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移动极差X-MR控制图

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控制图编号：MR图

控制项目测量单位日期/时间4.305.55.105.215.245.275.285.295.305.305.316.16.16.36.56.126.146.176.267.27.77.97.147.147.147.20批号1234567891011121314151617181920212223242526ΣＸ＝1182.00样14947424942434548464940474940454746424546464841464549ΣＲ＝90.00本测定> USL 蓝色值< LSL 红色Ｎ＝26ΣＸ49.0047.0042.0049.0042.0043.0045.0048.0046.0049.0040.0047.0049.0040.0045.0047.0046.0042.0045.0046.0046.0048.0041.0046.0045.00Ｘ49.0047.0042.0049.0042.0043.0045.0048.0046.0049.0040.0047.0049.0040.0045.0047.0046.0042.0045.0046.0046.0048.0041.0046.0045.00Ｘ＝45.32MR2.005.007.007.001.002.003.002.003.009.007.002.009.005.002.001.004.003.001.000.002.007.005.001.00 R=

Std.Dev.=2.87Sigma=3.32ＰＰＫ=0.54 PP =0.58 Ca =6.40%ＣＰＫ=0.47 CP =0.50EGrade =备注及原因跟踪:测量值的判定条件

平 均

3.75

预估不良率 (PPM)13369135.35

制程能力分析0.00测量者审 核合 计品保样品容量／频率50.00

mm下限 LSL40.0026下限 LCL45.323.75上限 USL机 组抽样方法上限 UCL制 造部 门55.3012.26单值-移动极差（Ｘ-ＭＲ）控制图

