湖北省宜昌市商业步行街市场调研报告

宜昌市核心商圈调研报告目录前言2城市商业网点规划：2第一部分：宜昌市核心商圈调查分析3一、商圈地地理位置及商圈特点分析3二、商圈地商业规模、辐射范围及目标消费特点调研分析4该商圈整体规模4三、各商圈经营经营业态地统计及业态比例分析51）该商圈经营业态总规模52）该商圈各类业态地比例分析71、专卖店主要指商业街地各类品牌专卖店地规模72、商圈平面图8第二部分：步行街经营品类及品牌调研统计81）步行街总规模109636㎡82）步行街经营各品类经营品牌地统计及分类8第三部分：主力店（百货商场调研分析）11一、国贸百货111）商场经营品类、经营业态比例分析122）商场经营各品类经营品牌地统计及分类13二、新世界百货错误！未定义书签。

二、新世界百货151）商场经营品类、经营业态比例分析152）商场经营各品类经营品牌地统计及分类16三、宜昌商场171）商场经营品类、经营业态比例分析172）商场经营各品类经营品牌地统计及分类18四、丹尼斯广场191）商场经营品类、经营业态比例分析202）商场经营各品类经营品牌地统计及分类20五、世贸裕民购物广场221）商场经营品类、经营业态比例分析232）商场经营各品类经营品牌地统计及分类23六、时代购物广场241）商场经营品类、经营业态比例分析252）商场经营各品类经营品牌地统计及分类26第四部分：主题商城调研分析27一、苏格调研分析27二、嘟嘟时尚调研分析28三、玩美一身调研分析28四、流行前线调研分析29五、东门地下商场调研分析30六、丽人世界调研分析31七、新概念运动城32第五部分：专业市场调研分析34一、夷陵商业城调研分析34前言宜昌，古称夷陵，因“水至此而夷．山至此而陵”得名.古，是三国古战场,是楚文化发祥地之一，是伟大地爱国诗人屈原、民族和睦使者王昭君地故乡.今，是世界水电之都，是国际旅游名城，葛洲坝闻名遐迩，三峡大坝世界之最.城市商业网点规划：宜昌城市中心区布局（摘自宜昌市城市总体规划（2005-2020年））主要以公共中心分市级、组团级两级布置.（1）市级公共中心为双中心布局，分别为西陵中心区和伍家岗中心区，其中西陵中心区主要为商业金融中心、文化娱乐和旅游服务中心，在现有城市中心基础上改造完善；伍家岗中心区为行政、商贸办公中心，为规划期内地新建中心区.（2）组团级中心设立于各组团中心位置，解决各组团内部地基本服务需求，实现服务与就业、居住地就地平衡.目前宜昌市区主要集中在西陵区，西陵区又可分为三个商圈：东湖商圈（社区+批发型商圈）、中心商业圈（铁路坝---解放路核心商圈）、东山开发区（社区+批发型商圈）.同时作为市级商业地伍家岗商圈（社区+批发型商圈）也是商业网点规划地重要支点之一.由于时间紧促，报告仅对宜昌市核心商圈（铁路坝---解放路中心商圈）进行调研分析.第一部分：宜昌市核心商圈调查分析一、商圈地地理位置及商圈特点分析宜昌市地市级核心商圈（铁路坝---解放路中心商圈）位于，东山大道、西陵二路、珍珠路、西陵一路、环城东路、环城南路、二马路、解放路、云集路、东山大道围合范围内，长1500米，宽1500米，方圆约2平方公里.商圈内商业高度集中，包含了宜昌市区全部地六大百货，所有地主题商城，80%地零售商业街，20%地超市.二、商圈地商业规模、辐射范围及目标消费特点调研分析该商圈整体规模商业最繁华区域在中心商业区（铁路坝-解放路商圈），业态品种齐全，体量巨大，总商业规模307636㎡.其中，百货体量149000㎡，主题商城体量18800㎡，超市电器体量15200㎡，专业市场体量15000㎡，商业街体量109636㎡1）该商圈辐射地商圈范围铁路坝---解放路核心商圈为市级商圈，商圈辐射范围为“大宜昌市”415万人口.2）该商圈消费特点以集群地形式布店经营，竞争激烈，消费集中，高、中、低一应俱全，每日人潮涌动，商圈消费力就是宜昌消费力.三、各商圈经营经营业态地统计及业态比例分析1）该商圈经营业态总规模5 / 366 / 362）该商圈各类业态地比例分析备注:1、专卖店主要指商业街地各类品牌专卖店地规模2、商圈平面图第二部分：步行街经营品类及品牌调研统计1）步行街总规模109636㎡2）步行街经营各品类经营品牌地统计及分类 经营规模经营品牌占商业街地业态比例红星酒楼 本餐饮沙龙宴 三味太子酒第三部分：主力店（百货商场调研分析）一、国贸百货1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类二、CBD购物中心宜昌中心商务区（CBD）位于宜昌中心城区最为繁华地核心地块——西陵区西陵一路南侧、夷陵广场旁，由夷陵大道、西陵一路、西陵二路、珍珠路合围而成.项目占地面积12万平方米，临西陵一路一侧长457米，临夷陵大道一侧长580米，建筑面积54万平方米.将建成8大中心，即城市休闲购物中心、企业总部中心、商业配套服务中心、金融服务中心、高尚居住中心、三峡旅游服务中心、文化产品展示中心、渝东鄂西小商品物流集散中心.三、新世界百货1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类三、宜昌商场1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类四、丹尼斯广场1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类五、世贸裕民购物广场1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类六、时代购物广场1）商场经营品类、经营业态比例分析2）商场经营各品类经营品牌地统计及分类第四部分：主题商城调研分析一、苏格调研分析二、嘟嘟时尚调研分析三、玩美一身调研分析四、流行前线调研分析五、东门地下商场调研分析六、丽人世界调研分析七、新概念运动城第五部分：专业市场调研分析一、夷陵商业城调研分析版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is personal ownership.DJ8T7。

