行长办公会议事规则

沧州医学高等专科学校

校长办公会议事规则 为贯彻民主集中制原则，保证学校大政方针决策的规范化、民主

化、科学化，根据《沧州市人民政府工作规则》精神，结合我校实际情

况，制定本规则。

一、议事原则

1、坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要

思想为指导的原则。

2、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向

原则。

3、坚持解放思想、实事求是原则。

4、坚持贯彻执行民主集中制原则。

5、坚持以教学为中心原则。

6、坚持集体领导和分工负责相结合原则。

二、议事范围

1、讨论研究学校党委决议、决定的贯彻落实意见和措施。

2、讨论并形成需由党委会议研究决定的事项。

3、讨论通过向市政府、省政府及其职能部门报告或请示的重要事

项。

4、研究和制定学校年度工作计划，长远发展规划和全校的规章制

度等规范性文件，提交学校党委决定。

5、听取副校长、各职能部门的重要工作情况汇报。

6、研究和讨论教育教学和学校重要事务性工作，建立正常的教育

教学和日常工作秩序。

7、讨论决定学校各处、室、系（部）请示学校的重要事项。8、讨论通过向职代会提交的工作报告或其他重大事项。

9、通报和讨论通过学校的其他重要事项。

三、会议组织

1、校长办公会一般每两周召开一次，根据工作需要可提前或延期

召开。

2、校长办公会由校长主持召开，校长缺席时，委托常务副校长或

副校长主持召开。

3、根据工作需要，由办公室通知有关部门负责人列席参加。

4、应到会人员因故不能出席，需向主持人请假。

5、校长办公会由办公室负责会议的组织工作，并负责会议记录，

必要时，编发校长办公会纪要。会议纪要须经办公室主任审核，校长签

发。

四、议事程序

1、校长、副校长填写分管或认为有必要提交校长办公会讨论决定

的议题及议题背景、个人倾向性意见。

2、办公室收集、汇总，呈校长批准后，形成办公会议题。

3、必要时，会前发放议题，以便做好调查研究和准备工作。

4、校长办公会议要充分发扬民主。与会人员要畅所欲言，各抒己

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校长办公会议事规则

为坚持和贯彻民主集中制原则，加强和改进学校班子集体领导，进一步提高校长办公会议事决策水平，根据有关规定制定本制度。

一、会议制度

（一）校长办公会由校长主持召开，全体班子成员参加。特殊情况下，校长可委托其他班子成员召集主持。会议列席人员由会议主持人根据具体情况决定，一般为校办主任、党办主任、财务处处长、资产处处长、监察室主任以及涉及议题的相关处室主要负责人。

（二）校长办公会必须有半数以上班子成员到会方能召开，涉及人事议题的，必须有三分之二以上班子成员到会方能召开。与会人员因故不能参加会议的，应提前向会议主持人请假。

（三）校长办公会一般每月召开2次，如有需要可临时安排。

二、议事原则

（一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上与党中央、国务院，省委、省政府和省商务厅党组保持高度一致。 2

（二）坚持理论联系实际，认真学习贯彻宪法和法律、法规、规章，确保校长办公会各项决策符合宪法和法律法规的规定。认真学习上级的各种指示、决定，结合工作实际严格贯彻落实。

（三）坚持民主集中制，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事和会议表决。会前充分准备，避免议而不决。

（四）坚持群众路线，充分发扬民主，广泛征求意见，了解民情、反映民意、集中民智、科学决策。

三、议事范围

（一）传达学习贯彻上级重要文件、会议精神和有关决定、指示。

（二）听取各部门有关教学、教研、后勤、行政管理等重要事项的汇报，并就请示的有关问题作出决定。

（三）研究决定涉及全校的重大工作事项，包括发展规划、年度工作计划、重大项目建设、重大资金安排等。

（四）研究决定校务工作和纪检、监察方面的重大问题，研究领导班子和中层干部队伍建设有关问题。

（五）研究中层任用、选拔、调动、推荐等干部人事任免事项；研究学校中层干部、教职工和学生行政奖励或处分。

精心整理

精心整理 校长办公会议事规则

为全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校，提高学校的管理水平，根据《中华人民共和国高等教育法》及上级有关文件精神，结合本校实际，制定本议事规则。

一、议事内容

1.传达贯彻上级领导机关的重要决定、指示、会议精神和学校党委的决定、决议，研究制定执行的具体措施。

2.根据校党委确定的办学方针和目标，研究拟订学校发展规划、学科建设和专业建设规划、专业人才队伍建设规划和校园建设规划及重要改革方案。研究制订并执行具体规章制度。

3讨论研究并执行校长年度工作报告和学校年度工作计划。

4.研究制定加强思想政治工作和德育工作、维护校园稳定和建设和谐校园的具体措施。

5.研究制定学校有关教学、科研、行政管理工作、与国内外合作和交流项目的具体方案。

6.研究制订并执行学校教学、科研、行政管理的岗位和编制设置方案。

7.研究制订学校学科建设、专业建设、专业人才队伍建设的具体措施。

8.拟订和执行学校年度经费预决算方案、重要经费支出项目、重要财经事项和基本建设规划方案。

9.研究决定学术委员会、学位委员会及其他学术组织和行政性非常设机构的设置及组成人选。 精心整理

精心整理 10.研究制订教学、科研、行政管理和学生管理工作的具体规章制度。

11.研究制订工会、共青团、学生会、教代会有关行政工作的提案的措施。

12.研究决定涉及师生员工切身利益的重大问题。

13.研究处理日常行政工作中的其他重要问题。

二、会议议题的提出和确定

1.提交和确定议题的原则：凡分管副校长职权范围内能决定的问题，不再提交校长办公会讨论；凡属学校各领导小组等专门机构职权范围内能解决的问题，均应由各专门机构讨论解决，经协商请示后仍决定不了的问题，可提交校长办公会讨论；凡属副校长分管范围而又有必要提交会议讨论的工作事项，应由分管副校长签署对该事项的明确意见后,提交校长办公会讨论；拟提交校长办公会讨论的议题，最后由校长确定是否提交会议讨论。

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;. . 总经理办公会议事规则

第一章 总 则

第一条 为提高工作效率和科学管理水平，根据《公司章程》、《公司董事会议事规则》及其他有关法律法规和广晟建设集团公司规章规定，特制定总经理办公会议事规则。

第二条 总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事制度。

第三条 总经理办公会议事应遵循下列原则：

（一）坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照《公司章程》和董事会授权议事决策。

（二）坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常经营管理工作，班子成员按照分工各司其职，协助总经理开展工作。

（三）坚持高效议事的原则，采取事先做好准备、分管领导提出意见，在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法。 ;.

;. . （四）坚持实事求是议事的原则，按照社会主义市场经济的要求，结合公司的实际，务实创新，科学决策。

第四条 审议研究公司“三重一大”问题时，必须事先听取公司党组织的意见。没有本级或者上级党组织的意见，总经理办公会无权就“三重一大”问题出具会议决定。

第五条 审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，势必要邀请职工代表列席会议；研究决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。

第二章 总经理办公会议事范围

第六条 总经理办公会议事范围：

（一）研究董事会决议的具体实施措施和办法；

（二）决定上报董事会审议的总经理报告及其他申报事项；

（三）决定上报董事会审议的生产经营管理工作中的重大事项； ;.

;. . （四）拟订公司年度工作计划、财务预决算方案；

（五）拟订公司的基本管理制度；

（六）拟订公司内部管理机构设置方案；

（七）决定公司的具体规章；