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如何营造良好的安全生产文化氛围安全生产，是企业发展的基石，也是员工生命与健康的保障。
在当今复杂多变的生产环境中，营造良好的安全生产文化氛围显得尤为重要。
它不仅能够预防事故的发生，还能提升员工的工作满意度和企业的整体形象。
那么，如何才能营造这样一种良好的氛围呢？首先，强化管理层的安全意识是关键。
管理层作为企业的决策层，他们的态度和行为对整个企业的安全生产文化起着引领作用。
管理层应充分认识到安全生产的重要性，将其纳入企业的战略规划和日常管理中。
通过制定明确的安全目标和政策，为员工树立榜样，积极参与安全培训和检查等活动，向全体员工传递出“安全第一”的强烈信号。
其次，建立完善的安全管理制度是基础。
制度是保障安全生产的重要手段，要明确各级人员的安全职责，规范生产操作流程，建立健全的安全检查、隐患排查和事故处理机制。
同时，要确保制度的严格执行，对于违反制度的行为予以严肃处理，让员工明白安全制度不是一纸空文，而是必须遵守的准则。
加强员工的安全教育培训是营造良好安全生产文化氛围的重要环节。
培训内容应包括安全知识、操作规程、应急处理等方面。
通过多样化的培训方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析等，让员工深刻理解安全生产的重要性和自身在安全生产中的责任。
此外，定期组织安全知识竞赛、演练等活动，激发员工的学习积极性，提高他们的安全技能和应急能力。
安全宣传也是不可或缺的一部分。
可以通过宣传栏、内部刊物、微信群、短视频等多种渠道，广泛传播安全知识和安全理念。
制作生动形象的安全宣传资料，如海报、漫画、动画等，用通俗易懂的语言和直观的画面，让员工在轻松愉快的氛围中接受安全教育。
同时，宣传企业内部的安全先进典型，表彰在安全生产工作中表现突出的个人和团队，激发员工的荣誉感和责任感。
营造全员参与的安全文化氛围至关重要。
鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议和改进措施。
建立安全奖励机制，对发现安全隐患、提出有效改进方案的员工给予物质和精神奖励，让员工感受到自己的付出得到认可和回报。
建立企业安全文化营造和谐的工作氛围建立企业安全文化，营造和谐的工作氛围在当今企业中，建立良好的工作氛围和企业文化变得越来越重要。
一个和谐的工作氛围不仅能够提高员工的工作效率，还能够增强员工的归属感和忠诚度。
在这篇文章中，我们将探讨如何建立企业安全文化，以营造和谐的工作氛围。
第一部分：企业安全文化的重要性企业安全文化是指企业内部对安全问题的共同认同、共同遵守以及共同实施的态度和行为规范。
一个良好的企业安全文化能够有效地预防和管理各类安全事故，并保障员工的生命安全和财产安全。
同时，它也能够促进员工之间的相互信任和良好的合作关系，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
第二部分：建立企业安全文化的途径1.明确安全责任：企业应该明确安全责任的分工，并在岗位职责中加入相应的安全管理要求。
领导应树立榜样，积极履行安全职责，鼓励员工主动参与安全管理。
2.加强安全培训：企业应定期组织相关安全培训和知识普及活动，提高员工的安全意识和应急反应能力。
同时，还应定期组织安全演练，检验员工在紧急情况下的应对能力。
3.制定安全制度：企业应建立一套完善的安全制度和流程，并将其纳入日常管理之中。
同时，还应对员工的违规行为进行相应的处罚，以提高安全规范的执行力。
4.建立安全奖惩机制：企业应树立安全奖励的导向，鼓励员工在安全管理中的积极表现和突出贡献。
同时，对于违反安全规定和制度的行为，要及时进行惩处，形成一种良好的安全风气。
5.加强沟通与反馈：企业应建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出安全问题和建议，并及时给予反馈。
