以实现供应链信息、物流等流程的全程监控和管理,更为企业提供了更多的数据分析工具和决策支持。
本文将分析物联网在供应链管理中的应用,重点探讨如何利用物联网技术提高供应链管理的效率和减少成本。
二、物联网技术在供应链管理中的应用2.1 智能化物流管理随着物联网技术的发展,物流管理的智能化程度正在不断提高。
通过物联网与RFID技术结合,可以实现物流环节的实时监控和数据采集。
物流企业可以根据运输车辆的实时位置、运输路线以及货物的实时状态等信息,优化配送方式和运输成本,更好地满足客户需求。
在供应商管理中,通过物联网技术与ERP系统结合,可以实现物流管理系统与供应商管理系统的互联互通,实现进货计划和紧急补货等需求的即时响应。
2.2 物联网技术在库存管理中的应用通过物联网技术,在库存管理中可以实现货物追踪和库存管理的自动化,优化库存管理的流程和减少库存成本。
通过传感器的实时输入和处理,可以对存货的移动和安全进行监控,避免货物的损失和盗窃的风险。
通过物联网技术与ERP系统结合,实现了进销存数据的自动化采集,提高了库存数据的准确性和及时性,更好地规划企业能力和运营成本。
2.3 物联网技术在供需管理中的应用通过物联网技术,可将供应商与供应商之间的信息整合在一起,实现供应链的信息共享和实时跟踪。
供应商可以利用物流市场数据,更好地规划货物的调派,满足不同客户的需求,提高企业的销售额和利润。
通过物联网技术与大数据技术结合,从历史数据中提取供需动态和趋势,实现精准预测和库存规划,更好地预测销售形势并制定预算和计划。
互联网与物流随着互联网技术的快速发展,传统的物流业也面临着转型和改革。
互联网和物流相互融合,互联网为物流业带来了更快、更智能的方式,同时物流也为互联网提供了更便捷的支持。
一、物流领域的互联网化随着物流行业的发展,互联网技术也在逐渐渗透到物流业中。
互联网化改造让物流企业实现了自动化和智能化,降低了人力成本和物资成本,提高了效率和质量。
物流企业通过建立物流信息平台和大数据分析,实现了对物流流程的追踪和分析,提高了物流的精准度和透明度。
此外,物流企业还通过建立网络化和智能化的物流系统,提高了物流运输和配送的效率。
二、互联网对物流业的影响1. 提高了物流数据管理和跟踪能力互联网技术使得物流企业可以实时获取物流运输和配送的数据,并进行分析和统计。
通过对物流流程的监控和管理,物流企业可以更好地控制物流风险,提高质量和服务水平。
2. 优化了物流环节互联网技术为物流企业提供了更加智能化的物流信息平台和物流系统,可以精确掌握物流道路信息和车辆位置。
物流企业可以通过路线优化和车辆配载,提高物流效率,降低成本,同时减少了环保压力。
3. 改变了物流企业的竞争模式互联网大数据分析技术使得物流企业可以更好地了解客户需求和市场动态。
通过对客户需求的分析和把握,物流企业可以确定合适的物流服务模式,从而提高企业的竞争力和市场份额。
三、互联网商业模式与物流领域的融合互联网商业模式和物流领域的融合,为新兴的电商领域带来了新的发展机遇。
1. 外卖送餐外卖送餐领域是物流行业和互联网行业的二者融合的最佳典范。
目前,外卖送餐已经成为一种重要的消费方式,快速配送和安全运输成为了行业关注的焦点。
外卖送餐业务的兴起,为快递、物流企业带来了新的机遇。
外卖送餐需求的增加,临时性配送的增加,为快递和物流公司提供了更多的业务扩展机会。
2. 电商物流电子商务的兴起和互联网技术的不断发展,使得物流企业在电商领域中扮演着重要的角色。
无论在供应链的建设、物流服务内容、物流企业的选择,都离不开电商物流的支持。
国有企业负责人任期经营业绩完成情况总结在过去的一个任期中,我作为国有企业负责人,带领团队努力实现公司的经营目标,取得了一定的成绩。
以下是本人对任期经营业绩完成情况的总结。
一、经营业绩完成情况在过去的任期中,我们制定了以提升经营效益和扩大市场份额为目标的战略计划。
通过全体员工的共同努力,公司实现了较好的经营业绩。
具体来说,公司实现了营业额、净利润、市场份额等关键指标的增长,同时也提高了客户满意度和员工满意度。