宜昌市核心商圈调研报告宜昌市核心商圈调研报告宜昌，古称夷陵，因“水至此而夷．山至此而陵”得名。

古，是三国古战场,是楚文化发祥地之一，是伟大的爱国诗人屈原、民族和睦使者王昭君的故乡。

今，是世界水电之都，是国际旅游名城，葛洲坝闻名遐迩，三峡大坝世界之最。

城市商业网点规划：宜昌城市中心区布局（摘自宜昌市城市总体规划（2005-2020年））主要以公共中心分市级、组团级两级布置。

（1）市级公共中心为双中心布局，分别为西陵中心区和伍家岗中心区，其中西陵中心区主要为商业金融中心、文化娱乐和旅游服务中心，在现有城市中心基础上改造完善；伍家岗中心区为行政、商贸办公中心，为规划期内的新建中心区。

（2）组团级中心设立于各组团中心位置，解决各组团内部的基本服务需求，实现服务与就业、居住的就地平衡。

目前宜昌市区主要集中在西陵区，西陵区又可分为三个商圈：东湖商圈、中心商业圈（铁路坝---解放路中心商圈）、东山开发区。

同时作为市级商业的伍家岗商圈也是商业网点规划的重要支点之一。

由于时间紧促，报告仅对宜昌市核心商圈（铁路坝---解放路中心商圈）进行调研分析。

第一部分：宜昌市核心商圈调查分析一、商圈的地理位置及商圈特点分析宜昌市的市级核心商圈（铁路坝---解放路中心商圈）位于，东山大道、西陵二路、珍珠路、西陵一路、环城东路、环城南路、二马路、解放路、云集路、东山大道围合范围内，长1500米，宽1500米，方圆约2平方公里。

商圈内商业高度集中，包含了宜昌市区全部的六大百货，所有的主题商城，80%的商业街，60%的超市。

二、商圈的商业规模、辐射范围及目标消费特点调研分析1）该商圈整体规模商业最繁华区域在中心商业区（铁路坝-解放路商圈），业态品种齐全，体量巨大，总商业规模近24万平米。

其中，百货体量149000，主题商城体量14300，超市电器体量，专业市场体量15000，商业街体量716802）该商圈辐射的商圈范围铁路坝---解放路核心商圈为市级商圈，商圈辐射范围为“大宜昌市”415万人口，。

