国际物流管理系统概述
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第一部分名词解释第一章国际物流概述一、本章已经考过的名词1、国际物流:国际物流是指货物及物品在不同国家间流动或转移。
2、国际物流系统:由商品的包装、储存、装卸、运输、报关、流通加工和其前后的整理、再包装以及国际配送等子系统组成。
二、未考过的名词1、国际物流系统网络:是由多个收发货的“节点”和它们之间的“连线”所构成的物流抽象网络,以及与之相伴随的信息流动网络的集合。
2、四就一直:在出口时,有条件的要尽量做到就地、就近收购,就地加工,就地包装,就地检验,直接出口。
3、货运代理:是介于货主和实际承运人之间的中间商,它一方面代为货主租船订舱,另一方面又代为实际承运人揽货,从中收取整箱(车)货和零担货之间的差价或收取佣金。
4、承运人代理:主要是替承运人在港口安排接泊、装卸、补给等业务,有时代理承运人签发运单。
5、国际运输:是指跨越一国边界的货物或服务的出口或进口。
第二章国际物流与国际贸易一、已经考过的名词解释1、国际贸易:国际贸易是指世界各国(地区)之间的商品以及服务和技术交换活动,包括出口和进口两个方面。
2、信用证(3:L/C):是开证银行根据开证申请人的请求和指示向受益人开立的在一定金额和一定期限内凭规定的单据承诺付款的书面文件。
3、寄售:寄售是一种委托代售的贸易方式,指寄售人先将准备销售的货物运往国外寄售地,委托当地代销人按照寄售协议规定的条件代为销售后,再由代销人向货主结算货款的销售方式。
4、贸易术语(2):又称贸易条件或价格术语,它是用一个简短的概念或三个字母的缩写来说明价格的构成和买卖双方在货物交接过程中有关手续、费用和风险的责任划分。
5、不可抗力:是指买卖合同签订后,不是由于合同当事人的过失或疏忽,而是由于发生了合同当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,发生意外事故的一方可以免除履行合同的责任或推迟履行合同6、运输包装标志:运输包装标志是为了在运输过程中便于识别货物,而在商品的外包装上要刷制一定的包装标志。
international journal of logistics management 发表记一、国际物流管理的概述国际物流管理(International Logistics Management)是一种跨国界的物流服务,涉及到货物、信息、资金和技术的跨国流动。
在全球经济一体化的背景下,国际物流管理对企业跨国经营和国际贸易的发展起着至关重要的作用。
国际物流管理的核心目标是降低物流成本,提高物流效率,从而增强企业的竞争力。
二、期刊《国际物流管理》的发表意义《国际物流管理》(International Journal of Logistics Management)是一本关注国际物流领域最新研究成果和实践经验的学术期刊。
发表在該期刊上的研究成果有助于推动国际物流管理的理论发展和实践创新,为全球物流企业提供有益的借鉴和启示。
三、我国在国际物流管理领域的研究现状近年来,我国在国际物流管理领域的研究取得了显著成果。
研究内容涵盖了国际物流战略、国际物流网络、国际物流成本控制、国际物流信息系统等方面。
同时,我国政府也高度重视国际物流业的发展,出台了一系列政策措施,推动国际物流产业的转型升级。
四、如何提高国际物流管理水平和效率1.制定合理的国际物流战略:企业应根据自身业务发展和市场需求,制定符合实际情况的国际物流战略,以提高物流运作效率。
2.优化国际物流网络:企业应合理布局物流节点,充分利用国内外物流资源,降低物流成本。
3.强化国际物流信息系统建设:企业应建立完善的国际物流信息系统,实现物流信息的实时传递、共享和处理,提高物流管理水平。