二、管理改革与提升为了更好地适应市场变化和公司发展需要,我们在任期内进行了一系列管理改革。
首先,我们优化了组织架构,提高了管理效率。
其次,我们加强了员工培训和人才引进,提高了员工的专业素质和团队能力。
此外,我们还加强了企业文化建设,提高了员工的归属感和责任感。
三、风险控制与合规经营在任期内,我们始终坚持风险控制与合规经营的原则。
我们加强了内部控制体系的建设,完善了各项制度和流程。
同时,我们还积极配合监管部门的检查和审计,保证了公司的合规经营和风险控制。
四、未来发展展望在未来的任期中,我们将继续秉持稳健经营、持续创新的理念,推动公司的持续发展。
具体来说,我们将加强市场调研和预测,把握市场机遇,拓展新的业务领域。
我们还将加大科技创新投入,推动技术升级和产品创新。
此外,我们还将加强人才引进和培养,提高员工的专业素质和团队能力。
总之,在过去的任期中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在未来的工作中,我们将继续努力,推动公司的持续发展。
国有企业经营业绩考核体系的改进研究国有企业作为国家经济的重要支柱,对于国民经济的发展和社会的稳定具有重要意义。
而经营业绩考核则是国有企业持续发展的重要手段。
本文旨在探讨国有企业经营业绩考核体系的问题和不足,并提出相应的改进措施,以期为国有企业的可持续发展提供参考。
目前,国有企业的经营业绩考核体系主要依赖于财务指标,如利润总额、净利润、营业收入等。
然而,这种考核体系存在一定的问题。
物联网企业经营效率动态评价作者:欧阳歆来源:《商业时代》2014年第14期内容摘要:本文运用非参数的DEA-Malmquist指数方法研究我国物联网企业2007-2012年的全要素生产率水平。
通过搜集和整理17家物联网上市公司财务数据,运用数据包络分析和Malmquist全要素生产率(TFP)指数方法,对我国物联网企业的经营效率进行动态评价。
结果表明:从Malmquist全要素生产率指数看,我国物联网企业TFP年均增长率为-6.3%,究其原因有两个方面:纯技术效率低下和技术退步。
2007-2012年间全部样本企业处于技术退步状态,技术退步是造成TFP负增长的主要原因。
笔者建议构建物联网科研联盟,合作科研共享成果,减少重复科研投入,以提高物联网企业经营效率。
关键词:物联网经营效率 DEA-Malmquist引言物联网是指在互联网的基础上,利用RFID、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上所有事物的网络。
在这个网络中,所有物品能够彼此“交流”,而无需人工干预。
物联网的实质是利用射频自动识别技术,通过互联网实现物品的自动识别和信息的互联与共享。
目前,物联网为全球经济的复苏提供技术动力。
美国、欧盟都在物联网上投入巨资,我国也非常重视物联网的建设,2011年11月28日,依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,工业和信息化部发布了《物联网“十二五”发展规划》。
《物联网“十二五”发展规划》表明我国对物联网企业采取大力扶持的政策。
在政策的大力扶持下,我国物联网产业规模不断扩大。
2011年物联网产业规模达2627.4亿元,比2010年同比增长30.2%。
2012年我国物联网产业市场规模达到3650亿元,比2011年同比增长38.6%。
随着物联网技术的研发和产业的发展,2013年物联网市场规模将达4896亿元,到2015年我国物联网市场将达到7500亿元。
虽然我国物联网企业的规模不断扩大,但发展的背后是巨大的投入。
我国物联网企业的经营效率如何,投入和产出是否合理,如何提高我国物联网企业的经营效率则是本文研究的内容。
本文将运用DEA-Malmquist全要素生产率指数方法,依据收集到17家物联网上市公司2007-2012年公布的财务数据。
从财务管理的角度对这17家物联网上市公司的经营效率进行动态研究,为我国物联网上市公司经营效率评价和寻求最佳改进途径提供分析思路。
