EMC合同能源管理模式及操作流程

EMC合同能源管理模式及操作流程一、能源管理合同的优势1.专业能源管理服务：ESCo拥有丰富的能源管理经验和技术，能够为企业提供专业的能源管理服务，帮助企业有效管理能源使用，提高能源利用效率。

2.降低能源成本：通过能源审计和节能改造，ESCo可以为企业找到节能潜力，帮助企业降低能源消耗成本，提高经济效益。

3.减少管理压力：企业可以将能源管理交给专业的ESCo来进行，减少企业管理压力，集中精力发展核心业务。

4.长期合作：EMC合同通常是长期合作，ESCo会负责设备的维护和运营管理，保证设备稳定运行，为企业提供持续的能源管理服务。

二、EMC合同的操作流程1.签订合同：企业与ESCo签订能源管理合同，约定双方的权利和义务，明确服务内容、服务周期、费用等。

2.能源调查：ESCo进行能源调查和能源审计，了解企业的能源使用情况和存在的问题，确定节能潜力和改造方案。

3.制定方案：ESCo根据能源调查结果，制定能源管理方案，包括节能改造方案、运营管理方案等，为企业提供定制化的能源管理解决方案。

4.实施改造：根据能源管理方案，ESCo进行节能改造和设备更新，确保设备的高效运行，提高能源利用效率。

5.运营管理：ESCo负责设备的运营管理和维护保养，保证设备的稳定运行，为企业提供持续的能源管理服务。

6.监测评估：ESCo定期对设备进行监测评估，分析能源使用情况，了解节能效果，及时调整管理措施，确保能源管理效果持续。

7.绩效考核：根据能源管理效果，对ESCo进行考核，确保其提供的服务符合约定标准，并与企业达成双赢。

三、结语EMC合同是一种为企业提供全方位能源管理服务的模式，通过与ESCo 合作，企业可以有效管理能源使用，降低能源成本，提高经济效益。

在签订EMC合同前，企业需要充分了解能源管理合同的优势和操作流程，选择合适的ESCo合作，共同实现能源管理的目标。

希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。

emc合同能源管理和施工总承包一、什么是EMC合同EMC合同（Energy Management Contract）是指由能源管理公司与能源用户签订的一种以节能降耗为目标，通过技术手段和管理手段实现节能降耗的合同。

EMC合同通常采用“能源管理+施工总承包”的方式，即由能源管理公司为用户提供全方位的节能服务，包括节能评估、节能设计、设备采购、施工安装、运营维护等，以达到降低用户能源消耗和成本的目标。

二、EMC合同的优势1. 节约成本：EMC合同通过技术手段和管理手段实现节能降耗，减少了企业在设备更新和改造中的投入成本。

2. 提高效率：通过对企业进行全面的节能评估和设计，优化企业生产流程和设备运行方式，提高了企业生产效率。

3. 降低风险：EMC合同由专业的能源管理公司承包，保证了项目质量和进度，并减少了企业在施工过程中可能遇到的风险。

4. 可持续发展：通过实现节能降耗，减少了企业对环境资源的依赖，促进可持续发展。

三、EMC合同的实施流程1. 能源评估：能源管理公司对企业进行全面的能源评估，确定节能降耗的潜力和方案。

2. 设计方案：根据能源评估结果，能源管理公司制定节能设计方案，包括设备更新、改造和优化等内容。

3. 合同签订：企业与能源管理公司签订EMC合同，明确双方责任和权利，并确定节能降耗目标和实施周期。

4. 施工安装：能源管理公司按照设计方案进行设备采购、施工安装等工作。

5. 运营维护：能源管理公司对设备进行运营维护，保证设备正常运行并达到预期效果。

6. 项目验收：项目完成后，由双方共同进行验收，并确认是否达到预期效果。

四、EMC合同的注意事项1. 选择正规的能源管理公司：选择有资质、有经验的专业能源管理公司进行合作，以保证项目质量和效果。

2. 确定目标和周期：在签订合同时要明确节能降耗目标和实施周期，并尽可能地将目标量化，以便于跟踪和评估项目进展情况。

3. 定期检查维护：企业在项目运营过程中要定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行，达到预期效果。

emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。

能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。

依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。

2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。

3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。

EMCO所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。

整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。

瑞达电气EMC合同能源管理办法一、《EMC合同能源管理》定义“合同能源管理”（Energy Performance Contracting简称EPC），是指从事节能服务的公司（Energy Management Company，简称EMC）以“合同能源管理”的概念，为客户提供零投资、零风险、零操心的节能解决方案，是西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新的节能新机制。

