【薪酬福利】工资表
- 格式:xls
- 大小:68.50 KB
- 文档页数:2
企业薪酬福利全套表格变更工资申请表日期:[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加第一节工资制度变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办董事长总经理会计制表本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资表会计:审核:部门:年月日页次审核记录工资扣缴表公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单日期:部门:总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理:主管:填表:间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪核定通知单件薪计算表日期批号经理厂长制表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡月份:组别:姓名:编号:(正面)奖金制度生产奖金核定表月份月份科组每点金额元说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额本月营业额千元月份本月净利益主管助理人员奖金核定表注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
月份总经理核准填表月份总经理核准填表利润中心奖金分配表单位:营业所年月~ 年月总经理:财务部:营业所主管:制表:津贴申请单班别:□加班□夜勤□其他年月日经理:生管:主管:申请人:年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表人员出勤表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工时记录簿部门月日至月日员工工资表单位年月日核准:主管:制表:员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,按照公司规章,特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
公司员工薪资等级构成表一、工资适用级别5级:根本熟悉胜任该岗位所要求的技能,但处于普通状态〔一般适用于刚转正〔岗〕人员〕。
4级:根本掌握了胜任该岗位所要求的技能〔要求在本企业工作一年以上人员〕。
3级:掌握了胜任该岗位所要求的技能,而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工〕。
2级:掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能,而且非常优秀〔即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权〕。
1级:完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能,而且非常优秀,有创造力,有重大特殊奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕。
二、员工各等级适用人员:6等:保卫、搬运工、保洁。
5等:业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。
4等:部分主办、主办会计、技术员〔助理工程师〕、车间主任、部分副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。
3等:部分经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等:副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。
1等:董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人〕、正高级经济师〔总经济师〕、特级技师、博士学历人员。
3、工资布局:工资总额=根底工资〔略高于当地最低工资尺度〕+岗位工资〔管理补助〕+浮完工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计较,每年加50元,500封顶、特聘人员除外〕四、六等五级制举例:1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准,如当地最低工资标准为1500时,根底工资定为2000为宜。
2、电工入职转正后,无学历、无技能证,按5等,可以有岗位工资,以到达行业25%的标准。
取得大专证或高级技工证,可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同〕,取得技师证后,列入3等的起始工资〔与4等的3级相同〕。
3、外聘专家实行年薪制,暂不按上述标准实行。
