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冷链物流工作计划书范文一、前言随着社会经济的快速发展，冷链物流行业越来越受到关注。
特别是在食品、医药等领域，冷链物流的重要性更是不言而喻。
为了确保冷链物流运作的高效、安全和稳定，需要制定一份详细的工作计划。
本计划书将从需求分析、目标制定、工作内容和时间安排等方面进行详细阐述，以期为冷链物流工作提供有力的指导。
二、需求分析1. 市场需求：随着人民生活水平的提高，食品和医药品的需求与日俱增。
这些产品需要在整个运输过程中保持恒温和湿度，以确保其品质和安全。
因此，对冷链物流的需求也越来越大。
2. 政策需求：政府对食品、医药等领域的安全生产和运输有严格的监管要求，对冷链物流的要求也越来越高。
3. 技术需求：随着科技的不断进步，冷链物流领域的新技术、新设备不断涌现，对冷链物流工作提出了新的要求。
以上需求分析表明，冷链物流工作的重要性愈发凸显，为了满足市场和政策需求，提高运营效率和服务质量，有必要对冷链物流工作进行全面规划和落实。
三、目标制定1. 目标一：优化冷链物流运作流程，提高工作效率和运输质量。
2. 目标二：完善冷链物流运输设备，确保产品在整个运输过程中的安全和稳定。
3. 目标三：推动冷链物流信息化建设，提升运输可视化水平。
4. 目标四：提高冷链物流服务水平，满足客户需求，提升企业竞争力。
通过以上目标的设定，可以明确冷链物流工作的发展方向和重点，为后续的工作提供指导。
四、工作内容1. 优化冷链物流运作流程为了提高工作效率和运输质量，需要对冷链物流运作流程进行全面优化。
具体工作内容包括：（1）建立科学合理的运输路线，根据产品特性和目的地要求，合理设计运输方案。
（2）建立健全的运输管理制度，严格执行运输操作规程，确保货物在整个运输环节中的安全和稳定。
（3）加强运输车辆的维护和管理，提高车辆的运输能力和安全性。
2. 完善冷链物流运输设备冷链物流运输设备的完善对产品的安全和稳定运输尤为重要。
具体工作内容包括：（1）更新和改造老旧的冷链运输设备，提升设备的运输能力和稳定性。
物流策划方案冷链物流方案某公司为了解决物流配送中的冷链问题，特制定了一份冷链物流策划方案。
如下：I. 背景介绍随着冷链物流的重要性日益凸显，公司决定制定一份有效的冷链物流方案，以确保货物在整个物流过程中的冷藏条件得到良好的控制和管理。
本方案旨在解决冷链物流中的挑战，提供可行的实施方案。
II. 冷链物流的重要性冷链物流是指在物流过程中对具有保鲜要求的货物进行冷藏和温控的过程。
冷链物流的重要性包括以下几个方面：1. 保鲜性：冷链物流能够确保货物在整个物流过程中保持新鲜、优质的状态。
2. 安全性：通过合适的冷藏条件，冷链物流能够防止货物腐败、污染或损坏。
3. 节约性：冷链物流能够最大限度地减少货物在运输过程中的损耗，节约成本。
4. 国际贸易需求：冷链物流在国际贸易中起到至关重要的作用，满足市场需求。
III. 冷链物流的关键要素1. 温度控制：合理设定温度范围，确保货物在冷藏条件下的质量。
2. 包装材料：使用合适的包装材料，以保护货物在运输过程中不受外界环境的影响。
3. 运输工具：选择适当的运输工具，如冷藏车辆、冷藏航空公司等，以确保货物在整个运输过程中保持稳定的温度。
4. 信息追踪：通过先进的跟踪系统，及时了解货物的位置和温度状况，以及进行风险预警和处理。
IV. 冷链物流方案实施步骤1. 需求分析：与客户沟通，了解其对冷链物流方案的需求和要求。
2. 资源准备：采购和准备所需的冷藏设备、包装材料等。
3. 温度控制：设定适当的温度，确保货物在运输过程中保持良好的冷藏状态。
4. 包装和装载：选择适当的包装材料，确保货物在运输过程中不受损坏。
5. 运输安排：选择适当的运输工具和合作伙伴，确保货物按时、安全地送达目的地。
6. 跟踪和监控：通过先进的跟踪系统，及时了解货物的位置和温度状况，并进行风险预警和处理。
V. 冷链物流的风险管理冷链物流中存在一些风险，如温度失控、货物损坏等。
公司需要采取以下措施进行风险管理：1. 建立标准操作程序，确保整个物流过程的一致性和可控性。
一、项目背景随着我国经济的快速发展，食品、医药、化妆品等行业对冷链物流的需求日益增长。
冷链物流行业已成为我国物流行业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力和发展空间。
