机动车检测站管理方案评审.docx

X X X机动车检验机构2023年机动车检验机构管理体系文件说明：根据RBT214:2017版编制而成管理评审管理程序1 目的为保持管理体系运行的持续适应性和有效性，满足认可准则和用户的要求，特编制本程序。

2 范围适用于本公司管理层对管理体系适应性、有效性和检测或校准活动有效性的评审，包括对质量目标的评审。

3 职责3. 1 公司总经理:3. 1. 1 主持管理评审；3. 1. 2 批准“管理评审计划”、议定的纠正和预防措施及“管理评审报告”；3. 1. 3 维护本程序的有效性。

3. 2 质量负责人:3. 2. 1 协助公司总经理制定“管理评审计划”，组织落实管理评审会议有关评审议题的报告；3. 2. 2 参加管理评审，负责向公司总经理报告内部审核结果和管理体系运行情况，提出改进建议，编写“管理评审报告”；3. 2. 3 负责组织落实管理评审议定改进措施的实施, 并对其有效性进行跟踪验证；3. 3 技术负责人:3. 3. 1 参加管理评审，报告本公司间比对和能力验证结果、工作量和工作类型的变化和质量控制活动情况；3. 3. 2 报告本公司检测/校准能力和资源情况；3. 4 相关室组负责人：按管理评审会议议题要求准备相应的报告；3. 5 资料管理员 : 归档保存管理评审的记录。

4 程序4. 1 管理评审计划4. 1. 1 本公司的管理评审通常每年进行一次（年度管理评审），评审计划由质量负责人协助公司总经理制订，经公司总经理批准；4. 1. 2 在下列情况下，公司总经理可适时安排专题管理评审：4. 1. 2. 1 本公司组织结构、检测/校准任务、资源发生重大变化与调整时；4. 1. 2. 2 发生重大质量事故或相关方连续投诉时；4. 1. 2. 3 法律、法规、标准（包括技术标准/规范/规程）及其他外部要求发生变化时；4. 1. 2. 4 公司总经理认为有必要时，如本公司认可之前或之后、监督评审之前或之后等。

编制人：（质量负责人）批准人：（最高管理靠的方法；数据准确——为检验检测提供良好的设施及检验检测设备，配备合格的技术和检验检测人员，通过科学有效的方法提供质量合格的检验检测报告；工作高效——及时完成客户委托的车辆检验检测任务；服务规范——以“客户至上”为服务宗旨，向客户提供优质、规范的服务。

2质量目标2.1质量体系目标本公司按照RBT214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB T218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求建立了管理体系并有效运行，并根据公司运行情况持续改进管理体系。

2.2 检测质量目标检验检测任务完成率≥95%；检验检测数据和结果质量合格率≥100%；投入使用的检验检测设备溯源率达100%；客户满意率达95%，客户投诉处理率100%；各类检验检测事故的发生率0%。

按照计划完成本公司人员技术培训，技术培训计划完成率98%以上。

3质量承诺3.1职业行为本公司全体员工以“爱岗、敬业、科学、公正”为职业道德标准，在所有管理活动、质量活动和技术活动中严格遵守以下职业规范：3.1.1科学的工作态度：以科学的态度开展质量活动、技术活动和检验检测工作，质量管理和关键岗位人员必须依据管理体系文件进行质量控制；检验检测人员依据国家标准、规范或客户指定的方法进行检验检测，提供真实、客观的检验检测数据。

3.1.2公正的职业道德全体员工严格履行《公正性声明》，自觉维护本公司的公正地位和信誉。

3.1.3专业的技术水平全体员工必须接受本公司与上级主管部门安排的培训和教育，使管理人员掌握与本公司检验检测范围或客户要求相适应的法律、法规相关知识和信息，检验检测人员达到与本公司检验检测范围或客户要求相适应的技术水平。

以客户和社会的潜在需求为目标，为客户提供权威、准确的技术服务。

我公平员工严格依据国家标准、规范进行检验检测，提供真实、客观的检验检测数据，并进行了客户满意度调查，已基本实现质量目标。

X X X机动车检测服务有限公司
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XXX机动车检测服务有限公司
xxxx年x月xx日
管理评审报告目录
管理评审计划
编制：编制日期：xxxx.8.25 审核：审核日期：xxxx.8.27
关于开展管理评审的
通知
公司各部门：
公司定于 xx年x月许霞日在会议室召开xxxx年度管理评审会议，请相关部门依据下表准备以下材料，于x月x日前交办公室。