相关文献综述物联网是一项新兴行业,世界各国都对物联网行业投入了较大的关注。
美国IBM 首席执行官在2009年提出“智慧地球”的产业布局构想,得到了总统奥巴马的积极支持,并将物联网提到了国家战略高度,定位为促进美国经济发展、提高全球竞争优势的新兴产业。
在《2009 年美国复苏和再投资法案》中,对美国在能源、宽带以及医疗等领域中物联网产业的研究与应用,做出明确鼓励的政策引导。
欧盟在2009年提出了名为“i-2010”的五年发展布局规划,大力发展信息社会建设,推动物联网技术在医疗以及环境保护等领域应用和推广,积极地开展社会感知环境项目,促进物联网产业的推广与应用。
日本在2009年提出了与物联网产业相关的多项发展战略,积极地完善物联网产业发展环境,优化相关基础设施布局,促进物联网技术与传统产业的相互融合,利用物联网产业的发展带动经济发展,并不断推动基础设施的信息化以及智能化发展,加强对家庭、医疗以及教育等方面的物联网技术应用的示范研究。
我国在物联网发展方面起步较早,技术和标准发展与国际基本同步。
我国对物联网方面的研究也集中在技术和整体规划布局方面。
《国家中长期科技发展规划纲要(2006-2020)》在重大专项、优先主题、前沿技术三个层面均列入传感网的内容,对若干关键技术领域与重要应用领域给予支持。
2009年8月,温家宝总理在中科院无锡高新微纳传感网工程技术研发中心考察,同年11月国务院批复同意《关于支持无锡建设国家传感网创新示范区(国家传感信息中心)情况的报告》,标志着“感知中国”已正式上升至国家层面并进入战略实施阶段。
通过对国内外物联网相关研究分析可以看出,各国对物联网的研究大多以技术研究为主,从管理学角度对物联网企业的经营效率研究极少。
我国物联网企业的规模不断扩大,发展的背后是巨大的投入。
我国物联网企业的经营效率如何,投入和产出是否合理,如何通过调整投入或者产出来提高我国物联网企业的经营效率不仅对物联网企业的发展有利,而且对我国制定相关政策也有参考作用。
研究方法和数据来源(一)DEA方法简介数据包络分析(DEA)是一种以相对效率概念为基础发展起来的典型的非参数方法,它最早由Charnes、Cooper等在1978年提出。
它运用数学规划模型评价具有多个投入和多个产出的单元之间的相对有效性。
DEA方法由那些效率高的单元(投入尽可能少而产出尽可能多的单元)构成效率前沿面,效率前沿面上的单元被认为是有效率的,而其他单元被视为无效率。
在DEA中一般称被衡量效率的组织为决策单元(decision making unit-DMU)。
设有n个决策单元:DMUj(j = 1,2,...,n),决策单元之间具有可比性。
每个决策单元有相同的m项投入指标Xij(i = 1,2,...,m );每个决策单元有相同的s项产出指标Yrj(r =1,2,...,s),Yrj 为第j个决策单元的第r项产出。
衡量企业经营效率中,对于输入、输出指标而言,通常我们选择反映企业投入的人力、物力、财力指标为投入指标,选择企业经营状况指标作为输出指标。
我们对输入指标的期望是越小越好,对产出指标是越大越好。
DEA最经典的两个模型是CCR模型和BCC模型。
CCR模型假设规模报酬不变,后来在Banker等(1984)对该模型进行改进,提出了BCC模型。
BCC模型假设规模报酬可变,笔者认为BCC模型更符合我国物联网企业的特征,因此,本文选择BCC模型进行研究。
(二)Malmquist生产率指数全要素生产率的测算方法主要有生产函数法、指数法和Malmquist生产率指数法三种。
本文采用Malmquist生产率指数法来测算TFP增长率。
Malmquist生产率指数最早由瑞典经济学家和统计学家Malmquist(1953)提出的,随后全要素生产率(TFP)是指经济系统产出的价值与全部投入的价值的比值,它反映了投入生产的全部生产要素的综合生产率水平。
Caves、Christtensen构建了产出角度的Malmquist指数,Diewert构建投入角度的Malmquist指数。
