最新-护士长手册月工作计划 手术室护士长工作计划报告2019 精品

护士长月工作计划（精选23篇）护士长月工作计划篇1在今年x月，为了更好地把工作做好，现将x月份的工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“x字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

x、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

手术室护士长工作计划（7篇）手术室护士长工作计划（通用7篇）手术室护士长工作计划篇1为更好地适应发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定20__年手术室护士长护理工作计划如下：一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。

注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。

让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！二、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

加强医疗设备的安全管理；加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范、准确。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类管理制度。

四、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。

护士长工作手册月工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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手术室护士长工作手册第一章月工作重点1. 确保手术室设施和器材的正常运行，定期检查手术室设备的维护情况，确保手术室运行的顺畅和安全。

2. 组织手术室护理人员进行培训，提高护理人员的专业能力和服务水平，加强护理质量控制。

3. 负责手术室的日常管理工作，包括人员调配、排班安排、卫生消毒、物资采购等方面的工作。

4. 协调医生和其他相关部门，保证手术室工作的协调性和高效性。

5. 完善手术室护理记录和手术室护理质量评估工作，建立和完善相关的记录和评估制度。

第二章周工作安排周一：1. 早上：与护理人员进行周例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务，安排值班人员。

2. 下午：检查手术室设备的运行情况，做好设备维护工作。

3. 晚上：与医生进行交流，了解手术情况，协调手术室工作安排。

周二：1. 早上：检查手术室卫生消毒情况，进行护理质量评估工作。

2. 下午：安排护理人员进行技能培训，提高护理水平。

3. 晚上：对上周手术室护理工作进行总结，制定改进措施。

周三：1. 早上：与其他部门负责人进行交流，协调手术室工作。

2. 下午：进行护理记录审核和整理，完善相关工作质量管理机制。

3. 晚上：参加医院相关会议，了解医院工作动态，及时传达相关信息。

周四：1. 早上：指导护理人员做好手术准备工作，保证手术室的正常运转。

2. 下午：组织护理人员进行手术后的患者护理和观察工作，做好手术后的交接工作。

3. 晚上：对本周工作进行总结，做好下周工作计划。

周五：1. 早上：安排护理人员进行交班工作，传达本周工作情况和下周工作计划。

2. 下午：对全周工作进行总结，做好相关报告和记录。

3. 晚上：安排护理人员进行清洁和卫生消毒工作，保持手术室的整洁和安全。

总结：手术室护士长是医院手术室的管理者和组织者，需要具备较高的管理能力和专业技能。

通过合理的月工作重点和周工作安排，能够有效提高手术室的工作效率和服务水平，保证手术室的正常运行和护理质量。

希望手术室护士长能够按照工作手册的要求，做好手术室的管理工作，为患者提供安全、高效的护理服务。

护士长手册月工作计划2019年手术室护士长工作计划一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握.定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训.如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进,并作记录.2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据.3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力.4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍.不断的更新护理知识.二护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班.切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全.2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理.4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生.三转变护理观念,提高服务质量1.培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效.2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中.3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对.在安全的基础上提高我们的护理质量..4深化亲情服务,提高服务质量.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.四合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少.工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务.五树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节.严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观.明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求.结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益.六加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行.严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果.医。

护士长手册月工作计划
《护士长手册》月工作计划
作为一名护士长，每个月都需要有清晰的工作计划来指导和管理工作。

《护士长手册》提供了很多实用的工作指南和建议，下面是一个月工作计划的范例：
第一周：制定月度工作计划
- 审查上个月的工作成果和问题
- 与团队成员一起制定本月的工作目标和计划
- 确定本月的值班安排和人员调度
第二周：团队培训和评估
- 安排团队培训课程，提升团队的专业水平和技能
- 进行绩效评估，及时发现团队成员的问题并提供帮助和指导- 与团队成员探讨、更新和完善工作流程和操作规范
第三周：质量管理和问题解决
- 审查并分析本月的质量监测数据
- 针对发现的问题和不足，与团队成员一起制定改进计划
- 在工作过程中及时了解并解决团队成员的工作问题和护理困难
第四周：总结和反思
- 汇总本月的工作成果和改进情况
- 与团队成员一起总结本月的工作经验和教训
- 为下个月的工作制定新的目标和计划
通过以上的月工作计划，护士长可以有针对性地管理团队成员的工作，提高团队的整体质量和患者服务水平。