同时，领导和员工之间要保持良好的互动和沟通，增强团队合作和凝聚力。
第三部分：营造和谐的工作氛围的重要性和谐的工作氛围是指企业内部员工之间相互理解、尊重和支持的一种工作环境。
一个和谐的工作氛围能够增进员工的归属感和满意度，提高员工的工作效率和创造力。
第四部分：营造和谐的工作氛围的途径1.倡导尊重与容忍：企业应倡导员工之间的尊重与容忍，并制定相关的行为规范。
安全文化在企业安全生产中的重要性随着社会的发展，人们对企业安全生产的重视程度不断提高。
安全文化作为保障企业安全生产的重要手段之一，在企业中的作用日益凸显。
安全文化是指企业内部所倡导和传播的关于安全的价值观、思维方式、行为规范和习惯，体现了安全责任、风险防控和员工参与的理念，对保障企业安全生产具有重要的意义。
首先，安全文化能够增强员工的安全意识和责任感。
通过持续的安全培训和宣传教育，企业能够向员工传达安全生产的重要性，提高员工对安全事故的认知和警惕性，增强他们对自身安全的责任感。
培养员工的安全意识，让他们时刻保持警觉，能够有效地预防和应对潜在的安全风险，提高企业的安全生产水平。
其次，安全文化能够营造良好的安全氛围。
企业通过创建良好的安全文化，让员工形成积极的安全心态和行为习惯，自觉遵守安全规章制度，主动参与安全管理，形成全员安全参与的格局。
安全文化的树立，能够使企业形成“人人都是安全管理员”的氛围，实现安全责任的共担和共同维护，促进企业的整体安全管理水平的提升。
再次，安全文化能够促进企业的持续改进和创新。
安全文化的核心是不断的学习和持续的改进。
通过构建完善的安全管理体系和流程，企业能够从安全事故中吸取教训，不断总结经验和教训，进行安全管理的持续改进。
同时，安全文化也能够鼓励员工提出改进和创新的建议，激发员工的积极性和创造力，推动企业安全管理水平的不断提高。
此外，安全文化也能够提升企业的社会形象和品牌价值。
企业安全生产的水平和成果直接关系到企业的声誉和社会形象。
倡导安全文化，传达企业安全的价值观念，能够提高员工和社会大众对企业的认可和信任，提升企业的品牌价值。
在安全文化的引领下，企业能够建立起安全是企业文化的核心理念，形成一个良好的社会形象和企业品牌。
最后，安全文化能够降低企业安全风险和经济损失。
事故不仅会给企业带来人员伤亡和财产损失，还会对企业的经济效益和声誉造成严重的影响。
良好的安全文化能够有效地预防和减少事故的发生，降低安全风险和经济损失。
企业要为员工创造安全的作业环境安全是企业发展的重要基石，也是企业对员工的责任和义务。
为员工创造安全的作业环境是企业的重要任务之一。
在现代社会，各种行业都存在一定的安全风险，而企业需要采取措施来保护员工的安全。
本文将探讨企业为员工创造安全作业环境的重要性，并提供一些建议。
首先，创造安全的作业环境对员工的工作效率和生产力有直接影响。
员工只有在安全的环境中才能充分发挥自己的能力，专注于工作。
例如，一个工厂的员工如果担心工作中可能发生的意外事故，他们的注意力就会分散，无法集中精力完成任务。
相反，如果工厂提供了安全设施和培训，员工就会感到安心，工作效率会显著提高。
因此，为员工创造安全的作业环境能够提升员工的工作效率和生产力。
其次，创造安全的作业环境有助于提高员工的士气和满意度。
员工在安全的环境中工作，可以更好地享受工作。
他们不用担心意外事故的发生，能够更好地专注于工作。
同时，企业关注员工的安全，也表明企业对员工的关心和尊重，这将增强员工的工作满意度并提高员工的忠诚度。
在一个安全的作业环境中，员工感到被重视和呵护，他们会更加积极主动地投入工作，并愿意长期留在企业中。
因此，为员工创造安全的作业环境对于提高员工的士气和满意度非常重要。
另外，为员工创造安全的作业环境可以减少企业的法律风险和经济损失。
在一些行业中，如果员工在作业过程中发生意外事故，企业将承担相应的法律责任和赔偿责任。
这不仅会给企业带来巨大的经济压力，还会对企业的声誉造成负面影响。
为了减少这种风险，企业应该采取措施来预防事故的发生，并提供相应的安全保障措施。
