浅析如何做好基层部队的安全管理工作.
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浅析基层部队安全管理工作安全防事故教育在消防部队一直在进行,广大官兵通过接受教育也能够认识到安全防事故工作的重要性。
但是,部分官兵思想上总是不能“居安思危”,认为接受了教育就真的“懂”安全防事故,认为事故总是在特定的环境下才能出现,或者认为事故只会出在其它单位,自己单位“天下太平”,盲目乐观。
由此导致一些单位安全思想松懈:训练前不检查器材装备,出警时麻痹大意,处警行车过程中随意行进,战士思想出现问题也不及时解决,从而出现了这样或那样的事故,造成惨重的教训之后,最终只能说出很多“想不到”,来总结本单位在安全防事故工作中所发生的问题。
(二)安全工作不落实,加强安全管理变成口头禅。
目前单位各级领导都能认识到安全工作的重要性,但是对待安全工作的落实情况却是别样的重视程度。
有的基层单位的领导逢会必讲安全工作,并要求会议记录员做好记录;或者本单位官兵在进行某项工作之前,向领导请示,即使领导看到了官兵身上存在的事故隐患,也不去认真纠正,只是一句“注意安全”。
这样的领导,也知道安全的重要性,只不过将加强安全工作变成了口头禅,本单位依旧我行我素,从来不把安全工作落实在实际行动中,单位事故隐患仍然存在。
类似这种只要安全记录,只会说“注意安全”的单位领导,无非是为了在本单位出了事故之后可以堂而皇之的推卸责任,让板子打不到自己身上,或者自己少挨板子。
(三)竖牌子,要面子,设组织,做样子,只想政绩,不要实际。
现在有一些单位,为了迎合上级领导,符合安全工作检查的要求,不论本单位是不是真的重视安全,首先竖起一块安全防事故的牌子,先表明态度;同时再设置组织,以供安全工作检查时应付检查组。
但这种安全工作组织形同虚设,只做到纸上有,现实无,随机抽查,没有一个官兵能将本单位安全工作小组成员说清道明,这种现象在一些基层单位是存在的。
象这种只要面子,只做样子,只想政绩的单位,必定导致安全工作管理混乱,事故多发。
(四)自我检查不细不实,流于形式,是安全隐患滋生的温床。
部队安全管理概述心得作为部队的一员,安全管理是我们义不容辞的责任。
在实施部队安全管理措施的过程中,我深切感受到了安全的重要性以及管理的复杂性。
在这篇文章中,我将分享我对部队安全管理的概述心得,并探讨如何提高管理效果,确保部队的整体安全。
一、强化安全意识,做到人人有责在部队安全管理中,首先要明确安全责任的分工。
每个人都应该明白,保障部队的安全是我们的首要任务,而不仅仅是领导层的责任。
因此,我们应该从个人做起,树立起安全意识,做到人人有责。
只有当每个人都认真对待安全问题时,才能形成全员参与的良好局面。
其次,在日常工作中,要时刻将安全作为重中之重。
我们不仅要掌握安全常识,还要加强对安全风险的警惕性,注意隐患的发现和解决。
对于可能出现的安全事故,我们要提前预防,确保每个环节都安全可靠。
只有全员时刻保持安全意识,才能及时发现、处理各种安全问题,最大程度地保障部队的安全。
二、严格落实安全管理制度,做到有章可循一套严密的安全管理制度是部队保障安全的基石。
在实施过程中,我们要全面、系统地掌握制度要求,做到有章可循。
首先,要明确安全管理的标准和要求。
各级领导应该通过组织安全培训、宣传等方式,确保每个人都能清楚地了解安全管理的内容和标准。
同时,要根据实际情况,制定详细的操作规程,明确每个环节的责任和要求,做到操作规范,不留任何漏洞。
其次,要加强安全管理的执行力度。
各级领导要充分利用例行检查、督查等方式,监督和检查部队安全管理制度的执行情况。
对于存在的问题,要及时进行整改,确保每条制度都能得到有效执行。
只有严格按照制度要求行事,才能做到有章可循,保障部队安全的稳定。
三、加强危机应对能力,做到有备无患在实际工作中,我们时常会面临各种突发事件和危机。
因此,部队应加强危机应对能力,做好各种意外事件的预防和应对工作,做到有备无患。
首先,要建立健全的危机管理机制。
部队应根据实际情况,制定相应的预案和处置方案,确保在危机事件发生时能够有条不紊地进行应对。
浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。
抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。
一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。
要做到科学严管。
部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。
要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。
要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。
二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。
重点抓好车辆事故防范。
要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题。
要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为。
要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。
严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。
人是做好安全工作的决定因素。
人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。
首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。
部队管理及安全工作总结_基层部队管理工作总结本文主要总结了基层部队管理及安全工作,希望对今后的工作有所参考。
一、基层部队管理工作总结
1. 注重人才引进和培养。
引进人才应以技能、经验和能力为主,通过专业培训提高
队员综合素质。
2. 勤于思考和学习。
及时关注行业热点和新闻,掌握管理实践经验,遵守制度法规,积极推动部队管理工作。