定期的总结和反思也让护士长能够及时发现问题并加以解决，不断优化团队的工作流程和管理模式。

《护士长手册》是护士长们的得力工具，在日常的工作中能够提供很多实用的指导和帮助。

护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划(6篇)护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划篇一以争创”三甲”医院为契机，以加强护士队伍素质建设为核心，以专科培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

1、病人对护理工作满意度。

2、基础护理合格率≥95%，危重患者护理合格率≥90%，年压疮（难免性压疮除外）发生次数为“0”。

3、病区管理合格率≥95%。

4、护理文书书写质量合格率≥90%。

5、健康教育覆盖率≥95%6、护理安全合格率要求达到100%，高危患者压疮风险评估率100%发生率0，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，高危患者管路风险评估率100%，护理不良事件：每年每百张床位报告≥15件。

7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。

8、急救物品、药品合格率100%。

9、新护士岗前培训率100%，护士实施分层培训100%。

10、护理“三基”水平合格率≥100%（合格标准：理论考试80分，技术操作≥80分）。

(一)确保目标的实现，加强护理安全管理，严格执行各项护理管理和护理安全管理规章制度，使护士养成良好的行为习惯，从而在科室形成良好的氛围，有利于科室的长远发展。

（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵。

1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。

2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。

4.注重护理服务需求信息的收集，收集整理，通过了解回访意见、与住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息，经常听取医生意见，及时提出改进措施。

同时对护理工作给予激励，调动护士的工作积极性，从思想上、实践上做到真正的主动服务。

5、深化亲情服务，提高服务质量，在培养护士日常礼仪的基础上，根据护理部的精神，进一步规范护理操作用语，护患沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。

(3)分层次培养，同时加强庄科内涵建设，提高专科护理质量。

一、前言作为一名手术室护士长，肩负着手术室护理工作的重任。

为了确保手术室护理工作的顺利进行，提高护理质量，现将本月的护理工作计划如下：二、工作目标1. 提高手术室护理质量，确保手术安全。

2. 加强护士队伍建设，提高护士综合素质。

3. 优化手术室环境，确保手术室整洁、有序。

4. 加强与临床科室、医技科室的沟通与合作，提高手术室整体工作水平。

三、具体工作计划1. 术前准备（1）组织护士学习手术病人的术前评估、术前准备等相关知识，提高护士对手术病人的认识。

（2）对手术室环境进行全面检查，确保手术室清洁、消毒、通风等符合要求。

（3）对手术室设备进行检查、维护，确保设备正常运行。

2. 术中护理（1）加强术中护理，确保手术病人安全、舒适。

（2）严格执行无菌操作规程，防止术中感染。

（3）密切观察手术进展，及时调整护理措施。

3. 术后护理（1）协助医生完成术后处理，确保病人安全、舒适。

（2）加强术后观察，及时发现并处理术后并发症。

（3）做好术后护理记录，确保护理工作有序进行。

4. 护士培训与考核（1）组织护士进行业务学习，提高护士业务水平。

（2）开展技能培训，提高护士操作技能。

（3）对护士进行考核，确保护士综合素质不断提高。

5. 护理安全管理（1）加强手术室安全管理，防止意外事件发生。

（2）对手术室安全隐患进行全面排查，及时整改。

（3）加强护士安全意识教育，提高护士安全防范能力。

6. 沟通与合作（1）加强与临床科室、医技科室的沟通与合作，确保手术顺利进行。

（2）积极参与医院组织的各项活动，提高手术室知名度。

（3）加强与上级部门的沟通，争取更多支持。

7. 工作总结与反馈（1）每月对手术室护理工作进行总结，查找不足，制定改进措施。

（2）定期向医院领导汇报手术室工作情况，及时反馈问题。

（3）对护士进行工作满意度调查，了解护士需求，提高护理服务质量。

四、总结本月的手术室护理工作计划，旨在提高手术室护理质量，确保手术安全。

手术室护士长工作计划____医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。

伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，____地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。

坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，医。

学教育网积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。

组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。

爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。

积极推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。

护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。

建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。

护士长工作手册月计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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