第一章总那么第一条:目的为标准公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益机制,促进公司实现开展目标。
"职级并行后工资标准表"通常是指在企事业单位等组织中,为了提高薪酬公平和透明度,制定的反映不同职级或岗位的薪资水平的表格。
这类表格在组织内部用于确定薪资水平,确保员工在不同职务上得到公平对待。
具体的职级并行工资标准表可能因组织而异,以下是一些可能包含的信息:
1. 职级/岗位名称:
-列出不同职级或岗位的名称和职责描述。
2. 薪资档次/等级:
-将不同职级或岗位划分为不同的薪资等级,以反映其相对价值。
3. 基本工资:
-每个薪资等级的基本工资标准。
4. 绩效奖金:
-根据员工绩效表现给予的奖金或绩效工资。
5. 津贴和福利:
-包括各种福利、津贴和补贴,如住房津贴、餐补、交通津贴等。
6. 年度调薪机制:
-描述了薪资调整的机制和频率,例如年度调薪或绩效评估后的调薪。
7. 其他福利:
-除基本工资和绩效奖金外的其他福利,如医疗保险、年度假期等。
这些表格的制定有助于确保组织内部的薪酬结构合理、公平,并能够根据员工的工作贡献和职务水平进行适当的调整。
在阅读或使用此类表格时,员工和雇主都能更清晰地了解不同职务的薪资水平和薪酬体系。
薪资计算表格模板
一、基本工资
基本工资是员工在正常工作时间内所获得的固定收入,根据员工的职位、能力、经验和市场行情等因素确定。
根据公司的规定,员工的职位等级和对应的工资标准如下:
职位等级基本工资(元/月)
A级10000
B级8000
C级6000
D级4000
二、岗位津贴
岗位津贴是根据员工所在岗位的性质、职责和工作难度等因素确定的额外收入。
具体的津贴标准根据公司规定和岗位评估结果确定。
岗位名称岗位津贴(元/月)
经理500
主管300
普通员工200
三、绩效奖金
绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩考核结果确定的奖励性收入。
具体的奖金标准和考核标准根据公司规定和部门内部规定确定。
考核结果绩效奖金(元/月)
优秀2000
良好1500
一般1000
待改进500
四、加班费
加班费是根据国家法律法规和公司规定,对员工超出正常工作时间的工作量所支付的加班报酬。
加班费的计算方式根据公司规定和国家法律法规确定。
五、社保扣款
社保扣款是指公司按照国家规定为员工缴纳社会保险费用时,从员工工资中扣除的个人缴纳部分。
具体扣款标准根据国家规定和公司规定确定。
薪资等级一览表
职位等级表
一,试用期人员工资等级根据具体岗位以及需求而定,第一个月基本工资等于六档+全勤奖金100+交通补助100+综合评估表现100+话费补助50+餐补150
二,第二个月的基本工资档次根据第一个月的综合评估,综合评估达到优的上调两档,综合评估为良的上调一档,综合评估合格的保持不变,综合评估为不合格的下调两档。
三,第三个月的基本工资档次根据第二个月的综合评估,综合评估达到优的上调两档,综合评估为良的上调一档,综合评估为合格的保持不变,综合评估不合格的延长转正时间,并且相应的工资下调两个档次。
四,公司正式人员按照季度考核,第一季度月工资等于本级六档+全勤奖金100+交通补助100+综合评估表现100+话费补助50+餐补150。
五,第二季度月工资档次根据上季度综合评估,综合评估达到优的上调一个档次,综合评估合格的保持原来档次不变,综合评估不合格的下调两个档次。
六,成为公司正式人员工作年满一年的,经过综合评估达到优秀的,工资水准上调一级。
七,根据公司部门的需求,需要设置主管,经理等职位时,相应的职位工资水平上调一~三个档次。
八,各部门管理岗位具体按照季度考核,考核办法同上第五条,第六条所规定。
如果是公司外聘的管理岗位,试用期具体标准按照具体约定而定,考核办法同第一~第三条。
九,公司每月只发放基本工资,绩效奖金每半年发放一次,公司会为每人设立私人账户,每个月的绩效奖金将会存入私人账户,并且每个月将会公示本月的绩效奖金,以供参考,公司设立的私人账户内的部分不能随时取存。
员工薪酬确认表员工薪酬确认表该表用于确认员工薪酬及福利待遇,编号为002.员工姓名、入职日期、试用时间、月休天、XXX、年法定假天、每日工作时间、工作时间小时/天等信息需要填写。
其他需要确认的内容可以在“补充说明”中注明。
人事部需要确认试用期薪资及福利待遇,包括月固定工资、绩效考核、补充说明等内容。
转正后的工资及福利待遇也需要确认。
薪资发放时间为每月20日,总计个月,自年月日至年月日。
税前薪资为元。
新员工需要填写身份证号码、银行卡号、开户行等信息,并承担由填写错误造成的损失。
部门主管、院长、总经理需要确认该表,并在确认前阅读入职须知。
入职须知员工需要持身份证、学历证明、资格证原件报到,试岗期间无薪。
员工应如实告知公司自身的疾病史,否则劳动合同无效。
通过试岗期,可享受公司员工内部体检价格进行体检,费用自理。
试用期为1-3个月,由部门主管填写《员工转正审批单》,经人事部报总经理审批。
员工需要注意擅离工作地点、发生任何意外事件等工作关注事项。
工资发放时间:每月15日发放上月1日至月底最后一天的工资。
新员工请在入职后的7天内自行办理XXX,并确保银行卡与身份证姓名一致。