Malmquist指数不仅可以测量全要素生产率(TFP)的逐期变化情况而且可以通过分解,将TFP分解为技术进步(TC)、纯技术效率变动(PEC)和规模效率变动(SEC)三个部分。
本文选择Fare等(1994)构建的产出导向的Malmquist生产率指数。
从t期到t+1期,度量TFP 增长的Malmquist指数:M0t(xt+1,yt+1,xt,yt)=[D0t(xt+1,yt+1)/D0t(xt, yt)×D0t+1(xt+1,yt+1)/D0t+1(xt,yt)]1/2 (1)公式1计算生产点(xt+1,yt+1)和生产点(xt,yt)相比较的生产力变动。
Malmquist指数可以分解为综合技术效率变动(EC)和技术进步(TC),而综合技术效率变动=纯技术效率变动(PEC)和规模变动(SEC)的乘积。
因此M0t(xt+1,yt+1,xt,yt)=TC×EC=TC×PEC×SEC。
当TC>1则表示技术进步,反之表示技术退步;EC>1表示综合技术效率提高,反之表示综合技术效率降低,EC的变化可分解为PEC和SEC,当PEC>1表示技术效率进步,反之则是管理不善等引起的技术效率退步。
SEC>1表示第t+1期比t期更加接近最佳规模,反之则离最佳规模报酬越来越远。
(三)决策单元数据来源本文选取了2007-2012年在沪深A股上市交易的17家物联网上市公司为研究对象,运用2007-2012年6年的数据来研究我国物联网企业的经营效率。
这17家样本企业是:珠海港、东方电子、厦门信达、高鸿股份、华工科技、东信和平、同方国芯、得润电子、威尔泰、苏州固锝、恒宝股份、拓邦电子、远望谷、飞马国际、大唐电信、航天信息、双良股份,其中有9家为国有控股企业,8家民营控股企业。
本次研究数据主要来源于CCER数据库,数据真实可靠。
依据CCER数据库及17家我国物联网上市公司公布的2007-2012年的年报。
经营效率评价指标的确定DEA模型是根据企业的投入和产出指标的数据建立前沿面来进行效率评价的,因此指标的选择将对效率评价结果产生影响。
因此所选取的指标必须能够较好的反映企业的经营效率。
物联网属于创新性强、高投入性、高收益性、快速成长性、知识密集型、研发与经营一体化的正在快速发展中的高新技术产业。
其资源不仅包括传统的资源,更重要的是其在人力上的投入。
因此物联网企业的资源投入主要包括人力资源的投入、固定资产的投入和产品成本的投入。
笔者将X1企业薪酬投入、X2固定资产投入、X3营业成本投入三个指标作为我国物联网企业经营效率的投入变量,反映我国物联网企业在人力、物力、财力上的投入。
其中X1企业薪酬投入指标反映企业在员工薪酬方面的投入,选择现金流量表中“支付给职工以及为职工支付的现金”项的数据;X2固定资产投入指标反映企业每年固定资产的存量,选择资产负债表的“固定资产”项的数据;X3营业成本投入指标反映企业每年销售产品或者提供服务所承担的成本投入。
我国物联网企业的产出可通过企业的盈利能力、营运能力和营业收入来体现,因此将Y1净资产收益率、Y2资产周转率、Y3营业收入这三个指标作为我国物联网企业的产出变量。
Y1净资产收益率指标是衡量企业盈利能力最直接最有效的指标。
这一指标反映了股东权益的收益水平,是一个综合性最强的财务比率。
净资产收益率=净利润/所有者权益;Y2资产周转率指标反映企业的营运能力,是主营业务收入与平均资产总额的比值,其计算公式为:资产周转率=主营业务收入净额/[(当年资产合计+前一年资产合计)/2],本指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反映销售能力越强;Y3营业收入指标是指企业从事某种主要生产、经营活动所取得的营业收入,它反映了企业销售规模。
模型求解与结果分析根据投入导向的DEA-Malmquist生产率指数方法,整理好DEA-Malmquist模型输入、输出指标的原始数据,运用Deap2.1软件和表1中的17家物联网上市公司2007-2012年输出、输入数据进行求解。
(一)基于BCC模型的我国物联网2007-2012年上市公司相对效率状况17家物联网企业2007-2012年的综合效率值如表1所示。