然而，在激烈的市场竞争中，如何打造具有竞争力的冷链物流品牌，成为各企业关注的焦点。
二、品牌定位1. 品牌名称：（品牌名称暂定为）“冷链先锋”2. 品牌理念：“冷链先锋，守护健康，引领未来”3. 品牌定位：以“安全、高效、专业、创新”为核心竞争力，致力于为客户提供一站式冷链物流解决方案，成为行业领先的冷链物流品牌。
三、品牌形象设计1. 标志设计：以绿色为主色调，寓意“绿色环保、健康安全”；中间部分采用抽象的冷链物流运输工具轮廓，突出行业特色；整体造型简洁大方，易于识别和传播。
2. VI系统：根据品牌定位和理念，设计一套完整的VI系统，包括标准字、标准色、辅助图形等，确保品牌形象的一致性和专业性。
四、品牌传播策略1. 线上传播：（1）建立官方网站，展示公司实力、服务内容、成功案例等，提升品牌知名度。
（2）利用社交媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）进行品牌宣传，发布行业资讯、活动信息等，与客户互动。
（3）开展网络广告投放，提高品牌曝光度。
2. 线下传播：（1）参加行业展会，展示企业实力，拓展客户资源。
（2）与行业媒体合作，进行品牌宣传报道。
（3）举办客户答谢活动、行业论坛等，提升品牌美誉度。
3. 口碑传播：（1）提供优质服务，确保客户满意度，树立良好口碑。
（2）开展客户推荐活动，鼓励客户为品牌宣传。
五、品牌运营策略1. 服务质量：（1）建立严格的质量管理体系，确保冷链物流服务的安全性和可靠性。
（2）定期对员工进行培训，提升服务质量。
2. 产品创新：（1）不断研发新技术、新产品，满足客户多样化需求。
（2）关注行业发展趋势，提前布局新兴市场。
3. 合作伙伴：（1）与上下游企业建立战略合作关系，实现资源共享、优势互补。
（2）与科研机构、行业协会等开展合作，提升品牌影响力。
冷链物流企业策划方案一、背景介绍随着物流产业的不断发展，越来越多企业开始关注冷链物流这一领域。
冷链物流是一项非常重要的服务，它涉及到食品、药品、化妆品等需要冷藏和保鲜的产品的运输和储存。
现在，随着人们生活水平的提高，对于食品和药品质量、安全以及效益的要求越来越高，冷链物流业务已经成为了现代物流体系中不可或缺的一部分。
二、目标市场本冷链物流企业的目标市场定位于食品和药品行业。
以食品为例，市场需求不断增长，随着消费者对食品质量、新鲜度、健康安全的需求不断提高，对冷链物流业务的需求也越来越高。
此外，药品也是本企业的重点发展方向，随着老龄化程度的日益加深，药品消费市场持续升温，对于药品的储存和运输也提出了更高的要求。
三、营销策略本企业将采取多种营销策略来开拓市场，其中主要包括以下几点：1. 个性化服务本企业将提出定制化冷链物流方案的服务，针对不同客户的需求提供更加个性化的物流解决方案。
在冷链物流领域，服务质量和效率是客户考虑冷链物流服务商时最为关注的因素，本企业将打造出高效、专业、安全、可靠的服务标准，同时为用户提供24小时全天候在线咨询和服务。
2. 网络宣传本企业将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过网络宣传来提高企业知名度和影响力。
3. 进行推广活动本企业将在市场推广方面做一些创新尝试，例如进行推广活动。
通过各种渠道，如代表活动、会议、讲座等，来向潜在客户介绍我们的企业和我们对冷链物流领域的好处。
四、运营方案1. 人才培养物流行业是一个知识密集型、技术含量高的行业。
为提高本企业的发展潜力和市场竞争力，我们将注重人才培养。
我们将在员工的招聘和培训方面下足功夫。
将特别注重团队沟通、服务意识、专业知识和速度，提高团队 efficiency。
2. 设备升级本企业将不断地完善自己的冷链物流设备和技术。
在设备上，我们将重视设备的新旧程度，等等，提高设备的效能和压缩企业成本。
3. 信息化建设本企业将注重信息化建设。
完善冷链物流体系xxx策划方案一、引言：随着全球化的发展和国际贸易的增长，冷链物流在现代经济中扮演着至关重要的角色。
冷链物流涉及到食品、医药和其他易腐敏感物品的运输、储存和配送，对商品的品质和安全至关重要。
然而，目前存在的冷链物流体系仍然有待进一步完善以满足不断增长的需求。
因此，本文旨在提出一项针对冷链物流体系的完善策划方案。