宜昌商业调研报告宜昌商业调研报告一、背景介绍：宜昌位于中国湖北省，是汉江上游的重要城市。

宜昌地处长江中游地区，拥有丰富的自然资源、独特的地理优势和完善的交通网络。

近年来，宜昌的经济发展迅速，商业行业不断壮大。

二、市场规模：宜昌商业市场规模庞大，各类商业企业纷纷进驻，包括超市、商场、百货店、专卖店等。

根据调研数据显示，截至目前，宜昌商业市场总面积超过100万平方米，日常销售额达数亿元。

三、主要商业区域：宜昌市主要商业区域集中在市中心和江岸区，其中市中心的各大商场是最主要的商业集聚地，拥有各类知名品牌，包括服装、化妆品、电子产品等。

江岸区则以综合超市和批发市场为主，供应居民的日常生活所需。

四、消费者群体：宜昌市消费者群体主要包括城市居民、农村居民和旅游者。

城市居民的购买力较强，更注重商品品质和服务质量；农村居民则更注重实惠和价格；旅游者则热衷于购买特色产品和纪念品。

五、商业竞争现状：宜昌商业行业竞争激烈，各大商业企业争相进驻，市场份额分散。

目前，宜昌市的商业企业主要集中在国内各大知名品牌，如沃尔玛、远东百货等。

盈利能力较强的商业企业主要以超市和综合店为主。

六、商业发展趋势：根据调研分析，未来宜昌商业行业的发展趋势将主要体现在以下几个方面：1. 电子商务的兴起：随着互联网技术的普及，电子商务在宜昌的发展势头迅猛。

未来，电商平台将成为宜昌商业的重要组成部分。

2. 环保意识的提升：宜昌市政府大力推行绿色消费理念，鼓励市民购买环保产品。

未来，环保类商业将迎来更大的发展机遇。

3. 旅游业的发展：宜昌拥有丰富的自然和文化资源，吸引了大量的旅游者前来观光和购物。

未来，旅游业的发展将进一步推动宜昌商业的繁荣。

七、建议：根据以上调研，我对宜昌商业的发展提出以下建议：1. 加强品牌和服务建设，提高市民的消费体验。

2. 积极开展线上线下结合的营销策略，提升企业的竞争力。

3. 加大对区县商业发展的扶持力度，推动全市商业全面发展。

宜昌市处于华中东部，七山二丘一平”的地貌特征，境内江河纵横，城市建设主要以沿江建设为主。

宜昌属于地级市，湖北省综合排名第2位，与武汉有很大差别，日常生活及消费主要集中在商业区。

6+1商圈经过4天的走访调查，在宜昌5个区域内规划出6+1商圈（6个商业中心、1个大学）。

西陵区：宜昌最核心的商圈所在区域，区域内包含：CBD-夷陵广场商圈、解放路商圈以及三峡大学。

伍家岗区：万达广场商圈、五一广场-宜昌东站商圈。

夷陵区：夷陵中央商圈。

开发区：三环广场商圈。

（点军区、猇亭区：这两区域大部分是工业区、山区，商铺零散分布，不集中，不适合开店。

）CBD-夷陵广场商圈，是宜昌主城区最重要的商圈，以夷陵广场为核心，以CBD、国贸、均瑶广场等为承载体，商业发展最为成熟，业态最为丰富，社会消费品零售总额近百亿元，居全市首位。

夷陵广场商圈是宜昌市经营业态完整、服务设施齐全、交通便利、人气旺盛、商气浓厚的最繁华的核心商圈。

（小胡鸭3家，周黑鸭2家，绝味2家）解放路商圈，是宜昌最老牌的商圈。

商圈内步行街针对内地城市大众化消费为主流的现实，同时将时代百货、解放路电影院等纳入街区业态规划的范畴，形成三大特色街区：首层为休闲、运动品牌街、鞋、珠宝眼镜、通讯数码等特色街区；一层为美食街、大众化服装街；二层为休闲娱乐街。

但在各大商圈竞争中，已经开始走下坡路。

（周黑鸭2家，绝味1家）万达商圈，作为一个外来的商圈，一直是发展的比较好的。

于2009年3月初进入宜昌，投资20亿元建设宜昌万达广场。

万达商圈主要以大型商业综合体为主体，结合室外精品步行街、五星级酒店、5A智能写字楼、城市广场、高级精品住宅等，集商业服务、酒店商务办公、文化娱乐、居住等多元化群体效应相结合的城市综合体。