合同能源管理不是单一推销节能产品或节能技术，而是推销一种减少能源成本的能源管理方法。

二、《EMC合同能源管理》特点客户零投资、客户零风险、客户零操心零投资：与用户签订《EMC合同能源管理》，合同期内的设备、安装费、调试费全部由瑞达公司投资。

零风险：无需承担节能改造的资金、技术的风险，即可获得节能改造带来的收益和免费设备。

零操心：合同期内的设备由节能公司管理、维护、保养等一条龙服务。

三、《EMC合同能源管理》流程及说明1.《EMC合同能源管理》流程图2.《EMC合同能源管理》流程说明1）现场勘察：技术人员到客户厂内设备全方面的勘查、了解用电情况、测试节能空间等。

2）方案制作：针对现场情况和节能空间，工程技术人员设计出一套最合理的节能方案。

3）签订试装合同：用户确认并接受提交的节能方案后，签订《试装合同》。

4）现场安装：合同签订后安排现场安装。

5）节电率测试：在规定的时间内双方共同测试节电率，共同确认节电率。

6）工程验收：设备安装、调试结束后，用户积极配合完成验收工作。

7）签订正式合同：签订《EMC合同能源管理》合同的期限为五～六年，合同期内所有节电设备提供免费的技术咨询与保修服务。

8）售后服务：合同期满后，我司可继续为节电设备进行保修服务，维护方式有两种：a.按年收费：每年一次性支付。

b.按次收费：每次维护所产生的费用以实际发生的工本费进行收取。

四、节电率及节约电费计算方法节电率是指在同一时间，同等的负载情况下，节电和市电运行电度差额的比例：1.节电率=［市电使用度数-节电使用度数］/市电使用数*100% ，2.具体的测试时间共同确定，10小时对10小时对测，5小时对5小时对测，可以进行多日重复测试，时间双方确认即可，其测试方法直观、公正。

合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则, 合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。

节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标, 为用户提供节能诊断、融资、改造等服务, 并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润, 可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险, 充分调动用能单位节能改造的积极性, 是行之有效的节能措施。

合同能源管理机制的实质是: 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级, 以及降低的运行成本。

节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订, 它有助于推动节能项目的开展。

我国政府加大了对合同能源管理商业模式的扶持力度, 2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》, 从政策上、资金上给予大力支持, 促进节能服务产业的健康快速发展。

合同能源管理公司由2000年的3家, 发展到现在通过国家发改委备案的有2300余家。

主管部门合同能源管理公司必需获得国家财政部和国家发展改革委的备案, 才能够获得财政奖励和税收优惠。

资格备案与财政奖励主管部门: 国家发展改革委、国家财政部资格备案与财政奖励组织部门：国家发展改革委环资司、国家节能中心, 各地方经信委、发改委模式类型1 节能效益分享型节能改造工程前期投入由节能公司支付, 客户无需投入资金。

项目完成后, 客户在一定的合同期内, 按比例与公司分享由项目产生的节能效益。

具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。

E M C（合同能源管理）70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理"在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：1。

EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。

EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:1。

EMC合同能源管理(2024版)合同编号：__________合同各方信息：甲方：（全称名称）地址：联系电话：联系人：乙方：（全称名称）地址：联系电话：联系人：鉴于甲方为提高能源效率，降低能源成本，减少能源浪费，保护环境，拟采取合同能源管理的方式进行节能改造；乙方为具备专业合同能源管理能力的节能服务公司，愿意为甲方提供合同能源管理服务。

