施工方案设计进度计划表

一、施工组织设计及方案1. 施工组织设计审批表2. 施工方案审批表3. 施工图纸会审记录表4. 施工进度计划表5. 施工现场平面布置图6. 施工技术交底记录表7. 施工质量控制计划表8. 施工安全措施计划表9. 施工环境保护措施计划表10. 施工质量检验记录表二、施工合同及协议1. 施工合同2. 施工协议3. 施工分包合同4. 施工劳务合同5. 施工材料采购合同6. 施工设备租赁合同7. 施工监理合同8. 施工造价咨询合同9. 施工保险合同10. 施工验收合同三、施工图纸及资料1. 施工图纸2. 施工图纸会审记录表3. 施工图纸变更通知单4. 施工技术交底记录表5. 施工图纸审查意见表6. 施工图纸变更审批表7. 施工图纸会审纪要8. 施工图纸设计变更记录表9. 施工图纸审查报告10. 施工图纸变更通知单四、施工进度管理1. 施工进度计划表2. 施工进度控制表3. 施工进度调整表4. 施工进度检查记录表5. 施工进度预警通知单6. 施工进度调整审批表7. 施工进度调整通知单8. 施工进度分析报告9. 施工进度协调会议纪要10. 施工进度考核报告五、施工质量管理1. 施工质量检验记录表2. 施工质量检查记录表3. 施工质量事故报告表4. 施工质量事故处理记录表5. 施工质量整改通知单6. 施工质量验收记录表7. 施工质量监督报告8. 施工质量分析报告9. 施工质量考核报告10. 施工质量改进措施表六、施工安全管理1. 施工安全措施计划表2. 施工安全检查记录表3. 施工安全事故报告表4. 施工安全事故处理记录表5. 施工安全整改通知单6. 施工安全验收记录表7. 施工安全监督报告8. 施工安全分析报告9. 施工安全考核报告10. 施工安全改进措施表七、施工环境保护1. 施工环境保护措施计划表2. 施工环境保护检查记录表3. 施工环境保护事故报告表4. 施工环境保护处理记录表5. 施工环境保护整改通知单6. 施工环境保护验收记录表7. 施工环境保护监督报告8. 施工环境保护分析报告9. 施工环境保护考核报告10. 施工环境保护改进措施表八、施工结算及审计1. 施工结算申请表2. 施工结算审核表3. 施工结算通知单4. 施工结算审批表5. 施工结算调整通知单6. 施工结算审计报告7. 施工结算分析报告8. 施工结算考核报告9. 施工结算改进措施表10. 施工结算争议处理记录表九、施工资料管理1. 施工资料汇总表2. 施工资料归档清单3. 施工资料编制及审核记录表4. 施工资料整理及装订记录表5. 施工资料借阅记录表6. 施工资料验收记录表7. 施工资料归档审批表8. 施工资料存档记录表9. 施工资料查询记录表10. 施工资料销毁记录表以上是工程施工方表格大全，根据实际施工需求，可以根据实际情况进行增减和调整。

计划开、峻工日期和施工进度计划表1、总工期安排1.1招标文件总工期要求根据招标文件的工期要求，本合同段工程在2003年4月8开工，2004年4月6日完工，总工期为365日历天。

1.2工期目标根据我公司拟投入的施工机械设备、人员，结合本合同段现场实际情况，全部工程严格按业主要求工期完成，即开工日期为2003年4月8日，全部合同工程于2004年4月6日竣工，历时365天。

2、各分项工程的施工顺序2.1总体的施工进度安排根据本合同段工程量的大小及分布情况，各工序的相互关系，施工工艺的难易程度和总工期的要求，结合现场施工环境、施工条件和我公司拟投入本工程的配套施工机械设备、施工队伍状况和综合施工能力，在各分项工程的施工顺序安排上，按照“突出重点、兼顾一般、均衡生产、实行流水作业、保证工期”的原则，做到前期开工的分项工程，尽早、不断为后续开工的分项工程创造工作面，提供便利施工条件进行科学组织，统筹安排。

2.2各分项工程施工顺序本合同段暂定开工日期为2003年4月8日，中标后以业主下达的开工令为准。

施工准备期10天。

施工准备内容包括修筑场内施工便道、施工场地布置、临时电力的架设、供水管道的布设等临时工程。

2.2.1土石方工程施工准备完成后，将本工程在平面上划分为6个施工区组织施工，4个开挖施工区，2个填筑施工区，在填筑施工区按“填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段”4区段、“施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、表面整修、边坡整修”8流程的作业方法组织流水作业，各区段和流程不许几种作业交叉施工。