（周黑鸭、绝味各1家）五一广场-宜昌东站商圈，随着高铁的到来，宜昌东站成为宜昌对外的城市形象窗口和主要交通枢纽，也成为资金流、人流、信息流的集散地。

城东核心区域“宜昌东站——桔城路——五一广场”形成将成为宜昌未来黄金走廊。

宜昌市场调研报告一、背景介绍宜昌市位于湖北省西北部，是一座历史悠久、文化灿烂的城市。

近年来，宜昌市经济发展迅速，市场潜力巨大，吸引了众多投资者。

本文旨在对宜昌市场进行深入调研，了解市场现状，探讨发展潜力，为投资者提供参考。

二、市场概况1.宏观经济环境宜昌市GDP持续增长，城市化进程加快，各类产业蓬勃发展。

优越的地理位置和政府扶持政策使得市场环境良好。

2.市场规模及结构宜昌市市场规模庞大，覆盖多个行业，传统产业和新兴产业并存，市场结构相对复杂。

对市场细分进行研究，有助于深入理解市场需求。

三、市场调研结果1.消费者需求状况调查显示，宜昌市消费者对生活品质和服务质量要求逐渐提高，健康、环保、品质成为消费热点。

消费者对品牌和信誉有较高要求，注重购物体验。

2.市场竞争分析市场竞争激烈，主要企业竞争力较强，品牌知名度高。

同时，新兴企业和外来企业也在市场竞争中逐渐崭露头角，加剧了市场竞争。

3.市场机会与挑战宜昌市场发展潜力巨大，消费升级趋势明显，市场机遇巨大。

但市场竞争激烈，市场准入门槛较高，投资风险也相对较大，需要谨慎评估。

四、市场发展建议1.优化产品定位根据消费者需求调整产品定位，注重品质和服务，打造独特竞争优势。

2.加强品牌建设提升品牌知名度和信誉度，加强品牌宣传推广，树立良好形象。

3.创新营销策略结合市场调研结果，制定差异化营销策略，提高市场竞争力。

五、结论宜昌市场潜力巨大，市场调研结果为投资者提供了重要参考。

在市场竞争激烈的环境下，加强市场调研、优化产品定位、加强品牌建设和创新营销策略是市场发展的关键。

投资者应谨慎评估并制定合理的发展策略，在激烈竞争中取得市场份额，实现新的突破和发展。

商业步行街调研报告商业步行街是城市中独特的商业形态之一，能够提供便利的购物环境、多样化的商品选择和丰富的娱乐设施，对于城市的商业繁荣和城市形象的塑造具有重要作用。

本次调研旨在分析商业步行街的发展现状和存在的问题，并提出相应的建议。

一、商业步行街的发展现状1. 商业步行街的规模逐渐扩大，成为城市商业的重要组成部分。

2. 商业步行街的商户结构多样，包括服装店、餐饮店、咖啡店等。

3. 商业步行街的消费群体主要为年轻人和城市白领群体。

二、商业步行街存在的问题1. 商业步行街的租金高昂，经营压力大。

由于商业步行街的地理位置优越和商业氛围浓厚，导致商户的租金成本较高，增加了他们的经营压力。

2. 商品同质化问题严重。

随着商业步行街的发展，同类型的商户涌入，商品同质化现象严重，导致消费者在购买上没有太多的选择空间。

3. 缺乏差异化的吸引力。

商业步行街的娱乐设施和创意活动相对较少，缺乏差异化的吸引力，难以吸引更多的消费者。

三、对策建议1. 政府应加强对商业步行街的管理和规划。

政府部门应制定相关政策和管理措施，合理规划商业步行街的发展，避免同质化竞争和经营压力过大。

2. 商户应加强自身品牌建设。

商业步行街的商户应注重品牌塑造，提升产品质量和服务水平，增加消费者的忠诚度和购买欲望。

3. 商业步行街应丰富娱乐活动和创意活动。

商业步行街应增加各类娱乐活动，如演出、表演等，吸引更多的消费者，并通过创意活动提供差异化的购物体验。

4. 商业步行街应加强与周边区域的合作。

商业步行街可以与周边的商业区域合作，在商品种类和品牌选择上互补，形成更为完整的商业生态圈。

综上所述，商业步行街在城市商业发展中扮演着重要角色，但也存在一些问题。

以政府、商户和商业步行街管理方为主体，通过加强管理和规划、强化品牌建设、丰富娱乐活动和加强合作等措施，可以促进商业步行街的健康发展，提升城市商业水平。

·一个城市只有一座步行商业街·百年商埠，辉煌再造，盛世传承宜昌商业步行街·宜昌第一街隆重招商宜昌最大的旧城改造项目，政府重点工程11万平米商业航母，宜昌第一街解放路，宜昌城市起源和商业发祥地步行街，一个长盛不衰的财富神话400万人口常住消费力，财富持久引擎800万人次的旅游消费，做世界的生意，赚世界的钱发展商：武汉三江航天房地产开发有限公司策划代理：深圳市世方商业地产顾问有限公司●城市篇宜昌古称夷陵，据史书记载：“水至此而夷，山至此而陵”，由山水形势而得名。

自古以来，宜昌就是鄂西、湘西北和川东一带重要的物资集散地和交通要冲。

其历史悠久，是古代巴文化的摇篮，楚文化的发祥地，是伟大的爱国诗人屈原和汉明妃王昭君的故乡。

宜昌位于湖北的西部，地处长江中上游结合部，素有“川鄂咽喉”、“三峡门户”之称，为历代兵家必争之地，宜昌市辖5个城区、3个县级市和5个县，市总面积万平方公里，总人口400多万人。

●商业篇宜昌市主城区规模小，城市地块狭长，呈现出市中心区商业高度集中，其他区域商业发展明显滞后的特点。

但随着城市开发步伐的加快以及城市中心辐射力的不断扩张，主城区有三个片区次级商业中心初现雏形，即：一个城市商业中心在竞争中融合，三个区域商业中心在发展中崛起。

·中心商业区：宜昌市中心商业区位于城市的中心地带，集中了宜昌市全部的综合大型百货商场：是全市人民眼中的商业坐标原点，吸引着来自四面八方的消费者。

该片区主要临街商业租金最高达到400元/平方米，大部分租金水平保持在200元/平方米左右。

·东湖商业区：西陵区的东湖片区是葛洲坝集团所在地，是宜昌市最有消费能力人群的聚居区。

据知情人士透露，葛洲坝中层职员的月收入高达3000到10000元，是当地最富有的人群。

这里也是一个新兴的社区服务型商业中心。

·大公桥商业区：大公桥片区是宜昌市的交通枢纽与人口聚居地，由于邻近市商业中心，它成为宜昌市掀起房地产开发热潮后的第一片热土，大量新建楼盘的相继入伙，加之原有住宅区较多，使得本片区人口高度密集。