参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资料管理员、质量监督员、内审员等。

请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。

管理评审通知表
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xxxx年x月x日
管理评审会议记录
管理评审报告
管理评审签到表。

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11。

2021年治理评审记录大庆市鳗鸿汽车检测效劳2021年7月批准:一、现行质量治理体系有效性评价：1本公司的质量方针、目标是明确的适宜的,表达了以客户为 中央、科学公正为责任、准确可靠为依据、优质效劳为宗旨的质 量理念.2 .质量手册和程序文件构成对整个质量治理体系的描述,其内 容根本符合足RB/T 214-2021?检验检测机构资质认定水平评价 检验检测机构通用要求?、RB/T 218-2021?检验检测机构资质认 定水平评价机动车检验机构要求?的规定,是指导质量治理体系 持续有效运行的纲领性文件.3 .本公司的机构设置、程序、过程和资源配置根本合理,各类 人员的责任根本得到落实,对质量治理体系的运行起到促进作用.4 .质量治理体系对检测过程进行了有效限制,提升了检测工作 的质量,为检测报告的符合性、准确性提供了保证.总之,公司对新建立的质量体系经过一段时间的试运行,根本达 到了评审准那么的要求,体系是适宜的,有效性.二、质量治理体系有效性的改良：L 根据评审准那么建立的质量治理体系文件还应组织人员增强学 习,理解评审准那么的各项要求,尽快落实.5 .为了做好今年的资质认定评审的准备工作,全公司人员应齐 心协力,综合办做好质量体系的建设治理工作,检测室应增强认 证工程的检验培训,提升检验技能.经理:2021年治理评审报告评审上持人评审地点参加评审人员 周洪艳 评审时间 2021年7月11日办公室 全公司人员 评审输出内容治理评审会议输入内容1.质量方针的贯彻与质量目标实现的情况公司的质量方针和目标是行为公正、严谨求实、数据准确、顾客满意、持续改良.质量目标是顾客投诉处理及时率100%；检测仪器受检率100%；检测报告事故率小于0. 5%；顾客满意率达98%以上.质量方针和目标均由公司经理组织员工进行了学习和宣贯.公司的质量治理体系经过这段时间的运行证实质量方针和目标均为员工理解和执行.自今年6月份按RB/T 214-2021和RB/T 218-2021建立的治理体系运行以来,员工们都在为实现公司的质量目标在努力,经测量质量目标己根本完成.目前看质量方针和目标是适宜公司开展规划的.2.治理体系文件适宜性、充分性、有效性的分析本公司按RB/T 214-2021和RB/T 218-2021的规定和本公司的实际情况编写了?质量手册?、?程序文件?,结合公司的实际检验水平依据的技术标准和标准以及实施综检检测所需的设备等编写了?作业指导书?.各部门都根据质量治理体系的规定开展工作,使得各项活动处于受控状态,有效地促进了本试验室检测工作质量的提升,从质量方针和目标完成情况看本公司的质量管理体系文件是适宜的,质量治理体系运行是有效的.3.内部和外部审核结果分析公司于2021年7月按新版质量体系文件要求组织了一次内审,并提供了内审发现的不符合项的纠正和预防举措的落实情况证实材料.通过内审认为我们的治理体系运行根本能够满足RB/T 214-2021和RB/T 218-2021的全部要素要求,各部门能执行?质量手册?、?程序文件?所制定的工作程序,并能根据?作业指导书?进行检测活动.通过内审使质量治理体系得到了进一步完善,对体系的运行起到了促进作用,同时也使检测人员对如何高质量的完本钱职工作有了明确的指导作用.4.质量限制实施情况机动车检测目前常用的内部质量限制方式是采用人员比对和样车复测的方式来进行.公司在质量体系试运行的这段时间中,屡次采取了两组人员做同一辆车进行比对试验,覆盖了申请的全部检测工程,经过比对结果分析, 比对结果在允许误差范围内,实验室的环境条件、设备要求、人员技能均得到保证,公司目前能够准确出据检测数据,我公司的检测水平是符合要求的. 5.采取纠正/预防举措、风险机遇的结果分析：内审中和日常工作中发现的不符合问题,均已提交纠正举措并进行了验证,分别针对治理体系运行中已经出现和可能出现的不符合工作进行及时的原因分析和纠正.纠正举措的落实使已发生的不符合工作得到了有效的限制, 并收到了预期的效果.公司制定了风险和机遇限制程序,识别出了风险以及制定了针对风险拟采取的举措,建立了风险治理长效机制.6.日常工作的监督监督员制定了日常质量监督方案,并提供了监督记录.通过对检测的关键环节、人员及操作、设施及环境条件、检测方法、仪器设备、报告和其它等方面的监督,随时发现问题,及时处理、解决问题,保证日常检测工作顺利的开展.本公司的监督员都可以直接向质量负责人做信息反应,包括治理体系执行情况、检测设备的使用、检测过程的限制等.7.人员素质及培训情况本公司制定了2021年度培训方案,针对本次申请检测水平涉及的检测标准和设备操作等作业指导书,对相关人员进行了培训,在技术水平、理论知识、综合素质等各方面都不断提升.每个阶段都将以不同的形式进行培训, 并且对培训的结果有效性通过了笔试、口试和实际上机操作等方式进行了考核,到达了培训目的.公司的教育、培训经费可以得到充足的保证.8.资源配置情况公司根据检测技术标准的要求配置了适应的根底设施和检测设备,环境条件均能满足标准要求.经过这一阶段的试运行,公司的设备和设施已能正常开展检测业务,设备水平满足要求.9.改良建议1〕根据新标准建立的质量治理体系文件还应组织人员增强学习,理解评审准那么的各项要求,尽快落实.2〕为了做好检验检测机构资质认定评审的准备工作,全公司人员应齐心协力,综合办做好质量体系的建设治理工作,检测室应增强认证工程的检验培训,提升检验技能.。