同时,将身份证正面和银行卡正面复印在同一张A4纸上,交给公司。
否则,薪资将延迟到银行卡上交公司之后发放。
薪资顺延:如果员工在发薪日之后才上交银行卡,则该月的薪资将顺延到下个月的发薪日发放。
薪资保密:公司内请勿议论个人薪资。
请假申请:员工请假时,需要向部门主管提出申请并填写《请假申请单》,并将其交给人事部。
旷工处理:员工旷工3天将视为自动离职。
离职申请:员工如需离职,应提前30天提出离职申请(试用期为7天)。
否则,将扣除相应天数的工资。
同时,员工应在离职后3天内办理离职手续,否则将视为自动解除劳动合同。
阅读人确认:签字:______________________日期:______________________。
公司职能工资经管制度□ 总则第一条目的本规则旨在依据人事经管规章的规定,制订员工工资的经管办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。
第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。
第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止,并于当月日支付工资。
工资支给日若适逢节假时,则提早于前一日发放。
第五条非常给付员工遇有下列情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的工资。
(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列情况可向公司申请非常给付:①结婚;②死亡;③生产;④疾病或受意外灾害时。
(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。
(三)其他获得公司同意的事情。
上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。
第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。
(二)对于下列特别休假,原则上照常支付工资:①婚假、丧假;②年度带薪休假;③行使公民权时;④公司大会、教育召集时。
(三)员工缺勤时,则依下列方式处理。
1.非公务原因负伤疾病时:基本工资平均每月应出勤日数×缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时:基本工资平均每月应出勤日数×迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月员工实际出勤工作日数,按日计算;或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准,其计算公式如下:[基准内工资(每月固定额)+交通津贴]×出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除:1.个人工资所得税。
2.劳工保险费(个人应负担部分)。
3.团体意外保险费。
4.过半数员工开会同意的福利基金。
(二)上述各项金额扣除后,员工所得应以现金形式直接交予本人。
分享一下各铁路局本科生入职待遇,非官方数据,仅供参考!本科生入职后第一年为实习期,无工资级别只有生活补助大概2000左右差别不大,一年后定职,下表全为助理工程师收入,路局各站段间收入有差别,普遍以工务段最低车务段最高,个别单位差别较大,下列平均值取加权平均数,总计为平均值总和,非官方数据,仅供参考北京铁路局基本工资2000-5970 平均2806 奖金200-2000 平均976 现金红利平均781 补助平均358 总计4921沈阳铁路局基本工资1500-3800 平均2435 奖金300-1200 平均860 现金红利平均780 补助平均400 总计4476上海铁路局基本工资1600-5000 平均2817 奖金600-3300 平均1933 现金红利平均2013 补助平均433 总计7196太原铁路局基本工资1500-3000 平均2250 奖金1000-3000 平均1667 总计3917郑州铁路局基本工资1500-2000 平均1740 奖金600-1500 平均1050 现金红利平均800 补助平均500 总计4090济南铁路局基本工资800-3100 平均1897 奖金300-1600 平均820 现金红利平均640 补助平均450 总计3807哈尔滨铁路局基本工资1000-2200平均1733 奖金700-2000平均1350 现金红利平均1250 补助平均200 总计4533成都铁路局基本工资1000-5000 平均2635 奖金120-3000 平均920 现金红利平均1080补助平均120 总计4755武汉铁路局基本工资548-3500 平均2202 奖金500-1500 平均917 现金红利平均883 补助平均200 总计4202西安铁路局基本工资1000-3500 平均2323奖金500-2100 平均1214 现金红利平均1145补助平均150 总计呼和浩特基本工资250-3500 平均2010 奖金800-2000 平均1650 现金红利平均610补助平均80 总计4832兰州铁路局基本工资2000-3200 平均2833奖金平均800 现金红利平均400 总计4033南昌铁路局基本工资1700-4800 平均2612奖金300-1100 平均617现金红利平均517补助平均200 总计3946南宁铁路局基本工资2000-2500 平均2200 奖金300-1000 平均825 现金红利平均822 总计3847昆明铁路局基本工资1400-2400平均1825 奖金1300-2600 平均1367 现金红利平均450 补助平均300 总计3942广州铁路(集团)公司因企业改制待遇不详。
