计量管理岗位绩效考核表

年度岗位绩效考核表

部门：设备环保科 岗位：计量管理 姓名： 年 月 日

考核

项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果

任务绩效 1. 负责全公司计量器具管理。

2. 负责审核全公司计量器具的购买申请，随时对在用计量器具进行抽检，按时对计量器具进行送检、修复。指导计量器具使用人员正确使用、维护计量器具。

3. 负责组织实施对流量计、电子称进行自校准。

4. 对不符合《计量法》规定的计量器具有权禁止使用。 A-10

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E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

周

边

绩

效 工作

责任心 1． 尊重并维护组织的利益和形象；

2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；

3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；

4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10

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工作

态度 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；

2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；

3． 从大局出发，以组织利益为重 A-10

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团队

合作 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；

2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；

3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；

4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10

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周边

合作 1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；

2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；

3．合作态度愉悦、友善 A-10

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E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。

知识

1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识；

2． 有一定的理论和专业知识；

3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；

年度岗位绩效考核表

部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日

考核

项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果

任务绩效 拟定预算控制体系方案 1. 借助相关专业机构，具体负责提出本公司预算控制组织体系建议；

2. 具体负责提出本公司预算控制组织体系各岗位职责建议；

3. 具体负责提出本公司预算控制业务流程和相关的管理制度建议方案；

4. 具体负责提出本公司预算编列程序。 A-10

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预算

控制 1. 辅助和指导公司所属各单位进行编制本单位的年度预算和决算；

2. 汇总全公司的年度预算和决算，提出相应的调整建议；

3. 对各单位月度预算进行初步审核，提出审核意见；

4. 与有关单位协作编制独立项目预算；

5. 定期查核全公司和各单位预算执行状况和进度，每期预算执行完毕后，填写预算执行反馈表，分析差异原因，提出控制建议；

6. 评核各单位预算内费用支出的合理性，并向各单位提出建议；

7. 针对预算外支出，经过调查提出其合理性评价建议，供财务部长审查。 A-10

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资金

管理 1．拟订建立健全公司资金管理体系方案、组织体系和各岗位职责建议；

2．具体负责提出本公司资金管理业务流程和相关的管理制度建议方案；

3．辅助和指导公司所属各单位进行编制本单位的年度资金回收和使用计划；

4．汇总和编制全公司的年度资金回收和使用计划，提出相应的调整建议；

5．拟订资金筹集方案，协助部长进行资金筹集；

6．对各单位月度资金使用计划进行初步审核，提出审核意见；

7．定期查核全公司和各单位资金回收和使用执行状况和进度，分析差异原因，提出改进建议；

8．评核各单位资金使用的合理性，并向各单位提出建议。 A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

员工绩效考核表

被考核者 部门 职务 项目经理 考核月份

序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分

1

工作 日常管理 1、组织团队建设；2、组织对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等制定目标，对目标的最终实现负责；3、协助员工对工程安全、质量做不间断检查；4、发现问题，解决问题，整改问题，调整方案和计划;5、是否每周组织例会给大家创建沟通环境。 15

2 安全生产

文明施工 1、组织编制安全检查项目清单；3、日常检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员安全等施工安全情况；4、有无发生安全隐患和安全事故；5、是否做到每日检查，心中有数，查出问题及时安排整改；6、现场布局合理，材料堆放整齐，环境卫生整洁。 15

3 质量控制 1、组织编制质量检查项目清单；2、日常监督检查砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程、水电工程及其他工程的质量；3、发现质量问题是否及时监督整改；4、是否监督技术交底落实情况；5、是否监督工程资料准确，完善。 15

4 进度控制 1、组织编制工程进度计划；2、组织编制工程进度检查节点；3、是否按要求完成检查工作；4、监督工期进度,是否按施工进度计划按时完工；5、组织编制整改措施。 15

5 成本控制 1、是否监督用工合同及时签定。2、是否经常监督用工情况，不浪费人工。3、是否经常监督检查、抽查进出场材料情况、有无材料浪费现象。4、是否经常监督机械设备使用情况，是否及时发现租赁设备未退租情况。5、是否及时落实签证。6、是否对票据、结算等核实。 15

6 工作态度 1、积极做好建设单位、监理、集团公司、管理人员、分项分包单位之间的协调工作；2、协助管理人员做好工地安全、质量检查工作；3、积极配合上级及相关单位的检查工作；4、密切配合支持施工员、技术员工作；5、搞好项目部其他工地间的配合工作。 10

7 考勤 1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。 10

计量检定员岗位职责规章制度

一、目的和适用范围

本规章制度的目的是为了规范计量检定员岗位职责，确保工作的质量和效率，保障生产正常运行。适用于我公司各职能部门的计量检定员岗位。

二、岗位职责

1. 负责计量设备的校准和检定工作，确保计量设备的合法有效，满足生产工艺要求。

2. 订立和执行计量设备的定期维护计划，包含设备的保养、清洁、校准和检定，确保设备的稳定可靠。

3. 负责计量设备的进货验收工作，确保采购的设备符合公司的质量标准，并进行必需的校准和检定。

4. 跟踪和研究计量技术的发展，掌握新技术和新方法，不绝提高计量检定工作的质量和效率。

5. 完满计量检定记录和档案管理，及时准确地记录计量数据和检定结果，并妥当保管相关资料。

6. 参加对生产过程中计量设备的选型和改进提出建议，并帮助相关部门实施改进方案。

7. 负责组织和参加计量设备的抽查和核查工作，确保设备未经授权擅自调整并满足要求。

8. 帮助相关部门进行计量设备的故障诊断和维护和修理工作，确保设备正常运行。

9. 参加订立计量检定相关的工作流程和操作规范，并负责培训和引导新员工。

10. 乐观参加公司的质量管理和改进活动，提出计量检定方面的改进看法并帮助实施。

三、管理标准

1. 岗位职责划分明确：对计量检定员的职责进行认真划分，确保每个员工清楚本身的工作职责。 2. 配备充分的计量设备：为计量检定员供应所需的计量设备，确保他们能够顺利完成工作任务。

3. 绩效考核：依据计量检定员的实际工作情况和工作质量，进行定期的绩效考核，评估其工作本领和水平。

4. 培训和提升：定期组织计量检定员进行相关的培训和学习，提高其计量技能和专业知识。

5. 岗位沟通与共享：鼓舞计量检定员之间的沟通和共享工作经验，促进团队合作和学习互助。

四、考核标准

1. 计量设备的校准和检定工作是否依照规定进行，并实现相应的准确性和精准明确度要求。

2. 计量设备的维护和保养工作是否及时进行，设备是否保持良好的工作状态。