只有为员工创造安全的作业环境，才能有效地降低法律风险和经济损失。
企业在为员工创造安全的作业环境时可以采取一些具体的措施。
首先，企业需要制定并执行相关的安全政策和规定。
这些政策和规定应涵盖从员工培训、设备维护到紧急应对措施等方面。
通过培训员工如何正确使用设备、如何防范事故的发生，企业能够提高员工的安全意识和能力。
建立安全生产文化营造安全工作氛围安全是企业最重要的基石，也是员工的生命线。
为了保障员工的人身安全和财产安全，建立安全生产文化，营造安全工作氛围显得尤为重要。
本文将从提高员工安全意识、建立安全管理制度、加强培训教育和设立安全奖惩机制等方面探讨如何建立安全生产文化，营造安全工作氛围。
一、提高员工安全意识提高员工安全意识是建立安全生产文化的基础和前提。
企业应该通过多种途径加强员工安全知识的宣传和普及，例如组织安全教育培训，制作安全宣传标语、悬挂安全宣传画等。
同时，企业领导和管理人员要树立起安全第一的理念，并将其融入到企业的价值观和企业文化中。
只有员工真正认识到安全的重要性，才能从内心深处形成对安全的高度重视，积极参与到安全工作中来。
二、建立安全管理制度建立科学、健全的安全管理制度是保障安全生产的重要手段。
企业应根据自身实际情况，制定并严格执行一系列安全管理制度，为员工提供明确的工作流程和责任分工。
例如，制定生产作业指导书，规范生产操作流程；建立应急预案，明确各级责任人和应急措施；制定安全检查制度，定期对设备、场所和人员进行安全检查等。
通过建立健全的管理制度，有效规范员工的行为，减少安全事故的发生。
三、加强培训教育加强培训教育是提高员工安全意识的重要途径。
企业应根据员工的需求和工作特点，有针对性地组织各类安全培训，提高员工的技能水平和安全意识。
培训内容可包括安全操作规程、事故应急处理、消防知识等方面。
此外，通过组织安全知识竞赛、撰写安全经验交流等形式，提高员工的学习积极性和参与度。
只有不断加强培训教育，才能提高员工应对各类安全风险的能力，确保生产过程中的安全。
四、设立安全奖惩机制设立安全奖惩机制是激励员工积极参与安全工作的重要手段。
企业可以通过建立奖励制度，对在安全工作中表现出色、提出有益建议或出色完成安全任务的员工进行表彰和奖励。
同时，对违反安全规定、造成安全事故或不遵守安全操作程序的员工进行相应的惩罚和处罚。
加强安全宣传营造安全生产氛围为了加强安全宣传，营造安全生产的良好氛围，我们可以采取一系列的措施来确保员工和公众的安全意识得到提升，并且保障工作环境的安全性。
下面将从以下几个方面进行论述。
1. 建立健全的安全宣传机制为了确保安全宣传的有效性，需要建立一个完善的宣传机制。
可以成立专门的宣传小组，负责安排和组织各类安全宣传活动。
例如，定期组织安全知识培训，邀请专家进行讲座和演示，向员工传授安全知识和技能；制作安全宣传手册、海报和视频等，以各种形式将安全知识传达给员工和公众；在企业内部建立安全宣传栏，及时发布安全相关信息，提醒大家时刻保持警惕。
2. 加强安全意识教育安全意识是预防意外事故的第一道防线。
通过加强安全意识教育，能够让员工深入了解安全管理的重要性，提高他们对安全问题的敏感度。
可以通过开展各种形式的教育活动来实现这一目标。
比如，组织安全知识竞赛，以增加员工对安全知识的学习兴趣；定期组织现场演练，让员工亲自体验安全事故发生时的紧急处理方法；开展安全意识培训班，邀请专业人员对员工进行系统培训。
3. 建立安全隐患排查机制安全隐患是事故发生的潜在因素，及早排查和处理安全隐患可以有效减少事故的发生。
企业应建立健全安全隐患排查机制，制定详细的排查方案和标准，确保全面、细致地排查各个环节存在的安全隐患。
同时，加强对员工的安全培训，鼓励员工积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时上报，并采取针对性的纠正措施。
4. 强化安全管理责任制安全管理责任制是企业安全生产的基础。
每个员工都应承担起安全管理的责任，确保工作环境的安全性。
