制定一周工作计划范文五篇
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2024年一周工作计划一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
出纳一周工作计划范文5篇篇1一、工作目标本周出纳工作的主要目标是确保公司财务流程的顺畅进行,提高资金运作效率,同时加强与相关部门的沟通和协作,共同推动公司财务工作的全面发展。
二、资金管理1. 日常资金收付:及时、准确地完成日常资金收付工作,确保每笔款项的来源和去向清晰明了。
2. 银行账户管理:定期检查公司银行账户余额,确保账户资金的安全和合理使用。
3. 资金调度与安排:根据公司的经营情况和资金需求,合理调度和安排资金,提高资金运作效率。
三、报销审核1. 报销单据审核:严格按照公司报销制度,对报销单据进行认真审核,确保单据的真实性和准确性。
2. 预算内费用控制:在预算内合理安排费用,严格控制预算外费用,确保公司成本效益的最大化。
3. 报销支付及时性:提高报销支付的及时性,减少员工垫付资金的压力,提高员工满意度。
四、财务报表编制1. 日常账务处理:及时、准确地处理日常账务,确保账目的清晰和准确。
2. 财务报表编制:按照公司财务制度,编制各类财务报表,为公司决策提供准确的数据支持。
3. 财务分析报告:定期进行财务分析,形成财务分析报告,为公司提供有价值的财务信息。
五、税务管理1. 纳税申报:按时完成各项税种的申报工作,确保纳税的合规性和准确性。
2. 税务筹划:根据国家税收政策,合理进行税务筹划,降低公司税负。
3. 发票管理:加强发票的管理和核对工作,确保发票的真实性和合法性。
六、固定资产管理1. 固定资产盘点:定期对公司固定资产进行盘点,确保固定资产的账实相符。
2. 折旧计提:按时计提固定资产折旧,确保固定资产净值的准确计算。
3. 维修保养:协助相关部门制定固定资产维修保养计划,延长资产使用寿命。
七、其他工作1. 配合审计:积极配合公司内部审计和外部审计工作,提供必要的财务资料和数据。
2. 学习与培训:加强学习新知识,提高业务技能,为公司培养后备力量。
3. 团队协作:积极参与团队活动,加强与相关部门的沟通和协作,共同推动公司财务工作的全面发展。
销售员一周工作计划5篇第一篇:周一工作计划周一是一周的开头,也是工作计划的开始。
作为销售员,周一的工作计划应该围绕销售目标和业绩展开。
以下是我的一周工作计划的安排和目标。
早上:8:30-9:00:安排每日工作,查看销售目标和销售计划。
9:00-10:00:核对订单和发货情况,与仓库和物流部门沟通,确保订单及时发货。
10:00-11:00:回复客户的邮件和电话咨询,解答客户问题,了解客户需求,提供个性化解决方案。
中午:11:00-12:00:与销售团队进行例会,交流销售情况,分享经验和成功案例,讨论解决客户问题的方案。
下午:13:00-14:00:接待新客户,介绍公司产品和服务,提供样品和宣传资料。
14:00-15:00:进行销售跟进,与潜在客户保持联系,了解客户意向和需求。
15:00-16:00:制定销售推广计划,包括广告投放、促销活动等,提高品牌知名度和产品销量。
16:00-17:00:与上级领导沟通,汇报工作进展和销售情况,汇总数据分析报告。
晚上:18:00-19:00:整理工作笔记和资料,准备第二天的销售计划。
19:00-20:00:参加公司组织的销售培训或业务学习,提升销售技巧和知识。
20:00-21:00:回顾本周销售情况,总结成功经验和教训,为下周的工作计划做准备。
第二篇:周二工作计划周二是一个工作日,对销售员来说,需要继续推动销售目标,与客户保持良好的沟通和合作关系。
以下是我周二的工作计划。
早上:8:30-9:00:查看昨日销售数据,分析产品热销情况和不足之处,制定改进计划。
9:00-10:00:回复客户的邮件和电话咨询,了解客户需求,提供解决方案,尽量争取成交。
10:00-11:00:与销售团队开会,讨论销售策略和市场情况,分享客户反馈,提出建议。
中午:11:00-12:00:与潜在客户进行面谈,了解客户对我们产品的兴趣和需求,做好记录,制定跟进计划。
下午:13:00-14:00:拜访重要客户,了解他们的需求和问题,提供解决方案,寻找合作机会。
个人每周工作计划范文(精选3篇)个人每周工作计划范文(精选3篇)时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家整理的个人每周工作计划范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
个人每周工作计划1一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
本周工作计划篇 1后勤的工作,本周的事情也是要做完,到了尾声了,我也是要来回顾下本周我做的后勤事情,同时也是要对于下周的后勤工作来把计划给做好。
一、本周工作这周我主要也是做了一个日常后勤的工作,对于公司要求的一个采购需求,我也是认真的去完成,到每一个部门去征询大家的想法,清晰大家对于这次的采购是有什么样的需求,一些比较难以采购的或者和预算也是有冲突的,也是会和部门的同事去反复的沟通,最后确认,的确可以做了,然后我也是把采购需求的清单列了出来,在这次的征询意见之中,我也是感受到,各个部门同事们的需求是不一样的,而且我要去采购的东西也是挺多的,作为后勤,为公司的同事去做好服务的工作,我也是明白,这是我的职责所在,同事们有什么样的要求也是会来找我,这周我也是帮同事们解决了一些他们的问题,也是得到了肯定,我知道,后勤要做好,也是需要大家认可了,才是真的做好了,而不是我做了多少的事情,而是同事们觉得我做的如何,那样的认可才是真的实用的,我也是很好的去完成领导交待了的一些事情,该做的事情,也是都好好的去做了。
