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仓库节能降耗的措施和方法仓库节能降耗的措施和方法随着经济的快速发展，仓库作为物流供应链的重要环节之一，承载着大量物资的存储和分发任务。
然而，仓库的运营过程中，所耗能源和资源却成了一个不容忽视的问题。
为了实现可持续发展和环保目标，仓库节能降耗成为当前亟待解决的课题之一。
本文将探讨一些仓库节能降耗的措施和方法。
一、节能降耗的工艺优化1.1 运输优化：合理规划仓库物资运输线路，精确评估出发地和目的地之间的距离和运输成本，使运输效率最大化。
合理规划仓库内货物摆放位置，减少物料搬运和停留的时间和距离，提高运输效率，减少能源消耗。
1.2 路径规划优化：利用物流信息系统进行路径规划优化，合理分配仓库内工作的时间和能源的消耗。
1.3 采用高效技术设备：选择或改进仓库内的机械设备，比如升降机、叉车、传送带等，提高物料的搬运效率和能源利用效率。
二、仓库建筑节能2.1 优化建筑结构：合理设计仓库结构，最大程度地减少建筑表面积和热桥，降低能源的损耗。
2.2 耐候性优化：选择具有良好的耐候性建材，减少建筑物的维修和变形的频率，延长建筑物的使用寿命。
2.3 保温隔热措施：采用保温隔热材料，保持室内的恒定温度，减少能源的消耗。
2.4 天然采光和良好照明：合理设计仓库的采光和照明设施，充分利用自然光和采用节能照明设备，减少电力的使用量。
三、节能降耗的操作管理3.1 精益管理：通过精益管理体系，合理控制物资库存，避免过多的库存积压和损耗，提高物资周转率，减少能源的浪费。
3.2 定期设备维护：定期对仓库内的设备进行维护和保养，保证设备的正常运行，减少能源的浪费和设备的故障损耗。
3.3 能源测量和统计：建立仓库的能源测量和统计系统，监控能源的消耗情况，并通过统计和分析找出能源浪费的原因，制定改进措施。
3.4 培训意识提升：加强员工的节能降耗意识培训，提高员工的节能意识和操作技能，减少能源的浪费和损耗。
四、新能源的应用4.1 太阳能发电：在仓库建筑的屋顶安装太阳能光伏板，利用太阳能发电，减少对传统能源的依赖。
公司设备节能管理制度
一、制度目的与原则
本制度旨在通过科学的管理和技术手段，提高公司设备能效，降低能源消耗，减少环境污染，实现经济效益与环境保护的双重目标。
我们将遵循合理利用、节约优先、持续改进的原则，确保节能管理工作的有效实施。
二、组织结构与职责
1. 成立节能管理领导小组，由公司高层领导担任组长，负责全面指导和监督节能工作。
2. 设立节能管理部门，负责制定节能计划、推广节能技术、监测能耗数据等日常工作。
3. 各部门负责落实节能措施，定期报告节能成效，并参与节能培训和宣传。
三、节能管理措施
1. 设备采购：优先选择高效节能的设备，严格把控设备入口关。
2. 设备使用：规范操作流程，定期维护保养，确保设备处于最佳工作状态。
3. 能源监测：安装能耗监测系统，实时监控能源使用情况，及时发现异常消耗。
4. 节能培训：定期对员工进行节能意识培训，提高全员的节能意识和技能。
四、考核与激励
1. 设立节能目标责任制，将节能目标分解到各部门和个人。
2. 定期对节能效果进行评估，对达成或超额完成节能目标的部门和个人给予奖励。
3. 对于未能达到节能目标的部门，分析原因并提出改进措施。
五、持续改进
1. 定期审查和更新节能管理制度，以适应新的节能技术和管理要求。
2. 鼓励员工提出节能改进建议，激发创新思维，不断优化节能措施。
3. 跟踪国内外节能发展趋势，引进先进的节能技术和管理经验。
六、附则
本制度自发布之日起生效，由节能管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结。
节支降耗的实施方案
在当前经济形势下，企业节支降耗已成为一项迫切需要解决的问题。