4.加强国际物流合作伙伴关系建设:企业应与国内外物流企业建立稳定的合作伙伴关系,共同开拓市场,实现互利共赢。
5.注重国际物流风险管理:企业应加强对国际物流风险的识别、评估和控制,确保物流业务的顺利进行。
五、结论与展望总之,国际物流管理在全球经济一体化背景下具有重要战略地位。
国际物流管理期末复习资料张海萍终结性考试1.考试时间:90分钟2.考试形式:网络考试3.试题类型:判断、单项选择、多项选择。
一、单选题1、物流系统主要分为社会系统和——。
( D )A、供应系统B、销售系统C、物流系统D、企业物流系统2、主要负责研究、制定、实施发展战略与规划工作的岗位是(A )A、仓储战略部主任B、资金预算师C、仓库主管D、验收人员3、ABC分类法的指导思想是( A )A、20/80原则B、重要性原则C、结构原则D、效率原则4、我国进出口货物的检验程序主要包括( A )A、报检、抽样、检验、领取证书B、抽样、报检、检验、领取证书C、检验、报检、抽样、领取证书D、报检、检验、抽样、领取证书5、国际货物报关业务基本程序是( B )A、提取或转运货物、申报、配合查验、缴纳税费B、申报、配合查验、缴纳税费、提取或转运货物C、申报、缴纳税费、配合查验、提取或转运货物D、申报、提取或转运货物、缴纳税费、配合查验6、证明海上运输合同和货物由承运人接管或装船,以及承运人据以保证交付货物的凭证为( C )A、汇票B、商业发票C、提单D、保险单7、在固定的航线上定期航行的航班,这种飞机固定始发站、目的站和途径站的航空货物运输经营方式为( D )A、包机运输B、集中托运C、航空速递D、班机运输8、寻求最大的竞争优势的战略为( D )A、成本最低战略B、服务最优战略C、利润最高战略D、竞争力最强战略9、俗称“无纸贸易”的物流信息技术为(C )A、条码技术B、扫描技术C、EDID、EOS10、提供供应链解决方案为主的是(D )A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流11、物流业是一种( C )行业A、生产性B、生活性C、服务性D、消费性12、向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等的能力称为(C )A、物流需求B、物流链C、物流供给D、物流量13、生产企业出售商品时,物品在供应方与需求方之间的实体流动成为(C )A、采购物流B、企业内物流C、销售物流D、退货物流14、运输提供了物品位移和( A )的职能A、短期存储B、简单加工C、信息流转D、增值服务15、在统一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为(B )A、运输B、装卸搬运C、配送D、流通加工16、配送是面向(A )的服务A、终点用户B、中间用户C、始点厂家D、中间厂家17、由于消费者需求的多样化、个性化,( B )的进货方式将对物流需求产生直接影响。
国际物流系统构成要素
国际物流系统是一个复杂的系统,由多个要素构成。
其中最重要的构成要素包括:供应链管理、运输管理、仓储管理和信息流管理。
1. 供应链管理:供应链管理是国际物流系统中最重要的要素之一。
它包括了供应商、制造商、分销商和零售商之间的关系和流程。
供应链管理的目标是实现供应链中的各个环节的协调和优化,以提高效率、降低成本、提高服务质量和增加利润。
2. 运输管理:运输管理是国际物流系统中的另一个重要要素。
它包括了货物的运输方式、运输路线、运输时间以及物流成本等方面。
运输管理的目标是确保货物在规定时间内以最低的成本和最高的效
率安全地到达目的地。
3. 仓储管理:仓储管理是国际物流系统中的一个重要组成部分。