3. 严格执行纪律。
对于违反管理规定的人员实行处分,维护纪律和秩序。
另外,在日常管理工作中,要注重细节和规范化。
重视装备管理和消防安全,加强队
伍建设,增强综合执法能力。
基层部队安全工作是非常重要的一项工作,其关系到人员的生命财产安全。
下面将从
以下四个方面总结基层部队安全工作:
1. 重视安全培训。
定期组织安全培训,提高人员安全意识。
同时,要持续不断地进
行消防、防汛、防火等安全演练,提高队员应对突发事件的能力。
2. 建立严密的健康档案。
对于队员的健康档案要做到全面、详实,包括体检记录、
相片、生理周期等信息,以便发生意外事故时可以尽快救治。
3. 维护周边安全环境。
加强与周边单位的配合,建立快速响应机制,及时处置从邻
近单位传来的安全事件。
4. 提高装备维护水平。
要按照生产安全标准对装备进行检查和维护,确保装备安全
可靠运行,减少发生意外事故的可能性。
综上所述,基层部队的管理和安全工作是相互关联的,要全方位、有系统地进行安全
管理,才能够将基层部队的工作更好地拓展和开展。
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。
安全管理作为一项实践性很强的工作,确实容不得半点虚假和漂浮。
否则,装备再先进,措施再具体,制度再严格,也只是镜花水月,华而不实。
近年来,部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生,食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生,虽然我们的队伍建设取得了长足发展,但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此,如何提高官兵高度重视安全的思想认识,把安全管理工作当作安身立命之本来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全管理水平更显得尤为重要。
影响部队安全稳定的因素有很多种,比如人员方面的管理,车辆方面的管理,安全方面的管理等好多因素,每项都要做好,总的来说,安全是第一位。
大部分的安全事故,都出自与人对自己的安全意识的放松,心理素质不过硬,在紧要关头不能够把安全放在第一位,怎样做好部队安全稳定工作呢,从目前部队安全状况来看,无论是领导的管理还是骨干管理方面,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展,必须加以改进。
下面针对这些情况进行简要探讨。
一、目前安全工作存在的主要问题1.安全思想重视不够。
安全是一项实实在在的工作,来不的半点疏忽,但是由于基层工作千头万绪,官兵普遍认为只要不出事,安全工作就是抓好了,预防工作可干可不干,而不是从部队安全稳定的大局出发,没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈,以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识,思想不敏感,工作不主动。
存在麻痹侥幸心理。
2.安全制度落实不严格安全管理制度是确保部队安全稳定的基础,但是在实际工作中,有的同志厌烦制度,认为制度束缚了手脚,凡事我行我素,视制度为空文,工作只为应付检查。
车辆制度管理问题,有的驾驶员在行车时,存在“英雄车、老爷车”的心理,不守交通规则,擅自闯红灯现象屡见不鲜。
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。
而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务,与社会接触面广,人、车、物出动使用频繁,一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边,稍不注意便会诱发一些事故案件,作为一项实践性很强的工作,确实容不得半点虚假和漂浮。
否则,装备再先进,措施再具体,制度再严格,也只是镜花水月,华而不实。
近年来,消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生,食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生,虽然我们的队伍建设取得了长足发展,但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此,如何提高官兵高度重视安全的思想认识,把安全管理工作当作安身立命之本来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全管理水平更显得尤为重要。
安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、工作扎不扎实,势必会给我们的工作、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
如何不断夯实安全管理这项基础工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。
一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展,消防部队管理形势日益复杂,特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染,官兵思想活跃,享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多,管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。
(一)思想认识不足,重视程度不够。