二、下周计划下周主要的一个工作也是根据同事们的一个需求,去把采购给做好,虽然征求了大家的意见,确认了要采购的物品,但是也是需要去执行,去寻觅好的供应商,确保物资的质量是得到保障的,并且也是在预算的范围内,毕竟上周也是按照市场的价格去做了一个参考,但是实际的采购之中,其实彻底是还有议价的空间,如果做得好了,也是可以节省一些预算的,我也是要努力的去争取,同时除了采购,也是有一些日常的后勤工作要去做好,为各个部门的同事去做好后勤的服务,确保同事们的工作正常的进行,一些需要维修的办公用品要及时的送修或者者找维修人员上门,公司同事的一些暂时需求也是要竭力的去做好,后勤的事情不少,也是很杂,虽然如此,但是也是有一些重要紧急的需要提前做好,而一些琐碎不是那末重要的,我也是往后安排一下。
一周的时间过得很快,事情虽然做了不少,但是我也是意识到要提升,要去改进的空间也是有的,同时我也是要努力的去把事情做得更好,来为同事们做好后勤服务。
销售周工作计划15篇内容第一篇:周一计划周一是新的一周的开始,需要制定合理的销售策略和目标。
首先,我会回顾上周的销售绩效,分析销售数据,找出其中的问题和不足之处。
然后,我会根据市场情况和产品特点,制定本周的销售目标和计划。
我会明确本周的销售任务以及需要达到的销售额。
此外,我还会调整销售队伍的配置,确保每个销售人员都能发挥自己的优势。
第二篇:周二计划周二是一周中的第二个工作日,我会以营销活动的筹划为重点。
在上午,我会与市场部门和销售团队开会,讨论和制定本周的营销活动计划。
我们会根据产品的市场需求和竞争对手的情况,确定具体的活动内容和时机,以吸引更多的潜在客户。
在下午,我会与销售团队进行培训,提高他们的销售技巧和服务意识,以更好地推动销售业绩的提升。
第三篇:周三计划周三是工作周的中间一天,我会以客户拜访和维护为主要任务。
首先,我会与销售团队一起制定拜访计划,确定需要拜访的重点客户和拜访时间。
然后,我会与销售人员一起拜访客户,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。
我还会与客户建立良好的关系,维护客户的忠诚度。
同时,我会收集客户的反馈和意见,以改进产品和服务质量。
第四篇:周四计划周四是一个重要的战略规划日,我会评估上周的销售情况,分析销售数据和市场趋势,以调整本周的销售策略和计划。
我会与销售团队开会,分享销售数据和市场情报,讨论销售策略和目标。
在会议上,我会评估销售人员的绩效,鼓励并激励他们进一步提升销售业绩。
此外,我还会与产品和市场部门进行沟通,了解产品的性能和市场需求,以制定更好的销售计划。
第五篇:周五计划周五是一个总结和总结的日子,我会回顾整个工作周的销售情况,总结销售成果并记录问题和不足之处。
我会与销售团队开会,分享销售数据和业绩,讨论改进措施和下周的销售计划。
在会议上,我会表扬销售人员的优秀表现,并对其进行奖励和激励。
我们还会一起讨论如何提高销售效率和客户满意度,以推动销售业绩的稳步增长。
第六篇:周六计划周六是一个补充营销和客户服务的日子,我会利用这个时间为一些特殊的客户提供个性化的服务。
本周重点工作安排计划范文8篇本周重点工作安排计划范文(篇1)一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。
2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作。
3.准确、详细登记每月产生的费用。
三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。
四、招聘及其它事务1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新。
3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。
五、对外事务1.来访人员的接待。
2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。
3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;4.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;5.完成上级交办的其它工作任务。
本周重点工作安排计划范文(篇2)这周工作已经结束,完成了基本的一周工作任务,但同样我也有了很多问题,在岗位上工作中遇到问题很常见,所以也并不觉得有什么不妥,反而激发起来我不屈的精神,一直坚持突破。
因为对工作负责,我负责的财务部分很少出问题,每次都做到了要求,完成了基本操作,这就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。
因为自己认为不如人,需要前进的地方多,所以就学会了不断的去学去听。
我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结,我总结自己在一周中犯得错,有犯过粗心的问题,因为一些非常简单的事情,导致自己有些轻慢,所以最后才会犯错,有些后悔,还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来,这也让我加强了对自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务,所以速度效率也是我一直在提高的东西,我经常会给自己一些压力,做不完就加班,随着工作做的多了,慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
学校一周工作计划五篇学校一周工作计划篇11.行政工作(1)加强晨午检工作,做好传染病流行期间的消毒跟踪监察工作,杜绝疫情蔓延。
(2)加强行政值班巡视力度,督促教师自觉履行岗位职责。
(3)业务处围绕“课程资源生活环节师幼互动环境建设”,以教研组为单位,商讨研究切入点的定位,同时开展区域游戏调研活动。
(4)召开全体教职工会议,总结九月份工作;开展政治学习活动。
(5)总务处做好“国庆”长假期间相关工程实施的准备工作,确保按时完成。
2.日常工作(1)继续加强一日活动的有效组织,及幼儿的礼貌教育,养成主动打招呼的好习惯。
(2)选取轻器械操音乐,创编动作,立足幼儿年龄特点基础上,体现器械特色。