岗位工资标准表1. 引言本文档旨在为公司内不同岗位的工资标准提供参考,以便确保薪酬体系的公平性和合理性。
下面将详细列出各个岗位的工资标准。
2. 工资标准表岗位最低工资标准(元/月)最高工资标准(元/月)行政助理5000 8000销售代表6000 10000财务分析师8000 12000软件工程师10000 15000人 Resources 7000 11000技术支持工程师6000 10000项目经理12000 180003. 工资标准说明3.1 行政助理行政助理是公司内部的重要职位,负责管理日常行政事务和协助管理层。
他们的主要职责包括文件管理、会议安排、行程协调等。
根据工作经验和能力的不同,行政助理的工资区间为5000元至8000元。
3.2 销售代表销售代表是公司的销售团队中的重要一员,负责产品销售和客户关系维护。
他们需要具备出色的销售技巧和良好的沟通能力。
销售代表的工资区间为6000元至10000元,根据销售业绩的表现不同,薪资会有相应的浮动。
3.3 财务分析师财务分析师对公司的财务数据进行分析和预测,为管理层提供决策支持。
他们需要有扎实的财务知识和良好的分析能力。
财务分析师的工资区间为8000元至12000元,根据能力和贡献程度,工资会有适度的提高。
3.4 软件工程师软件工程师是公司技术团队中的核心力量,负责开发和维护公司的软件产品。
他们需要具备扎实的编程技术和解决问题的能力。
软件工程师的工资区间为10000元至15000元,根据技术能力和项目贡献,工资会有相应的提高。
3.5 人力资源人力资源是公司员工发展和管理的关键岗位,负责招聘、培训、员工关系等工作。
他们需要具备良好的人际沟通和组织协调能力。
人力资源的工资区间为7000元至11000元,根据绩效评估和能力培养,工资会有一定程度的增长。
3.6 技术支持工程师技术支持工程师是公司技术团队中的重要一员,负责解决客户的技术问题和提供技术支持。
薪资福利制度第一章总则第一条目的:随着知识经济的来临和酒店业的迅猛发展,建立一套科学合理的薪酬制度,对于企业吸引和驻留人才,激发员工的工作热情,有十分重要的作用。
为建立有效的薪酬体系,实现薪酬管理制度化、规范化、科学化,视员工为“人力资本”,体现人才的真正价值,从而形成一个有效的薪酬激励机制。
现参照东莞同档次酒店的实际薪酬水平,结合本企业的具体情况,对原《薪酬福利制度》(试行)方案进行修订。
第二条适用人员:本方案仅适用于酒店正式聘用并与酒店签订《劳动合同》的工作人员,特聘人员、临时聘用人员和实习生的薪酬及其他待遇,由酒店与当事人或学校另行签订协议。
第二章、指定薪酬标准的原则、依据第三条根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定和地区有关最低工资标准的政策法规,依据XX花园酒店营业收入与效益预测,本着量入为出的原则制定本薪酬标准。
本标准主要从酒店行业的角度进行考虑,以个人的特长、才华、知识、技能、服务年限、工作效率、结合岗位素质要求的差异等方面进行科学合理的权重。
第四条实施此薪酬方案时,将根据企业不同时段的经济效益变化而进行灵活的工资档次调整。
务求达到员工薪酬与工作表现、贡献大小、企业效益挂钩。
第三章、薪酬等级的组成与行政级别的划分第五条薪酬构成:员工薪酬包括:工资、奖金、津贴及福利四项,其中工资(包括基本工资、加班工资、岗位绩效工资、工龄工资)将按本制度标准执行,其它三项将视酒店营业收入与效益另呈方案。
第六条员工工资不低于地方政府公布的最低生活标准,按各岗位级别的差异而甄别制定。
第七条加班补贴:酒店实行每周六天工作制,其中每周一天加班工资已在工资总额中体现。
第八条岗位绩效工资:依据岗位描述,当月经营指标完成情况以及员工工作表现进行考核评定。
第九条薪酬按酒店的职级共划分为七个级别(行政级、总监级、A级、B级、C级、D 级、E级)。
行政等级分类:行政级总经理、副总经理级总监级总监、副总监、A 级部门经理级B 级分部经理级、副经理级C 级主任级D 级领班级E 级员工级第四章薪酬方案的实施细则第十条最低级别员工起薪标准不得低于770元(实习生按协议执行)。
中通服设计院岗位薪酬分级明细表摘要:1.引言2.中通服设计院简介3.岗位薪酬分级明细表概述4.薪酬分级标准及对应岗位5.薪酬分级对员工激励与晋升的影响6.结语正文:【引言】中通服设计院,作为我国通信行业的佼佼者,一直致力于为员工提供优越的薪酬待遇和良好的职业发展空间。
本文将详细介绍中通服设计院的岗位薪酬分级明细表,以帮助大家更好地了解该公司的薪酬体系。
【中通服设计院简介】中通服设计院成立于1984 年,是一家具有勘察设计甲级资质的通信行业企业。