而要实施节支降耗的方案，需要从多个方面进行全面考虑和规划。
以下是一些可行的实施方案，希望能对各位企业有所帮助。
首先，对于办公用品的节支降耗，可以通过建立严格的物品领用制度来控制办公用品的使用量，避免浪费。
另外，可以鼓励员工使用电子文档替代纸质文档，减少印刷和复印的次数，从而降低办公用品的消耗。
其次，对于能源的节支降耗，可以进行能源管理和节能技术的推广。
例如，对于生产车间可以进行能源消耗的监测和分析，找出能源浪费的原因，并采取相应的节能措施。
另外，可以引进更加节能的设备和技术，降低能源消耗。
另外，对于人力资源的节支降耗，可以通过优化人力资源结构，提高工作效率来降低人力成本。
例如，可以通过培训提升员工的综合素质和技能，提高员工的工作效率，减少不必要的人力浪费。
此外，对于原材料的节支降耗，可以通过优化供应链管理，降低库存周转率，减少原材料的浪费。
另外，可以加强与供应商的合作，降低采购成本，提高原材料利用率。
最后，对于资金的节支降耗，可以通过优化财务管理，提高资金使用效率。
例如，可以对企业的资金流进行精细化管理，加强对资金的监控和调度，减少资金的闲置和浪费。
综上所述，实施节支降耗的方案是一个系统工程，需要从多个方面进行综合考虑和规划。
希望以上方案能够为各位企业提供一些参考，帮助企业更好地实施节支降耗，提高经济效益。
xxx综采队节能降耗工作方案
综采队节能降耗工作方案主要针对综采队的设备、工艺和管理等方面来实施节能降耗
措施。
一、设备方面：
1. 定期维护设备，清洗和更换设备的滤网等部件，确保设备正常工作，减少能耗。
2. 安装节能设备，如高效节能灯具、变频器、节能电机等，替代旧有设备。
3. 优化设备运行参数，合理调整设备的使用功率和工作时长，降低设备能耗。
4. 提升设备效率，对设备进行改造、升级，提高设备的能耗效率。
二、工艺方面：
1. 优化生产工艺和流程，减少能耗环节，提高能源利用率。
2. 节约用水，采用循环冷却水系统、雨水收集利用等措施，降低用水量。
3. 合理规划生产计划，避免产能过剩，减少闲置设备和能源浪费。
4. 推行能源管理制度，制定能源消耗标准和节能计划，监测能源使用情况，及时采取
控制措施。
三、管理方面：
1. 加强员工的能源节约意识培养，开展节能宣传教育活动，提高员工的节约用能意识。
2. 建立能源消耗监测和管理系统，实时监测能耗数据，及时发现并解决能源浪费问题。
3. 设立能源管理岗位，负责组织能耗数据的收集、分析、评估和管理，提出节能措施
和改进建议。
4. 建立奖惩机制，激励节能降耗工作的积极性，对能源消耗量较低的综采队予以表彰
和奖励。
通过以上措施的实施，可以有效地降低综采队的能耗，并提高能源利用效率，实现节约能源和环保目标。
同时，也能减少生产成本，提升综采队的竞争力。
施工节能降耗主要措施本工程的效益目标是注重社会效益，保证环境效益，增加经济效益，优质完成本工程，提高城市品位，改善东部市区经济发展条件，既实现了社会效益，也改善了环境效益。
为了体现为城市发展作贡献的精神，我们将作适当让利，因此必须采取切实可行的降本增效措施。
提高经济效益。
节约增效和降低成本主要是工、料、机的节约，主要采取如下措施：一、材料节约措施⑴加强物资计划管理。
一要坚持实事求是的原则，制定材料进场计划时，不得高估冒算。
提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓工作；三要支持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无特殊情况应必须严格执行。
⑵加强现场管理①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损耗。
②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