企业管理层要明确各级管理人员的安全管理职责，并建立相应的考核机制，对安全管理工作进行评估和奖惩。
此外，还要注重对员工的安全意识教育，让他们认识到安全是每个人的共同责任，激发他们参与安全管理的积极性。
5. 加强与公众的安全沟通安全生产不仅关乎企业内部，也需要与公众共同维护。
企业应加强与公众的安全沟通，及时告知公众企业的安全管理措施和存在的安全风险，建立安全举报渠道，接受公众的监督和建议。
【导言】安全是每个人生活中必不可少的一部分，无论是在家还是在工作中，安全都是最重要的。
建立一个人人讲安全、人人懂安全的氛围对于社会的稳定和个人的健康都具有重要意义。
本文将就这一主题展开论述。
【一、社会安全意识的重要性】1.1 安全意识是社会稳定的基础。
一个社会如果缺乏安全意识，就会出现各种安全隐患，导致社会动荡不安。
1.2 安全意识是个人责任的体现。
每个人都要为自己的行为负责，只有树立安全意识，才能避免不必要的风险和危险。
【二、建立人人讲安全、人人懂安全的氛围的必要性】2.1 提高整体安全水平。
只有当每个人都具备了安全知识和安全意识，整个社会的安全水平才会得到提高。
2.2 减少安全事故发生。
建立人人讲安全的氛围，可以有效减少各种安全事故的发生和造成的损失。
2.3 增强社会凝聚力。
在人人懂安全的基础上，可以使整个社会更加和谐，凝聚力更强。
【三、如何建立人人讲安全、人人懂安全的氛围】3.1 加强安全宣传教育。
利用各种途径和渠道，向社会大众普及安全知识，提高安全意识。
3.2 完善安全法律法规。
健全法律法规体系，加大对违法行为的打击力度，使每个人都能够依法行事，维护自身和社会的安全。
3.3 增加安全设施配备。
在生活和工作中，加强安全设施的建设，保障每个人的生命安全。
【四、人人讲安全、人人懂安全的影响】4.1 提高生活质量。
只有在安全的基础上，人们才能够更好地享受生活。
4.2 促进社会和谐。
建立人人讲安全的氛围，可以缓解社会矛盾，促进社会的和谐稳定。
4.3 增强国家整体实力。
一个安全的国家，才能够更好地发展经济，提升国家整体实力。
【五、个人应如何提升安全意识】5.1 学习安全知识。
了解各种安全知识，提高自身对安全问题的认识。
5.2 遵守安全规定。
在生活和工作中，严格遵守各种安全规定，做到安全第一。
5.3 积极参与安全教育。
在家庭、单位等地方，积极参与各种安全教育活动，提高自身的安全意识。
【六、结语】人人讲安全、人人懂安全的氛围是一个社会的软实力，是一个国家的重要标志。
安全生产人人有责安全生产是社会发展的重要基石，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了提高全民安全意识，减少安全事故的发生，我们需要深入宣传安全生产知识，营造全民参与的安全生产氛围。
本文将从几个方面分析安全生产人人有责的重要性。
一、安全生产责任安全生产责任是指企业、个人对安全生产承担的义务和责任。
企业首先是责任主体，必须制定并落实安全生产责任制度，建立健全安全生产管理体系，负责组织实施各项安全生产措施。
而个人作为企业的一员，也应具有安全生产责任意识，发现并及时报告安全隐患，积极参与安全培训和演练，确保自身的安全，并且做到不以个人的行为危害安全生产。
二、提高安全意识提高安全意识是安全生产的基础，也是预防事故发生的重要环节。
我们应加强安全教育，广泛宣传安全法律法规和安全知识，让每个人都明白安全的重要性。
学校应加强安全教育，培养学生的安全意识，教会他们正确应对突发情况的方法。
企业应定期进行安全培训，提高员工的安全意识，让他们明白安全生产的重要性。
三、加强安全管理安全管理是确保安全生产的重要手段，也是预防事故的有效措施。
企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全责任，做好安全风险评估和预防措施。
同时，加强现场安全巡查，及时发现和处理隐患，确保生产过程的安全进行。
个人也要加强对身边安全环境的管理，积极参与安全巡逻和安全检查，发现问题及时解决。
