关于管理者的名言名句摘抄
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管理名言警句(精选150句)管理名言警句 11.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2.在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚4.管理是一种严肃的爱5.管理就是让别人完成事情6.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人,再做事10.管理就是追求一种调和11.最优秀的人才是免费的!12.良好的健康和由此产生的愉快的情绪是幸福的最好资本。
13.人有多大胆,地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇15.以人为本16.上之所好,下必随之。
17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]22.管理追求的是:无为而至,大智若愚.23.好的管理者就是要组织离了你照样转!24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维26.已所不欲,勿施与人诸葛亮27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的!29.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标31.真正的管理者是管理情绪。
32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制35.管理的精髓:把复杂的事简单化了36.管理的重心是管人,用人。
只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
管理学名人名言管理学名人名言11、不善于倾听不同的声音,是管理者的疏忽。
玛丽凯2、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
菲米尼3、卓有成效的管理者善于用人之长。
彼得杜拉克4、天道酬勤,商道酬信。
5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
彼得杜拉克6、你能站多高,就能看多远。
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
托宾8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
赫伯凯莱赫9、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。
西奥多莱维特10、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
管理学名人名言21、管理学生的程度要抓大放小,一张一弛2、问我考上了北京大学工商管理学院,这次期中考试,虽然已经尽自己所能的去考了,也达到了自己的目标,但我们院的那些大神们还是存在很大的差别,难免会有一些失落。
3、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。
--巴纳德美国管理学家4、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它,就不能管理它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得杜拉克6、曹国伟先生年月日生于上海,毕业于上海复旦大学新闻系,此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。
曹国伟先生年月加入新浪,先后任主管财务的副总裁首席财务官首席运营官,总裁等职,年月,担任新浪董事长。
在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。
年月,推出新浪微博,年月底,新浪微博成为风靡全国的互联网产品,注册用户超越万。
年底,新浪微博注册用户超越亿。
年季度,新浪微博注册用户亿。
7、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得杜拉克8、信任人很好,但监控人更好,这是从管理体制,管理学上来说的,不要误解。
9、加入学生会,是一种荣誉,更是一种责任。
优秀管理者的名言关于优秀管理者的名言1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚4. 管理是一种严肃的爱5. 管理就是让别人完成事情6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
7. 质量即免费8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9. 先做人,再做事10.管理就是追求一种调和11.最优秀的人才是免费的!12.管理就是是二件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老-毛说的:管理就是二件事:一是出主意,二是用人,好的管理者是二者的集合13.人有多大胆,地有多大产。
14.君视臣如草芥,臣视君如寇仇15.以人为本16.上之所好,下必随之。
17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的'实施计划和要求,同时让利益联系你我他,19.管理=勤奋+智能+知识+心理学20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]22.管理追求的是:无为而治,大智若愚.23.好的管理者就是要组织离了你照样转!24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!25.要领导好别人,首先要领导好自己.---------史蒂芬.柯维26.已所不欲,勿施与人 -----------诸葛亮27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的!29.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标31.易之思之32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制35.管理的精髓:把复杂的事简单化了36.管理的重心是管人,用人。
100句管理名言1、宁可小才大用,不可大材小用;2、尺有所短、寸有所长。
用人之长,不挑人之短。
善用人者,无不可用之人;3、灵活要有原则,原则不可灵活;4、不能有活无人做,也不可有人无活做。
更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。
6、没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。
如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。
因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。