(3)合理组织幼儿生活活动,体现“游戏化”理念。
3.业务工作(1)业务活动:问题式研讨(1)(2)月六认真检查(3)调整整改班级喝水区。
(4)创设班级自然角(10月评比)4.教技工作(1)完成录像课的上报。
(2)教技活动:普米课件学习。
(3)日常维护工作。
5.教科工作网站上传教科资料6.安全卫生后勤工作(1)一周安全卫生保健分析会(2)做好食堂五常法创建环境整改工作(3)国庆节前安全检查(4)业务培训:幼儿常见意外及心肺复苏技能(全园)(5)做好秋季安稳检查工作隐患整改工作7.家长工作(责任人:各班教师)召开新学期家委会(周五)8.节日教育(各班教师)国庆节9.党工团工作开展9月党日活动学校一周工作计划篇2一指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位责任到位措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二工作要点(一)做好计划1根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划有关政策措施及规章制度。
2负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。
制定一周工作计划范文五篇制定一周工作计划1(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI--G-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。
每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。
每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
制定一周工作计划21)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。
3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。
2024一周工作计划表一、本周工作重点:周总要求:能围绕暑假生活,新教室、新老师等内容,与同伴或老师用连贯的语言积极主动地进行交流,乐意表达真正的情感。
1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;2、能用完整的话讲述暑假高兴的事情,并学会安静倾听别人讲话;3、知道自己长大了,是幼儿园的大班小朋友,有做哥哥姐姐的光荣感;5、有良好的梳洗习惯和自理能力,养成细致有条理的做事习惯,及时适应幼儿园的一日常规;6、认识班上的标志,有小脚丫的地方不可以乱跑;7、能清楚地口述10以内的排列顺序,知道顺数与倒数。
二、集体活动谈话活动:快乐暑假。
语言活动:我们的新教室。
社会活动:值日生分工。
音乐活动:值日生歌数学活动:顺数、倒数。
户外活动:复习列队,要求整齐迅速能对基本口令作出及时反映(立正、稍息、左右转)。
游戏活动:一起玩玩以前的游戏,学会新游戏,稳定幼儿情绪,引导幼儿能加入到活动中(以老带新);汉语拼音:单韵母a。
安全工作:带领幼儿参观幼儿园的每个角落并说说存在的哪些不安全的地方,我们不可用手去触摸;三、其他工作1、环境布置:布置新教室环境。
2、日常生活:带领幼儿认识自己的茶杯格,熟悉新安排的床位与座位。
4、家长工作:(1)准备幼儿的生活用品。
如更换衣服、小毛巾。
(2)准备幼儿的学习用品。
如水彩笔,课外书、图画书、本子等。
(3)进入大班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
(4)与家长沟通坚持送幼儿来园。
2024一周工作计划表(二)一、完成基本工作1、给办公室的绿植浇水,修剪枝条,保证绿植的健康成长。
2、整理上周遗留的各类文件和文档,把其中重要的分出来,做好记号保存好。
3、查看每天的员工的打卡情况,以便提醒那些忘记打卡的人补卡,并询问缺卡、漏打卡的原因。
4、与保洁人员进行沟通,让她把办公室里的卫生清扫干净,把全部的垃圾带走。
5、把会议室布置好,随时等待开会,准备好要开会的资料。
在开会的时候,做好会议记录。
周工作计划书范文5篇第1篇示例:周工作计划书范文一、工作目标本周工作目标是提高团队间的协作效率,完成本周的工作任务并保质保量地交付,为公司的发展贡献自己的力量。
通过周工作计划的合理安排,提高工作效率,达成工作目标。
二、工作内容及安排1. 针对本周的工作任务,根据公司的工作安排和个人职责进行合理分配,制定每天的工作计划。
2. 每天早上根据工作计划列出当天的重点工作和具体时间安排,合理规划工作流程,确保工作顺利进行。
3. 每周一进行工作计划会议,总结上周工作情况,分析问题和不足,制定本周工作目标和计划,明确责任和任务。
4. 每天跟进工作任务的进展情况,及时进行汇报和沟通,解决工作中遇到的问题,保证工作进度。
三、具体工作安排周二至周四:按照工作计划安排的重点工作进行推进,跟进工作进展情况,及时进行汇报和沟通。
四、工作原则1. 严格按照工作计划执行,做到有计划、有步骤、有目标的工作,提高工作效率。
2. 保持良好的工作态度,积极主动地解决问题,对工作充满热情,尽心尽力地完成每一项工作任务。
3. 加强团队间的沟通和协作,共同努力,共同进步,实现团队目标。
4. 定期进行工作总结,及时发现问题和解决问题,不断提高工作质量和效率。
五、总结通过制定周工作计划,明确工作目标和安排,合理安排工作时间和任务,提高工作效率,保质保量地完成工作任务。
本周的工作计划是公司发展的重要保障,是自己工作的指导,希望能够按照计划有条不紊地完成工作,为公司的发展贡献力量。
【此为示范文本,可根据实际情况调整内容和表述方式】。
第2篇示例:周工作计划书范文尊敬的领导:您好!我是XX部门的XXX,特此向您提交本周的工作计划书,希望能得到您的指导和支持。
一、工作总结上周我们部门完成了一些重要的工作,包括XXX、XXX、XXX等任务的落实。
在XX方面取得XX进展。