它包括了仓库的选址、设计、规划、操作和管理等方面。
仓储管理的目标是确保货物在存储期间安全、干净、整洁和完好无损。
4. 信息流管理:信息流管理是国际物流系统中的最后一个要素。
它包括了信息的采集、处理、传输和利用等方面。
信息流管理的目标是确保信息在物流系统中的流通和应用,以帮助管理者做出更好的决策。
以上是国际物流系统的构成要素,这些要素相互作用,共同构成了一个高效、安全、稳定、可靠的国际物流系统。
- 1 -。
国际物流国际物流的概念、国际贸易的概念,国际物流与国际贸易的关系(书上)一、系统的组成国际物流⏹国际货物的包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工及国际配送子系统组成。
⏹其中运输和仓储是两大支柱国际物流是随着国际贸易的发展而发展起来的,同时国际物流也已成为影响和制约国际贸易进一步发展的重要因素。
二、国际物流的特征1、经营环境差异性2、高风险3、物流信息化较先进4、主要运输方式具有复杂性5、国际物流标准化要求较高三、国际物流的发展过程及趋势⏹(一)发展过程⏹二战以前——萌芽阶段⏹二战以后——系统物流进入国际领域⏹60年代——开始大规模物流(出现许多大型物流设备)⏹70年代——大规模物流,服务水平提高(标志:集装箱与国际联运)⏹80年代——物流信息系统和EDI系统的应用⏹90年代——信息化高度发展阶段趋势:1、国际物流面临的机遇(1)国际贸易的急剧扩大,为国际物流提供了广阔的发展空间(2)国际产业的重新分工布局,为国际物流发展提供了广泛的服务(3)国际贸易的内涵变化,对国际物流提出了新的服务要求(4)国际市场的进一步开放,为国际物流发展提供了稳定的基础保障第三节全球化采购一、跨国采购的四个基本要素(4F):价值流(value flow)、服务流(serviceflow) 、信息流(information flow) 、资金流(cash flow)二、全球化配送的地位与组织模式1、独立配送模式2、共同配送模式3、集团配送模式三、全球化采购的优势⏹1、可以扩大供应商比价范围,提高采购效率,降低采购成本⏹2、可以利用汇率变动进一步降低商品的购买成本⏹3、实现采购过程的公开化和程序化⏹4、实现生产企业为库存而采购到为订单而采购的转变⏹5、实现采购管理向外部资源管理转变1、企业采购流程⏹采购需求计划-----》认证供应商——》发出采购订单——》物料入库验收——》评价采购工作我国现有6个保税港:上海洋山、大连大窑湾、天津东疆、海南洋浦、宁波梅山和广西钦州港。
国际物流与供应链管理国际物流与供应链管理是指在跨国贸易和全球化的背景下,通过科学、高效的物流运作和供应链管理,实现全球范围内的物流与供应链系统的协调与优化。
本文将从国际物流与供应链管理的概念、重要性以及挑战等方面展开论述。
一、国际物流与供应链管理的概念国际物流与供应链管理是对跨国贸易中物流与供应链系统进行全面规划、组织和控制的过程。
它涉及到全球范围内的各种物流活动,包括物流运输、仓储、信息技术、采购、贸易等。
同时,供应链管理的范围也涉及到国际物流的各个环节,包括供应商、制造商、分销商和最终用户等。
国际物流与供应链管理的目标是通过优化物流网络、提高物流效率、降低成本以及增加供应链的可靠性和灵活性,实现供需双方的最大化利益。
通过准确的需求预测、合理的库存控制和高效的配送,国际物流与供应链管理可以实现供应链的无缝对接和资源的最优配置。
二、国际物流与供应链管理的重要性1. 提升企业竞争力:国际物流与供应链管理可以帮助企业降低成本、提高服务水平,从而提升企业的竞争力。
通过优化物流和供应链的各个环节,企业可以实现更快的响应速度、更高的灵活性和更好的客户满意度。
2. 提高资源利用效率:国际物流与供应链管理可以实现资源的最优配置和利用。