一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。
如果恰恰相反,组织则无战斗力。
7、过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。
如果颠倒过来,管理必乱。
如果一视同仁,集体的效率必下降。
8、所谓企业文化,其实即是老板(最高管理者)的文化。
(此处的“文化”不是文化程度。
)一个企业,老板(最高管理者)正直、宽容、敬业、有远见,那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在,同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气,企业内部必沟通顺畅,团结向上,企业定能兴旺。
如果一个老板(最高管理者)好听谗言、好听奉承,那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。
企业内部必勾心斗角,互相玩权谋,四分五裂拉帮结派,企业必难发展壮大。
9、制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。
用人莫疑,但制度一定要健全。
10、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。
从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。
批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。
管理者经典的名言名句1、企业最大的资产是人。
——松下幸之助2、卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得杜拉克3、你不能衡量,就无法管理。
——彼得杜拉克4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
——玛丽凯5、大成功靠团队,小成功靠个人。
——比尔盖茨6、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。
——藤田田7、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
——米契尔·拉伯福8、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
9、管理就是沟通、沟通再沟通。
——杰克韦尔奇10、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
——松下幸之助11、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——彼得杜拉克12、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
——张瑞敏13、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
——约翰里德14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。
——李艾柯卡15、对产品质量来说,不是100分就是0分。
——松下幸之助16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——徐世明17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
——詹姆斯柯林斯18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
——沃尔森19、自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。
——托马斯沃森20、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
管理名言100条1. 管理是一种艺术,而不仅仅是一项任务。
2. 管理者的责任是培养和发掘员工的潜力。
3. 目标的设定是管理成功的第一步。
4. 领导者应该给予员工足够的自主权和责任。
5. 成功的管理者是懂得倾听员工意见的人。
6. 团队合作是管理成功的关键。
7. 管理者应该赞赏和奖励员工的成就。
8. 适应变化是管理者的重要能力之一。
9. 管理者应该不断学习和发展自己的技能。
10. 非常重要的管理原则是赢得员工的尊敬和信任。
11. 管理者应该激励员工追求卓越。
12. 有效的沟通是成功管理的关键。
13. 管理者应该处理冲突,并寻求解决方案。
14. 管理者应该有远见和创新的能力。
15. 管理者应该给予员工足够的支持和资源。
16. 管理者应该做出明智的决策,并能承担责任。
17. 管理者应该具备良好的人际关系和团队建设能力。
18. 管理者应该鼓励员工不断学习和发展。
19. 管理者应该赋予员工自主权,并相信他们的能力。
20. 管理者应该激励员工达到自己的最佳水平。
21. 管理者应该与员工保持良好的沟通和合作关系。
22. 管理者应该处理问题和挑战,并找到解决方案。
23. 管理者应该相信团队的力量和合作精神。
24. 管理者应该具备良好的分析和决策能力。
25. 管理者应该注重员工的工作满意度和幸福感。
26. 管理者应该鼓励员工提出创新和改进的建议。
27. 管理者应该建立一个积极的工作环境和文化。
28. 管理者应该重视员工的职业发展和成长。
29. 管理者应该以身作则,成为榜样。
30. 管理者应该具备解决问题的能力和才干。
31. 管理者应该具备危机管理的能力。
32. 管理者应该善于利用资源和机会。
33. 管理者应该培养员工的领导能力。
34. 管理者应该赋予员工自主权和责任。
35. 管理者应该鼓励员工挑战自己的极限。
36. 管理者应该建立一个开放和透明的工作环境。
37. 管理者应该给予员工足够的反馈和指导。
38. 管理者应该鼓励团队合作和互相支持。
管理类的名言:
1·其身正不令虽行,其身不正虽令不从。
2·做企业的意义和目的最终要回归到做人的本质。
3·管理就是一场控制性的游戏,如果你足够聪明你就会赢,否则只能听天由命。
4·你是所有人的对手,你或者被利用或被清除;所有人也都是你的对手,有些人需要利用,有些人须要清除。
5·所谓做人其实就是如何与对手打交道。
你就是你自己最大的对手。
6·在管理工作中不要作茧自缚地受困于某种游戏规则。
所有是规则都是为了顺利地赢得游戏,请善加利用这些规则。
7·做领导的,要懂得如何牺牲别人。
8·一个自己称职的领导者,必须拥有狮子般的威严,狐狸般的狡诈。
9·评价某些员工的人品(尤其是缺点),以显示自己识人才的眼力。
10·把任务分给那些拿个棒槌就认“针”的傻瓜。
管理大师名言一、彼得·德鲁克1. "管理就是决策,管理者的任务就是进行决策。
"2. "有效管理不是使人努力地工作,而是使人们合作地努力工作。
"3. "管理者的最大责任就是使工作有意义。
"4. "管理的最终目的是使人们能够在自己的工作中成为伟大的人。
"二、迪伦·特里或5. "如果你希望组织的人员在工作中表现出色,你必须要非常清楚地告诉他们你所期望的工作标准。
"6. "一个优秀的领导者应该赞扬员工的成功,而为失败承担责任。
"7. "与其花时间找人为你做事情,还不如花时间教会他们怎样做事情。
"8. "优秀的领导者不是制造追随者,而是造就领袖。