但也存在一些问题,比如XXX、XXX、XXX等。
希望在本周能够改进和提升。
1. XXX项目进展情况汇报本周将对XXX项目的进展情况进行汇报,包括XXX、XXX、XXX 等内容,与项目组成员进行讨论,制定下一步工作方案。
1.一周工作计划模板范文一、日常工作,保质保量的按时完成。
二、仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。
三、电话接听和转接,收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。
四、客户的接待1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
五、卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
六、办公用品1、必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。
2、做好物品领用,购进的登记。
3、做好低值易耗品的分类整理工作。
4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5、做好办公室设备的维护和保养工作。
七、打印、复印文件和管理各种表格文件1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
八、通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。
九、员工考勤和外出登记1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2、力所能及的主动承接外出人员的工作。
十、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。
十一、安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者。
2.一周工作计划模板范文一、工作任务1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额xx万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
班主任一周工作计划范本一、班级学情分析四年一班共有学生____人,其中女生____人,男生____人。
大部分学生较聪明,思维活跃,学习态度较端正,养成了良好的行为和学习习惯,作业能认真完成,有一定的互相竞争意识。
能按照《日常行为规范》和《小学生守则》的要求来做,对基础知识的掌握牢固,能按要求去完成学习任务,有一定的学习能力,成绩优良。
但也有少数学生没有很好的学习和行为习惯,自制力较差,课堂参与意识差,对学习缺乏兴趣,缺乏学习的主动性和自觉性,成绩很差。
从上学期各课成绩来看,班级总体情况两极分化情况较突出,一部分后进生将是本学期班级工作的重点。
班级的学风、班风的建设需要进一步加强。
二、总体计划:培育班级的健康向上的灵魂,以学生的长远发展为目标,保证班级的全面进步、领先,形成良好的班风、学风,培养祖国未来需要的人才。
不断超越、不断进步,让每个学生的潜能和智慧均得以充分开发。
把育人当头等大事来抓,让学生学会做人,学会求知,学会发展。
先养成良好的纪律、学习、处世习惯,先严而得以形成,后宽以形成良好的氛围。
不断修正,不断开拓。
三、具体的计划。
(一)、开学准备工作:1、布置教室2、环境美化,将墙壁换上新内容。
3、打扫教室,包括地面的清洁及窗台的清洗。
4、整理桌凳,安排座位,针对上学期班级工作开展班干部选举活动。
5、发书,发本。
6、演讲,让学生知道到学校的任务、责任。
第一类:每天必做的事情1、值日生日记,值日生档案,班级日记,安全记录。
2、每日一句。
按座位写。
3、中午的休息的安排,课前安排。
4、放学以前的工作小结,布置作业。
5、检查学生的行为规范,由学生自己检查,尤其是学生的个人卫生。
6、值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。
7、做好每日积累,午间的素质教育,开展好第八节课的活动课。
8、有计划、有内容的做好晨读工作。
第二类:每周必做的事情。
1、小组评比,每周评出一个先进小组。
2、每周一次数学计算题比赛,培养学生对待学习要认真仔细的态度。
办公室一周工作计划范文5篇由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。
创新落地是我们的工作目标。
作用无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。
有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
提高工作效率工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
提升管理水平个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。
企业小的时候,还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
化被动为主动有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新一轮的努力,何不好好地做个工作计划呢?什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面小编给大家带来办公室一周工作计划范文5篇,希望大家喜欢!办公室一周工作计划篇1人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。
学校周工作计划五篇学校周工作计划篇1以“田园城市美好教育”为主题,进一步深化实施素质教育,深入推进课程改革及课改校本化、特色化,进一步提高教育质量和办学水平,使每一个孩子最大可能的成长与发展。