四、加强事故应急管理尽管我们已经采取了很多措施来预防事故的发生，但事故难以完全避免。
因此，加强事故应急管理至关重要。
企业应制定并实施应急预案，明确各级单位的职责和任务。
个人在事故发生时，要保持冷静，并按照预案进行应急处置，保护自身安全，避免事态扩大化。
五、加强监督与评估安全生产需要得到有效监督与评估，发现问题及时整改，以确保安全生产的顺利进行。
政府应加强对企业的监管，建立健全安全生产监管机制，加大对违规企业的处罚力度。
同时，企业也应建立内部监督机制，加强对安全生产工作的自我评估与纠正。
企业需大力营造安全文化氛围一、坚持以人为本，大力营造安全文化氛围深刻认识科学发展观的核心是以人为本，始终坚持企业员工在安全生产主体地位的思想。
从哲学角度看，“以人为本”是对“以物为本”的批判和扬弃。
以人为本，强调人是社会的主体，发展必须以人为中心，“物”的发展归根结底不过是“人”的发展的条件。
在企业安全生产中坚持“以人为本”，是指以广大员工的生命安全为本，这是科学发展观关于人民群众是历史创造者的思想在发展问题上的必然体现。
因此，企业的安全生产工作都要以员工生命安全为出发点和落脚点，做到安全为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享。
安全生产的核心理念是安全第一，建设安全文化的目的就是要努力实现“安全第一”的人人接受、人人践行的共同价值观，切实体现在人文、生产、生活的各个环节之中。
在企业安全生产中，安全文化要体现人文关怀;安全文化要体现责任重大;安全文化要体现改善生产生活条件，凝聚人心。
二、坚持教育引导，大力渗透安全文化理念在安全文化建设中，安全理念是安全文化的核心和灵魂，是安全文化建设的重要载体。
近年来，三岔子林业局在安全生产实践中，安全文化体系中包括理念价值、管理约束、行为养成、文化传播等方面，安全生产实践中的预防事故、检查整改、排除隐患等，也都为企业安全文化建设奠定基础。
一是通过开展安全理念引导教育，确立安全价值观。
认真开展事故案例教育，针对企业发生的各种事故案例，分析原因，剖析根源，反思危害。
引导党员领导干部站在贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的高度，树立企业安全观;从增强企业市场竞争力，促进企业可持续发展，树立企业发展观;从珍惜生命，安全是福的人文理念，树立员工幸福观;从“安全第一，预防为主”的大安全理念，树立安全生产人人有责，安全生产重于泰山的大安全观。
二是通过开展丰富多彩的活动，推动安全理念的形成。
通过创建企业安全文化走廊、演讲比赛、知识竞赛、板报展览等形式，使企业安全生产目标人人知晓。
提升员工安全意识打造良好的企业安全生产环境提升员工安全意识，打造良好的企业安全生产环境作为企业管理者，提升员工的安全意识并打造良好的企业安全生产环境是我们义不容辞的责任和使命。
一个安全意识较高的员工团队，不仅可以提高工作效率，还能降低事故发生的概率，为企业的可持续稳定发展提供有力保障。
本文将从加强安全培训、建立安全文化、改善安全设施等方面探讨如何提升员工安全意识，打造良好的企业安全生产环境。
一、加强安全培训安全培训是提升员工安全意识的重要手段之一。
首先，企业应该制定全面的安全培训计划，包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例等内容。
其次，培训应该采取多种形式，如集中培训、现场演练、在线学习等，以满足不同员工的学习需求。
另外，培训内容宜简明扼要，通俗易懂，避免使用过于专业的术语，以确保每个参与培训的员工都能理解并掌握安全知识。
二、建立安全文化建立安全文化可以培养员工主动关注安全问题的习惯，并使其对于安全工作的重要性有更深刻的认识。
首先，企业领导应以身作则，注重安全工作并将其融入到企业文化中。
这包括设立安全专职岗位、建立安全奖励制度、定期组织安全演讲等。