安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作,各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详,也正因为如此,部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁,主要表现在以下几个方面:一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫,喜欢搞一些面子工程、形象工程,看起来”高大上”,实际上”假大空”,中看不中用,没有解决安全管理中存在的实际问题;二是在落实上级的指示精神上,不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,讲在嘴上,写在纸上,挂在墙上,流于形式,疲于应付,落实乏力;三是工作作风散漫飘浮,对管理中存在的问题不愿亲力亲为,习惯于当甩手掌柜,扑不下身子去抓落实;四是责任心不强,不能勇于面对现实,正视问题。
浅谈如何做好部队安全管理工作Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT浅谈如何做好部队安全管理工作安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。
针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势,部局、总队季度性地召开部队安全工作讲评电视电话会议,深入剖析部队发生的事故案件原因,要求各级深刻吸取教训,进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。
因此,当前在开展部队全面建设中,抓好安全工作的落实尤为重要,因为它是一项实践性很强的工作,容不得半点虚假和漂浮。
否则,思路再清晰,措施再具体,标准定得再高,也只是空谈。
为此,本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落实一是党委要统揽抓。
各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程,在安排工作时,要坚持把安全工作与其他工作一道部署;在督查部队时,要重点查找不安全因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时,要着力帮带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评时,要着重讲评安全工作的经验教训,总结表彰先进,通报批评后进。
二是主官要亲自抓。
各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命,要结合安全工作形势分析,亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足;结合每月的行政例会,亲自安排部署安全工作;结合下基层检查调研工作,亲自查纠不安全因素和事故案件苗头,促进安全工作落实。
三是机关要合力抓。
要进一步建立和完善信息通报制度,及时落实部门归口督导机制,及时通报安全工作情况,以便跟进做好防范工作。
要经常深入基层,及时掌握真情实况,发现问题要当面说清,遇到问题要一查到底,形成部门联动的安全工作网络格局。
四是基层要具体抓。
各基层单位在思想上,要坚持搞好安全教育,时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上,要明确重点目标,要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段,并明确负责人和安全员,建立一套完整的基层安全工作网络;在组织上,要建立健全基层安全工作领导小组,狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,特别要加强小、散、远单位的管理,防止管理的失控。
部队管理及安全工作总结_基层部队管理工作总结本人在基层部队工作多年,深刻理解和实践了部队管理的重要性和复杂性。
在这些年的工作中,我深入研究和总结了一些基层部队管理的经验和教训。
以下是我的工作总结:二、加强部队纪律建设,提高战斗力。
部队是一个特殊的集体,纪律是部队生存和发展的根本保证。
只有严明的纪律才能保证部队的战斗力和执行力。
作为管理干部,我注重对部队纪律的教育和监督,确保纪律的执行力和规范性。
三、强化管理制度建设,规范工作流程。
管理是一个系统工程,任何一个环节的不规范和不完善都会导致管理的失效。
我通过不断地完善和制定管理制度,规范各项工作流程,确保管理工作的科学性和高效性。
四、注重培养团队合作精神,提高整体素质。
在部队管理中,团队合作是至关重要的。
只有形成团结合作的氛围,才能有效地完成各项工作任务。
我注重培养部队官兵的团队合作精神,建立和谐的工作关系,提高整体素质。
五、加强安全防护工作,确保人员安全。
安全是部队管理最重要的任务之一。
我注重加强安全防护意识的教育和培训,加强对各项安全规定的宣传和执行,提高官兵的安全防范意识,确保人员的人身安全和物资的安全。
六、注重激励和关爱,保持士气和凝聚力。
部队管理中,激励和关爱是很重要的一环。
我注重对官兵的表扬和奖励,及时关心和解决他们的实际困难,增强他们的荣誉感和凝聚力,保持士气的高涨。
七、积极参与群众工作,维护良好的军地关系。
基层部队的工作离不开军地两个方面的支持和配合。
我注重与地方政府和社会各界保持密切联系和沟通,积极参与群众工作,维护和谐的军地关系,为部队的稳定发展营造良好的环境和条件。
在基层部队管理工作中,我深刻理解到管理的重要性和复杂性。
只有不断学习和总结工作经验,不断提升自己的管理水平,才能更好地完成各项工作任务,推动部队的健康发展。
通过这些年的工作实践,我积累了一定的管理经验和思考,希望能够为更好地推动部队管理工作的发展贡献一份力量。
部队基层安全管理的现状及对策1. 引言部队基层安全管理是军队建设中至关重要的组成部分。
随着军事技术的发展和军队职能的改变,保障基层安全管理的有效性和高效性变得尤为重要。
本文将分析当前部队基层安全管理的现状,并提出相关对策,以期提升基层安全管理的质量和效能。
2. 现状分析2.1 基层安全管理存在的问题•缺乏全员安全意识:部队基层人员对安全管理的认识较为薄弱,缺乏基本的安全意识和危险防范意识。
•信息技术不足:部队基层安全管理缺乏有效的信息技术支持,导致信息的传递和沟通效率低下。
•缺乏有效的应急预案:基层单位在面临突发事件时,缺乏明确的应急预案和应对能力,导致应急处置效果不佳。