長度中心限CL45.00总组数中心限CL制程名称制板规 格标 准群组数大小控 制X 图1Ｘ

0.00 22.70 45.40 68.10 90.80 113.50

1234567891011121314151617181920212223242526Ｘ

836872.8909.6946.4983.210201056.8

1234567891011121314151617181920212223242526

四川长虹包装印务有限公司

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6西格玛知识点

6西格玛知识点

计量型数据 X-R 均值和极差图 计数型数据 P chart 不良率管制图

X-δ均值和标准差图 nP chart 不良数管制图

X med -R 中位值极差图 C chart

缺点数管制图

X-MR 单值移动极差图 U chart 单位缺点数管制图

I 精益六西格玛概述

A. 六西格玛的基本原理和基本概念

描述六西格玛核心理念、方法论及其发展过程。描述六西格玛对整个组织的价值。描述六西格玛方法论及其主要模式（DMAIC和DFSS）（理解）

B. 六西格玛与精益管理的融合

描述精益管理的核心理念、基本原则、常用工具及其发展过程。描述六西格玛与精益管理的结合及其管理特点。（理解）

C. 精益六西格玛管理的组织和实施

1. 精益六西格玛管理的组织结构：掌握实施精益六西格玛管理需要建立的基础架构。（理解）

2. 精益六西格玛管理实施的角色和职责：定义和描述精益六西格玛管理实施的角色和职责（如黄带、绿带、黑带、资深黑带、流程负责人、倡导者和财务人员）。（理解）

D. 项目团队

1. 团队作用：识别项目团队在组织中是如何运行的，及他们的价值。（应用）

2. 团队发展的不同阶段：描述团队发展的不同阶段：形成期、震荡期、规范期、执行期。（理解）

3. 团队工具：定义头脑风暴法、多轮投票法和名义小组技术，描述如何在团队管理中运用这些工具。（应用）

4. 团队沟通：解释团队如何沟通，及其如何通过沟通支持项目取得成功。（理解）

E.项目管理常用工具

掌握精益六西格玛实施过程中常用的项目管理工具，如：亲和图、矩阵图、关联图和树型图、PDPC等。（应用） II界定阶段

A. 改进机会的识别

1. 顾客需求：定义顾客类型和顾客需求，描述如何将顾客需求转化为可量化的关键质量特性。（应用）

2. 项目选择：描述如何识别改进机会，并选择精益六西格玛项目。（应用）

移动极差X-MR控制图

移动极差X-MR控制图

控制图编号：MR图

控制项目测量单位日期/时间4.305.55.105.215.245.275.285.295.305.305.316.16.16.36.56.126.146.176.267.27.77.97.147.147.147.20批号1234567891011121314151617181920212223242526ΣＸ＝1182.00样14947424942434548464940474940454746424546464841464549ΣＲ＝90.00本测定> USL 蓝色值< LSL 红色Ｎ＝26ΣＸ49.0047.0042.0049.0042.0043.0045.0048.0046.0049.0040.0047.0049.0040.0045.0047.0046.0042.0045.0046.0046.0048.0041.0046.0045.00Ｘ49.0047.0042.0049.0042.0043.0045.0048.0046.0049.0040.0047.0049.0040.0045.0047.0046.0042.0045.0046.0046.0048.0041.0046.0045.00Ｘ＝45.32MR2.005.007.007.001.002.003.002.003.009.007.002.009.005.002.001.004.003.001.000.002.007.005.001.00 R=

Std.Dev.=2.87Sigma=3.32ＰＰＫ=0.54 PP =0.58 Ca =6.40%ＣＰＫ=0.47 CP =0.50EGrade =备注及原因跟踪:测量值的判定条件

平 均

3.75

预估不良率 (PPM)13369135.35

制程能力分析0.00测量者审 核合 计品保样品容量／频率50.00

mm下限 LSL40.0026下限 LCL45.323.75上限 USL机 组抽样方法上限 UCL制 造部 门55.3012.26单值-移动极差（Ｘ-ＭＲ）控制图

X-MR控制图案例

X-MR控制图案例

批號1X196日期1-21-31-4MR1-0时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334E22.661.7721.457UCLx9.011X195.8184.5d21.1281.6932.059CLx3.803MR0.011.3184.50.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0D3000LCLx-1.41

日期D43.2672.5742.282UCLmr6.397时间35363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768ΣX380.3X3.803CLmr3.198XΣMR195.8MR1.958LCLmr0MR00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

日期

时间69707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100X

MR0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02007年3月1日-2007年4月24日

4/26東莞虎門沙角威宇科技有限公司

X-MR控制圖

產品名稱PCB規格170-210g/l管制圖X

Cl-USL210制造工序一樓蝕刻線控制期限MR

核准機器編號蝕刻機樣本容量/頻率1次/班UCL9.06.40CL3.8

測量單位g/lLSL170作成審查SL1903.2品質特性

均值-极差X-R控制图-模板

均值-极差X-R控制图-模板

均值-极差(X-R)控制图编号：过 程 信 息 栏统计特性描述数 据 值数据重要趋势X 图R 图样本容量12544工程规范下限 (LSL)160.0086规格中线200.0035工程规范上限 (USL)200.00尺寸规格200.0上公差0.0下公差40.0UCLx203.274AVERx182.040LCLx160.80697总和22755.00下公差限160.0规格中线200.0上公差限200.0UCLr77.795AVERr36.800LCLr0.000超出控制线点数30读数均值 (X)182.04最大值219.00最小值128.00低于下控制线点数(X)2.00高于上控制线点数(X)1.00极差均值R36.800D2 值 (n=5)2.326能力指数上限(CPU)0.378能力指数下限 (CPL)0.464稳定过程能力指数 (Cp)0.421稳定过程能力指数 (Cpk)0.378能力比率 (CR)12.840标准偏差（n-1)18.556标准偏差 (n)18.482变异 (n-1)344.329变异 (n)341.574性能指数 (PP)0.359性能比率 (PR)2.783性能指数 (Ppk)0.323

控制图表现：注意！控制图中有点子出界，或出现7点链条情况!!!日期n1234567891011121314151617181920212223242511841731941611281901781871781861921641761942021921881871732041962042081842032179179216205143152146187138172176180206187197186186205167208216186208198197314518421019618514616517220419617819619618218518017917419019619620421621218442191761571611861511651611681621851751901791871791761851331741871941981921755174182164216152162162165174165186152165160174179165192205185192182201187182均值180.2178.8188.2187.8158.8160.2163.2174.4172.4176.2183.4173.4186.6180.4189.0183.2178.8188.6173.6193.4197.4194.0206.2194.6188.2极差74.011.059.055.058.044.032.026.066.034.016.044.041.034.028.013.023.031.072.034.029.022.018.028.028.0备注：包装印务孟万明2007年9月制程名称项目线体日期审核