胸怀“教育在我们之上”的教育信仰,践行“和谐发展,自主管理,成人成才!”的办学理念,全力以赴朝着办“学生喜欢,家长满意,教师幸福,社会向往!”的办学目标迈进!一、致力于办学生喜欢的学校1、创建学生喜欢的校园(整洁校园;绿色校园;美丽校园;书香校园;平安校园;文化校园);2、设置学生喜欢的课程(国家课程;地方课程;校本课程;特色课程;活动课程);3、追求学生喜欢的课堂(有效谐动教学的研究与实施,减轻学生过重课业负担);4、努力成为学生喜欢的教师(教师爱心、责任心、耐心、童心的修炼)。
二、致力于建教师幸福的学校1、创建教师良好的工作环境和条件;2、构建教师专业培训、学习、研究的平台和高地;3、用激励来满足专业发展;用情感来温暖幸福指数;用理念来引领科研水平;用学习来超越自我,培养一支具有专业水平和团队精神的优秀教师队伍。
三、致力于办家长满意的学校1、加强对“家校共育”的研究和实践,实现理论的提升和突破,形成“家校共育”的实践研究成果;2、进一步实施“家校共育”的校本经典课程;3、进一步增进家长之间的“沟通、交流、合作、分享”,努力实现家校教育相长;4、进一步提高家长满意度,树良好的家长口碑,促进家校和谐、亲子和谐,促进学生全面和谐的发展。
四、致力于办社会向往的学校1、进一步提高学生喜欢度、家长满意度、教师幸福指数,树小学良好的口碑、品牌和形象;2、进一步深化学校以教育信息化的办学特色,更进一步建好数字校园;3、提升“家校共育”办学特色的影响力;4、培植“心理健康”和“民乐”两大特色项目;5、进一步扩大学校国际、国内的对外交流与合作;6、增强教育对社区的服务、辐射和影响作用。
学校周工作计划篇2后勤工作是学校工作的重要组成部分,后勤工作的中心是“服务师生,服务教学”。
班主任一周工作计划五篇范文班主任每周工作计划1一、思想情况1、加强与家长的沟通与交流,争取做到家校携手,共同促进学生的健康持续发展。
要让家长深刻理解家庭教育的重要性,要让家长们与我们既同心,又同步。
班主任与家长联合,积极保证学生良好学习习惯的形成以及学生家校行为表现的一致性。
2、班主任应该将学生“视如己出”,真正把学生当做自己的孩子一样,深刻地了解他们并且理解他们。
时刻关注关心他们。
不仅帮他们解决学习上的问题还要解决他们生活上,尤其是他们思想上的问题。
班主任一定要我调整好心态,使自己情绪稳定,充满激情、爱心和耐心,热情专注地投入到工作中去,减少冲动。
多与学生私下谈心交流,珍惜学生对自己的信任与依赖。
二、工作目标1.争取期中考试时,班级总名次继续进步。
2.加强班级纪律和卫生方面的管理。
3.构建班级和谐文化氛围,形成勤奋好学,积极向上的班风,为全班学生成绩的进步创造良好的条件。
4.搞好班级文化娱乐活动,给学生创造一个良好的温馨的学习环境。
5.做好班级后进生的帮扶工作,以先进带动后进,形成班级总体情况的良性循环。
三、主要工作1、新学期第一周,召开“安全教育,收心教育”班会,对学生进行安全和收心教育,帮助学生尽早从假期的心态中走出来。
2、按照小组协作学习的计划,重新排座位,划分卫生小组,为新学期班级工作的运转开好头。
3、调整班委会成员,并且召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。
4、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,做好班级量化工作,重申学校各方面的要求,防患未然。
5、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。
6、加强学生学习方面的要求,重点是加强学生作业的检查和督促。
7、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发学生的学习自主性和创造力。
2024年本周工作总结及下周工作计划范文(通用5篇)本周工作总结及下周工作计划篇1为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:上周工作重点:周一1、陪同张总、马海涛到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。
2、按照公司规定到工地现场勘查情况。
3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。
周二4、早上开工作例会,讨论并制定下周的体工作计划安排。
5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。
6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。
7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。
周三8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。
9、安装网线及设置打印机共享。
10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。
周四11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。
12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委市政府,到贝隆大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。
周五13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。
14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。
15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。
16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。