•人员培训和安全教育不足:基层人员的安全培训和教育工作存在薄弱环节,缺乏系统、全面和针对性的培训计划。
2.2 现有的改进尝试为了提升基层安全管理水平,军队已经采取了一些改进尝试,包括: - 安全演习:通过定期举行安全演习,加强基层人员在应急情况下的应对能力。
- 定期检查和评估:通过定期对基层安全管理工作进行检查和评估,对存在的问题进行发现和整改。
- 安全培训和教育:加大对基层人员的安全培训和教育力度,提升其安全意识和应急处置能力。
3. 对策提出3.1 加强安全意识教育通过加强基层人员的安全意识教育,提升他们对安全管理的重视程度。
可以采取以下措施: - 开展安全意识教育活动,通过讲座、培训等形式,向基层人员普及安全知识,提高他们的风险防范意识。
- 制定安全宣传计划,加强宣传工作,使用多种媒体手段,向基层人员传递安全信息。
3.2 优化信息技术支持充分利用信息技术手段,提升基层安全管理的效率和准确性。
可以考虑以下举措:- 建立统一的信息管理平台,方便信息的收集、传递和共享。
- 推广使用移动设备和智能终端,提高基层人员对信息的获取和处理能力。
- 加强信息安全管理,建立健全的信息安全保护体系,保障信息的机密性和完整性。
3.3 完善应急预案制定完善的应急预案,提高基层单位在突发事件中的应对能力。
部队基层安全管理工作现状及对策随着时代的进步和安全形势的变化,部队基层安全管理工作变得越来越复杂和重要。
基层安全管理直接涉及部队战斗力和士兵生命安全,任何一点疏忽都可能导致严重后果。
本文将从如下几个方面,分析当前基层安全管理工作存在的问题,并提出应对对策。
一、基层安全管理存在的问题1、现场管理不到位。
由于部队基层实力相对较弱,许多基层单位由于人员、力量不足,导致现场管理存在滞后的情况。
在繁忙的日常工作中,对于工作安排、检查、督导等方面存在管理短板,迫使基层安全管理工作处于不停滑倒的状态。
2、安全防范意识淡化。
一些部队士兵对于安全管理的重要性认识不到位,导致在日常生活中忽略了安全防范工作。
以至于一些严重的安全事件在某种程度上可以说是由无知或不当行为所引发的。
比如,擅自爬山、游泳、玩具水枪等活动,容易造成伤害。
3、数据核验不完善。
一些基层单位管理时,对于逐条核验数据存在模糊认识,模糊让隐患藏匿。
有时候他们仅仅进行一次数据核验,忽略了后续的复核和应对措施。
这样的工作方式影响了基层安全管理的质量。
二、应对对策1、压缩管理空间。
分解干部职能,将干部管理人数压缩至最少,从而聚焦管理提升现场管理能力。
2、增强安全防范意识。
人才培养是长效之策,通过讲解、模拟安全情景、抽象单杆安全知识等形式,增强部队士兵安全性意识,同时加大对基层士兵的保护力度,保证士兵工作和生活的安全。
3、加强数据核验。
加强数据核验是基层安全管理工作的关键,防止漏洞。
在管理安全数据的同时,定期进行数据核查,进一步补充数据记录的情况,并在核查完成后,及时发现问题,采用有效措施进行改进。
基层安全管理是部队必不可少的工作,对于保证整个部队的稳定、正常运转具有十分重要的意义。
部队各级干部要加大管理力度,做好基层安全管理工作,使部队在任何时候都能保持高度警惕和安全措施,确保军事斗争能够得以顺利执行。
浅谈如何做好部队安全管理工作《武警部队安全管理工作规定》安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。
当前在开展部队全面建设中,抓好安全工作的落实尤为重要,因为它是一项实践性很强的工作,容不得半点虚假和漂浮。
否则,思路再清晰,措施再具体,标准定得再高,也只是镜花水月。
为此,我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落实一是党支部要统揽抓。
军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命,要结合安全工作形势分析,亲自查找部队安全工作所取得的成绩和不足;结合工作实际,亲自安排部署安全工作,亲自查纠不安全因素和事故案件苗头,促进安全工作落实。
各基层单位在思想上,要坚持搞好安全教育,时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上,要明确重点目标,要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段,并明确负责人和安全员,建立一套完整的基层安全工作网络;在组织上,要建立健全基层安全工作领导小组,狠抓人员、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,防止管理的失控。
二是人人参与自觉抓。
要加强经常性的安全工作常识教育,切实打牢官兵的自我安全防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程,消除潜在隐患;经常组织官兵学习相关的安全防事故知识,最大限度地减少不安全因素。
要树立“安全管理人人有责”的观念,强化官兵的参与意识、主人翁意识,充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用,及时发现,有效地遏制,正确地处理不安全因素,不断消除“盲区”,共抓齐管。
二、要坚持在按章办事上下功夫,下大力规范部队安全工作秩序一是要明确责任、完善制度。
基层单位由军政主官共同履行"第一责任人"责任;基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头,协助领导做好安全工作,确保各级组织都有责任,人人肩上都有担子。
部队安全管理工作以部队安全管理工作为标题,本文将从以下几个方面来探讨部队安全管理的重要性及其相关工作内容。
一、部队安全管理的重要性部队安全管理是指在军事组织中,通过科学的管理方法和手段,确保部队及其成员的人身安全、装备设施的安全以及保障军事行动的顺利进行。
部队安全管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障人身安全:军队是国家安全的基石,保障军人的安全是军队建设的首要任务。
部队安全管理可以有效地预防和应对各种安全风险,确保军人的生命安全。
