班前班后会议制度一、班前班后会制度：1、各班组应遵守班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的实际问题。
2、班前班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出勤。
3、参加班前、班后会人员应遵守会场秩序，不得来回走动，不准接打手机、大声喧哗，不准迟到早退。
4、班前会“六必讲”：（1）当班值班长必讲上一班现场情况和存在的问题。
（2）必讲现场安全措施。
（3）必讲本班的具体生产任务及注意事项。
（4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。
（5）必讲操作注意事项。
（6）必讲有问题、有隐患地点的作业人员必须注意的安全事项。
二、班前会会议内容：1、对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等。
2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，利用班前会学习5-10分钟。
3、总结前日工作的不足及不安全因素。
4、布置本班当日工作内容，本班当日作业前安全预测及防范措施。
会议要求：1、值班长提前10分钟到现场了解上班生产情况。
2、班前会必须全员参加，对迟到或无故不参加班前会的人员，车间将作出相应的考核处理。
3、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。
4、班前会结束后，应迅速到岗位做好交接班的一切准备工作。
三、班后会会议内容：1、本班存在问题分析。
2、本岗位操作要点分析与经验交流。
3、本班生产任务与实际完成情况的差异分析。
4、其他事项。
会议要求：1、班后会必须全员参加，对迟到或无故不参加班后会的人员，车间将作出相应的考核处理。
2、在班前会期间严禁随意走动、说话、接打手机，遵守会议纪律。
3、班后会结束后，物品摆放整齐，保持清洁，随手关灯。
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一、班前会“六必讲”制度指：
1.当班组长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题；
2.必讲现场主要安全措施；
3.必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
4.必讲当班组长的主要安全责任和必须把住的安全环节；
5.必讲特殊工种的岗位要求；
6.必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项，使职工充分了解自己工作的责权
班组长要对这些逐项地交待明白；
包括：①交待当天的工作任务，并作出分工；②交待作业环境的情况；③交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术；④做好危险点分析，交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；⑤检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。
二、部门主管对班前会应做到；
1、传达公司指示，并对指示分解细化，落实到班组、个人。
2、对近期班组存在的好的现象提出表彰鼓励，针对不良现象必须分析原因、提出批评；
3、下一步安全生产和现场管理应该注意的一些方面；
4、督导前期布置的工作完成情况；
5、警示教育，对“三违现象”可能造成的安全事故提出警示，近期国内发生重大事故进行通报。
班组班前会议制度
一、班组班前会议每班召开一次。
召开时间为每班上班前。
二、班组班前会议由班组长主持召开。
三、参加会议人员：班组长、作业班组全体人员，主管领导、技术员、安全员。
会议内容：
1、贯彻落实党和国家、集团、公司及本单位安全生产工作部署、文件、通报和会议精神。
2、布置落实上级有关安全生产的要求及煤储运安全生产工作安排。
3、坚持班前会“六必讲”制度：
一是必讲上一班安全情况和遗留问题；
二是必讲遗留问题的处理措施；
三是必讲当班安全技术措施；
四是必讲跟班干部的主要责任；
五是必讲特种作业人员岗位要求；
六是必讲可能发生问题的处理意见。
使安全工作的各项要求，真正落实到作业层。
4、安排布置其他安全生产事项。
四、由班组长做好记录（或制定专门记录人员），整理存档。
一、班前会主要步骤及内容第一步，班前签到。
在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，人员关注。
由班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。
对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。
简要传达上级有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。
通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。
根据当班生产任务和工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。
对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，安全应知应会培训。
根据培训计划，每天指定2名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。
结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查培训效果。
每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励（奖励10-15元），对答错的职工要进行处罚（处罚5-10元）。
奖惩均要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。
在安全生产任务布置完后，带队人员要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。
第八步，安全宣誓。
安全生产任务确认后，全体职工宣读安全誓言，宣誓结束后，由班组长引领职工进入生产现场。