通过优化供应链的各个环节,减少库存、降低运输成本、优化生产计划等,企业可以提高资源的利用效率,降低浪费。
3. 加强合作与沟通:国际物流与供应链管理需要各个环节的紧密合作和高效沟通。
通过信息技术的应用,可以实现供应链各个环节之间的信息共享和实时交流,提高合作效率,减少信息的滞后性和不确定性。
三、国际物流与供应链管理面临的挑战1. 多种物流模式的选择:国际物流与供应链管理需要根据不同的情况选择适合的物流模式。
例如,选择海运还是空运,选择直接出口还是建立海外仓储等。
这需要综合考虑成本、时间、可靠性等因素,进行合理权衡和决策。
2. 跨国法规和政策:国际物流与供应链管理需要面对各国不同的法规和政策。
第一章国际物流管理系统概述1.1国际物流系统概述(了解)
1.1.1物流系统概述
1.1.2国际物流系统
1.1.3国际物流治理
1.2国际物流业务运作流程图(了解)
1.3国际物流业务治理人职员作关系图(了解)
第二章国际物资仓储业务治理实务2.1 国际物资仓储业务简述(了解)
2.1.1 仓储在国际物流中的地位
2.1.2 外贸仓库的分类
2.1.3 保税仓库
2.2 国际仓储业务运作程序(把握)
2.3 国际物资仓储业务岗位操作流程
2.3.1 国际物资仓储治理人职员作关系图
2.3.2 岗位操作流程(把握)
仓储战略部主任
要紧负责研究、制定、实施进展战略与规划工作;分析仓储前景及技术进展趋势;分析经济、政治环境进展变化状况以及对企业仓储的阻碍;组织、领导专家对企业仓储进展方向的研究;协助高级治理层制定企业仓储进展战略;协助各事业部进行仓储打算项目可行性研究;分析组织投资仓储项目的可行性。
◆ 仓储主管
要紧负责安排库房各岗位人员的日常工作,保证物资进、出库有序、准确、准时;合理安排货位,做到物资码放整齐、清晰、便于操作,确保库容最大化利用;通过加强各项治理提高提货客人的中意度,积极爱护与库房相关单位的公共关系,确保突发(或困难)问题的及时、顺利解决;积极查找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本;积极查找改善各项操作规程、治理工具的方法,使公司的服务更合理完善;与财务部定期进行对帐。
对下属进行必要的岗位知识培训同时对其工作进行鼓舞及评估。
◆ 财务会计
◆ 库存成本操纵师
◆ 资金预算师 ◆ 验收治理人员
第三章 国际物资报检报关业务治理实务
3.1 国际物资报检报关简述(了解)
3.1.1 国际物资报检报关的涵义
3.1.2 报检 3.1.3 报关
3.2 国际物资报检业务差不多程序(把握)
程序1 报检 程序2 抽样 程序3 检验 程序4 领取证书
3. 3 国际物资报关业务差不多动作程序(把握)
程序1 申报 ➢ 申报步骤
步骤1 同意报关托付 步骤2 预备报关单证 步骤3
报关单预录入 步骤4 递单 步骤5 海关审单
程序2
配合查验
➢ 配合检查的一样步骤
步骤1 同意检验通知
步骤2 配合检查
步骤3 确认查验结果
步骤4 申请海关赔偿 程序3 缴纳税费 ➢ 缴纳税费的一样步骤
如
由海
关
造成
物
资损
坏
步骤1 确定进出口物资的完税价格
步骤2 运算关税
步骤3 关税的申报
步骤4 关税的缴纳
步骤5 关税的退还
程序4 提取或装运物资
3.4 国际物资报检报关业务岗位操作流程
3.4.1 报检报关业务人职员作关系图
3.4.2 岗位操作流程 ◆ 通关部主任
◆
◆ 国际税费帐目主管
◆ 制单主管
第四章
国际货运代理业务治理实务
4.1 国际货运代理业务简述(把握)
4.1.1国际货运代理 4.1.2国际物资运输
4.2 国际海运代理业务差不多程序(把握)
4.2.1海运出口代理业务程序
程序1 签订托付代理合同