公司业务涵盖通信工程、信息系统集成、技术咨询、技术服务等多个领域,为国内外众多通信运营商、政府及企业客户提供优质服务。
【岗位薪酬分级明细表概述】中通服设计院的岗位薪酬分级明细表,是根据员工所处岗位、职级及工作绩效等因素进行薪酬划分的。
该体系旨在激发员工积极性、主动性和创造性,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司持续发展奠定坚实的人才基础。
【薪酬分级标准及对应岗位】中通服设计院的薪酬分级主要分为以下几个层次:1.基本工资2.岗位工资3.绩效工资4.奖金与福利各层级对应的岗位及薪酬范围如下:1.基本工资:适用于刚入职的员工,以保障其基本生活需求。
2.岗位工资:根据员工所在岗位及职级确定,体现员工的工作职责和价值。
3.绩效工资:依据员工的工作绩效、能力及贡献给予,鼓励员工提高自身能力和业绩。
4.奖金与福利:包括年终奖、项目奖金、员工福利等,根据公司业绩及员工表现发放。
【薪酬分级对员工激励与晋升的影响】中通服设计院的薪酬分级体系,有助于激发员工积极性,鼓励员工提升自身能力,争取更高职级和薪酬。
此外,公司还设有多样的晋升通道,如技术序列、管理序列等,为员工提供广阔的职业发展空间。
【结语】总之,中通服设计院的岗位薪酬分级明细表,旨在吸引和留住优秀人才,提高员工工作满意度和忠诚度。
国企员工薪资结构标准表
国企员工薪资结构标准表是国有企业为了规范员工薪酬管理、确保薪酬体系的透明性和公平性而制定的详细薪资构成清单。
该表格通常包括员工的基本信息、薪资组成部分(如基本工资、津贴、奖金等)、扣除项目(如个人所得税、社会保险费等)以及实际发放金额等信息。
以下是一份简化的国企员工薪资结构标准表的模板样张表格:
国企员工薪资结构标准表
员工编号:XXXX姓名:XXX部门:XXX部职位:XXXX
薪资发放周期:XXXX年XX月
请注意,这只是一个简单的模板样张,实际的国企员工薪资结构标准表可能会根据企业的具体情况、国家的法律法规以及行业的惯例而有所不同。
在设计实际的薪资结构表时,需要综合考虑各种因素,并确保表格内容符合相关法律法规的要求。
公司薪酬福利调查表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
工作地点:
2. 薪酬信息。
基本工资:
绩效奖金:
年终奖金:
加班费:
其他补贴:
3. 福利待遇。
医疗保险:
养老保险:
住房公积金:
带薪年假天数:
带薪病假天数:
其他福利(如餐补、交通补贴等):
4. 薪酬满意度调查。
对当前薪酬福利待遇的满意度(1-5分,1表示非常不满意,5表示非常满意):是否有任何关于薪酬福利待遇的建议或意见:
请员工如实填写以上信息,以便公司对薪酬福利进行合理调整和优化。
感谢您
的配合!。
信星会计师事务所薪资计划一、工资结构=基本工资+岗位工资+奖金+福利津贴+特别奖励其中,基本工资=最低工资标准+学历工资+技能工资+职称工资(参照深圳标准)岗位工资=固定岗位工资+绩效工资附表1:学历工资标准表(学历以国家承认为准、本科及以上需有学位)附表2:技能工资额度表:二、岗位工资1、岗位工资=固定岗位工资+绩效工资固定岗位工资:根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。
员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。
绩效工资:绩效工资总额=年度净收益*提成比例人均绩效工资标准=绩效工资总额/管理人员加权数量个人绩效工资=人均绩效工资标准*绩效工资系数每月人均绩效工资标准=上一年度的净收益*提成比例/12/管理人员加权数量个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数附表3:绩效发放比例表附表4:岗位工资等级表2、考核调整。
1)连续两年考核为“优”者,以及连续三年考核结果为“良”者,工资等级在本系列晋升一档,晋升一档的具体工资增长数额参见各序列的级差标准。
2)年度考核为“不合格”者,或连续2 年考核结果为“基本合格”者,工资等级下调一档。
3)对于连续2 年考核结果为“不合格”的员工或连续三年考核为“基本合格”的员工进行待岗处理。
四、总裁基金——用于:1)特殊职位薪酬的必要调整;2)对特殊贡献员工的特殊奖励。
五、年终奖金依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元年终奖金:依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等确定的薪资单元,包括年度奖金、特殊奖金等形式。
特殊奖金:此部分奖金的来源是公司利润的一定比例1.5% 和留存绩效奖金、年度奖金进入部分。
特殊奖金分为两部分,一部分是特殊部门奖金,主要是公司对年度业绩和表现为公司带来巨大价值的部门进行的奖励。
另一部分是特殊个人奖励,主要是对为公司带来巨大声誉、个人业绩表现突出的公司员工。
六、福利、补贴1、法定福利的项目包括:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、法定休假等国家规定的福利项目。