其次，要加强员工参与，鼓励他们提出安全改进意见，组织安全活动，以增强员工对安全工作的主动性和参与度。
最后，要建立健全的安全管理制度，明确责任、权力和规范，形成一套相对完整的安全管理体系。
三、改善安全设施改善企业的安全设施是提升员工安全意识的重要保障措施。
首先，应对工作场所进行全面安全评估，确保设施安全、合理布局，并按照相关法规对危险区域进行标识和隔离。
其次，应采购符合标准的安全设备和防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护服等，并保持其有效性和可靠性。
此外，应建立定期检测和维护制度，确保安全设施始终处于良好状态，并及时更换损坏或过期的设备。
四、加强事故预防和应急管理事故的预防和应急管理是企业安全生产环境中至关重要的环节。
为此，企业应制定完善的事故预防和应急救援预案，并组织培训和演练，提高员工应对紧急情况的能力和反应速度。
营造安全生产氛围的重要性三流企业做产品二流企业做品牌一流企业做文化安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。
近年来，从报纸、电视等并报闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊，剖析事故产生的深层次原因，不难看出职工对安全生产存在着认识上，思想上的误区。
在企业中，安全生产事故发生的原因是多方面的，主要有企业教育培训不够，安全观念不明，缺乏安全知识;违反操作规程或劳动纪律;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等，但究其根本，原因主要在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的安全行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。
目前企业安全文化的培养和建设，从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。
企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
文化是抽象的，必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设，二者的有机融合，才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。
一大多数企业当前的安全状况综述和倡导安全文化的必要性随着经济改革的进一步深化和新一轮经济的加速，大多数企业都处于安全事故高峰期。
尤其是近两年，个别企业，特别是一些私营企业，存在着在事故发生之后又装聋作哑，解决事故时弄虚作假、草率了事、想方设法瞒天过海，瞒不住了就逃之夭夭，这些人甚至包括当地的某些领导对生命表现出的漠视已到了麻木不仁的程度，对刑律的置之不顾已到了为所欲为的程度。
它表明，一部《安全生产法》的颁布恐怕还不能有效遏止安全事故的发生。
事实上，从中央到地方的各级领导，以及绝大多数的企业都强化了安全管理，如建筑行业，有一套很完整的安全监管体系和网络，颁发了许多安全管理办法和规定，制定了许多的安全措施，他们对违章违纪和事故的处理也是十分严厉的，提出了“违章就下岗”和“三不放过”的原则，基本确保了建筑业系统的安全。
尽管如此，整个国家的安全形势仍然十分严峻，即使是建筑行业的形势也不容乐观。
究其原因，主要有如下几点：1、我国企业的安全管理多处于被动的“事故追究”型，缺乏以人为本的法制和人文环境。
不出事故则一俊遮百丑，出了事故则从本单位(或本地)的利益出发，说情、钻空子、隐瞒，千方百计的开脱罪责，争取大事化小，小事化了。
在很多事故的责任追究中，分了直接责任、间接责任，分了主要责任、次要责任，剩下的“领导责任”其实已成了最轻的责任，这显然是不公正的。
作为领导，他们不仅负有行政责任，更负有道义上、良心上的责任。
“为官一任，就要保一方平安”是领导义不容辞的责任。