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管理评审报告目录
管理评审计划编号：
编制：编制日期：xxxx.8.25 审核：审核日期：xxxx.8.27
关于开展管理评审的
通知
公司各部门：
公司定于xx年x月许霞日在会议室召开xxxx年度管理评审会议，请相关部门依据下表准备以下材料，于x月x日前交办公室。

参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资料管理员、质量监督员、内审员等。

请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。

管理评审通知表
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xxxx年x月x日管理评审会议记录
管理评审报告
xxxx年x月x日
管理评审签到表。

管理评审报告根据管理评审的计划安排,我站2012年度管理评审会议于2012年12月10日在公司会议室召开。

参加会议人员有法人代表、站长、副站长、质量负责人、技术负责人及各部门主要负责人等。

会议由法人代表隗礼英主持。

会上由质量负责人及各部门负责人就本站的质量体系的适宜性和有效性,各部门在实际检测工作的开展中碰到的有关问题发表了自己的意见和建议。

与会者认为:我站的质量体系的运行情况是正常的,是适宜当前的检测工作的。

但在人员,资源配置等方面仍需进一步改进,跟上时代发展的步伐。

评审内容：（一）、上次管理评审的改进措施落实情况2011年管理评审的改进措施在各部门得到基本落实.且措施实行达到预期目标。

（二）、质量方针、质量目标和程序的适应性我站的质量方针是认真贯彻质量为本、服务第一的方针，确保检测工作的准确性、公正性和科学性，为客户提供满意的服务。

质量目标是依据《评审准则》建立并不断完善质量管理体系，确保其持续有效运行；维护检测工作的科学性、公正性，确保量值统一、数据准确。

在该质量管理体系运行的第一年，检测报告的合格率达到100％，一般差错率应低于2.0%，以后逐年递减；坚定不移地执行“以客户为中心”的服务宗旨，使客户满意率达97%以上；加强全员培训，提高全员素质，以规范的行为、过硬的技术、优质的服务赢得社会的认同。

经过几年的有效运行表明：1、质量方针和质量目标与本检测站的实际情况是适宜、可行、有效的，满足了用户的期望和需求，在今后的工作中决不能放松，要持之以恒，进一步加强对质量方针和质量目标的理解与贯彻执行。

2、管理体系是文件化的管理体系，对本检测站的各项工作进行了较为详细的描述，管理体系的结构合理、具有可操作性，与质量检测服务要求结合紧密，满足《实验室资质认定评审准则》和本检测站的实际需要，是适宜的、有效的。

但我们也要清醒的认识到体系运行中的一些不足，从今年的内审结果来看，有个别地方需做进一步改进，要加强对检测流程特别是底盘检验工序的控制，要加强对仪器设备地管理，做好设备的维护保养及相关记录。