宜昌实体行业发展情况汇报
宜昌市是湖北省的一个重要城市，也是长江上游地区的重要城市之一。

在过去的几年里，宜昌的实体行业发展取得了长足的进步，为当地经济的稳步增长和产业结构的优化升级做出了重要贡献。

首先，从宜昌市实体行业的整体发展情况来看，各类实体店铺数量不断增加，包括餐饮、零售、娱乐等多个领域。

随着城市建设的不断完善和商业环境的改善，越来越多的实体店铺在宜昌市落户，为市民提供了更多元化的消费选择。

其次，实体行业在宜昌市的发展也带动了就业的增加。

随着实体店铺的增多，就业岗位也在不断增加，为当地居民提供了更多的就业机会。

同时，实体行业的发展也吸引了大量外来务工人员，为城市的人口流动和经济发展注入了新的活力。

除此之外，宜昌市的实体行业发展也在一定程度上促进了当地经济的繁荣。

实体店铺的兴起为城市的商业街区带来了更多的人气，也为当地政府的税收增加做出了重要贡献。

同时，实体店铺的发展也为当地的产业链带来了更多的商机，促进了相关产业的发展和壮大。

总的来看，宜昌市的实体行业发展呈现出蓬勃的势头，为城市的经济发展和社会稳定做出了重要贡献。

在未来，宜昌市将进一步加大对实体行业的扶持力度，为实体店铺的发展营造更加优越的环境，助力城市经济的持续增长和产业结构的优化升级。

宜都商业市场调查报告宜都商业市场是指位于湖北省宜昌市宜都区的商贸中心，该市场是宜都区政府计划建设的政府重点扶持项目，目的是以提高经济发展水平和促进消费升级为核心，满足乡村消费需求，建立起覆盖城乡的现代化物流分销服务体系，同时打造区域消费集散地和商品流通中心。

本文通过对宜都商业市场进行调查分析，以便更加深入的了解宜都市场的现状，发掘市场机会，推动企业发展。

一、市场概况1、商业市场地理位置宜都商业市场位于宜都市区金鼎路，占地面积为4万平方米。

2、商业市场定位宜都商业市场的主要定位是批发市场，小型超市，便利店，快餐饮品店，集约型产业等。

3、商业市场规模宜都商业市场整个市场共设置1656个商铺，其中，食品、日用百货类商户最为集中，商户数量分别为456和254。

二、市场环境1、消费人群层次宜都市场的消费群体主要以居民为主，涵盖了本地居民和沿海农村居民等。

2、商业市场交通环境宜都市场地理位置比较偏僻，交通较为不便利，距离城区较远，但是正由于其不便利的地理位置，使得宜都市场能够在周边地区产生一定的吸引力。

3、市场竞争环境宜都市场周边已经存在其他的商业市场，如宜昌市场和宜都商贸城等。

市场间的竞争比较激烈，而且竞争存在一定的价格压力。

三、市场需求1、消费需求宜都市场的消费需求包含了日常生活所需消费、休闲娱乐消费以及其他消费。

2、供应需求宜都市场的供应需求存在一些问题，主要问题有供应渠道单一，商品品质不稳定等。

四、商业市场管理1、市场管理组织形式宜都市场采取先进的管理模式，组成了以市场经理为组长、公安、工商、税务、质量监督等部门组成的市场管委会。

2、市场管理制度为规范市场经营秩序，保证市场经济健康发展，宜都市场规定了一系列的管理制度，如《宜都市场管理条例》、《市场经营规划及建设管理办法》和《市场经营管理条例》等。

五、市场趋势分析宜都市场在未来发展中，将面临着人口消费升级的趋势，其消费需求也将会日益多样化和个性化。

此外，未来宜都市场的合同租金、物业管理等成本也将会持续上涨。

宜昌商业市场分析（一）宜昌商业概况规划与布局：根据《宜昌市城市商业网点专项规划》，城区商业营业面积达到150万平方米，规划两个市级商业中心：西陵区市级商贸服务中心和伍家岗区市级商贸服务中心，重点发展夷陵广场商圈和环五一广场商圈。