2. 保护装备设施:军事装备是军队战斗力的重要组成部分,保护装备设施的安全对于维护国家安全具有重要意义。
部队安全管理可以降低装备设施被损坏或失窃的风险,确保装备的完好性和可靠性。
3. 保障军事行动:部队安全管理是军事行动的基础工作。
通过科学的安全管理措施,可以提高军队的战斗力和作战效能,确保军事行动的成功进行。
二、部队安全管理的工作内容部队安全管理的工作内容主要包括以下几个方面:1. 制定安全管理制度:根据国家法律法规和军事组织的实际情况,制定部队安全管理的相关制度和规范,明确各级单位和个人的安全责任和义务。
2. 安全教育培训:通过开展安全教育培训,提高官兵的安全意识和安全技能。
包括对各类安全知识的宣传教育、实战化训练和演习等。
3. 风险评估与预警:对可能出现的安全风险进行评估和预警,及时采取相应措施,防范和避免安全事故的发生。
包括对军事行动、训练、装备使用等环节的安全风险进行分析和评估。
4. 安全检查和监督:加强对部队安全工作的检查和监督,确保安全制度和规范的落实。
对安全隐患进行排查,及时处理和整改。
5. 应急处置和救援:制定应急预案和救援方案,建立健全应急处置机制。
对突发事件进行快速反应和处置,最大限度地减少损失。
6. 信息安全保障:加强对部队信息系统的安全管理,防范和打击网络攻击和信息泄露等安全威胁。
建立健全信息安全保密制度,提高信息安全防护能力。
三、加强部队安全管理的措施为了加强部队安全管理工作,可以采取以下措施:1. 建立健全安全管理机构:设立专门的安全管理机构,明确安全管理的职责和权限,加强安全管理人员的队伍建设。
部队基层安全管理的现状及对策部队基层安全管理的现状及对策随着国家安全形势的日益严峻,部队基层安全管理的重要性也日益凸显。
然而,目前我国部队基层安全管理存在一些问题,需要采取一些对策来加以解决。
一、现状1.管理体制不够完善目前,我国部队基层安全管理的管理体制还不够完善,管理职责不够明确。
一些部队基层单位在安全管理方面存在盲区,容易出现安全漏洞。
2.安全意识不够强一些部队基层单位的官兵安全意识不够强,对安全问题缺乏足够的认识和重视。
在日常工作中,他们往往忽视安全问题,容易造成安全事故。
3.安全设施不够完备一些部队基层单位的安全设施不够完备,无法满足实际需要。
这不仅会影响官兵的安全,还会影响部队的战斗力。
二、对策1.加强管理体制建设应加强对部队基层安全管理的管理体制建设,明确管理职责,建立健全的安全管理制度。
同时,应加强对基层单位的安全管理工作的监督和检查,确保安全管理工作的有效实施。
2.提高安全意识应加强对官兵的安全教育和培训,提高他们的安全意识。
在日常工作中,应加强对安全问题的宣传和教育,让官兵深刻认识到安全问题的重要性。
3.完善安全设施应加强对部队基层单位的安全设施建设,确保安全设施的完备。
同时,应加强对安全设施的维护和管理,确保安全设施的有效使用。
4.加强技术手段应用应加强对技术手段的应用,提高安全管理的科技含量。
例如,可以采用安全监控系统、安全防护系统等技术手段,加强对基层单位的安全监控和防护。
总之,部队基层安全管理是一项非常重要的工作,需要我们加强对其的重视和管理。
只有通过加强管理体制建设、提高安全意识、完善安全设施、加强技术手段应用等措施,才能有效提高部队基层安全管理的水平,确保官兵的安全和部队的战斗力。
浅谈如何抓好部队安全管理工作摘要:安全管理工作,是部队各级管理人员经常抓、经常讲的一项经常性工作,安全工作落实是否扎实,直接影响到部队的安全稳定。
面对当前日常管理中出现的一些问题,如何正确看待,如何把握理解,如何采取有效措施,是各级管理人员必须思考和解决的重要问题,只有把安全管理问题逐步解决,才能确保安全管理质量,才能确保正规化管理水平稳步上升。
关键词:部队安全管理策略当前,部队安全管理存在着一些不容忽视的问题,直接干扰了部队的正常工作秩序,影响了部队的安全稳定,削弱了部队的战斗力,制约了部队的建设质量。
做好当前部队安全管理工作,对于保持部队高度稳定和旺盛士气、巩固和提高部队战斗力,具有十分重要的意义。
只有深刻剖析和充分认识这些问题,才能有针对性地拿出对策予以解决。
一、当前部队在安全管理方面存在的问题1.思想认识上的麻痹影响制约着安全管理工作的落实。
目前,一些官兵对安全管理工作不同程度地存在着认识不足、麻痹松懈等思想,少数同志开始出现自满情绪,逐步放松了对安全工作的要求,管理上出现“松口气”、精细化程度不高等现象。
2.规章制度落实不够严格降低了安全管理工作标准。
一些单位对安全法规制度的学用结合不够紧密,有时存在走形式、走过场等现象,偏重于集中治理和突击应付,一些容易见效的就抓得积极些,难以见效的就抓得消极些;不能真正做到经常抓、抓反复,缺乏一抓到底的狠劲和韧劲。
3.潜在的安全隐患增多增大了安全管理工作的风险性。
在勤务管控上,部分战士警惕性有所放松,有站和平哨思想,执勤中常见病、多发病仍不同程度存在;在安全保密上,日常办公保密秩序保持不够好,涉密存储介质载体管控难,官兵违规使用手机的现象还存在,一次通话、一次上网、一次聊天都可能造成失泄密事件。
二、存在问题的主要原因1.安全教育不够深入。
有的单位在抓安全教育中,重量不重质,往往照本宣科的多,在深讲、精讲上做得不够;有的存在重战士轻干部、紧一阵松一阵的倾向;有的方法呆板、形式不活,不能把安全教育与开展“三互”、思想分析、政治教育等活动有机结合,使安全教育抓得不深不细,没有真正触及官兵的思想深处。
如何做好基层消防队伍的安全管理近几年来,全国消防部队各类事故时有发生。
安全工作是基层各项工作的重中之重,安全工作中的一点偏差都会埋下隐患,在社会上造成了不良的影响, 给国家带来重大经济损失,给部队建设带来了不可挽回的损失,同时也给受灾家庭带来巨大的痛苦,严重扰乱了消防部队正常的工作秩序,敲响了各级领导干部务必高度重视抓安全管理工作的警钟,务必要从思想上、措施上、行动上认真落实部队安全管理工作的各项措施,积极营造“人人讲安全、处处抓安全、事事保安全”的良好氛围,确保部队的安全稳定。
在新时期下,认真分析部队部队安全管理工作面临的新形势和新任务,如何采取有效措施抓好基层消防部队安全管理工作,提升灭火抢险救援能力,是消防部队当前急需研究和解决的重大课题。
笔者结合工作实践,浅谈科学发展观指导下基层消防安全管理的几点看法。
