市政园林施工现场质量管理措施
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市政园林施工现场质量管理措施
摘要：园林施工现场质量管理工作是当前园林建设非常重要的一部分，质量管理水平决定了园林建设效果，对项目经济价值的提升有着直接影响。文章通过对市政园林施工现场质量问题进行分析，探讨现场质量管理措施。
关键词：园林施工；施工管理；施工质量；质量管理
引言
对于城市园林景观工程而言，其属于一种人造的自然景观，人造景观工程具有功能性强、布局合理、适应城市发展、改善居民生活条件以及提高城市生态水平等一系列优点，但是也存在着很多缺陷问题，目前我国园林工程施工技术水平有限，在施工过程中经常会出现各种各样的问题，导致园林工程的作用没有充分地发挥出来，对生态环境也不能起到很好的改善作用，所以对其施工质量进行控制是非常有意义的。
1园林景观工程项目质量特征
园林景观建设工程本身具有艺术性和创造性特点，绿化景观所蕴含的文化内涵十分丰富。整个工程可以细分为地形、水景、山石、场地、园林建筑、园林植物、给排水及园林照明与供电等多个小工程，其具体特点如下。第一，工程具有复杂性，一方面，园林景观建设需要依靠多个工种的协同合作；另一方面，各类工人协同合作、交叉施工的控制与监督任务量多，而且任务推进速度慢。第二，园林景观工程附属性较强。一般园林景观附属于市政工程或建筑工程，施工活动的进度取决于主体工程的进度，施工团队的待遇取决于主体工程的待遇。从管理角度看，这一现象限制了针对性管理与控制的实施活动。第三，园林景观工程兼具艺术性和经济性。大多数设计师在设计园林景观时，秉承着物美价廉的原则，一边丰富园林的功能和价值，一边增添园林设计的艺术元素。第四，绿化种植工作的季节性较强。基于此，工作人员必须依照绿化植物的生活习性挑选最优的施工时间，为绿色植物营造更好的生存环境。第五，园林景观易受到外界因素的干扰。这类建设项目一般都在室外进行，天气变化与温度变化情况对项目推进速度具有重大影响。一旦遭遇连续阴雨、突然温变等不利因素的干扰，项目工程的进度、建设质量、开销都会受到影响。
2园林施工与养护现状
2.1监管不到位
在部分园林施工和养护中，出现监管不力的现象。部分园林缺少有效的监督管理机制，没有正确认识监督管理机制对园林施工工作的重要作用。监督管理机制是提升工作效率的法宝，具有规范工作内容、科学管控施工进程的作用，为个人工作提供量化标准，保证施工进度。系统化管理机制缺失将导致施工和养护人员的工作无章可依，无法量化考核工作内容和工作效果，影响作业的问题无法及时得到反馈，使处理问题具有延时性，延缓工程进度。无法事先防范质量问题和突发性安全事故，工作质量难以保证，影响了施工与养护的工期，削弱了经济效应。
2.2施工设计不够科学性和合理性
由于在园林工程施工之前没有对施工现场进行详细调查，因此工程施工设计会与实际情况存在着不符合的情况，从而在施工过程中造成不必要的问题，对整个施工周期产生负面影响。一些园林工程设计人员不重视设计的重要性，也不根据现场的地形和施工期间的实际情况实施科学合理的设计规划。在项目规划中不采用科学合理的设计方案，例如植树、美化环境、池塘、假山等，这阻碍了园林项目的管理，严重影响了总体建设进度。在园林工程建设过程中，如果没有根据实际现场情况，来制定合理有效的施工设计图时，那么对整个园林工程的建设会造成很大的影响。
2.3施工人员不够专业
由于人们对园林工程施工的认识不够完善,目前一些园林工程施工项目是临时施工队伍,施工人员往往不是专业人员,缺乏足够的专业知识,而且是临时加入,不能有效地保证施工项目的质量,造成部分园林工程施工质量低下。