水泥库房专人值班管理、发料，要搭架空料台，台下要布置临水排水措施。
石灰和水泥都要在使用后盖彩条布，防止雨水浸湿，失效浪费。
③水泥、砂、碎石的拌和要严格按设计配合比实行过磅计量，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料和石灰等的浪费。
④施工现场设立材料回收站，及时分拣、回收、利用。
⑤做好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额考评标准》的要求认真落实、避免只干不算或先干后算的情况发生。
⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。
⑦合理土方调配，尽量利用现场挖方，减少借土和余土外运；在场内土方材料驳运时，要合理配置，尽量减少二次驳运量。
⑧基层灰土和二灰碎石按每天摊铺量计量运进，现场不留余料，防止过期失效，砼和砂浆拌制要随拌随用，不得浪费。
⑨施工操作中洒漏的混凝土、砂浆、碎石土、水稳应及时清扫利用，做到工完料尽场地清。
二、人工节约措施⑴加强对劳务队的管理，合理安排施工项目，灵活使用，平衡调度按实物并经验收的合格工程量，实测计量，由施工员开完工作业单。
节能降耗实施措施节能降耗管理措施为了强化管理，降低能耗，杜绝浪费，降低生产成本，提高企业经济效益，特制订本措施。
一、公司所有用电、用水、用汽（气）单位，要进一步增强节电、节水、节汽（气）意识，自觉遵守本管理办法。
二、以各部门和生产车间为主，加强对员工进行节能降耗教育，增强员工厉行节约，杜绝浪费的意识。
经常性组织内部检查和考核工作，各部门车间负责人是节能降耗第一责任人。
三、管理措施内容（一）用电的管理1、控制夜间照明时间，禁止长明灯和视线好的时候亮灯，要做到人走灯关。
2、对于无人值守的泵房，晚上照明尽可能少开灯或不开灯。
天黑后巡检时开灯，天亮后及时关灯。
3、办公楼、分析室和研发走廊灯不全开，采取间隔亮灯、无人时不开灯的措施；厂区内路灯采取间隔照明的措施，以节约能源。
4、加强办公电脑的管理，减少电子办公设备电耗和待机能耗。
合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。
降低能耗，延长使用寿命，消除安全隐患。
5、长时间不使用的电气设备应关闭电源，以节省待机时的耗电。
长时间不工作的电气设备要关闭总电源，做到安全用电。
6、杜绝在办公室或实验室私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等电器。
7、有制冷机组的主装置及公用工程，制冷机组开机运行应确保达到最佳的效率状态。
主装置及公用工程岗位人员定时对制冷机的运行状态进行监控，合理进行增减载，维持机组的高效率。
各装置岗位人员加强沟通，根据各降温点的冷媒温度、冷媒储罐内的冷媒温度和环境温度，合理开机停机。
避免在已经达到制冷要求的工况下，仍开机运行，减少能源的消耗。
8、主装置控制室空调的运行温度要合适，夏季不要过低，冬季不要过高。
夏季人员进出控制室时要随手关门，避免室外空气进入控制室，减少空调的工作时间，降低空调负荷。
9、主装置对于通过循环制冷给原料降温的机泵，能采取间断运行方式的，在达到所要求的温度后要及时停泵，减少电耗。
10、电伴热的使用要根据工艺请求合理的调整，工艺上临时不消或不需要时，要及时停电，以减少能耗。
2023年后勤部节能降耗方案背景介绍：随着全球能源资源的日益枯竭和环境污染问题的日益严重，节能降耗成为全球各国亟需解决的问题。
后勤部作为国家的大型机构，应该发挥示范作用，提出针对自身能源消耗的节能降耗方案。
本文将围绕后勤部的日常工作和设施管理，提出一系列节能降耗的具体方案。
1. 智能化设备管理利用物联网技术，对后勤设施进行智能化管理。
通过设备传感器和监控系统，准确监测和管理设施的能耗情况。
