宁波市建筑业企业优秀项目经理申报表

公司项目经理先进事迹申报材料
申报人基本信息
姓名：XXX
性别：XXXX
出生年月：XXXX年XX月XX日
学历：XXXX
职称：XXXX
联系方式：XXXX-XXXXXXXX
申报事由
本人作为公司的项目经理，自XXXX年起负责公司XXXX项目的管理和完成工作，经过XXXXX年的不懈努力，成功完成了该项目。

在项目完成过程中，本人克服重重困难，破解技术难题，严格按照时间表按时完成任务，达成了预期的工作目标。

为表彰本人的先进事迹，特此申报。

业绩列表
1.在项目的立项阶段，本人认真履行职责，对项目的任务、进度、成本
等方面进行了科学的论证，提出了可行性方案，获得了公司高层领导的热烈赞扬和认可，确立了项目的目标和方向。

2.在项目实施阶段，本人深入了解用户需求，将用户的需求与公司的实
际情况结合起来，化解了技术上的瓶颈，实现了实用性和可操作性的统一，顺利地通过了验收。

3.在项目完成后，本人致力于整理和归纳项目的经验和教训，撰写了经
验分享和报告，并为公司提出了进一步的提高和完善建议。

个人评价
作为项目经理，本人以自己的实际行动诠释了责任和担当的重要性，具备了出色的组织、协调能力和领导力，可以在激烈的市场竞争中帮助公司更好地规划、开展项目，成为了公司管理的中坚力量，所以本人的先进事迹和经验对公司的发展起到了重要的推动作用。

结尾
本人可以承诺，在公司高层的领导下，本人会继续以先进事迹为鞭策，秉承“诚实、敬业、创新、发展”的精神，为公司的发展做出更大的贡献。

本人相信，在公司的领导和同事们的支持下，一定能够更好地完成公司交给的任务。

项目经理评先进的申报材料尊敬的项目经理，以下是一些评选先进的申报材料范例，您可以参考：申报材料一：项目成果：1. 项目名称：XXX项目2. 项目背景：简要介绍项目背景、目标和范围。