17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送张总、刘主任、马海涛回家。
周六19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。
20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。
21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。
22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。
一周工作计划怎么写【五篇】导语:工作计划一般分近期计划和远期计划,有工作项目、责任人、完成纳期等内容。
以下是整理的一周工作计划怎么写【五篇】,希望对大家有帮助。
业务员一周工作计划 一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司创造更多利润。
领班一周工作计划 1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事! 2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。
制定一周工作计划范文五篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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制定一周工作计划1一、工作要求1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持---的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
制定一周工作计划2身为一名合格的超市部门领班,必先制定一套完善的日常计划和目标,并每天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知识感染身边的每一个员工!以下是日常详细工作计划:1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。
3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。
4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。
5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。
6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。
制定一周工作计划3仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。
同时担负着货物流通管理的多项业务职能。
对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。
分配协调人员的具体工作等责任。
仓管的主要任务是:保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。
一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的货物的有序保管;库存实时反馈;通过仓库的调整使整个ERP(企业资源计划)系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题(1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。
(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。
无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。
搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。
(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。
制定一周工作计划41、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周计划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司7、以部门经理为主,避免越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点:1.公司计划完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项:1.周工作计划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款情况(3)对客户拜访情况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户情况(7)新客户情况(8)异常客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其情况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发计划制定一周工作计划5本周是--月的第二周,工作日从-月-日至-月-日,现将本周工作做以计划。
一、日常工作1、经济运行管理和经济指标统计上报;2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
二、具体工作计划1、认真完成内资上报工作。
预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。
我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。