2、企业追求以经济效益为中心，没有把安全作为基础来抓。
有些企业盲目追求高效益，对安全则是心存侥幸，得过且过，遇到效益与安全发生矛盾时，不是把安全摆在首要位置，而首先是考虑效益的需要。
这样，在思想上放松了警惕，进而在具体工作实践中降低了对安全的要求和标准，出于利益的需要，大搞形势主义、地方保护主义和机会主义，总认为暂时不会出事，得放手时且放手，糊弄个三五载应该没问题。
从而人为地制造了种种安全隐患，使安全工作陷入了混乱和困境：以点代面、以好掩差、突击应付检查、以证件齐全代替安全的全过程管理或者是做些官样文章，订几个条条，喊几句口号，挂几块牌子，搞几次大抄特抄的安全知识考试就了事的现象大量存在。
3、安全意识淡漠，缺乏对安全生产的极端重要性的认识。
在日常工作中，有些职工片面地认为安全只是上面的事，领导的事，与自己无关;而领导们的安全意识又如何呢?眼下各级官员抓安全生产意识的确有了很大进步。
但一细究，就发现某些领导的“安全意识”多是“外来因素”逼出来的，他们怕“乌纱”不保、怕批评、怕媒体曝光;其次是上级单位盯得紧，开会、督促、检查、签订安全风险责任书。
如此一来，不抓行吗?但这种抓，一方面是为自己开脱责任。
出事时，别人总不能说我没抓吧?另一方面是治标不治本，没有将安全落到实处，穷于应付。
出了事或有了事故隐患时，讲一通话，批评一通，发通牢骚，而不是做到防患于未然，将安全做实、做细。
诚然，法制化管理是实现安全生产长治久安的必由之路。
但要真正的实施法制化管理，单靠几个领导的努力是做不到的;也不是依靠制订几个制度或者通过一部甚至几部法律就能实现的。
它需要全员的参与，必须是企业的全体员工的安全意识提高到了一个自觉的层面;它也需要全社会的支持，只有全社会都营造了一个讲安全的氛围，企业的安全生产才会真正实现监管到位，走上法制化的轨道。
我想起了日本人在进入旅馆时，首先不是看菜谱，而是看它的安全通道是否通畅，这就是日本人的安全意识。
而我们走进旅馆又有谁想到过安全的问题?这就是一个安全素质的问题。
怎样才能提高安全素质?关键是有一个自觉的安全意识、安全思想，思想是行动的灵魂。
只有建立一个完整的安全文化体系，通过引导，让职工按照企业的安全目标，以自觉为主，自主管好自己的工作安全，这比“制管”更能体现出一种人性化的管理和人文关怀。
以良好的安全氛围和系统的安全文化熏陶人，对员工潜移默化，才会使安全生产成为职工的一种自觉行动。
许多企业对安全生产都比较重视，投入了大量的人力、物力、财力和精力，但安全状况往往不尽如人意，极少数职工就是在“违章就下岗”的令箭牌下，也有意或无意的以身试法，甚至和安监人员玩“猫捉老鼠”的游戏，使得违章成为企业安全的顽症，屡禁屡犯。
“违章不一定出事，出事一定违章”，在这些人的脑海中，就是存在着那么一点违章不一定出事的投机心理。
要真正的扭转这种安全的被动局面，还得治本。
多年来，企业的安全管理层已经习惯于就事论事地抓安全教育、订安全措施和消除设备缺陷。
而在就事论事的安全管理模式上，由于事故的处理总是会影响某些人或某些局部的利益，使得这些人或小团体会动用一切力量，想尽一切办法，为自己开脱罪责或者通过说情来减轻处罚。
这样，使事故处理变得困难重重，难以做到惩罚严明。
安监人员也因为牵涉到方方面面的关系，而感到力不从心，对违章下不了手，使得安全管理乏力，无法震慑那些以身试法者。
而作为事后追究，其实也已是迫无聊奈而为之，企业或人身受到的伤害远不是一个处分就能弥补的，而处理的结局在少数人眼中并没有起到前车之鉴的作用，这就是悲剧反复重演的原因所在。
所以，《安全生产法》要真正的发挥作用，恐怕还得大大提高员工的安全意识。
事实上，总有一部分人爱打擦边球，犯法够不着，小犯却是不断。
对这种人，一部法有什么用呢?唯有对他的思想进行彻底的改造，提高了安全素质，使安全变成一种自觉的意识和行动，企业才能真正的实现长治久安。
怎么改造人的思想?必须从基础工作抓起，从决策到管理，从设施到制度，从教育到素质，全面地、系统地提高决策层、管理层及全体员工的安全文化素质，建立较完善的企业安全文化体系。