经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条合同能源管理项目内容及目标1.1 项目内容：（详细描述项目内容，如节能改造的设备、范围、目标等）1.2 项目目标：（详细描述项目预期达到的节能效果、能源消耗降低比例、经济效益等）第二条合同能源管理服务范围及要求2.1 服务范围：（详细描述乙方应提供的服务内容，如项目评估、方案设计、设备采购、施工、调试、培训、运营管理等）2.2 服务要求：（详细描述乙方应满足的服务质量要求，如工程质量、进度、安全、保密等）第三条合同能源管理费用及支付方式3.1 费用：（详细描述项目总投资、乙方承担的费用、甲方承担的费用等）3.2 支付方式：（详细描述费用的支付时间、支付方式、支付条件等）第四条节能效果及效益分配4.1 节能效果：（详细描述项目实施后预期达到的节能效果、能源消耗降低比例等）4.2 效益分配：（详细描述节能效益的分配方式、比例、时间等）第五条合同期限及终止5.1 合同期限：（详细描述合同的生效日期、终止日期等）5.2 合同终止：（详细描述合同终止的条件、程序等）第六条违约责任及争议解决6.1 违约责任：（详细描述各方违约的责任、赔偿方式等）6.2 争议解决：（详细描述争议解决的途径、方式等）第七条其他约定7.1 保密条款：（详细描述各方对合同内容、商业秘密等信息的保密义务及违约责任等）7.2 法律法规：（详细描述适用法律法规、政策等）7.3 合同的修改及补充：（详细描述合同修改、补充的条件、程序等）7.4 合同的生效、解除和终止：（详细描述合同生效的条件、解除和终止的条件、程序等）甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签名）：__________乙方代表（签名）：__________签订日期：__________。

合同能源管理模式简述合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。

基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC 公司）。

EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。

合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。

一、合同能源管理机制简介EMC公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，能耗企业企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和EMC公司的费用。

合同期后，能耗企业享有全部的节能效益，会产生正的现金流。

二、节能项目的合同能源管理模式1．节能效益分享型EMC公司提供项目的资金和全过程服务，合同规定节能指标和确认节能量（或节能率），合同期内EMC公司与能耗企业按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归能耗企业所有，能耗企业的现金流始终为正。

2．节能保证型能耗企业提供全部或部分资金，EMC公司提供全过程服务，合同除规定节能指标和确认节能量（或节能率）外还规定如在合同项目期没有达到承诺的节能量，由EMC公司赔付全部未达到节能量的经济损失；能耗企业向EMC公司支付服务费和EMC公司所投入的资金。

EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC)发展简介70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制-—“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理"在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司"（在国外简称ESCO,在国内简称EMC）的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业.EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

1。

合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。

大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。

在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作.这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。

但是，随着中国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势,也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍.为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。

路灯节电改造《EMC合同能源管理》运作流程五月上旬，温家宝总理在国务院常务工作会议上关于节能减排的报告中，重点强调要普及推广新光源。

五月二十八日，工信部部长李毅中也指示，要用铁的手腕淘汰落后产能。

据此，为了造福子孙后代，利用新型高效路灯代替高压钠灯、白炽灯等照明产品，是一条非常有效且简单易行的实现节能减排目标的途径，具有立竿见影的效果，符合时代发展和社会进步的迫切要求。

城市路灯照明节电改造工程项目，由我公司为项目提供国家标准的照明产品，以EMC合同能源管理模式，为合作城市进行照明节能改造。

我公司负责项目配套资金的投入，并负责项目的设备、施工、管理、维修;当地政府提供政策支持和行政管理，无需出资。

节能改造后的节省电费，由政府分期返还给出资企业，作为设备偿还款。

当确定实施路灯节电改造的城市后，该城市依据下列工作流程进行运作：一．准备资料，组织协调当地政府主管部门提供城市路灯的数量、电价等相关资料，并提供测试路灯地段。

由市（县）主管领导召集由城建部门、发改委、财政部门等相关领导参加的路灯节电改造项目协调会。

二．签订意向合作书由我公司和当地政府主管部门签订路灯节电改造《合作意向书》，明确路灯节电改造路段、路灯数量、电价等事项以及工程实施施工的日程安排。

三．下达改造工程文件以政府的名义向各有关部门和单位下发城市路灯节电改造工程批复文件。

四．样板路段测试由我公司派遣专业技术人员，在政府主管部门和我公司确定的样板地段上进行路灯节电测试。

样板路段节电测试完毕后，由政府主管部门与我公司以及市政部门等相关单位共同确认节电效益，并签订《节电改造效益确认书》。

该确认书作为下一步EMC合同能源管理的节电依据，并作为能源管理合同的附件，五．拟制节电改造项目方案根据城市路灯节电改造的实际情况，由我公司拟制城市路灯节电改造项目的可行性报告。