4个开挖施工区由2个开挖工班组织施工，2个填筑区由2个机械工班组织施工，200m以内的土石方运输由1个土方工班完成，200m以上的土石方运输由2个土方工班完成。

各施工段的施工顺序安排如下：开挖一班组：P97～P128区段土石方开挖→P159～P169区段土石方开挖→P82～P103区段的土石方开挖；开挖二班组：P169～P181区段土石方开挖；填筑一班组：P97～P128区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→原地基碾压→土石方填筑；填筑二班组：P82～P103区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→回填碎石渗水料→边坡处铺设土工格栅→土石方填筑；P97～P128区段、P159～P169区段、P82～P103区段土石方开挖完成后，P169～P181区段土石方开挖工作面已扩大，然后由开挖一班组与开挖二班组共同施工；P97～P128区段土石方填筑任务完成后，P82～P103区段的填筑工作面已扩大，然后由填筑一、二班组在P82～P103区段共同组织施工，以便按时完工。

施工组织设计-施工进度计划
1.1施工进度安排
一、基础工程进度计划
三、结构吊装工程进度计划
结构吊装时采用两台吊车分两个施工段同时进行吊装，其吊装施工流程安排详见结构吊装方案，结构吊装需要30天。

四、施工进度计划
为保证本工程按期完工，各阶段施工工期作如下控制：
1、施工准备：10天；
2、基础工程：35天；
3、现场预制：60天；
4、结构吊装：30天；
5、其它工程：70天；
6、收尾竣工：5天；
因此本工程工期定为210天，其施工进度计划详见施工进度网络图（图NO.9）及施工进度横道图（图NO.10）所示。

1.2保证工期的措施
为保证本工程工期目标210天的实现，必须采取以下措施。

1、吊装机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，决定现场配备三台起重机，以保证构件吊装的及时性和准确性。

2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。

对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象发生。

某学校宿舍翻新维修工程施工技术方案目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工总体部署 (4)第四章主要施工方法及技术措施 (8)第五章机械设备及管理人员投入的计划 (16)第六章对专业施工班组的配合 (17)第七章文明施工及安全保证措施 (18)第八章保证施工工期的计划 (20)第九章质量保证及质量通病防治措施计划 (21)第十章降低成本措施 (28)宿舍翻新维修工程施工进度计划 (29)第一章编制依据1、招标文件及相关的技术资料2、主要规程、规范类别名称编号国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002行业门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102：2002 3、主要标准类别名称编号国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001 建造用压型钢板GB/T12755－2008 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 屋面工程质量验收规范GB50207-2002行业建筑施工安全检查标准JGJ95-99 网架结构设计与施工规程JGJ7-91网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91外墙饰面工程施工及验收规范JGJ126－20004、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主主席令91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号令建设工程施工现场管理规定建设部令第13号行业工程建设标准强制性条文建标（2000）85号工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号5、其它现行的有关规范和各种法规、制度等第二章工程概况工程简况序号项目内容1 工程名称2 工程地址3 建设单位4 施工单位5 合同工期第三章施工总体部署一、施工部署我公司将对本工程在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理，使本工程能优质、高速低耗地圆满建成。

在人力上，将选派我公司具有较强施工经验，很强的施工组织能力的优秀项目经理部来承担此项工程的施工。

《施工图阶段总体进度计划表》编号：XDSJ-AD-F-13版本：V1.0/2018版1 / 1清远50亩项目施工图阶段总体进度计划表——45天编号工作节点准备资料时间节点输出成果责任人时间计划调整S-1 施工图设计启动会方案启动资料8月22日召开项目启动会，明确进度及人员安排项目负责人整体配合阶段S-2 方案报建CAD校对初提前9月17日校对审核方案报建CAD平、立、剖及指标总工、建筑专业负责人S-3 设计输入及评审（复核方案提资的经济技术指标表）9月17日各专业主持设计输入，按本院要求填写相关表格；项目主任主持设计评审，各专业负责人用PPT的形式汇报该项目的重点和难点，项目秘书填写评审表。