一、严抓安全制度,坚持不懈地努力基层单位各级领导干部在严格执行《中国人民解放军共同条令》、《中国人民解放军安全工作条例》、《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》等有关安全制度的同时,要切实结合本单位的实际情况,制定一些诸如“安全事故教育制度、安全事故分析预测制度、安全事故责任制度”等,负责基层部队的各项安全工作。
一是严抓安全责任落实。
要层层签定安全责任状,确保安全责任定到位,安全工作做到人。
中队以上单位要分别建立安全工作领导小组,班要设立安全员,做到异常情况一出现就有人报,事故隐患苗头一出现就有人抓,违章违纪一发生就有人管。
同时要依靠党(团)支部和武警委员会等组织抓控制,通过干部队伍、思想骨干队伍、安全领导小组抓管理,发动群众做工作,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,做到“安全重担大家挑,人人肩上有目标”,群策群力,群策群防,共同抓好安全工作。
二是严抓工作秩序规范。
要严格依照共同条令、《公安消防部队安全工作规定》等条令条例规章制度,规范每个季节段安全工作的内容、方法和目标,严格落实值班、交接班、点名、请销假、查铺查哨等一日生活制度内容,规范执勤、训练、工作、生活“四个秩序”,并切实贯彻落实安全分析、安全教育、安全检查制度。
军队基层安全生产管理军队基层安全生产管理军队作为国家的武装力量,负责维护国家安全和国民利益,具有重要的战略地位。
军队基层安全生产管理是确保军队人员和装备安全的重要环节。
本文将详细介绍军队基层安全生产管理的重要性、现状以及改进措施。
军队基层安全生产管理具有重要的意义。
首先,安全生产管理是保障军队战斗力的基础。
只有确保军队人员和装备的安全,才能提高军队的战斗力,保障国家安全。
其次,安全生产管理是维护官兵身体健康和生命安全的重要措施。
军队工作环境恶劣,安全事故时有发生,因此必须加强安全生产管理,降低安全风险,保护官兵的生命财产安全。
然而,当前军队基层安全生产管理存在一些问题。
首先,安全生产意识不强。
部分官兵对安全生产的重要性认识不足,缺乏安全意识,容易麻痹大意,造成安全隐患。
其次,安全管理机制不健全。
一些基层单位缺乏完善的安全管理制度和标准化管理手段,导致安全管理工作不规范、不系统。
再次,安全培训不到位。
一些官兵缺乏必要的安全培训,对于常见的安全知识和操作规程不熟悉,容易发生安全事故。
为了改进军队基层安全生产管理,需要采取以下措施。
首先,宣传安全意识。
通过组织安全教育和培训,提高官兵的安全意识,增强他们对安全生产的重视,增强其主动遵守安全管理制度和规定的意识。
其次,优化安全管理机制。
完善安全管理制度,明确责任分工,建立科学的安全评估和预警机制,确保安全管理的标准化和规范化。
再次,加强安全培训。
针对不同岗位的官兵开展有针对性的安全培训,提高其安全操作技能和紧急救援能力,增强应对安全事故的能力。
军队基层安全生产管理是一项长期而细致的工作。
只有深入贯彻落实安全生产管理要求,通过持续不断的努力,才能确保军队基层安全生产管理工作的顺利进行。
同时,也需要政府和军队高层的大力支持和重视,为军队基层安全生产管理创造良好的条件和环境。
综上所述,军队基层安全生产管理是确保军队人员和装备安全的重要环节。
目前存在的问题主要包括安全意识不强、安全管理机制不健全以及安全培训不到位等。
如何抓好基层中队安全工作古人有云:他山之石、可以攻玉。
及时可提高安全防范意识,学习他人好的安全管理模式和好的管理经验,更可以增强安全免疫力。
“吃一堑,长一智”。
学习他人的安全事故和案例教训,是指导广大官兵做好预防事故的一个重要途径,只有及时传达和剖析发生事故的原因及教训,查看部队内部有没有类似的隐患苗头,哪些方面需要加强防范措施,从事故中深挖思想上、学习上、管理上等存在的问题,及时予以整改,才能达到未“亡羊”先“补牢”。
也只有这样,才能发挥事故通报的作用,消除麻痹心态,防患于未然,确保安全无事故。
安全防事故工作重在预防,也难在预防。
做好预防工作是基层防止违法犯罪行为发生,确保部队安全稳定的一项综合性、经常性和基础性的工作,然而,从实际情况看,基层工作千头万绪,做好预防工作,光靠几个领导干部还不够,必须建立一支强有力的思想骨干队伍。
安全工作是部队管理教育的重要内容,是全面落实正规化管理规定和按纲建队的主要环节,是加强部队全面建设的一项经常性、综合性工作。
安全工作在部队日常工作中虽然不是中心,但影响中心;不是全局,却牵系全局,可谓“牵一发而动全身”。
在新的形势下,基层中队所处的外部环境日趋复杂,中队内部的兵员结构、官兵素质、思想状况也发生了深刻的变化。
现在,正在开展的“条令月”活动和全总队开展的每天一小时安全教育、学唱“安全警示歌”都是为了加强部队安全管理,有效预防各类事故案件的发生,确保部队安全稳定和各项工作任务圆满完成的一种手段。
要想全力抓好新形势下基层中队安全工作,巩固和提高战斗力,就必须紧紧把握住部队不断发展变化的特点,大力加强对安全工作内在规律的探索研究,创新观念,立足经常,全面预防。
一、思想领先,提高认识端正安全工作指导思想,是有效预防事故、保证安全工作落实的重要前提。
从基层部队实际情况来看,不少事故、案件的发生,与中队领导、战士思想认识不到位,对安全工作缺乏系统的、理性的思考有着直接的关系。
强化安全意识狠抓安全工作——浅谈基层消防部队如何加强安全防事故工作面对当下新时期的消防队伍建设,安全防事故工作的寻在有其鲜明的时代背景和客观需要。
随着消防队伍官兵训练项目和日常活动的日益增多,潜在的安全事故也在不断增多,并呈现多样性、不定性等特点。
安全事故防范力度不足,将会导致队伍中非必要的人员伤亡和财产损失,从而在一定程度上削减了消防队伍的战斗力,严重阻碍消防队伍建设的平稳发展,带来不同程度的负面社会影响。
队伍安全稳定的新问题、新情况不断出现,如何深化贯彻落实部队的安全管理工作,已经成为消防队伍思想意识教育的重要课题。
一、基层消防部队安全管理工作中存在的主要问题安全意识和组织力度不足,思想教育相对滞后。
在新时期的消防队伍建设中,部队的日常管理日趋完善,安全防事故取得的成就是显而易见的,但在事故渐渐减少的同时,也让队伍官兵的安全意识日渐淡薄,尤其是对潜在的安全隐患大意疏忽,往往在发现问题之前造成人员伤亡和财产损失。