机动车检测站管理制度范文机动车检测站管理制度第一章总则第一条为了规范机动车检测站的管理，保证机动车检测工作的质量和效益，依照《机动车检验条例》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于机动车检测站的管理工作。

第三条机动车检测站应当建立健全各项管理制度，依法进行机动车检测工作。

各级交通运输主管部门应当对机动车检测站的管理进行监督和指导。

第四条机动车检测站应当加强法律法规学习和培训，提高从业人员的业务素质和道德水平。

第五条机动车检测站应当加强与相关部门的协调配合，共同维护交通安全和提高服务质量。

第六条机动车检测站的管理应当遵循公开、公正、公平、便民的原则，确保机动车检测工作的公信力。

第二章许可与登记管理第七条机动车检测站必须获得交通运输主管部门的许可，在许可证规定的范围内开展机动车检测工作。

未经许可的机动车检测站不得进行机动车检测。

第八条机动车检测站的许可证必须在检测现场醒目位置悬挂。

第九条机动车检测站应当进行经营登记，并按规定提交相关登记资料。

未经经营登记的机动车检测站不得进行机动车检测。

第十条机动车检测站应当建立健全行车记录、定期检修、故障维修等档案记录，并保存至少五年。

第三章设备与设施管理第十一条机动车检测站应当配备符合国家标准的检测设备和计量器具，并定期进行检测和校准。

第十二条机动车检测站应当配备专用检测场地和完备的设施，确保能够进行各项机动车检测项目。

第十三条机动车检测站应当定期进行设备和设施的检修和维护，确保其正常运转。

第四章人员管理第十四条机动车检测站应当设立专门的管理岗位，负责机动车检测工作的组织和管理。

第十五条机动车检测站应当配备经过专业培训并取得相关证书的检测人员。

第十六条机动车检测站应当对检测人员进行岗前培训和考核，并加强日常监督和管理。

第十七条机动车检测站应当建立健全奖惩制度，激励和约束检测人员。

第十八条检测人员在从事机动车检测工作时，应当遵守职业道德和工作纪律，保证检测工作的公正性和准确性。

XXXXXXXXXXXXXXX 质量管理体系文件
管理评审报告
质量负责人：xxx
2017年9月8日
管理评审计划
1、评审目的：
为了评价本公司管理体系能否持续适应和有效，保证质量方针和质量目标的实现，特制定2017年度管理评审计划。

2、评审时间、地点：
2017年9月8日
本公司会议室
3、评审内容：
——政策和程序的适应性；
——管理和监督人员的报告；
——近期内部审核的结果；
——纠正措施和预防措施；
——由外部机构进行的评审；
——实验室间比对和能力验证的结果；
——工作量和工作类型的变化；
——申诉、投诉及客户反馈；
——改进的建议；
——质量控制活动、资源以及人员培训情况。

各相关部门应对涉及本部门的管理评审输入形成书面的报告，提交管理评审。

4、评审会议参加人员
主持（组长）：XXXX
成员：xxx
5、评审计划编制人(质量负责人)：xxxxx
2017年8月28日
管理评审报告。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==机动车检测站管理篇一：机动车检测管理制度机动车检测站管理八项规定为了进一步加强机动车检测管理，规范机动车安全检验工作，维护道路交通安全，保障机动车所有人的合法权益，根据有关法规，制定本规定。

1、检测站工作人员要严格按照规定检测车辆。

2、检测站工作人员要挂牌上岗，自觉接受社会各界和群众监督。

3、接待办事、咨询群众要热情周到，文明礼貌，严禁推诿扯皮，刁难群众。

4、检测过程公开、公正、检测数据准确。

检测结果书面通知送检人。

5、公开收费项目和标准。

严格按规定收费，严禁对未检项目收费。

6、严禁要求机动车送检人到指定的修理厂（点）调修检测不合格的车辆。

7、严禁利用检测车辆之便利，收受礼物，获取不正当利益。

8、严禁利用检测车辆之便利，推销相关产品。

篇二：机动车检测站人员岗位职责总经理岗位职责a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。

组织开展质量教育，提高职工的质量意识。

确保质量管理体系持续有效运行。

b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。

c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。

d、负责各类购置计划的批准。

e、负责组织对全体人员的考核奖惩。

f、负责建立实验室内部沟通机制。

抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。

g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。

h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。

建立健全质量管理体系。

受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。