产业转移nt 第一课时演示文稿 (3)

安踏集团
集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于 1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江 市。 十多年来，秉成“安心创业、脚踏实 地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌 的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集 团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展 成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业 集团。目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房 建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管 理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动 鞋达500多万双(套)。 同时，中国商业联合 会、中华全国商业信息中心的统计数据表明： 安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合 占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多 消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚 运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋 类民营企业第一个“中国驰名商标”。
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1、这样的区位对于降低企业内部交易成本有 什么作用？
优越的区位条件方便交通，良好的工业基 础便于工业联系，这些都可降低内部交易 成本。
2、发展中国家还应做哪些工作？
提高劳动力技能水平，改善基础设施， 提高政府服务水平，提供优惠政策，营 造创新环境等方面改善投资环境。
③市场因素
由于经济、 政治、文化 等方面的差 异，以及国 家政策的不 同，产品销 售受到限制。 直接到消费 地投资建厂。
有工业联系的 其他企业
职工培训
企业内部 交易成本
地方服务行业 （包括政府） 生产组织
接下来请看一些材料，请同学们判断以下情况 是否有利于降低企业内部交易成本？
资金、 技术设备、 进 出口加工区 出 原料、 口 口 管理人员 当地 提供
劳动力、基础设施、 服务、优惠条件 出口加工区有哪些优势？
产品
一、劳动力最优质 二、设施最完善 三、手续最简捷 四、政策最优惠
目的
产业转移
促使
原生产 用地紧 张昂贵
国家 政策 调整
环境 污染
第2课时
考点一
产业转移——以东亚为例
考点突破
影响产业转移的因素 基础梳理 概念：企业将产品生产的部分或 影响 全部 由原生产地转移到其他 产业 地区的现象 产业 转移 转移 分类 区域产业转移：① 国内的 的因 产业转移 概述 素 国际产业转移：②跨国的 产业转移 目的:降低③ 生产成本,扩大④ 销 售市场 ,追求更高的⑤ 利润
图
降低生产成本 扩大销售市场 追求更多利润
， ，
。
耐克为什么成了中国货？
Made in china !
很多美国人认为耐克是中国品牌！
耐克-全球最大的体育用品品牌
• 公司名称，耐克，英文，NIKE.成立时间1972年 • 经营范围——运动用品制造 • 总部地址——美国俄勒冈州
广东丰泰是美国耐克公司在中国 的一家代加工厂，多年来，大多数耐 克运动鞋都是由耐克公司下单，丰泰 代加工的。但今年以来，耐克却把许 多本该给丰泰的订单下到了越南，不 但大规模扩充在越南4个加工厂的生 产线，还投资1600多万美元在越南新 建一家工厂，并计划到明年年底，把 越南建成耐克公司最大的海外生产基 地。耐克从“中国制造”转而他去!
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海尔集团1984年建厂从1995年起， 就着手在海外投资建厂。
●在1996年，在印尼雅加达建立了海 尔在海外的第一家以生产电冰箱为主 的合资生产企业――海尔莎保罗（印 度尼西亚）有限公司(PT.Haier Sapporo Indonesia)。 ● 1997年，菲律宾海尔LKG电器有限 公司成立； ● 1997年，马来西亚海尔工业（亚细 亚）有限公司成立； ● 1997年11月，南斯拉夫海尔空调生 产厂成立；1999年2月，海尔中东有限 公司成立。 ●1999年在美国洛杉矶建设设计中心 ，在纽约建设营销中心，在南卡罗莱 那州建设制造中心。
每小时工人工资
20美元以上 14－18美元 2美元以下
国家 日本、丹麦、瑞士、比利时
美国、加拿大、德国、法国、意大利、以色 列
捷克、埃及、匈牙利、印度、叙利亚、巴西、 巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亚
① 墨西哥 ② 捷克
③ 匈牙利