"三、杰克·韦尔奇9. "让每个人认识到,他在组织中的工作对整个组织的成功来说非常重要。
"10. "优秀的管理者应该相信自己的员工,并给予他们足够的自由和权力。
"11. "成功的企业家应该时刻保持谦卑,不断学习并与他人分享成功的时刻。
"12. "管理者要敢于挑战常规,创新将产生巨大的影响。
"四、史蒂芬·柯维13. "有效的管理者不会强迫员工做事情,而是激励员工自愿去实现目标。
"14. "成为领袖并不是为了控制,而是为了引领和激励团队。
"15. "优秀的管理者应该注重人与人之间的关系,通过建立信任和尊重来提高团队的合作力。
"16. "在管理中,关注长远发展比短期成功更为重要。
"五、约翰·C·马克斯韦尔17. "领导力不是一个位置,而是影响力的过程。
"18. "领导者的最高使命就是培养更多的领导者,而不是追随者。
世界级管理大师的名言1.成功的关键在于对自己的管理,而不是对他人的管理。
2.管理者必须不断学习和适应变化,才能保持竞争力。
3.领导者的目标是激发团队成员的潜力,而不仅仅是指挥他们。
4.管理是艺术,首要任务是了解和满足员工的需求。
5.善于沟通和协调不同个体是管理的关键能力之一。
6.坚持追求卓越是成功管理者的基础要素。
7.打造一个充满信任和共同目标的团队是管理者的责任。
8.持续的反馈和奖励可以激发员工的积极性和创造力。
9.管理者要善于利用员工的优势和才能,实现最佳的组织绩效。
10.制定明确和具体的目标是有效管理的基础。
11.概念性思维和创新能力是管理者成功的重要因素。
12.真正优秀的管理者永远都在学习和不断改进自己。
13.管理者应该注重发展团队的能力,而不是只关注个人的表现。
14.有效的管理意味着能够从员工的视角出发,了解他们的期望和需求。
15.在决策过程中,管理者应该充分了解并权衡各种因素。
16.具备辨别和吸纳人才的眼光是成功管理者的核心竞争力。
17.沟通是管理者最重要的工具,应该注重提高沟通能力。
18.管理者要有耐心和毅力,实现目标往往需要时间和努力。
19.管理者的成功不仅仅取决于个人能力,团队合作也是关键。
20.管理者要引导员工自我发展,激励他们实现个人和组织目标。
21.管理者要充分发挥员工的潜力,帮助他们实现个人成长。
22.永远保持学习的心态,适应并引领市场和组织的变革。
23.管理者应该注重个人发展,提升自身能力和影响力。
24.管理者要善于倾听和尊重员工的意见和想法。
25.管理者应该注重团队建设,发掘和培养团队成员的潜力。
26.有效的管理需要良好的时间管理和优先级确定能力。
27.管理者要保持积极的心态,鼓励和激励员工追求卓越。
28.管理者要善于处理和解决冲突,以确保团队和谐发展。
29.管理者要具备战略思维和全局观念,促进组织的长远发展。
30.管理者应该善于鼓励员工主动提出创新和改进的建议。
31.管理者要建立和维护良好的工作关系,以促进团队合作。
管理者的名言名句1)创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克2)管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克韦尔奇3)沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿4)管理者的最基本能力:有效沟通——英国管理学家L威尔德5)不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽凯7)管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特西蒙8)世界上每家破产倒闭的大企业中,%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司9)正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T戴伊11)犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士15)抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特1)经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆2)为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人萨姆沃尔顿3)竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了——网站总裁周鸿祎4)第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云5)如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电器公司总裁杰克韦尔奇6)把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特7)多想一下竞争对手——世界首富比尔盖茨8)惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——壳牌石油公司德格10)如果你不能战胜对手,就加入到他们中间——美国企业界名言11)速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克韦尔奇12)新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯14)不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助15)差错发生在细节,成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特1)决不能在没有选择的情况下,作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡2)如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
管理的名言名句责任心1、不厚其栋,不能任重;不敬其业,不能任教。
2、要使周围的一切都大放光彩,自己也应该像蜡烛那样燃烧。
——高尔基3、生命跟时代的崇高责任联系在一起就会永垂不朽。
——车尔尼雪夫斯基4、如果人们不爱他的人民,那是最卑微的。
——托尔斯泰5、当你感到周围的人需要你的时候,这种感情会使你有旺盛的精力。
6、有良知的人有责任心和事业心。
——苏霍姆林斯基7、人独特的个性是:给予多于接受,收获多于神的播种。
——泰戈尔8、担责任,始成长;尽责任,方进步。
9、让我们到处追求真理,让我们找到真理的花朵或种子的地方把它拣起来,找到了种子,就在风中播撒吧。
——罗曼·罗兰10、关爱他人,不管他人对你有多少爱,你都应该关爱他,这是我们应有的责任,爱与责任是分不开的。
11、为责任而责任的事,我们是从没有干过的,干的只不过是能使人感到满意的那种责任。
——马克·吐温12、我们应该不虚度一生,应该能够说:"我已经做了我能做的事。
"——居里夫人13、责任就是对自己要求做的事情有一种爱。
——歌德14、员工能力与责任的提高,是企业成功之源。
——IBM公司15、真理的发现或道德责任的完成都会引起我们的欢欣。
——克罗齐16、无论这会使别人喜欢或厌恶,那不是我的事情。
我知道文字一旦发表了就会自动流传。
我充满希望地把它们播种在血腥的泥土中。
收获的季节会来到的。