例如，根据实际使用情况，合理调整温度、湿度等设施参数，提高能源利用效率，并及时发现设施故障或异常问题，减少能源的浪费。
2. 建筑节能改造对后勤部的建筑进行节能改造，提高能源利用效率。
可以采用隔热材料、节能窗等技术手段，减少建筑物的能量损失。
同时，引入太阳能和风能等新能源技术，部分替代传统的能源供应方式，提高能源利用率。
3. 电能管理及优化对后勤部的电能使用进行管理和优化。
首先，加强电能计量管理，实时监测和掌握电能使用情况。
其次，推广能源节约型设备，如LED照明灯具替代传统照明设备。
再次，合理规划电能使用时间，避免空闲时段的电能浪费。
4. 交通运输节能后勤部作为一个大型机构，通常存在大量的交通运输需求。
因此，提出交通运输节能方案非常重要。
可以采取以下措施：- 优化出行计划，合理安排行程，减少空驶和单程车辆出行。
- 推广节能车辆，例如电动车、混合动力车等，减少传统燃油车辆的使用。
- 鼓励员工使用公共交通工具、共享出行等方式，减少私家车辆的使用。
- 鼓励远程办公，减少员工的通勤需求。
5. 财务奖励政策制定财务奖励政策，鼓励后勤部各个单位和个人共同参与节能降耗工作。
例如，设立节能奖金，对在能源管理、设备优化等方面取得突出成绩的单位和个人给予奖励。
同时，建立能源消耗排行榜，激励各单位之间相互竞争，争取取得更好的节能效果。
6. 员工培训与意识提高加强后勤部员工的节能意识培养和能源管理知识的普及。
可以组织定期培训和讲座，提高员工对节能降耗重要性的认识，并介绍具体的节能降耗措施。
节能降耗管理制度_节能降耗管理制度规定节能降耗管理制度篇1第一条节约用电1.加强照明节电管理。
办公室、会议室等场所全部使用节能灯具, 减少照明设备电耗。
办公室、会议室要充分利用自然光, 做到人走灯熄, 杜绝白昼灯和长明灯。
夜间尽量减少公共区域照明。
2.强化日常节电措施。
要建立健全节电管理制度和设备操作规程。
减少不必要的办公电器和非办公用电。
计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机等电器设备不使用时要及时关机, 下班前切断电源开关。
3.空调温度夏天设置不得低于26℃, 冬天设置不得高于20℃;人离开办公室后, 要及时关闭电灯、电脑、空调等电器设备。
第二条节约用水1.建立健全节约用水规章制度, 加强用水设备的日常维护和管理, 杜绝跑冒滴漏和长流水现象。
2.使用淋浴房洗澡时, 注意节约用水, 洗完澡后及时关闭水龙头、控制面板, 随手关灯。
第三条节约办公费用1.加强办公经费和办公用品的使用管理, 规范办公用品的配备、采购和领用, 严格配备标准, 严格执行《公用物资装备管理规定》。
2.充分利用网上办公系统, 在网络正常的情况下, 一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行, 减少纸质资料印发(复印)和使用传真的频率。
3.严格控制文__件的发放范围, 充分利用网络平台, 减少和准确核定印发份数,实行双面印刷;上级来文能在网上流转的尽量不复印, 能单份传阅的尽量不复印, 减少复印的次数。
4.严格办公室通讯设备的使用制度,严禁用公用电话聊天、网上娱乐行为。
节能降耗管理制度篇2一、机关全体人员要树立节俭意识, 自觉厉行节约, 不断降低行政成本, 全面推进节约型机关建设。
二、用电管理。
(一)、合理设置空调温度。
除冬、夏季需要时, 其它季节不能使用空调机, 空调温度设置, 夏季不低于26℃, 冬季不高于20℃。
并做到无人时不开空调, 非工作时间、节假日不开空调。
(二)、办公室、会议室等场所尽量采用自然光, 尽可能地少开灯。
制定具体降耗实施方案为了提高资源利用效率，降低能源消耗，保护环境，制定具体降耗实施方案至关重要。
下面将从能源消耗管理、设备更新、员工培训等方面提出具体实施方案。