六．签订节电改造项目合同由政府主管部门、市政部门、财政部门与我公司共同签订《路灯能源管理节电改造合同》。

EMC合同能源管理”一种新兴的节能运营模式EMC基本概念70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——”合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的”节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于"合同能源管理"机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展.”合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于"合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广"合同能源管理"和EMC也具有十分重要的意义：1。

EMC将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。

EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化.合同能源管理程序合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。

EMC合同能源管理
甲方：能源管理公司
乙方：客户
签订日期：2021年10月1日
背景和目的：甲方是一家专业的能源管理公司，乙方是一家大型企业，希望通过签订EMC合同来提高能源利用效率，降低能源消耗成本。

具体条款和条件：
1. 甲方将对乙方的能源消耗进行全面监测和分析，提供定制化的节能方案；
2. 乙方需按照甲方提供的节能方案进行实施，并配合甲方对能源消耗数据的收集；
3. 双方将定期进行能源管理效果评估，根据评估结果进行调整和改进。

保密事项：
双方应对涉及商业机密的信息进行保密，未经对方同意不得向第三方透露。

不可抗力因素的处理：
若因不可抗力因素导致合同无法继续履行，双方可暂时中止合同，待不可抗力因素消除后恢复履行。

协议终止的条件：
1. 双方协商一致终止合同；
2. 一方违约，经通知后未能在规定时间内改正。

违约和争议解决方式：
若一方违约，应承担相应的违约责任；如发生争议，双方应友好协商解决，若协商不成，可向有关部门申请调解或仲裁。

其他附加条款：
1. 本合同自签订之日起生效，有效期为三年；
2. 双方应定期召开工作会议，共同评估合同履行情况。

通过签订EMC合同，甲方和乙方将共同努力提升能源管理水平，实现双赢的局面。

愿我们的合作能够取得成功，为环保事业贡献力量。

EMC合同能源管理一、合同能源管理是双赢机制：合同能源管理，自上世纪末本世纪初引入我国，经检验是节能项目推广中的双赢机制。

特别是经过本世纪二00五至二00六年，两次〃拉闸限电〃的检验。

在照明节能项目推广中，受到实施照明节能项目企业的认同，双赢效应尤为彰显突出。

二、合同能源管理的实质：是以节能项目实施后，产生的节能效益来支付项目的投资和节能技术服务公司的利润。

三、合同能源管理的运作模式1、由实施节能项目企业与节能技术服务公司签订合同，由节能技术服务公司对节能项目进行技术与资本全部投入。

并拥有节能项目的全部产权。

2、实施节能项目企业，以节能项目产生的节能效益，按合同约定向节能技术服务公司支付投资费用和利润。

3、合同履行完毕，节能技术服务公司将项目产权移交给实施节能项目企业。

四、合同能源管理机制---双方受益与风险(一)、实施节能项目企业的受益与风险第一、实施节能项目企业，零投资，零风险。

用新光源完成对原有传统光源的照明改造。

第二、实施节能项目企业，零维护材料费用。

在合同约定期限内，新光源不能启辉点燃时，由节能技术服务公司免费提供光源部件。

第三、实施节能项目企业，每年节省一笔原来用于购买更换传统光源的投资费用。

第四、实施节能项目企业，每月的照明用电费用大幅下降，约60--70％左右。

减去支付给节能技术服务公司的部分，每月仍有很可观收益。

第五、实施节能项目企业，由于光源功耗大幅度下降，生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。

这也是一部分相当可观的节电效益。

其技术机理是：能量守恒原理告诉我们，电能通过光源转换成光能，光能在完成照明后，通过空间介质又全部转换成热能。

所以，光源的能量转换规迹为：电能—光能—热能。

第六、实施节能项目企业，在零投资、零风险、零维护材料费用和获得节能效益分成的前提下：1、车间作业台面有效视觉照度，较改造前有大幅度提高。

2、光通量稳定，无频闪效应危害。

3、显色指数R值达到82以上，接近于太阳光的R值=100，显色性能高，物体表面颜色纯正、逼真。

emc合同能源管理EMC合同能源管理是一种针对企业实施的绿色环保节能管理模式，旨在通过进行能源管理合同的签订与执行，实现企业能源资源的合理利用和节约，减少能源消耗和排放，提高企业的能源使用效率和竞争力。