各专业负责人S-4 建筑初次提资初提需提交图纸给总工审核及研发中心项目组9月17日(一)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字建筑专业负责人S-4 各专业反提资需提交图纸给总工审核9月18日(二) 各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-5 建筑初次提资人防9月18日(二) 地下室轮廓及标高建筑专业负责人S-6 研发室内反提9月20日(四)研发室内部收到初提资后，3天内反馈室内平面优化意见；研发中心室内部S-7 人防初提资9月21日(五)人防院S-8 基础图成果提交需提交图纸给总工审核9月26日（三）结构专业负责人S-9 研发室内提机电点位9月21日(五) 提交点位提资图研发中心室内部S-10 提节能构造做法9月21日(五) 房产及研发2天内反馈意见节能专业负责人S-11 研发景观方案提资9月21日(五) 景观总图方案，含消防车道、泳池、覆土深度、局部堆坡等研发中心景观部S-12 结构竖向构件定案基坑支护图成果复核地下室轮廓与基坑支护方案合理性9月21日(五) 竖向布置方案与房产及研发专题会确认结构专业负责人S-13 标准层梁位图9月26日（三）提供标准层带梁位落位图给聂总审核建筑专业负责人S-14 各专业评审9月26日（三）填写各专业评审及技术定案记录表总工、各专业负责人S-15 建筑二次提资需提交（首层、标准层、地下室平面图）给方案部负责人审核9月27日(四)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字建筑专业负责人S-16 立面提资(发立面CAD给研发确认)CAD立面、典型部位墙身大样、SU模型、人视点的完整效果图（可以不用后期）9月21日(五)请房产及研发3天内反馈意见，设计两天内修改完成同时提供给房产及研发签字确认；研发中心项目负责人S-17 商铺平面图校对、审核9月27日(四)项目出图签字表交项目秘书归档专业负责人S-18 商铺平面图需打印图纸给总经理审核9月28日(五)总经理审核后，方可发图纸给一线房产及研发、商酒中心建筑专业负责人S-19 设备主、干管线碰撞；结构梁的形式、高度确认需提交水、电、暖主、干管线走向示意合图；提供地下室梁形式、高度，供管综负责人核对9月28日(五)记录无法协调问题，综合评审解决管综专负牵头、其他专负配合S-20 各专业二次反提资提资单中增加各专业主、干管线提资内容9月29日(六)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-21 建筑二次提资人防需提交（首层、标准层、地下室平面图）给方案部负责人审核9月30日(天)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字各专业负责人S-22 综合评审需提交整套图纸给总工审核10月09日(二) 填写综合设计评审记录表总工、各专业负责人S-23 地下室平面图需打印图纸给总经理审核10月10日(三) 建筑专业负责人S-24 人防二次反提10月11日(四) 人防院S-25 建筑专业提资换盘图10月12日(五) 建筑单体及地下室准确平立剖面建筑专业负责人S-26 建筑提资节能、幕墙做门窗详图10月12日(五)建筑单体准确平立剖面建筑专业负责人S-27 建筑楼梯、户型大样10月12日(五)建筑专业负责人S-28 人防终提条件10月12日(五)人防院S-29 建筑墙身、详图提资10月15日(一)建筑专业负责人S-30 结构、设备专业反提资10月16日(二)结构设备专业负责人S-31 各专业完成施工图条件互提（终提）1.需提交整套图纸给总工审核2.需提交（立面、墙身、总图）给方案部负责人审核10月17日(三)各专业提资均要填写提资单，均须提资方及接收方专业负责人签字总工、各专业负责人S-32 自校时间10月18日(四)需填写自校单各设计人S-33 校对10月19日(五)校对人收到设计人员图纸及自校单后，方开始校对，校对完后填写校对单，并最终进行验证各专业负责人S-34 审核、审定10月20日(六)审核单并最终进行验证各专业审核人S-35 修改审核意见10月21日(天) 各设计人S-36 合作单位审核10月22~24日S-37 修改审核意见10月25日(四)S-38 各专业会签、出图10月26日(五)对图完毕后要填写记录表，在送审之前修改完毕，填写项目出图审批表和立面出图审核表各专业负责人S-39 晒图10月27日(六)S-40 合作单位盖章时间10月28日(天) 图纸要求盖相关图章、每套图纸需有封面项目秘书交付时间10月29日(一) 交付时各专业需要整理出计算书、包括节能计算书，各专业图纸项目秘书。