一、能源消耗管理1.1 建立能源消耗监测系统：安装能源消耗监测设备，实时监测电力、水、燃气等能源的使用情况，为降耗提供数据支持。
1.2 制定能源消耗管理制度：明确能源消耗责任人，建立能源消耗管理制度，规范能源使用行为，减少能源浪费。
1.3 定期能源消耗分析：每月对能源消耗情况进行分析，找出能源消耗高峰和低谷，制定相应的降耗措施。
二、设备更新2.1 替换能效低的设备：对能效低下的设备进行更新，选择能效更高的设备替代，降低能源消耗。
2.2 定期设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备运行效率高，减少能源浪费。
2.3 采用节能设备：引进节能设备，如LED照明灯具、节能空调等，降低能源消耗。
三、员工培训3.1 开展能源消耗培训：组织员工参加能源消耗管理培训，提高员工节能意识，培养节能习惯。
3.2 设立节能奖惩机制：建立节能奖惩机制，鼓励员工提出节能降耗建议，激励员工参与降耗行动。
3.3 定期开展节能知识宣传：定期开展节能知识宣传活动，提高员工对节能降耗的重视程度。
四、其他措施4.1 加强能源消耗监督检查：建立能源消耗监督检查机制，加强对能源消耗情况的监督和检查，确保降耗实施方案的落实。
4.2 推行能源消耗奖励政策：制定能源消耗奖励政策，对能源消耗降低明显的部门或个人给予奖励，激励全员参与。
4.3 定期评估降耗效果：定期对降耗实施方案进行评估，总结经验，不断改进，提高降耗效果。
通过以上具体降耗实施方案，能够有效降低企业的能源消耗，提高资源利用效率，达到节能减排的目的，对于企业可持续发展具有重要意义。
设备物资节能降耗管理措施第一条为了降低工程成本，提高经济效益，在最大限度满足施工生产对设备、物资的需求情况下，实现分局节能降耗的目标，分局特制定节能降耗管理措施。
第二条本措施所称设备物资节能降耗管理，是指本单位所使用的设备（包括租赁设备）及本单位工程所用的材料。
第三条建立节能降耗报表制度。
各单位按分局要求如实填报本单位《节能降耗季度报表》。
第四条填报时段及上报时间填报时段：第一季度：1月1日3月-25日；第二季度：3月26日-6月25日；第三季度：6月26日-9月25日；第四季度：9月26日-12月31日。
上报时间：季后10日前。
第五条节能降耗的措施和方法一、设备方面1、设备配置：根据项目前期策划，合理投入设备。
在项目施工过程中，首先做好设备需求计划，计划要有前瞻性，为组织设备留有足够的时间，避免因计划滞后，造成分局、公司没有足够时间选择供应商及进行比价、谈判。
在设备选型时，要结合项目的实际需求，合理选择低能耗的设备。
2、设备现场使用：加强设备使用过程中的监管力度，设备在现场候活时，杜绝设备空转，等待时间较长时，可安排设备操作人员到休息室候活。
3、设备维修保养：严格按照设备维护保养的时间要求，定期进行设备维护保养，不带病作业。
杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏，而增加修复费用及间接费用。
4、设备使用耗材：建立项目单机耗用分析体系（单机含外租设备用柴油、自有设备的汽油动力、柴油动力设备），每月对设备使用的耗材进行单机分析（运转时间、完成作业量、油耗量、维修费用量）。
单机分析由项目经营部负责；设备物资部提供每月单机物耗量、每月设备运转小时数；前方生产调度提供每月设备生产量（生产时间或生产量）；经营根据提供量进行分析，并编制分析报告，如有设备出现耗用量异常，找出原因并及时整改。
5、设备操作人员：定期组织设备操作人员进行专业知识培训，正确使用设备，确保设备安全运转。
避免操作不当而造成设备损坏，增加费用开支。
二、物资方面1、主材（钢材、水泥、外加剂、粉煤灰、止水等）管理（1）主材采购计划：项目设备物资部必须根据工程部编制的单元工程材料需求计划及仓储情况，编制本期采购计划。
