工作考核表(模板)

个人或员工工作绩效考核表(万能模板)基本信息
考核内容
根据工作职责和岗位要求，对个人或员工在考核期间的工作绩效进行评估。

评价标准可根据具体情况进行调整。

1. 任务完成情况
2. 工作质量
3. 创新能力
4. 团队合作
5. 自我发展
总结评价
根据以上考核内容，综合评价个人或员工在考核期间的工作绩效，可根据评分等级进行分类，例如：
- 优秀：得分90分以上
- 良好：得分80-89分
- 合格：得分70-79分
- 待提高：得分60-69分
- 不合格：得分60分以下
签字
以上是一个个人或员工工作绩效考核表的万能模板，可根据具体情况进行调整。

根据实际情况填写相关内容后，进行评估并签字确认。

年度考核表模板
员工姓名：____________________ 部门：____________________ 职位：
____________________
考核时间：____________________
一、岗位职责履行情况
1.工作态度及执行能力：（评分范围：0-10分）
评分标准：工作态度积极、认真，能够按照公司规定完成工作任务，执行力强。

3.工作技能和专业知识掌握情况：（评分范围：0-10分）
评分标准：工作技能熟练，专业知识掌握情况良好。

二、团队协作情况
1.与同事的合作和协调能力：（评分范围：0-10分）
评分标准：能够与团队成员合作，协调能力强。

2.对下属的管理和指导情况：（评分范围：0-10分）
评分标准：对下属能够给予适当的管理和指导。

三、创新能力和学习情况
1.工作中提出的改进和创新意见：（评分范围：0-10分）
评分标准：能够在工作中提出一定的改进和创新意见。

四、个人素质和表现情况
1.自身素质和形象：（评分范围：0-10分）
评分标准：具备良好的个人素质和形象。

总评：
岗位职责履行情况得分： _________ 分
团队协作情况得分： _________ 分
创新能力和学习情况得分： _________ 分
个人素质和表现情况得分： _________ 分
年度考核总分： _________ 分
综合评价等级：_________（优秀/良好/一般/较差）年度考核结论：。

员工考核评分表模板员工考核评分表模板编号。

考核日期：姓名。

序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分1 定时出勤、按时到岗，出勤率100%。

(10分)2 每迟到、早退一次，(-1分)；累计三次以上。

(-5分)3 每旷工一次，(-2分)，累计旷工两次以上。

(-10分)4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。

工作态度1 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。

(10分)2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。

(-3分)3 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。

(-5分)4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。

(-8分)5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。

(-10分)工作效率1 方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。

(10分)2 工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。

(-3分)3 具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。

(-5分)4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。

(-8分)5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。

(-10分)完成质量1 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。

(10分)2 工作成绩较为出色，领导较为满意。

(-2分)3 工作成绩一般，在领导指导下基本合格。

(-5分)4 工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。

(-8分)5 无法达到领导要求。

(-10分)岗位技能1 业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。

(10分)2 业务熟练，具备足够的专业知识。

(-2分)3 业务技能一般，勉强胜任本职工作。

(-5分)4 业务不熟、常需领导把关。

(-8分)5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。

(-10分)沟通合作1 善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。

(10分)2 沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。

(-2分)3 沟通协调能力较差，不善于与他人合作。

(-5分)4 具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。

(-8分)5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。

客服领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名: 岗位：考核时间:被考核人：日期：考核人: 日期:工程领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护主管岗位月度绩效考核表部门: 领秀金都物业服务中心姓名: 岗位：考核时间：被考核人：日期：考核人：日期：保洁主管岗位月度绩效考核表部门：领秀金都物业服务中心姓名: 岗位：考核时间：被考核人：日期：考核人：日期：客服人员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位: 考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效!被考核人: 日期：考核人：日期:工程人员月度工作绩效考核评估表部门: 物业服务中心姓名: 岗位：考核时间：注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效！被考核人: 日期: 考核人：日期：保洁人员月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人: 日期:秩序维护领班月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：评估维度关键绩效指标衡量标准考核分值得分评分依据工作责任感责任心工作责任心强、积极主动，带领本班按时量完成本职工作和领导交代的工作、各种记录准确完善的,得满分；责任心不强，不按时完成各项工作任务、不能履行领班职责，本班内出现违反规章制度出现一次得5分，出现两次不得分。