3. 项目成果概述：列出项目实现的关键成果和产出。

4. 项目效益：具体描述项目对组织、客户、员工等方面带来的正面影响，如减少成本、提高效率、增加收入等。

5. 成功案例：列举一个或多个项目的成功案例，说明项目解决了什么问题，取得了什么成就。

6. 项目管理方法：描述项目所采用的管理方法和实施策略，包括项目计划、风险管理、资源管理等。

申报材料二：领导能力：1. 团队管理：描述您如何带领和管理项目团队，包括团队协作、决策和沟通能力。

2. 问题解决能力：列举面临的一个或多个关键问题，说明您如何应对和解决这些问题，并取得了怎样的成效。

3. 发现和利用机会：描述您如何发现项目中的机会并善于抓住机遇，以实现项目目标。

申报材料三：个人贡献：1. 个人职责：具体描述您在项目中承担的角色和职责，并说明您如何履行责任与创造价值。

2. 创新意识：列举您在项目中的创新想法或改进措施，并说明这些创意如何促进项目的发展。

3. 自我学习和提升：描述您如何持续学习和提升自己的知识和技能，以更好地适应项目需求。

申报材料四：团队评价：1. 员工评价：请提供部分团队成员对您的评价，包括您的领导能力、团队合作和成果导向等方面。

2. 项目干系人评价：请提供部分重要干系人（如客户、合作伙伴、高级领导）对您的评价，描述他们对您的认可和赞赏。

以上是一些常见的项目经理评选先进的申报材料范例，您可以在此基础上进行拓展和添加自己的个人特点和项目经验。

祝您申报顺利！。

优秀项目经理申报材料尊敬的评委们：大家好！我是一名项目经理，非常荣幸能够参加本次优秀项目经理申报的评选。

在这里，我想向大家详细展示一下我的工作经验、职业素养以及取得的成绩，希望能够得到您们的认可和支持。

作为一名项目经理，我有丰富的项目管理经验和出色的职业背景。

我曾在一家大型企业任职，负责领导和管理多个项目团队。

我深刻理解项目管理的核心要素，可以制定全面有效的项目计划，合理安排项目资源，并能够很好地协调和组织团队成员的工作。

我善于发现并解决问题，能够灵活应对各种复杂的项目变化，保证项目按时、高质量地完成。

在项目管理过程中，我一直坚持着以目标为导向的原则。

我会与团队成员一起明确项目目标，并制定详细可行的工作计划。

在团队成员的工作中，我会时刻与他们保持沟通，不断了解他们的工作进展和需求，及时解决他们在项目中遇到的问题。

同时，我也会主动向上级领导和其他相关部门汇报项目进展情况，确保整个项目的顺利推进。

在团队管理方面，我注重培养和发挥团队成员的能力。

我会根据团队成员的特长和优势，合理安排他们的工作任务，使每位成员在项目中都发挥自己最大的作用。

我鼓励他们提出自己的观点和建议，积极参与项目决策和实施过程。

同时，我也会及时给予他们必要的指导和培训，帮助他们提高专业技能，并提供良好的工作环境和氛围，激发他们的工作热情和创造力。

在过去的几年中，我参与和领导了多个重要项目，取得了一系列优异的成绩。

其中，我在完成一些大型工程项目的过程中，成功解决了一系列技术难题，保证了工程的顺利实施。

此外，我带领团队完成了新产品的开发和上市工作，使公司在市场竞争中占据了有利的位置。

这些成绩的取得离不开我团队成员的辛勤付出和支持。

除此之外，我还注重学习和提升自己的专业能力。

我定期参加行业内的培训和研讨会，及时了解和掌握最新的项目管理理论和方法。

同时，我也热衷于阅读相关的专业书籍和文章，扩展自己的知识面，并且将所学到的理论与实践相结合，不断优化和改进自己的项目管理工作。

申报工程建设优秀项目经理事迹材料一、个人基本信息•姓名：XXX•性别：男•出生日期：XXXX年XX月XX日•学历：XXXX学历•工作单位：XXXX公司•职务：项目经理•联系电话：XXXX-XXXXXXX•邮箱：**************二、教育背景与工作经历2.1 教育背景•XXXX大学 XX学院工程管理专业学士学位（XXXX年毕业）2.2 工作经历•XXXX公司项目助理（XXXX年-XXXX年）•XXXX公司项目经理（XXXX年至今）三、事迹材料3.1 项目管理能力提升XXXX公司是一家知名的工程建设公司，拥有诸多大型工程项目。

作为项目经理，我在过去的几年中参与并领导了多个工程项目的执行，取得了显著的成果。

针对项目管理方面的挑战，我通过学习和提升自己的专业知识，不断完善项目管理技能。

在项目执行过程中，我注重团队合作，合理安排资源，充分协调各方利益，在保证质量的前提下，始终按时完成项目任务。

我积极运用项目管理软件，通过电子化管理和信息化手段，实现项目进度的可视化管理，提高了项目管理的效率和质量。

3.2 危机处理能力展示在某次工程项目中，由于设计方案变更和材料供应延迟等原因，项目进度遇到了困难。

面对这一突发情况，我迅速组织项目团队进行讨论，并与设计方和供应商及时沟通，寻找解决方案。

经过共同努力，我们成功地调整了施工计划，并与相关方面协商解决了材料供应问题。

最终，项目在规定的时间内顺利完成，得到了客户和上级领导的高度赞扬。

这次危机处理经历让我深刻体会到危机管理的重要性，也使我不断学习和提高自己的危机处理能力。

我乐于面对挑战，善于化解矛盾，以积极的态度和有效的沟通协调能力，解决了困扰项目进展的问题。

3.3 项目成本控制经验在项目执行过程中，我始终将成本控制作为重要目标之一，并采取了一系列措施来降低项目成本、提高效益。

我注重材料采购的合理性，与供应商进行多次洽谈，争取到了更优惠的价格和供货周期。

同时，我加强了与专业承包商的协调，提高了工程施工效率，优化了资源配置。

附件5. “优秀项目经理”申报表
姓名
性 别 照 片
身份证号码
出生年月 户 籍 所 在 地 毕业院校
学历
所学专业
从事职业
归口行业 技术职称及等级
职业资格及
等级
本工种工龄 工作单位
参加工作时间
申请人 联系方式 手 机 通讯地址 单位电话
电子邮箱
工作简历
获得过金杯奖或省（市）级优质工程奖项（附获得荣誉证书的复印件）
500万元工程 项目名称
主要业绩、成果、贡献限500个字 （附获得专利等证书的复印件）
主要从技能技艺、业绩成果等方面进行总结：
推荐单位意见
本单位现推荐 同志参加“优秀项目经理”评选，该同志所申报的所有情况属实；如有虚假之处，本单位承担一切责任。

负责人（签名）： 推荐单位（公章）
年 月 日。

全国优秀项目经理申报表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1附件1：全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法第一条为提高我国建设工程项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，根据住房和城乡建设部有关文件精神，决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。

第二条全国建筑业企业优秀项目经理，是我国建筑行业授予建筑业企业（包括：国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业）项目经理的最高荣誉。

第三条全国建筑业企业优秀项目经理表彰推荐条件：（一）坚持党的基本路线，认真学习实践科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，开拓进取，在工程项目管理实践活动中能带领项目经理部全体职工攻坚克难，解决突破技术瓶颈与管理难题，勇于担当节能减排社会责任，并取得优异成绩。

（二）模范践行社会主义核心价值体系与新时期工程项目管理核心价值观，自觉恪守项目经理职业道德及自律要求，无失信和违法违规等不良行为和记录。

（三）注重抓好劳务管理层，坚持对进入施工现场的务工人员进行教育培训，且成效突出。

其所负责的项目上开办的农民工业余学校获得省级、市级表彰奖励的予以优先评选。

（四）具有一级建造师或相应工程类执业资格并从业十年以上，或建设工程项目经理岗位职业资质证书的项目经理。

（五）圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，工程项目取得明显的经济和社会效益。

（六）加强项目成本核算，严格财务管理制度，有效地控制工程项目建设成本。

（七）工程质量管理高标准，严要求，施工组织精益求精，所承建工程近三年来通过竣工验收的，至少获得一项省部级以上工程质量奖。

（八）注重项目文化建设和绿色施工，实现安全生产和文明施工，近三年来没有发生工程建设重大质量和安全事故以及环境污染，并获得一项省级文明工地奖。