最新《培训效果评估表》(汇总)
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培训效果评估表背景在进行培训课程之后,了解培训的效果对于培训机构和受训者来说都是非常重要的。
培训机构需要了解培训是否达到了预期效果,以进一步改进培训课程和提高培训质量;而受训者需要了解自己在培训中的学习情况,以便更好地掌握所学知识并提高工作效率。
因此,本文介绍了一份常用的培训效果评估表,以便培训机构和受训者更好地了解培训效果和提高培训质量。
目的本培训效果评估表旨在评估培训课程的效果,以便更好地了解培训是否达到了预期效果,进一步改进培训课程和提高培训质量。
评估内容本培训效果评估表包括以下内容:1.培训课程信息–培训名称–培训日期–培训地点2.培训目标–培训目标是否明确–是否达到培训目标3.培训内容–培训内容是否丰富–培训内容是否紧密联系工作实际–培训内容是否易于理解和掌握4.培训师表现–培训师授课方法是否得当–培训师授课是否生动有趣–培训师知识水平是否高5.教具设备–教具设备是否充足–教具设备是否易于操作6.培训效果–培训是否提高了工作技能–培训是否提高了工作效率–培训是否提高了工作质量7.意见建议–对本次培训的满意度–对本次培训的意见与建议以上内容将成为培训效果评估表的主要评估内容,旨在从多个方面评估培训效果。
使用方法使用本培训效果评估表时,需要另外编制一份培训名单,并将每位受训者的姓名对应填写到评估表中。
评估表应在培训结束后即时收集和汇总。
评估表可以采用人工汇总和分析,也可以编写计算机程序进行自动汇总和分析。
无论使用何种方式,都应确保分析结果准确、有效。
本文介绍了一份常用的培训效果评估表,旨在评估培训的效果,以进一步改进培训课程并提升培训质量。
使用培训效果评估表时,应注意编制培训名单,并在培训结束后即时收集和汇总,以确保评估的准确性和有效性。
原创员工培训效果评估表模板1. 培训信息•培训名称:•培训日期:•培训地点:•培训时长:2. 培训目标评估在培训开始之前,回答以下问题来评估员工在相关领域的目前水平。
1.该培训的主要目标是什么?2.在该培训之前,你对该领域的了解有多少?3.你认为自己的技能和知识在该领域中的水平如何?4.你期望通过该培训获得哪些具体技能和知识?请在下面回答以上问题:1.目标:2.现有水平:3.技能和知识水平:4.期望获得的技能和知识:3. 培训内容评估在培训进行期间,根据以下评价表对培训内容进行评估。
培训内容评分(1-10)备注4. 培训师评估请对培训师在培训过程中的表现进行评估。
评估方面评分(1-10)备注技能传授内容理解和引导结构和组织互动和参与程度反馈和解答问题激发兴趣和动力5. 培训效果评估请在以下空白处评估培训的效果:1.您对本次培训的满意度评分(1-10):2.您对自己在本次培训中获得的技能和知识的掌握程度评分(1-10):3.您对该培训是否满足了您的期望评分(1-10):4.您认为该培训对您的工作能力和业务水平的提升程度评分(1-10):6. 培训建议和改进请提供您对本次培训的建议和改进意见。
•哪些部分是您认为本次培训做得不错的?•哪些部分是您认为可以改进的?•您有任何其他建议或意见吗?请在以下空白处提供您的建议和改进意见:7. 自我总结请用一段文字总结您参与本次培训的经历和收获。
以上是员工培训效果评估表模板,如果您需要根据实际情况进行调整和修改,请自行添加或更改相应的评估项和评分标准。
培训评估的目的在于了解并改进培训质量,同时帮助员工更好地发展和提升自己的能力。
培训效果评估表课程内容:培训师姓名:培训日期:培训地点:请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:培训评估报告一、培训评估:培训内容培训方式培训老师培训总体认为培训老师 “满意”的占比20%,“很满意”的占比为:70%,认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为:20%,“很满意”的占例为:70%,认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为:80%。
认为培训方式“满意”的占比60%,“很满意”的占比为:30%,认为培训方式一般的10%。
总的来说,学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高,几乎无人认为“差”或者“很差”。
以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”,满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式”,以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 (一)培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的,只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度,总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看,还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同,但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高,所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化,由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大,所以,满意度一般。
(二)培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象从上表可以得出,培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的,受到学员的欢迎。
附件六:《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程:
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高:
11.您从此次课程学到了哪些知识点?
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中?如果应用可以提高您哪方面工作品质?提升百分比估计是多少?公司期待着您优秀的工作表现!
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分:总评分数/总学员数
讲师评定标准
附录10
内部培训评估表
讲员:报告内容:报告时间:
对培训报告的意见和建议:
培训效果评估表记录编号:
感谢您对我们工作的大力支持!!总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人:年月日内部培训课程意见调查表
课程名称: 培训时间:
组织部门:姓名:(可不填)
说明: 1. 请在你认可的选项上打勾。
得分”里)
讲师总得分:其它建议事项:
谢谢合作!。