与此同时,存在一些队伍管理者对安全事故认识不够,在繁琐忙碌的队伍工作中往往顾此失彼,疏忽安全意识教育,或者没有组织开展持续性的思想教育工作。
安全反馈工作不到位,防范机制不够完善。
在基层队伍管理中,上报问题时存在从轻描述的现象普遍存在,甚至在应付上级领导检查时极为如此。
安全反馈工作的不到位,时常会造成安全隐患问题没能得到及时的报告和解决。
再者,基层队伍的安全防范机制也存在诸多缺陷,尤其是安全管理登记、安全定期检查、安全工作监督等措施都没有统一的规范和科学的定制。
相关的规章规范法制建设相对滞后,安全责任和安全处置措施不尽明确。
法治建设是依法治军、从严治军的根本所在。
队伍中的军事活动和日常活动做不到有法可依必定影响到部队的安全稳定持续发展。
在面对基层安全管理工作的现状,法律规范制度不完善,安全责任不明确,也是形成一个个安全工作漏洞的根本所在,尤其是安全处置错吃力度落实不到位,让事故的教训总是在安逸的生活中被遗忘,缺少严肃的法律效力和执法力度。
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。
而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务,与社会接触面广,人、车、物出动使用频繁,一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边,稍不注意便会诱发一些事故案件,作为一项实践性很强的工作,确实容不得半点虚假和漂浮。
否则,装备再先进,措施再具体,制度再严格,也只是镜花水月,华而不实。
近年来,消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生,食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生,虽然我们的队伍建设取得了长足发展,但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此,如何提高官兵高度重视安全的思想认识,把安全管理工作当作安身立命之本来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全管理水平更显得尤为重要。
安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、工作扎不扎实,势必会给我们的工作、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
如何不断夯实安全管理这项基础工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。
一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展,消防部队管理形势日益复杂,特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染,官兵思想活跃,享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多,管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。
(一)思想认识不足,重视程度不够。
安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作,各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详,也正因为如此,部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁,主要表现在以下几个方面:一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫,喜欢搞一些面子工程、形象工程,看起来”高大上”,实际上”假大空”,中看不中用,没有解决安全管理中存在的实际问题;二是在落实上级的指示精神上,不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,讲在嘴上,写在纸上,挂在墙上,流于形式,疲于应付,落实乏力;三是工作作风散漫飘浮,对管理中存在的问题不愿亲力亲为,习惯于当甩手掌柜,扑不下身子去抓落实;四是责任心不强,不能勇于面对现实,正视问题。
工作中出现了问题就躲躲闪闪,不去认真吸取教训,缺乏必要的管理力度和决心,对管理中出现的矛盾,大多是不愿管、不敢管,习惯于当老好人,不愿去较真碰硬,部队管理姿态不断降低;五是服从意识淡化,部分官兵过于自信,对管理教育面服心不服,自认为自己深思熟虑考虑充分不会出问题,而将安全规章制度和各级要求视为无物置若罔闻,导致安全工作局面得不到根本性好转。
(二)工作性质复杂,管理触角有限。
消防部队自身的繁杂工作性质给部队安全管理工作带来一定的影响。
一是在监督执法方面,要保持监督队伍的廉洁公正,要兼顾好社会面的和谐共处,避免出现警民纠纷,还要确保外出人员的行车工作安全;二是要按照条令条例和规章制度抓好部队内部的日常管理,完成灭火救灾、抢险救援和社会救助等急难险重任务,有时候要在同一时段处理多项任务,而基层警力又普遍紧缺,在人手不足的情况下要落实各项安全制度措施,确保安全有效地完成任务,时常是捉襟见肘。
(三)能力参差不齐,管教经验匮乏。
部分基层中队干部管理偏软、偏弱,普遍存在”不愿管、不敢管、不会管的现象。
特别是一些大学生干部适应消防部队环境能力不强。
一是缺乏实际工作经验,消防部队专业性较强,大部分大学生干部由部队的军事业务工作知之甚少,缺乏部队基层管理工作的方法经验,很难在短时间内进入管理者”角色”。
二是容易产生畏难情绪。
大学生干部在大学期间学到的专业的知识,与消防业务知识理论相对而言较为抽象,一时难以将学到的知识转化到实际管理工作中。
三是身体和心理素质不高,适应能力不强。
大学生干部在校学习期间不重视体育锻炼,身体素质好的不在多数,而体能和消防业务技能又很难在短时间内实现大的突破,由于是自己的弱项,少数干部也因此而容易滋生回避业务训练和部队管理工作的想法。