——罗曼·罗兰17、人生须知负责任的苦处,才能知道有尽责的乐趣。
——梁启超18、对一个人来说,所期盼的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。
——爱因斯坦19、有才之士开导人,却一生贫困潦倒;有德之人为了大家的利益而做出牺牲,却一直缄口不言。
——巴尔扎克20、一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!——心有晴天21、我所享有的任何成就,完全归因于对客户与工作的高度责任感。
——李奥贝纳22、一个人追求的目标越高,他的才能就发展得越快,对社会就越有益。
德鲁克关于管理者的名言1. “管理者要做的是激发和释放人的潜力,哇塞,就像园丁精心呵护花朵让它们绽放一样!想想看,一个团队里,大家都被激发了,那得多厉害呀!”例子:我们领导就是这样,平时特别注重挖掘我们每个人的闪光点,让我们在工作中不断成长,可不就是像园丁一样嘛!2. “有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题,这多重要啊!好比航海中寻找新的岛屿而不是总盯着那些暗礁呀!”例子:上次那个项目,经理就没有只看到困难,而是看到了其中的机会,带领我们取得了好成绩。
3. “管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去,哎呀,这不就是为未来播种嘛!”例子:公司不断投入研发,就是为了以后能有更好的发展,真的太有远见啦!4. “管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命,这简直就是带领大家去冲锋陷阵呀!”例子:我们老板总是很明确地告诉我们公司的使命,让我们一起努力去实现,真的很有激情!5. “卓有成效是可以学会的,可不是天生的,就像学骑自行车一样,只要努力就能行!”例子:刚开始我觉得自己做不好管理,后来不断学习,真的有进步呢。
6. “决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的,这就像建房子先要有个设计图呀!”例子:那次重要决策,领导就是先提出了他的想法,然后大家一起完善。
7. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的,这不是明摆着的嘛!”例子:看看那些不注重利润的企业,最后不都出问题了嘛。
8. “时间是最稀有的资源,若不将时间管理好,要想管理好其他事情就只是空谈,这多直白呀!”例子:我们部门有个同事总是浪费时间,工作效率就很低。
9. “管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生,这不是很神奇嘛!”例子:我们工厂一直运行很平稳,大家都按部就班地工作,还真的没什么大波澜。
10. “企业的目的必须在企业本身之外,这就好比鱼要在水里才能生存一样!”例子:只想着自己企业的利益,不顾及其他,肯定走不远呀。
管理名人名言1、组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”。
——B·N·杰列申科2、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
——浦木清十郎3、质量等于利润。
——管理思想家汤姆·彼得斯4、微软永远离破产只有个月。
——比尔·盖茨5、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。
就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
——李嘉诚6、管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。
——P·德鲁克7、从巨额的消费中,我不会得到什么快乐,享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。
对我而言,金钱只不过是一种证明,是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。
——巴菲特8、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
——比尔盖茨9、管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。
重要的是要使决策能够在最需要的时刻,以执行者最易理解的手段和方式得到准备、1/ 6通过和实施。
——阿法纳西耶夫10、管理工作虽是一种艺术,但管理实际工作者像其他实践工作者一样,如果他们懂得并利用基础科学知识,他们就能把工作做得更好。
——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈11、加强用水设备管理,堵塞水的跑冒滴漏!12、大成功靠团队,小成功靠个人。
——比尔·盖茨13、经理人员的管理能力是他在品质、——蓝斯登14、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真——不详15、有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。
——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈16、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
——约瑟夫·克霍尔17、行政制度在教育上也有特别意义,因为每一个学生,没有地位与位置的差别,都必须习惯于参加这种制度,使他可以成为社会中一般有用的人。
管理者的名言名句1.管理的名言1、企业即人——曰本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——曰本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志2.管理名言名句01.每天告诉自己一次,『我真的很不错』。
02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
03.生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。
04.明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。
05.生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。
06.发光并非太阳的专利,你也可以发光。
07.愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。
08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
09.贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。
10.你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。
11.人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。
12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