EMC合同能源管理模式的特点是将企业的能源使用与效益紧密结合，通过与专业的能源管理公司签订能源管理合同，实现企业能源消耗和排放的控制与限制。

具体而言，EMC合同能源管理包括以下几个方面。

首先，EMC能源管理模式重点关注企业的能源消耗和效益指标，通过制定合理的能源目标和绩效评估指标，对企业的能源使用情况进行全面的管理和监控。

能源管理公司会对企业的能源使用情况进行全面的评估和分析，并提出相应的能源管理方案和措施。

其次，EMC合同能源管理侧重于能源的合理利用和节约，通过合同约束，促使企业节约能源、降低能耗。

能源管理公司会根据企业的能源消耗情况，制定相应的能源管理措施，包括改进设备、优化工艺、提高能源利用效率等。

同时，能源管理公司会对企业的能源消耗情况进行定期的跟踪和分析，及时调整和完善能源管理措施，以提高企业的能源使用效率和节能效果。

再次，EMC合同能源管理注重于企业能源消耗和排放的监测和报告。

能源管理公司会通过建立监测系统和数据录入系统，对企业的能源消耗情况进行实时监控和数据记录，并及时向企业提供能源消耗和排放的报告。

通过对能源消耗和排放情况进行监测和报告，能够及时发现问题和隐患，并采取相应的措施和改进措施，以保证能源消耗和排放在可控范围内。

最后，EMC合同能源管理还包括能源节约与效益分享机制。

通过制定能源节约与效益分享机制，能够激励企业通过节约能源来获得经济利益。

能源管理公司会为企业提供相应的技术支持和管理咨询，帮助企业实施能源管理措施，并分享因节约能源而获得的经济效益。

综上所述，EMC合同能源管理是一种通过与专业的能源管理公司签订合同，实施能源消耗和排放的控制与限制，提高企业能源使用效率和节能效果的管理模式。

路灯emc合同能源管理实施方案一、项目背景。

咱先说说这路灯啊，每天晚上都亮堂堂的，那是城市的眼睛。

可是这电费也不少花呢，而且传统路灯可能还有点费电，效率不咋高。

所以啊，咱们就想整个合同能源管理（EMC）的方案来让路灯既亮又省钱。

二、合作模式（EMC模式简介）1. 咱这个EMC模式呢，就像是大家一起搭伙过日子，各出各的力。

能源管理公司（咱就叫它EMC公司）和路灯的管理部门（比如说市政部门之类的）合作。

2. EMC公司负责出钱来对路灯进行节能改造。

这就好比是EMC公司先掏腰包给路灯来个大变身。

3. 然后呢，改造完了之后，按照新的节能路灯节省下来的电费来分成。

比如说，在一定的年限内，节省的电费一部分给EMC公司作为他们投资和技术服务的回报，另一部分就留给路灯管理部门。

这就像一起做生意，赚了钱按说好的分。

三、路灯节能改造方案。

1. 灯泡更换。

把那些老的、费电的灯泡换成LED路灯。

这LED路灯可不得了，就像一个特别会过日子的小管家。

它可亮了，但是用电却很少。

比如说以前那种老灯泡可能100瓦，这LED可能只要30瓦就能达到同样的亮度。

这就好比一个人干同样的活，以前要吃三碗饭，现在一碗饭就够了。

2. 智能控制系统安装。

装上智能控制系统，这个系统可聪明了。

它能根据时间、天气还有路上有没有车和人来调整路灯的亮度。

比如说半夜三更的，路上没什么人了，它就可以把亮度调暗一点，这就像人睡觉了可以把灯调暗一样，能省不少电呢。

而且在阴天或者下雨天，它也能根据光线情况合理调整亮度。

四、项目实施步骤。

1. 项目前期。

首先呢，EMC公司和路灯管理部门得坐下来好好聊聊，签个合同。

这个合同得把各方的权利和义务都写得清清楚楚的，就像两个人结婚得有个结婚证，上面写清楚谁负责啥一样。

然后EMC公司要对现有的路灯情况进行详细的调查，看看有多少路灯啊，都是啥样的灯泡啊，现在的电费情况啥的。

这就好比是医生给病人看病之前得先做个全面检查。

2. 项目实施阶段。