规划要求：每3万人拥有一个区域商业中心，市民只需出行400米就能购物。

目前，宜昌商业的格局是总体分散，局部集中。

夷陵广场商圈和10条商业街已形成规模。

五一广场商圈将随着宜万铁路通车成为现代新城中心。

经营与特色：经营品类齐全，物集天下，货通天下，有一定特色。

经营形态：综合商场、仓储物流、专业市场、购物中心、超市、路边店辐射范围：宜昌所辖区域，大三峡区域（重庆、湘西、鄂西、宜荆荆城市圈）。

夷陵广场商圈包括通过儿童公园连接的解放路商圈、东门商圈、C B D、东湖商圈。

目前，夷陵广场比较成熟，在中心区拥有无可撼动的地位，形成了以国贸系列的国贸大厦、均瑶新世界商场、宜昌商场、丹尼斯商场，以C B D购物中心的城市综合体，以解放路商业步行街为主体的商业步行，还有时代购物广场。

（二）、C B D购物中心1）基本资料地理位置：夷陵路与西陵一路、西陵二路之间。

经营面积：单层面积约1.5万㎡，4层共6万㎡。

经营理念：打造“吃、喝、玩、乐、购”一站式购物中心。

地下一、二层为工贸家电和大型停车场，共有停车位900个，地上四层为商业。

室外沿街有10余个商铺主要经营精品服装。

各楼层经营定位：2）经营状况分析C B D项目由于有众多品牌商家的入驻，尤其是全球最大零售集团——沃尔玛超市，五星级国际化影院——天河国际影城等国际知名品牌，给商业带来了巨大的人流，是目前宜昌经营最好的商业项目之一。

（三）、万达广场1）基本情况地理位置：伍家岗区，位于沿江大道与夷陵大道之间。

经营面积：总建筑47万㎡。

经营理念：该项目以大型商业综合体为主体，结合室外精品步行街、五星级酒店、5A智能写字楼、城市广场、高级精品住宅等，集商业服务、酒店商务办公、文化娱乐、居住等多元化群体效应相结合的城市综合体。

招商工作总结及思考前期在与AA公司密切合作的基础上，宜昌商业步行街一期于2018年12月正式开业、二期于2019年9月正式开业，招商工作取得了可见的成绩。

项目从立项、拆迁、施工、销售、招商到一、二期开业，经历了5年的风风雨雨，直到今天，宜昌商业步行街已初具规模。

一、招商完成情况1、一期C+E地块3-9号楼于2018年12月28日开业，开业招商率达到了93%，开业后由于整体商业氛围的不足，导致开业后局部区域的商铺难以维续而退出市场。

2、二期C+E地块1、2号楼及H地块二期2019年9月26日开业，开业招商率达92%。

3、B地块C2主力店招商于2019年5月日正式签约完成，C2剩余部分及C1招商前期信息收集工作正在进行中。

4、K地块3、4层大客商已谈妥意向，相关租赁条件及招商报告已交公司领导审批。

1、2层由于不返租销售暂时没有招商，如后期有销售困难的商铺再考虑招商后带租约销售，目前只做相关意向客商登记。

5、D地块3层正在收集意向客商资料，邀请意向客商洽谈；I-1已成功引进一家中式餐厅，现已签约并已进场开始装修；I-2底商目前暂无招商任务。

6、J-2地块虽然意向客商较多，但由于产权过于分散，业主期望值过高，一直未能成功招商。

2019年4月成功引进一家主题式KTV，结束了J-2长期空置的局面。

剩余1、2层商铺葛洲坝物流公司意向统一招商，已与小业主签订委托管理协议，开始对外招商。

二、招商工作总结2018年、2019年招商部工作主要是围绕一、二期开业重大节点展开，同时对下一步即将推出地块与营销部一起做前期调研工作。

1、多途径确保招商工作进程2018年全球金融危机同样也度卷了中国，2018年12月28日宜昌商业步行街一期开业后，由于自身商业体量、规模相对较小，宜昌商业步行街的经营情况非常不理想，街区人流一度降至冰点。

二期项目的招商工作面临巨大的困境，招商部针对各区域采取了多种多样的招商办法，具体如下：①、2号楼高楼层提出“休闲娱乐餐饮第一城”概念，编写制作专门的“休闲娱乐餐饮第一城”招商楼书，派业务员奔扑武汉、襄樊、荆州、荆门等地招商，于2019年4月16日成功举办“宜昌休闲娱乐餐饮第一城新闻发布会”，确保了2号楼高楼层的招商成功。

商业步行街调研报告
《商业步行街调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在深入了解商业步行街的运营情况，包括商户经营状况、消费者行为特征、商业活动等，为商业步行街的发展提供分析和建议。