15客户服务意识客户满意率当月本班内无客户有效投诉的，得满分；出现客户投诉经判定为有效投诉的，出现一次得2分，第二次不得分。

年度考核表模板
部门：__________________________ 职工姓名：______________________
工作岗位：__________________________ 职工号：______________________
考核周期：__________________________
考核项目得分评语
一、工作业绩
1. 工作目标完成情况：（例如：完成工作任务的质量、数量及时性等）
2. 工作态度和效率：（例如：工作积极性、主动性、努力程度等）
3. 专业技能和知识水平：（例如：专业素养、技术能力、知识储备等）
4. 创新能力和成果：（例如：在工作中是否有创新思维，是否取得显著成果）
二、团队协作
1. 与同事合作和互助情况：（例如：团队协作能力、合作意愿、帮助他人等）
2. 与上级领导沟通和配合情况：（例如：对上级领导安排的工作态度和执行情况）
3. 对下属指导和帮助情况：（例如：对下属的指导和帮助是否得力）
三、工作操守
1. 严格遵守公司规章制度：（例如：是否遵守公司的规章制度，是否存在违纪违规行为）
2. 遵纪守法和廉洁自律：（例如：是否严格遵守国家法律法规，是否廉洁自律）
四、综合表现
1. 自我评价及规划：（例如：对自身工作表现的总结和规划）
2. 个人发展和成长：（例如：个人在工作中的成长和进步）
说明：本考核表由部门负责人和人力资源部门负责人共同确认，并将具体评语和建议告知被考核员工，作为年度工作考核结果的依据。

员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 考核周期
- 考核起始日期：
- 考核结束日期：
3. 考核内容
- 业绩表现：
- 工作态度：
- 团队合作：
- 专业知识：
- 沟通能力：
- 创新能力：
- 学习能力：
- 自我管理：
- 问题解决能力：
4. 评分标准
- 优秀（90-100）：在该项能力上表现出色，能够独立解决问题并取得卓越成
果。

- 良好（80-89）：在该项能力上表现良好，能够完成工作任务并达到预期目标。

- 一般（70-79）：在该项能力上表现一般，需要进一步提升技能和工作效率。

- 不足（60-69）：在该项能力上表现不足，需要加强培训和改进工作方法。

- 低于标准（<60）：在该项能力上表现严重不足，需要及时改进或调整工作。

5. 评分说明
- 请根据员工在每项能力上的表现，选择相应的分数，并在下方进行评语和建议。

6. 总结评价
- 综合评价：
- 建议和改进方向：
7. 签字确认
- 员工签字：
- 直属主管签字：
- 人力资源部门签字：
以上是员工考核评分表模板，根据实际情况进行填写，以确保对员工绩效进行
全面评估和反馈。

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。

姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]职位：[具体职位]二、考核周期。

[开始日期] [结束日期]三、考核内容。

# （一）工作业绩（60分）1. 工作任务完成情况（30分）任务量完成度（15分）[员工姓名]，这个考核周期里你手头的任务可不少呢。

就拿那个[重要项目名称]来说，原本计划你要完成10个小任务，你可是一口气完成了12个，超棒啊，这一块必须给你12分。

不过呢，有个小任务因为[具体原因]稍微有点瑕疵，但也不影响大局，所以总体这一项可以给到12分。

如果是只完成了8个任务，那可能就只能得10分啦，毕竟任务量还是要达到一定比例才行。

要是只完成了6个或者更少，那分数可就大打折扣咯，可能只能得6分左右了。

任务质量（15分）你做的工作质量总体来说还是很让人放心的。

就像上次给客户[客户名称]做的那个方案，客户直夸思路清晰、细节到位，这质量杠杠的，这一项可以给13分。

但是呢，偶尔也会有一些小粗心，比如有份报告里有个数据小数点错了一位，还好及时发现了，所以扣掉2分。

要是这种数据错误出现在更重要的文件里，那可就麻烦大了，以后可得多细心点哦。

2. 工作成果对部门/公司的贡献（30分）直接贡献（20分）你在[项目名称]中的表现真的是为部门立了大功啊。

因为你的努力，这个项目提前三天完成，还为公司节省了[X]元的成本，这可太厉害了。

而且这个项目完成后，直接给公司带来了[具体收益，如新增了几个大客户之类]，这对公司的发展有着不小的推动作用，这部分可以给你18分。

如果只是按部就班完成项目，没有什么特别的成果，可能就只能得12分左右。

要是因为自己的失误导致项目出现问题，给公司带来损失，那这一项可能就只能得5分甚至更低了。

间接贡献（10分）在团队协作方面，你也起到了很好的榜样作用。

你经常主动分享自己的经验和技巧，帮助新同事更快地适应工作。

就像[新同事名字]，在你的帮助下，现在已经能够独立承担一部分工作了，这对提升整个团队的战斗力很有帮助，这一块给你8分。

2023年度员工年度考核表填写模板员工信息
- 姓名：
- 岗位：
- 部门：
- 入职日期：
- 考核周期：2023年全年
考核内容
1. 工作能力
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
1.1 专业知识和技能：
1.2 工作质量和效率：
1.3 研究能力和创新能力：
1.4 问题解决能力和决策能力：
2. 团队合作
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
2.1 沟通能力和协作能力：
2.2 对团队目标的贡献程度：
2.3 对他人的支持和帮助程度：
3. 自我管理
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
3.1 任务管理和工作计划：
3.2 时间管理和工作效率：
3.3 自我激励和目标达成能力：
4. 专业态度
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
4.1 职业道德和职业操守：
4.2 对工作的责任心和积极性：
4.3 对客户和同事的服务态度：
考评总结
请针对上述考核内容，对员工在2023年度的综合表现进行评价（限100字以内）：
- 总体评价：
- 优点：
- 不足之处：
签字盖章
评价人签字：日期：员工签字：日期：。