13.青春一经典当即永不再赎。
14.没有了爱的语言,所有的文字都是乏味的。
15.真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
16.爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
关于管理的名人名言1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下,基本只是正心、诚意而已。
宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学:书名。
修身:修养自身品性。
齐家:管理好家庭。
治国:治理好所在的地区。
平天下:使天下太平。
正心:使心思端正。
诚意:使意念真诚。
——朱熹2、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真——不详3、我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。
——佚名4、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
——佚名5、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
——王永庆6、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。
——王永庆7、青年人对于社会的要求也高,失望也快,却很少注意到,一个成功的中年人或老年人的背后,往往有着许多辛酸血泪的故事。
这尚不够,那份持续的认真与努力,也是一个成功者必然的付出。
这以上说得又不完全,智慧才是一个人成功最大的条件之一,缺了它,什么也不成。
——三毛8、集体的习惯,其力量更大于个人的习惯。
因此如果有一个有良好道德风气的社会环境,是最有利于培训好的社会公民的。
——培根9、现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。
——毛仲强10、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。
——毛仲强11、时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。
——卓别林12、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
——青木武一13、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。
同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。
——邱吉尔.B.谢安东14、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。
——雷蒙.A.克罗克15、经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。
以下是一些关于管理的名言名句:1. “管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
”2. “质量即免费。
”3. “造人先于造物。
”4. “员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
”5. “优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
”6. “管理是一种严肃的爱。
”7. “管理就是追求一种调和。
”8. “用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
”9. “管理就是让别人完成事情。
”10. “以人为本。
”11. “卓有成效的管理者善于用人之长。
”12. “君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
”13. “上之所好,下必随之。
”14. “从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
”15. “高层管理者最忌讳的是头脑发热,所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。
此人的选择至关重要。
”16. “管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
”17. “管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
”18. “组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。
”19. “企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。
美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:“在企业内部,只有成本。
”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
”20. “在企业经营过程中,没有什么是最重要的,缺的最重要。
”21. “无法评估,就无法管理。
”22. “没有规矩不成方圆。
”这些名言名句强调了管理的不同方面和理念,可以帮助管理人员更好地理解和应用管理的原则和方法。
管理者的名言管理者的名言在日常学习、工作或生活中,大家都有令自己印象深刻的名言吧,名言主要用来激励和告诉当事人某些道理,提醒人们在生活中时刻保持着某种精神品格。
那什么样的名言才是经典的名言呢?以下是店铺整理的管理者的名言,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理者的名言11、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
——詹姆斯·柯林斯2、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——彼得·杜拉克3、要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,需要依据一些被接受、被论证过的道理。
法规代表了某个时期的这些道理的总和。
——亨利·法约尔4、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。
——亨利·法约尔5、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——德格6、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——赫伯·凯莱赫7、不需要检查的管理是理想的管理。
——石川磐8、是否大公无私有的管理者认为,只要不背离原则,不违法乱纪,即使下属能力差一些,总要给个位子,以便平衡各种矛盾。
另有一些管理者受个人感情的羁绊,对一些资历长、任职久、感情深的下属、老乡和同学迁就照顾,宽容放纵,即使责任心退化、使命感弱化、进取心淡化,也拉不下脸来予以免职。