设计变更时，应及时变更采购计划，避免超储积压，造成物资过期或氧化。
（2）主材领用：作业队所需主材，必须每月编制月度需求计划，计划经项目工程部审核，项目总工审批后交设备物资部备案进行发放。
设备物资部与工程部应每月在作业队上报物资需求计划时，对现场物资进行盘点。
设备物资部每月不定时对作业队领用的主材进行现场检查，防止作业队因保管不当造成浪费或偷工减料，影响产品质量而造成重大经济损失。
（3）主材仓储管理：项目部必须搭建固定的主材仓库，严禁以领代管，杜绝主材进场后全部由外协队伍领出保管，防止因外协队伍责任心不强，而造成仓储浪费及物资流失。
（4）主材核算：经营部每季度对作业队领用的主材进行核算，分析作业队的主材领用量、工程量（经监理确认已完工量）、库存量（成品、半成品量、未确认的完工量、正在施工的量）是否合理，对存在的问题及时整改，降低损失。
（5）主材回收及利用：设备物资部在单元或单项工程施工即将结束时，应提前参与主材回收，防止主材流失。
对回收可利用的主材，可与作业队沟通进行二次使用，提高利用率。
2、辅助材料（五金、电料、化工、工具、劳保用品、周转材料、油料等）（1）辅材采购：分局及项目可综合评定出大宗物资的直接生产厂家，作为辅材需求的直接供应商（可保证质量及价格优势），或选出有一定经济实力的代理商进行指定产品的代理供应（可保证产品质量、相关资料收集齐全）。
设备物资部根据工程部的计划及仓储情况，编制本期采购计划，做到合理采购及仓储，保证工程施工的顺利进行，降低采购、仓储成本。
（2）辅材现场使用、回收及再利用a、阀门管件使用：在施工过程中，掌握正确安装方法，注意紧固力矩力度，避免因工作过失造成阀门损坏。
在阀门管件使用结束后，及时拆除回收，保证拆除质量，减少损坏。
回收后及时清洁、保养，以备再次使用。
b、电线、电缆、电器开关、电器保护装置的使用：项目应合理设计、布置架线路线，核定用电量，按要求选型且正确安装，施工现场设节能降耗告知牌。
项目安排专人对完工部位的材料进行拆除、检修，整理电线、电缆（绕线盘分类盘绕）、电器件（标识、分类装箱），及时办理废旧物资退库手续并按要求储存。
c、橡胶、塑料管：此类产品的回收，可参照电线电缆盘绕法进行回收。
硬管类回收可直接清理回收，摆放整齐，标识清楚。
d、工器具：严格按照工器具管理办法执行。
建立工具使用登记卡，项目部按工期或根据工具利用率制定各种工具的使用年限，工器具实行建卡领用制度。
工具卡可分为集体和个人领用卡，集体用大型工具可由作业队指定专人领用并登工具卡，个人领用需根据工作性质及工序要求领用并登工具卡。
工程完工后，作业队领用的工器具退项目设备物资部建辅助账管理。
丢失、损坏无说明及领导未批准报废的，按使用年限比例赔偿。
个人领用工具，如未按照使用年限领用，可按使用时间长短进行赔偿。
对于调出本单位的人员，必须按照工具登记卡进行回收，如有保管不善致使工具损坏或丢失的，按原值的使用年限进行赔偿。
对于在分局内部调动的人员，工具及工具卡随人员调动，工具的价值按使用年限折算，折算费用由个人承担后到下一项目报销，避免重复领用造成浪费。
e、劳动安全保护用品：安全帽及职业健康保护用品需建立职工领用劳保卡。
安全帽进行编号，按编号发放、登记。
员工因人为原因损坏或丢失安全帽的，再次领用时需承担原值的80%。
员工在调离项目时，应将安全帽交设备物资部回收。
安全绳、安全带、安全网使用后应及时回收，由安全部、质量部、设备物资部等相关部门检查确定可回收后，方可退库保管，确保回收利用安全使用。
f、周转材料：周转材料在搬运和使用中严禁高空抛落、野蛮拆卸、钻孔、乱堆乱放。
脚手架管尽量避免切割，如确实需要，应将需切割量及切割方案报工程管理部门、材料管理部门审核，项目主管领导批准后方可进行，切割时尽量按1.5米以上长度规格加工使用。
拆散的模板及配件应及时清除灰浆，对变形和损坏的模板及配件应及时修理校正，对暂不使用的钢模板应在板面涂防锈油。