企业安全文化建设就是要在保护人的身心健康，尊重人的生命的前提下，实现生产价值和人的价值的统一。
二企业安全文化的内涵和功能在技术日新月异、竞争日趋激烈的今天，企业要适应竞争，赢得竞争，并在竞争中得到发展壮大，培育自己独特的企业文化已成为不可或缺的保证,有人甚至说，企业的竞争拼到最后拼的是企业的文化。
企业文化的深刻内涵就体现在员工群体持久的凝聚性、一致性、进取性、创造性、奉献性，具体表现为三种力量：即信念的自导力、【主人翁精神感恩意识】道德的自律力、【爱岗敬业以不安全、劣质产品为耻】心理的自激力【积极向上攻难克坚自主创新】。
这三者一旦形成合力就能对职工精神动力和精神状态产生持久的影响，并以此促进企业的生产发展和效益的增长，从根本上提高企业的核心竞争能力。
所以，有不少有识之士认为，企业文化也是企业核心竞争能力的一个重要的组成部分。
在市场经济的大潮中，企业的生存和发展不仅得力于先进的科学技术和管理方法，更重要的还在于全体员工劳动潜能和创造势能的发挥，在于与相适应的道德规范、价值观念、心理状况、文化素质和社会心理等方面的不断更新。
企业文化实质就是企业的价值观，当一个企业的全体员工都认识到了“安全责任重于泰山”，认识到了“安全就是生产力”、安全就是最大的效益时，企业的安全也就有了思想上的统一，企业的安全组织目标就成为了职工的自觉行动。
一个企业安全管理的水平，往往取决于企业员工及整体安全素质与安全意识水平的高低。
企业的安全文化反映了企业群体和个人对安全的认识和行为，它是企业借助于既定的安全目标，增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展企业，又体现人的价值观念，尊重人的生命，保护人的健康和企业与社会财富的不受破坏的文化。
它使安全包含于文化，文化又作用于安全。
通常企业的安全文化可分为基础安全文化和专业安全文化。
前者是一种全民普及型的文化;后者则是从事某项专门技术或技艺活动的人应当具备的专门的文化知识和行为素质。
前者是后者的基础，后者则随着科技水平的不断提高，而逐步的向前者渗透、延伸，促使其不断提高。
不论是前者还是后者都包含两个层次的结构，第一层次称为表层结构，它是各种有关安全使用规范及标准等的表现层。
表层结构有立约与非立约两类：立约类是指用一定的形式明确规定出来的，包括有关安全的法律、条例、制度、规章、技术标准等;非立约类是指虽然没有用法规的形式表现出来，但是却约定俗成在人们心里的内容，如安全风俗、安全习惯、安全崇尚和安全礼让等。
第二层次称为理层结构，这是安全文化的理性部分，包括“安全第一”的科学思想、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的经营与生产原则等。
这些内容集中体现为“安全第一”的价值观。
企业员工进行价值分析时认识到，经济效益能改善自己的生活质量，而安全是为了保障自己的生命和健康、保障企业的生产设备不受损坏的屏障。
效益与安全不可或缺，而二者相比，安全是首要的。
企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。
抓好安全文化建设，有助于改变人的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。
企业安全文化的功能是指系统影响改变他系统以及抵抗、承受他系统的影响与作用的能力，是一个系统从周围环境中取得物质、能量、信息而展自身的功用。
企业安全文化主要有导向、约束、凝聚和激励等功能。
导向功能是指企业安全文化对全体员工的引导和指引方向的作用，即通过企业安全文化确定企业的安全总体目标和各车间、班组的安全分目标，使企业领导明确企业安全管理的努力方向，制订相应的安全管理规章制度，使每一职工以“安全第一”的价值观为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观，调动广大职工为实现企业安全目标各极性，引导职工的安全行为。