9、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——松下幸之助10、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
——德鲁克11、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
12、大成功靠团队,小成功靠个人。
——比尔·盖茨13、舒服的,往往就是退步的。
14、干部怕的就是不知道自己怕什么。
15、管理是一种工作。
因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。
——德鲁克16、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
——林正大17、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
1.管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。
2.管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
3.卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克4.放下令顾客满意的旧观念吧。
只有致力于贴近顾客才能取得成功。
一马萨诸塞大学尤金伊森伯格管理学院教授5.管理的目标是激发人们的灵感、欲望及想象力。
一曾任美国原子能委员会的首任主席大卫利连塔尔6.质量等于利润。
管理思想家汤姆彼得斯7.管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
——盛田昭夫8.管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。
——亨利·法约尔9.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
——王永庆10.管理,首先是管人、管心。
人世间,最高学问是管人、用人、团结人,所以每部管理学都不能不谈用人。
而且开宗明义第一章,就应当强调会用人。
11.管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统,这个系统的输入和输出是无穷多样的。
12.管理的基本任务就是提高生产力。
13.管理是让别人做所有工作的艺术。
14.每一家企业都有他最擅长的领域,应该让他们分别从事这些领域的工作,只有这样才能降低产品开发过程中的冗余和低效率现象。
——太阳微系统公司的共同创始人之一斯科特麦克尼利15.管理=[管人+理事]管理追求的是:无为而至,大智若愚。
16.计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓:把复杂的事简单化了管理的重心是管人,用人。
只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。
17.企业的成功靠团队,而不是靠个人。
管理大师罗伯特。
18.你不能衡量它,就不能管理它。
19.管理的本质是为了提高效率。
而管理的最高境界是不用管理。
20.管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合人有多大胆,地有多大产。
尼采关于管理者的名言
1、管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会
2、管理者好⽐是交响乐队的指挥,通过他的努⽐、想象和指挥,使单个乐器融合为⽐幕精彩的⽐乐表演
3、管理⽐员应该具有的⽐要素质是思路清晰
4、由机智和经验合成的掌握尺度的能⽐是⽐个管理者的.主要才能之⽐
5、管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运⽐知识
6、经理⽐员本⽐并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问⽐员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华
7、经理如有能⽐提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这⽐部门朝⽐蓬勃
8、经理⽐员的管理能⽐是他在品质、知识和经验⽐⽐的功能。
这三种因素相互作⽐形成⽐个特殊的管理⽐式(·⽐格斯)
9、未开发的⽐然资源,未运⽐的⽐⽐,和未开辟的市场,正是经理⽐员所要发挥能⽐的地⽐
10、诚实的经理将⽐不诚实的经理更有成就
11、不要指望正规的教育能够成就⽐个管理者(卡斯特)管理者需要不断地分析、综合,不断地⽐动、反思
12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己
14、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!
15、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的.决策!
16、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!
17、有效的决策人、首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?
18、提出⽐标是管理⽐员的责任,实际上这是他的主要责任
19、指挥混乱,⽐动迟缓是管理⽐员缺乏果断思考能⽐的表现。
关于管理者的名言名句摘抄
管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会(卡斯特)
管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克)
管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。
……指挥混乱,行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现(罗杰‘福尔克)由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一(亨利·法约尔)
管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识(卡斯特)提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任(巴纳德)
经理人员本身并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华(慕尔杜恩)经理如有能力提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这一部门朝气蓬勃(蓝斯登)
经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。
这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式(·里格斯)
未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方(竹内俊一)
诚实的经理将比不诚实的经理更有成就(··里茨)
不要指望正规的教育能够成就一个管理者(卡斯特)管理者需
要不断地分析、综合,不断地行动、反思(卡斯特)。