清理时要使用机具，严禁重锤敲打，严禁切割。
项目在使用过程中，如必须破坏周转材料才能施工时，使用单位应及时统计损坏数量，报项目总工审核后，由项目设备物资部报维修中心进行费用核算，减少费用支出。
J、油料（汽油、柴油、润滑油及润滑脂）：机械设备用油，实行单机核算，项目经营部根据工程量确定单机耗油数量。
项目设备物资部根据经营核算的数量进行领用，不得超出计划量的5%，对超量部分设备操作人员应进行书面说明，无正当理由的，按超量的30%进行罚款。
三、电力方面1、项目总工与用电管理部门，应根据用电负荷容量及其分布、用电设备特点及负荷等级，合理设计供配电系统，使供配电系统在运行中的损耗减至最低，实现供配电系统的经济运行。
2、供配电系统节能设计应简单可靠，尽量减少电压等级过多而产生电能损耗。
3、合理选择电缆、导线截面，降低电能损耗。
4、合理提高供配电系统的功率因数。
在受电端安装无功补偿装置，可减少负荷的无功功率损耗，提高功率因数及电气设备的有功出力。
5、选择节能型配电变压器可提高能源利用效率、降低损耗。
6、选用新一代节能照明光源，高效节能的照明灯具及照明电器附件（电子镇流器），达到节能降耗的目的。
第六条节能降耗奖惩标准一、奖惩范围1、对优化方案人员实施奖励。
优化方案实施后，按节约物资原值计提奖励费用（见费用计提办法）。
奖励人员由项目总工、设备物资部确认（附优化方案及节约能耗明细），经项目经理签字后发放。
2、对废旧物资回收、利用人员实施奖励。
设备物资部按原值对回收可利用的物资计提奖励；对回收后不能使用但可进行废旧处理的报废物资计提奖励。
奖励明细单由回收单位或个人、设备物资部、项目设备物资主管领导签字确认（附回收物资明细）。
3、对监督、组织物资回收工作的部门及个人实施奖励。
按每季度发生与其组织相关的奖励费用的30%做为奖励。
确认单由组织部门、回收单位或个人、设备物资部、项目设备物资主管领导签字确认（附组织回收记录）。
4、对参与物资节能降耗核算的人员实施奖励。
按核算奖励费用的10%给予奖励。
奖励费用确认单由核算部门、设备物资部、项目主管生产副经理签字确认（附核算明细）。
5、对进行设备物资节能降耗的设备操作人员及维修人员实施奖励。
奖励金额依据每季度的单机核算、前方生产调度中心综合评价符合节能降耗管理办法要求的，方可给予奖励。
奖励费用确认单由作业人员、人员管理单位（部门）负责人、设备物资部、项目设备物资主管领导签字确认（附个人节能降耗说明）。
6、对节能降耗工作不积极配合，造成浪费的，按该项奖励金额的比例进行处罚。
处罚的依据由现场监督单位或人员提供依据，设备物资部进行核算浪费费用，经各管理单位（部门）领导确认，项目领导签字后，进行惩罚。
惩罚的费用将计入项目年度综合节能降耗奖励基金，作为对年度表现突出的单位和个人进行年度奖励。
7、奖励或处罚费用每季度结算一次，由项目经理签字后，到项目财务领取或交付。
项目建立年度节能降耗奖励基金，对年度节能降耗工作表现突出的单位和个人进行年度评选，再次给予奖励。
8、项目设备物资部收集、整理、统计节能降耗资料，并按时上报节能降耗季度报表至分局设备物资部。
二、奖惩费用计提标准1、回收可利用物资评估价值⑴、原值≤500元的，按5%计提；⑵、2000元≥原值＞500元的，按4%计提；⑶、5000元≥原值＞2000元的，按3%计提；⑷、10000元≥原值＞5000元的，按1%计提；⑸、原值＞10000元的，按1%计提；⑹、原值＞50000元的，按每次1000元计提。
2、回收可进行废旧物资处理的物资按废旧物资市场处理价格的3%计提奖励费用。
附：《节能降耗季度报表》格式。
二〇一一年三月十二日节能降耗季度报表填报单位：填报日期：序号节约部位节约材料名称单位节约数量节约金额（元）备注说明：节约部位指的是哪一个工程标段或哪一个单元工程、某某设备等。