二、调研方法
1. 实地观察：对商业步行街进行全面实地观察，了解商户种类、数量及营业情况，消费者流量等。

2. 问卷调查：针对商业步行街的消费者进行问卷调查，了解其消费习惯、购买偏好及对商业步行街的评价意见。

3. 采访商户：对商业步行街内的商户进行采访，了解其经营状况、面临的问题和需求。

三、调研结果
1. 商户经营状况：商业步行街内的商户类型多样，包括餐饮、零售、娱乐等，且大部分商户营业状况良好，但也有部分商户面临竞争激烈、生意清淡的问题。

2. 消费者行为特征：调研结果显示，商业步行街的消费者主要为年轻人和家庭消费群体，其购买偏好主要集中在便捷、休闲和品质。

3. 商业活动：商业步行街经常开展各类主题活动和促销活动，受到了消费者的欢迎，提升了商业步行街的知名度和吸引力。

四、发展建议
1. 加强商户管理：提升商户专业素养，引导商户进行差异化经营，提高商业步行街的竞争力。

2. 优化消费者体验：增加休息区、儿童乐园等设施，提升商业步行街的吸引力和舒适度。

3. 提升品牌形象：加大对商业步行街品牌宣传力度，培育商业步行街的品牌影响力。

五、结语
商业步行街作为城市商业发展的重要组成部分，对城市形象和经济发展都有积极的影响。

我们相信，通过本次调研报告提出的建议，商业步行街将会有更好的发展前景。

步行街调研报告调研背景：步行街作为城市商业发展的重要组成部分，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。

然而，随着城市发展和商业竞争的加剧，步行街也面临着一些问题和挑战。

因此，本次调研旨在深入了解步行街的现状、问题以及可能的改进措施，以期为步行街的可持续发展提供参考和借鉴。

调研方法：本次调研采用了问卷调查和实地观察的方法。

问卷调查以步行街周边居民和商家为调查对象，通过随机抽样的方式，共收集到200份有效问卷。

实地观察主要通过步行街的环境、设施、商家经营情况等方面进行。

调研结果：1. 步行街的人流量较大，但流动性较强。

大部分人只是经过，未进行实质性消费。

造成这种情况的原因可能有步行街的品牌效应不够明显、商家经营策略不当等。

2. 步行街的商家类型单一。

多为服装、饰品、小吃等商家，缺乏差异化和特色化，无法满足消费者多样化的需求。

3. 步行街的空间规划和设计存在问题。

步行街部分区域人流拥挤，通道狭窄，缺乏休息和娱乐设施。

4. 步行街的管理和维护需要加强。

商家乱贴广告、乱摆摊位等现象较为普遍，破坏了步行街的整体形象。

改进措施：1. 提升步行街的品牌形象。

加强品牌宣传和推广，形成独特的地理标志，吸引更多游客和消费者。

2. 优化商家结构。

引入更多具有特色和差异化的商家，提供更多种类的产品和服务。

3. 改善步行街的空间布局。

加大步行街部分狭窄区域的宽度，增加公共座椅、花坛等设施，提升游憩体验。

4. 加强步行街的管理和维护。

建立规范的管理机制，加强对商家行为的监管，保持步行街的整洁和良好秩序。

结论：步行街作为城市商业发展的重要组成部分，需要不断适应消费者需求的变化，提升自身的竞争力和吸引力。

通过本次调研，我们发现步行街存在的问题与改进措施，为步行街的可持续发展提供了一定的参考和借鉴，希望相关部门和商家能够重视这些问题，积极采取措施，推动步行街的改善和发展。