工程进度施工计划方案表一、项目概况项目名称：XXX工程项目地址：XXX市XXX区建设单位：XXX公司施工单位：XXX建设工程有限公司监理单位：XXX监理有限公司设计单位：XXX设计院二、项目总体介绍XXX工程是一座由XXX公司投资兴建的综合性工程，包括XXX、XXX、XXX等多个建筑物的新建和改造。

工程占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，包括地下XXX层，地上XXX层，主要用途为XXX。

项目具有较强的规划性和市场竞争力，为市民的生活提供了更多便利。

三、施工组织架构1. 工程部门设置：项目经理部：主要负责项目的整体管理和协调。

技术部：负责监督施工图设计及技术方案的论证，提出技术参数要求及具体技术措施。

质安环部：负责组织质量、安全、环保等方面的管理工作。

材设部：负责项目用料、设备的进场、管理及出厂检测；物资采购、管理；施工设备的配备等。

施工队：按照工程特点设置不同的施工队。

2. 人员配备情况：项目经理：XXX总监理工程师：XXX总工程师：XXX质量安全工程师：XXX现场监理：XXX四、施工进度安排1. 施工工期：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日。

2. 施工总台帐：施工总体工程分为XXX个主要节点，每个节点包括XXX种主要施工工序。

3. 施工分解计划：（1）地基与基础工程地基与基础工程主要包括地平、基坑支护、地下室结构、地下室建筑及室外防水等。

（2）主体结构工程主体结构工程包括桩基础、框剪结构、楼板、柱、梁等。

（3）建筑装饰工程建筑装饰工程包括外墙、内墙、吊顶、地板、门窗、隔墙、卫生间等。

（4）给排水、暖通工程给排水、暖通工程包括排水管道、供水管道、中央空调、排风管道等。

（5）电气照明工程电气照明工程包括照明系统、配电系统、消防报警系统等。

（6）设备安装工程设备安装工程包括升降机、空调设备、供水设备等。

（7）消防工程消防工程包括消火栓系统、喷淋系统、烟感应系统等。

4. 施工进度情况（1）前期准备工作施工前期准备工作包括场地平整、材料采购、设备进场等。

景观工程施工进度计划表项目名称：XXX景观工程施工项目地址：XX省XX市XX区XX路工程概况：本项目是一处城市公园景观工程，总用地面积为5000平方米，主要包括公园绿化、游乐设施、观赏花草等。

预计施工周期为6个月。

施工单位：XXX建筑工程有限公司监理单位：XXX监理有限公司设计单位：XXX设计院承包单位：XXX园林工程有限公司施工进度计划表：阶段一：前期准备工作1.方案设计阶段（时间：1个月）- 完成项目可研报告、方案设计图纸编制- 确定建筑、绿化、水系等具体设计方案- 与业主、设计单位、施工单位沟通确认设计方案2.施工准备阶段（时间：1个月）- 确定施工单位及监理单位- 制定施工计划及施工组织设计- 准备施工材料和设备阶段二：地平工程1.场地整备工程（时间：1个月）- 进行场地勘测，确定地面高差、地基情况等- 进行地面平整、挖土、填土等施工- 完成场地基础工程2.排水工程（时间：2周）- 进行排水管道敷设- 完成雨水收集井、下水道等设施安装阶段三：绿化工程1.灌溉系统施工（时间：2周）- 安装灌溉管道、喷头等设施- 完成自动喷灌系统调试2.植物配置工程（时间：1个月）- 根据设计方案进行植物选择、布局- 进行植物栽植工作阶段四：游乐设施工程1.游乐设施选购（时间：2周）- 根据设计方案选购游乐设施、玩具等- 与供应商洽谈价格、交付时间等事宜2.游乐设施安装（时间：2周）- 安装各项游乐设施、检查调试- 确保游乐设施安全、符合要求阶段五：竣工验收1.景观工程完工（时间：2周）- 完成景观工程所有施工工作- 进行综合验收、整理资料2.竣工验收报告编制（时间：1周）- 编制竣工验收报告- 向监理单位、业主提交验收报告总结：以上即为XXX景观工程施工进度计划表，每个阶段都有具体的施工任务及时间计划，以确保工程按时按质完成。

希望通过严格执行施工计划，保障施工进度，使城市公园景观工程能够顺利竣工，为市民提供一个优美的休闲空间。