程序2 审核信用证
程序3 备货报验
程序4 托运订舱 程序5 代理保险 程序6 物资基港 程序7 代理报关 程序8 物资装船
程序9 换取提单,发装船通知 程序10 制单结汇
制单结汇的一样步骤:
步骤1 制单 步骤2 审单 步骤3 结汇
4.2.2海运进口代理业务程序(把握)
程序1 同意托付
程序2 租船订舱
程序3 代理保险
程序4 预备单证
程序5 报关报检
程序6 卸船接交
程序7 审核帐单
➢ 租船订舱的一样步骤:
步骤1 选择运输形式和承运人
步骤2 代办订舱
步骤3 装运物资
➢ 卸船接交的一样步骤:
步骤1 卸船前的预备 步骤2 卸船 步骤3 处理残损和溢短
4.3 国际陆运代理业务差不多程序(把握)
4.3.1铁路运输业务运作差不多程序
程序1 托运与承运
程序2 物资发运
国内运输
程序3 国际联运物资的国境站交接
程序4 铁路物资费用结算
程序5 铁路物资交付
➢ 物资发运的一样步骤:
步骤1 物资进站 步骤2 请车和拨车 步骤3 装车 步骤4 加固 步骤5 施封 步骤6 编制和使用运输标志
步骤7 向国境站寄送合同资料 步骤8 办理物资发出后事项
4.3.2 公路运输业务运作差不多程序
程序1 受理托运
程序2 订立运输合同
程序3 合同的变更与解除
程序4 费用结算
程序5 物资交接
4.4 国际空运代理业务差不多程序(把握)
程序1 揽货与收货 程序2 确定运输方式 程序3 订舱 程序4
接单接货 程序5 制单 程序6 报关 程序7 发运 程序8 费用结算 程序9 信息传递
4.5 国际多式联运业务差不多程序(把握)
程序1 同意托运
程序2 提取空箱
程序3 报检报关
程序4 物资装箱 必要时重
新
订立合同
程序5 办理保险
程序6 物资运送
程序7 签发单据
程序8 中转、过境
程序9 交付物资 程序10 处理货运事故
4.6 国际货运代理业务岗位操作流程
4.6.1
4.6
.2 岗位操作流程(把握)
现场物资监装监卸主管
◆
◆ 客户信息治理技术总监
◆运输打算与调度总监
◆结算财务主管
◆单证审理主管
第五章 国际物资保险业务治理实务
5.1 国际物资保险业务简述(了解)
5.1.1海洋运输物资保险
5.1.2其他运输方式的物资保险
5.2 国际物资保险业务差不多程序(把握)
程序1 选择投保险别 程序2 确定保险金额 程序3 运算保险费 程序4 填写投保单 程序5 支付保险费,取得保险单 程序6 索赔
➢ 索赔的一样步骤:
步骤1 发出缺失通知
步骤2 申请检验
步骤3 提交索赔单证
步骤4 领取保险赔款与代位追偿 5.3 国际物资保险业务岗位操作流程
5.3.1国际物资保险业务人职员作关系图
◆ 申请投保专员 ◆ 合同审理专员 ◆ 保险财务专员 ◆ 法务专员
第六章
国际物流业务治理精要
6.1 国际物流战略治理(了解)
6.1.1 物流战略规划 6.1.2 物流战略分析 6.1.3 物流战略类型选择 6.1.4 物流战略绩效评估
6.2 国际物流信息治理(了解)
6.2.1 物流信息与物流信息系统
6.2.2 物流信息系统的构成及其要紧功能
6.2.3 物流信息系统技术
6.2.4 电子商务与物流
6.3 国际物流服务质量治理(了解)
6.3.1 物流服务质量治理理念的确立
6.3.2 对物流服务提供过程质量治理
6.3.3 物流服务质量的改善与提高
6.4 国际物流成本治理(了解)
6.4.1 仓储成本的治理
6.4.2 运输成本的治理
6.5 国际物流服务绩效改进(了解)
6.5.1 物流客户服务绩效评估
6.5.2 CRM客户关系治理
6.5.3 新型物流方式
6.6 国际物流业务治理开发与提升(了解)
6.6.1 物流标准化
6.6.2 国际物流市场的分析与开发
6.6.3 物流流程再造。