此外,部分基层干部在实际工作中不脚踏实地,力争上游,干工作雷声大、雨点小,满足于在领导面前做样子,热衷于面子工程和政绩工程,不注重战士的意见和建议。
还有的基层干部主观思维多,客观思维少,开展工作不能以身作则,找不准促进部队发展的根本规律,理不清部队建设的基本思路。
(四)纪律意识淡薄,逆反心理凸显。
士官管理难度大,骨干作用不明显,甚至起反作用,部分战士事事以”我”为中心,凭爱好和兴趣工作,对违背自己意愿的管理要求表现出消极对待、逆反心理、不服从等情况,例如战备检查时,一些理应发现的问题和隐患,倚老卖老,不以为然就置之不顾,一些灭火救援战斗环境中本应佩戴的个人防护装备,不管干部怎样强调要求,却老是不以为然,认为是多此一举。
从当前消防部队的体制来看,士官人数在士兵中所占的比例越来越大,由于门槛降低,综合素质有待加强。
一是部分士官工作积极性不高,干劲不足,工作中发号施令的多,亲力亲为的少,插口袋闲逛的多,埋头苦干的少,总想搞特殊,很多不积极参加中队业务训练,特别是二期以上士官最为突出,更有甚者不出早操,逃避执勤。
二是个别老士官兵喜欢摆资格,讲条件,不严格要求自己,不服从管理,处于失控漏管状态。
三是中、高级士官婚恋问题。
随着年龄的增大,个人和家庭问题增多。
大部分老士官已经娶妻生子,有的士官一直两地分居,不得不对家庭的问题和自己的工作前途进行较多思考,难以全身心的投入到工作中去,无形中导致已婚士官不能安心服役,徘徊在家庭、事业和社会关系中。
四是放任心理严重,部分士官在晋级无望或临近转业或退伍时,往往存在不思进取、混日子的思想,一些兵龄较长的士官,凭借资格老,不服从管理,经常不假外出,涉足不健康场所,酗酒滋事、参与赌博等等,严重损害了部队形象,也容易滋生一些事故案件。
(五)制度落实乏力,跟踪问效不严。
一是部分大中队在抓队伍管理时急功近利,片面追求短期效应,而忽视了安全管理工作是一项经常性、基础性工作,是不可能一蹴而就的,没有过多考虑如何结合实际建立长效机制;二是部分基层单位安全管理岗位责任制不明确、不健全,制度措施制定的多,调查落实的少,部分单位认识不高,疲于应对繁重工作而热衷于搞形式主义,发文多、会议多、能够落实的少,口头上说的、喊的多,真正做的实事少。
另一方面,上级督察检查越来越多,原来越严,但跟踪问效不力,习惯于找问题而没有足够重视如何帮助基层去解决问题,虽然近几年一些支队级单位也在尽力想办法去帮基层解决一些实际困难,但由于体制和现实方面的一些制约,一些大点的问题还是难以在短时间内得到有效解决。
二、存在问题的原因与分析(一)对日常管理工作的重视不够,”经常抓,抓经常”认识不清,意识不强。
基层处在执勤备战的最前线,如果抓部队管理的作风不实,措施不严,势必影响到基层部队的安全稳定。
消防部队与社会接触频繁,大多处在城市中,先入为主,片面认为没有必要像解放军大部队那样要求严格,也没办法那样管理,这些想法在一些领导干部和基层指挥员身上都不同程度的存在。
有的领导在抓部队管理上,不能统筹兼顾,全面协调,安全管理时紧时松,想起什么抓什么,看到什么干什么。
没出安全事故时,上级没来检查考核时,就把管理工作高高挂起,一旦出了问题,就来一次专项整顿,没有在行为认知深处把安全管理作为常态化工作来抓。
(二)部队管理思想存在偏差,严重影响官兵的价值观念和工作积极性。
在市场经济浪潮的冲击下,一些官兵的价值观念和人生理想难免会受到影响,在行为方式上瞻前顾后,斤斤计较,一些官兵便不自觉地放松了对初定理想信念的追求,变得重利益,轻奉献,加之在部队入党、考学、学技术、改选士官、立功、晋级等方面出现的一些偏差,使他们性格弱化、责任淡漠,艰苦奋斗观念淡化,强调个人主义和既得利益,对别人依赖性强,不讲奉献,只求实惠,严重影响了部队的正常管理和安全稳定。
(三)部分干部责任心、事业心不强,主观能动性、积极性不高。
部分干部对经常性管理的基本方法不熟练,”经常抓、抓反复”的观念没有真正树立,存在着应付思想,热衷于做表面文章,建空中楼阁;少数基层干部简单地把管理教育工作看成是命令的上传下达,”领导怎么说,我就怎么做”,”只求过得去,不求过得硬”等等,没有沉心静气去思考工作;个别干部缺乏进取心和开拓精神,工作精力外移,离兵、离心、离营,工作完全没有主动性,总是”坐、等、靠”,舍不得下真功夫,花大力气。
(四)缺乏求真务实的作风,管理上重制度轻落实。
各种规章制度、新的管理方法层出不穷,应接不暇,但很多还在一定程度上停留于文件上,或难以落实,或只是一时落实难以取得长效。
部队管理决策者对管理中遇到的矛盾和困难,不能做到真知、深知,缺乏工作指导的针对性、实效性,习惯出现新问题就采取新方法去管控,一些部队管理的优良传统被抛之脑后,没有受到充分重视,没有充分发挥应有的作用。
普遍存在管理过程中重制度建设,忽视制度落实等现象。
”两个经常性”工作不扎实,安全管理不严格,规章制度形同虚设,部分大中队对违规违纪问题习惯于内部消化,执纪不严,违纪不究、惩处不力,严重破坏了规章制度的严肃性。
(五)部分领导干部对安全防事故工作的基本思路不清,重点不明,缺乏预见性。
把安全管理工作的重点放在工作、任务进行期间或发生后阶段,缺乏积极有效地预防防范措施。
常常是什么方面出问题了就重点整治什么方面,事故发生后再兴师动众的调查原因,而后根据调查结果采取追责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补救和修正等等。
科学的安全管理工作的着重点是预防为主、安全第一,是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和控制预防,改变以往的事后弥补处理为事先预防控制,真正做到提前介入、防微杜渐。
三、加强安全管理的几点建议(一)转变工作观念,提高思想认识。
充分认清消防部队安全管理工作的重要意义,积极主动的抓好部队安全管理工作。
面对部队管理中不断出现的新情况和新问题,要从保持部队高度稳定,提高部队凝聚力和战斗力的高度,切实增强加强安全管理教育工作的责任感和紧迫感,充分发挥主观能动性和实践性,要审时度势顺势而为,把安全管理教育工作做细、做实、做好。
同时要积极适应新形势的变化,从部队实际出发,从最迫切、最棘手的问题入手,逐一解决。
求真务实,务求长效,为部队的安全稳定和各项任务的完成提供牢靠的思想保障。