5．读某跨国公司家用电器工厂地理转移示意图 （上图），回答下列问题。(1)生产工厂由墨西哥 转 移到中国（上海 ；产品由以出口为主转为以 内销 为 主(或将工厂设到市场所在国家) (2)分析影响该 跨国公司在中国投资设厂的主要因素。（02年广 东卷） 占领中国市场， 利用中国大量
材料三：
河南的一亿人口本身就是一个大市场，另外 通过郑州辐射到周边，300公里、500公里还有 三到五亿人，能够满足产业转移中降低成本、 开拓市场的需要。另外通过改革开放几十年， 河南的经济总量居全国第五位，消费品市场保 持增长的运行态势。河南政法财经大学教授表 示，富士康目前不仅仅扩展其生产基地，也力 图开发中国内陆零售市场，想在日益发展的内 地消费市场中分得一杯羹。
3、为什么一个国家或地区会从劳动密集型产业的转 移对象国或地区转移国或地区？
随着经济水平的提高，劳动力价格相应 提高，劳动密集型产业又会向劳动力价 格较低（经济发展水平较低）的国家或 地区转移。
• 那是不是作为企业就要转移到劳动力 最廉价的地方去，换言之到最偏远， 最贫穷的地方去？为什么？
2、什么是内部交易成本？
思考
影响产业转移的因素：
主要因素 转移目的地
劳动力 具有充足、高素质且价格低廉的地区 内部交 易成本 市场
内部交易成本最低的地区
市场广阔的地区
1、劳动力因素
在国际范围内流动性很小
不同地区劳动力数量、质量、价格 不同，成本差异大
导致
企业在空间 不断转移 转 移
劳动力充足，价格低廉、素质高的地区
目的
安踏集团项目落户商丘 更新时间：2011-06-27
• 6月17日下午，梁园区人民政府、睢县人民政府与安踏集团举行项目合作签 约仪式。市领导张国伟、曾昭宝、高道春、郝萍，安踏集团执行董事兼副总 裁、首席运营官赖世贤等出席签约仪式。仪式由市委常委、统战部部长、副 市长曾昭宝主持。 据了解，“安踏工业园”落户梁园区项目，总用地规模约为1300亩，项 目分期建设，其中工业用地约1000亩，配套商服、商住用地约300亩，投资 额共计10亿元。“安踏工业园”落户睢县项目，总用地规模约为650亩，其 中工业用地约500亩，配套商服、商住用地约150亩，投资额共计6亿元。 市委常委、常务副市长张国伟在致词中说，这次安踏集团项目落户商丘， 既是安踏集团优化战略布局、做大做强企业作出的重大决策，也是对商丘区 位、交通、环境等优势的充分肯定。我们相信，随着项目的落地建设，必将 对安踏集团的长远发展，对优化我市产业结构、加快经济发展方式转变产生 重要而又深远的影响。希望梁园区、睢县政府和市直有关部门切实转变工作 作风，提升服务效能，落实优惠政策，为项目落地建设排忧解难、保驾护航， 营造亲商、安商、兴商、富商的浓厚氛围。希望投资方以项目签约为契机， 加快项目建设进度，高起点规划，高标准建设，高水平管理，促进项目早建 成、早见效，努力把项目建设成为安踏集团巩固和拓展中原市场的战略基地。
近半个世纪 以来，东亚 是国际产业 转移最活跃 的区域之一
特点：在国际范围的流动性很⑥ 小 影响 产业 转移 的因 素
不同国家或地区，劳动力数量、质量、价格
劳 动 力 因 素 差异较大，使产品生产的成本差异较大 具有⑦ 充足、⑧ 高素质且⑨价格较低廉 的劳 动力资源的国家或地区, 往往成为产业转 移的目的地
材料二： 2010年10月，富士康下属的苹果手机最大 的组装生产企业率先移师郑州。郑州富士康生 产基地，最低工资标准低于深圳富士康的最低 工资。沿海与内陆大幅工资差距确实可以为富 士康减少人均用工成本。 作为第一人口大省和劳务输出大省,人力资 源优势已经成为河南在招商引资中的筹码。 2012年河南省共有50多万名普通高校毕业生， 加上往届未就业的以及今年的大中专毕业生， 就业人数总数将逼近80万人，需要就业的毕业 生数量再创新高，高校毕业生就业工作任务更 加艰巨。
16.55 -2.90
0.33 -9.24 1.83 0.64 0.88 --
-----9.48 2.03 ----
为什么工资在 不断上涨？
新加坡(B) 墨西哥(B) 埃及(A) 俄罗斯* 巴基斯坦
如果你是老板，你想把服装公司建在哪个国家？请 说明你的理由.
东亚地区20世纪下半叶 劳动密集型产业的转移
3、在青岛经济开发区建有许多跨国公司的出 口加工区，这些出口加工企业的兴建主要是 什么因素的影响?( B ) A劳动力因素 B内部交易成本因素 C国际经济形势变化 D市场因素
4．纺织和服装工业在全球分布广泛，生产和销售 的全球化程度较高。根据所给资料，完成下列要 求：（03年广东卷） （1）纺织和服装工业的跨国生产一般先向工资较 低的邻近国家转移。依据下表资料判断，美国纺 织服装业应先向 ① （国家）转移，德国纺织服 装业应先向 ② 、 ③ （国家）转移。
降低成本，提高利润
2002年 中国(B) 0.67 15.29 美国(A)
2003年 0.75 15.74
2004年 0.84 16.14
各国制造业雇员工资
单位：美元/小时
日本(B) 法国(B) 马来西亚
印度* 巴西(B)
16.54 12.30 2.78
0.43 2.18 8.93 1.69 0.63 0.65 0.42
60~70年代
80年代
90年代后期
20世界下半叶劳动密集型产业转移主要对象国变化
1、为什么工业化之初都重点发展劳动密集型产业？
工业化之初，缺乏资金、技术和管理 经验，但是劳动力价格较低。
2、图中揭示了怎样的产业转移规律？
劳动密集型产业呈现出按经济发展水 平从高向低逐次转移的规律。
20世界下半叶劳动密集型产业转移主要对象国变化