3园林工程施工质量管理与控制措施
3.1做好施工的前期工作
前期的准备工作包括施工准备、技术准备和材料准备。施工前要确认图纸，依据图纸内容明确施工的主题和方向，调研施工现场环境，参考施工现场的水源位置，编制适合的施工方案。园林施工对水的需求量较大，因此在铺设水管的过程中要确保水的供应，合理规划水管的分布，在确保工程如期交付的前提下减少水资源浪费，控制成本。技术准备就是对涉及到的技术设施、技术人员予以确认。多方核定相关手续的办理结果，沟通全部工作人员并要求其出示健康证，加强对人员的前期管理。园林工程师复核地面标高，不能仅根据原始数据盲目施工。根据施工位置的地面环境选择合适的植物，测量土壤酸碱性、有机物、无机物的含量。对于施工使用的材料，要严把质量关，使用检验合格的材料，减少质量和安全问题。
3.2严格控制施工现场管理
在管理景观工程时，需要完善事前控制、事中控制与事后控制方案。在事前控制期间，工作人员应熟悉施工图纸，并认真审核或提出图纸修改意见，积极参加设计交底与图纸会审活动。另外，需要严格按照施工组织设计方案表的标准，认真审核图纸方案、技术管理质量保证体系及现场施工条件。在事中控制期间，必须委派专业施工人员完成分项质量控制与分部质量控制任务。具体的，要严格审核铺装样板、铺装深化排版、隐蔽工程、物塔模、雕塑模、绿化地形、草坪样板和绿化乔木号苗等因素。在事后控制期间，专业监理工程师团队应按照规定落实项目分项工程验收工作，确认合格后再签发竣工报告单，并在规定时间内呈报给建设单位。
3.3做好人员管理
为了保证园林工程的施工质量,除了在质量管理和质量控制过程中进行系统管理,还需要安排人员管理。这些方法可以在以下方面实现:第一,沟通与和谐。在园艺施工的质量控制和管理中,人员管理贯彻整个园艺项目,并且对施工过程有一些影响。成员之间的良好沟通与和谐也是项目质量控制与管理的关键。详细地说,公司与计划单位、公司与监督单位、建筑单位与计划单位之间存在联系。只有经过沟通与协调,才能确保信息传输的准确性以及园林工程建设的有序发展与实施。第二,抓好人力资源开发和教育,提高管理人员的专业水平。由于管理人员的专业水平直接影响质量及管理在园林项目建设中的作用,因此质量管理过程应确保管理人员有更高的操作水平。第三,对施工人员进行技术培训。除了管理人员,施工人员的技术水平也会影响施工质量。因此,对施工人员的技术培训可以进一步为施工质量管理和控制奠定基础,并确保园林工程的施工质量。
3.4采用科学的方法提高植物成活率
在园林项目建设中，管理人员和施工人员必须充分了解植物的习性和特点，科学合理地选择种植季节和面积，并确保植物在适当的气候，温度和土壤环境中生长。在园林工程具体施工中，必须加强土壤保护，以免损坏土壤。在购买和运输时，应注意保护幼苗，以最大程度减少幼苗运输过程中造成的损害。开挖后应尽快种植幼苗，以提高幼苗的成活率。另外，苗木材料是园林工程中投入的主要绿化植物，而不同品种的苗木其生长规律、栽植时间、栽植季节等都是有一定区别的。要想提高苗木成活率，就必须完掌握苗木的最佳栽植时间。因此，施工单位要根据苗木的生长规律，在合适的时间内栽植苗木，提高生活率进而提高园林工程的建设质量。
结语
综上所述，在园林景观工程建设过程中，工作人员必须认真分析复杂烦琐的建设流程，厘清各个主体与各个工作环节之间的联系，严格执行质量标准约束条例。唯有如此，才能在明确法条与实际情况的基础上，提高园林工程建设水平，保证苗木成活效果。
参考文献：
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