商业步行街调研报告商业步行街调研报告一、调研目的商业步行街是城市中的一个集商业、文化、休闲等多功能于一体的地区，对城市的发展和居民生活质量有着重要的影响。

本次调研的目的是了解商业步行街的情况，分析其对城市经济的贡献和对居民生活的影响，进一步提出建设和发展商业步行街的建议。

二、调研内容1. 商业步行街的规模和布局：调查商业步行街的总面积、街道宽度、商铺数量、商铺类型等，并对其布局进行分析。

2. 商业步行街的功能和服务：了解商业步行街提供的商业、文化、休闲等功能，以及是否设有便民服务设施。

3. 商业步行街的商户：调查商业步行街的商户类型，包括零售商户、餐饮商户、文化娱乐商户等，并了解其经营情况和经营模式。

4. 商业步行街的人流量和消费情况：通过观察和调查统计商业步行街的人流量和消费情况，分析其地位和影响。

5. 商业步行街的环境和管理：评估商业步行街的环境卫生情况，了解其管理情况和措施。

三、调研方法1. 实地考察：对所调查商业步行街进行实地考察，记录商铺数量、商户类型、人流量等信息。

2. 问卷调查：设计问卷调查商业步行街的消费者、商户等，收集他们对商业步行街的看法和建议。

3. 数据分析：根据实地考察和问卷调查所获得的数据进行统计和分析。

四、调研结果1. 商业步行街的规模和布局：所调查商业步行街总面积为X 平方米，街道宽度为X米，商铺数量为X个，主要集中在步行街中央。

2. 商业步行街的功能和服务：商业步行街提供零售、餐饮、娱乐等多种功能，并配备了公共厕所、休息区等便民服务设施。

3. 商业步行街的商户：商业步行街的商户主要以零售商户和餐饮商户为主，其中以服装店和餐厅最为集中，经营模式大多为租赁经营。

4. 商业步行街的人流量和消费情况：商业步行街周末人流量较大，平时较为平稳，消费者以年轻人和家庭为主，消费品主要包括服装、鞋帽、美食等。

5. 商业步行街的环境和管理：商业步行街的环境整洁，管理较为规范，定期进行清洁和维护，有专门的管理人员进行巡查和服务。

关于某商业步行街的调研报告调研报告:商业步行街一、引言商业步行街是指以步行为主要交通方式，商业活动为核心功能的街道。

本调研报告将对商业步行街进行深入调研，包括步行街的规模和布局、商户及品牌组合、消费者行为、竞争分析等方面进行分析。

二、步行街的规模和布局商业步行街位于市中心，总面积达到10万平方米，包含多个街区和商业综合体。

步行街布局合理，分为主干道和支路，给人留下良好的步行环境和购物体验。

沿街分布了多个商铺，覆盖了餐饮、服装、家居装饰等多个领域的商户。

三、商户及品牌组合调研发现，商业步行街的商户多样化且数量众多。

主要包括服装、餐饮、美容美发、家居装饰、旅游纪念品等不同类型的商户。

商户中既有国际品牌，也有本地品牌和创新型品牌。

在品牌组合上，相对来说更多国内品牌为主，虽然国际品牌也有，但相对较少。

四、消费者行为调研对步行街的消费者行为进行问卷调查。

结果显示，步行街的消费者主要是年轻人和家庭消费者，他们更倾向于购买时尚服装、美食和家居用品。

调研还表明，消费者更愿意选择拥有优质服务、有创新性的商家。

同时，多数消费者在购买前会通过线上渠道获取信息，然后再做出决策。

五、竞争分析对步行街周边商业区进行了竞争分析，发现步行街具有以下竞争优势：1.地理位置优势：步行街位于市中心，交通便利；相邻有多个大型商业综合体。

2.商品丰富度：步行街内的商户多样化，可以迎合不同消费者的需求。

3.体验性消费：步行街提供了良好的购物环境和步行街文化，消费者在步行街中不仅可以购物，还可以享受到户外文化表演等娱乐活动。

4.创新引领：步行街引入了一些创新型商户和品牌，符合年轻人的消费需求。

然而，步行街也面临着一些竞争挑战：1.线上线下融合：随着电子商务的兴起，线上购物已经成为主流之一、步行街需要思考如何与线上渠道融合，提供更完整的购物体验。

2.租金压力：商户面临租金上涨的压力，经营成本上升，给商户带来了一定的压力。

3.品牌差异化不足：与其他商业区相比，商业步行街的国际品牌较少，品牌差异化不足，需要进一步提升。

宜昌商业步行街经营业态调整说明集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#宜昌商业步行街经营业态调整说明1、经营业态黑名单说明：通过走访商户了解目前的经营情况，发现部分商户品牌定位高，价格贵，在本地没有稳定的消费群，吸引不了消费者，带动不了人气消费，与步行街前期业态定位不符，导致经营商户经营压力大，同时对新商业步行街的成长增加一定的阻力。

附表：2、引导黑名单商户调整工作步骤：通过与商户沟通是否愿意调整商品结构，如是加盟品牌商户，要求更换加盟品牌，招商部可以推荐引导适合步行街消费的品牌给商户。

如：品牌商户能否配合步行街前期业态规划进行搬迁调整，如果商户不能搬迁调整，后期经营没有任何优惠政策，直到经营困难退出步行街。

如：3、后期招商目标商家：4、业态调整说明：●解放路业态规划是品牌运动休闲一条街，经营商家主要是一线运动品牌、一线休闲品牌。

如：阿迪达斯、耐克、KAPPA、李宁、乔丹、德尔惠、匡威、鸿星尔克、康威、金莱克等。

●中山路业态规划是品牌大街一直延伸到步行街中心广场，品牌汇聚，装修高档，是商业步行街未来经营特色一条街，调整后经营商家主要是知名服装品牌、形象店、旗舰店、本地受欢迎知名服装品牌。

如：虎都、九牧王、七匹狼、罗蒙、柒牌、雅戈尔、才子、金利来、利郎等。

●中心广场周边业态规划是城市休闲服装品牌，调整后汇聚潮流时尚年喜爱的品牌。

如：唐狮、森马、以纯、以米奴等。

●次主街业态规划是大众服装一条街，调整后主要经营低端受消费者欢迎的服装、鞋包、珠宝首饰品牌。

●陶珠路业态规规是品牌女装及受欢迎女装一条街，调整后主要经营青春少女装、淑女装、时尚女装、潮流女装及中老年装。

如：阿依莲、秋水伊人、浪漫宣言、布衣坊、朵以等。

●9#楼一楼与7#楼一楼街区，业态规划是童装一条街，调整后主要经营品牌童装、童车玩具。

附图：。