二、问题陈述：冷链物流体系中存在的主要问题包括供应链中的信息不透明性、运输和储存环节中的温度控制困难、以及配送环节中的效率低下。
下面将进一步讨论这些问题并提出相应的改进方案。
2.1 供应链信息不透明性目前的冷链物流中，供应链各环节之间缺乏信息共享和透明度，导致信息滞后和决策困难。
例如，生产商、运输商和零售商之间缺少有效的信息交流，难以做出即时的决策，从而影响了物流效率。
解决方案：建立一个信息化平台，用于实时监测和共享冷链物流信息。
该平台可以整合不同环节的数据，包括货物的来源、温度记录、运输时间等信息。
通过共享这些信息，供应链各方可以更好地协同工作，提高决策的准确性和时效性。
同时，平台还可以应用物联网技术，实时监测货物的温度和湿度，提前预警异常情况，以确保物品的安全运输。
2.2 温度控制困难冷链物流需要在整个运输和储存过程中严密控制温度，以确保货物的品质和安全。
然而，当前存在温度控制困难的问题，包括环境温度波动、设备故障等。
解决方案：首先，应加强运输和储存场所的温度管理。
采用先进的温控设备，如冷库、温度记录仪等，确保货物在整个过程中处于所需温度范围内。
其次，应建立温度监测体系，包括温度感应器和远程监控系统，实时监测货物的温度情况，并及时采取措施。
2.3 配送效率低下现有的冷链物流配送方式存在效率低下的问题，包括大规模配送和最后一英里配送造成的不便。
解决方案：针对大规模配送，可以考虑采用集中配送中心和智能物流管理系统。
通过集中配送中心，可以实现批量集中配送，减少配送车辆的数量和运输成本。
冷链物流策划方案一、概述冷链物流是指在整个供应链中，通过运用专用设备和冷藏设施，对敏感商品（如鲜活农产品、药品、化妆品等）进行冷藏、冷冻、保鲜等操作，以确保商品在整个过程中的恒温、恒湿、恒气体等物理环境，从而保持商品品质和新鲜度。
冷链物流策划方案旨在提升冷链物流效率，确保商品品质与安全，提供优质的冷藏服务。
二、需求分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对商品品质和安全性的要求越来越高，对冷链物流的需求也越来越大。
2.供应链需求：冷链物流是供应链中的一个重要环节，保证商品的新鲜度和品质，有效避免货物变质、损坏。
3.企业需求：企业需要优化冷链物流流程，降低成本，提升效率，提供良好的售后服务。
4.顾客需求：顾客需要高品质、新鲜度高的商品，放心购买。
三、策划目标1.提升冷链物流的效率和服务质量，满足不同商品的保鲜要求。
2.提升企业的竞争力，打造良好的品牌形象，提供高品质的物流服务。
3.优化资源配置，降低物流成本，提高企业的盈利能力。
四、策划内容1.建设和改造冷链设施：根据商品特性和需求，合理规划冷链设施，确保冷藏、冷冻、保鲜等操作的有效性和可行性。
2.制定冷链物流操作流程：根据不同商品类别和特性，制定相应的冷链物流操作流程，包括商品的入库、分拣、打包、配送等环节，并使用先进的信息技术手段进行系统化管理。
3.建立供应链合作伙伴关系：与供应链中的相关企业建立密切合作伙伴关系，共同优化物流流程，降低成本，提升效率。
4.物流线路规划：根据不同商品的运输要求，制定最佳的物流线路规划，包括运输方式、配送节点、运输时间等，确保商品以最短的时间、最佳的条件运输到目的地。
5.信息化建设：建立冷链物流信息管理系统，实现物流信息的实时监控、追踪和管理，提高货物安全性和透明度，提供全程可追溯的物流服务。
6.人员培训和管理：在冷链物流过程中，需要专门的人员进行操作和管理，需建立专业的冷链物流团队，并定期进行培训，提升员工的操作技能和工作质量。
农产品冷链物流企业战略规划思路作者：上善若水2020年8月目录一、战略目标 (4)1、短期目标（未来1-3年） (4)2、中期目标（未来3-5年） (4)3、长期目标 (4)二、战略选择 (4)1、一体化：实行“物流模式网络化” (4)2、差异化：通过技术创新、服务标准制定优化农产品冷链物流服务 (5)三、战略实施具体内容 (6)1、一体化方面 (6)（1）完善农产品冷链经营流程设计 (6)①生产（采购） (6)②干线配送 (6)③入库 (7)④生产加工 (7)⑤包装 (7)⑥分区拣选（储存） (7)⑦集货发运 (8)⑧站点/承运商配送 (8)（2）优化物流系统 (8)2、差异化方面 (10)（1）加快物流园建设 (10)（2）发挥自身资源优势 (10)（3）重点发展企业客户 (10)四、保障措施 (11)1、人力保障 (11)（1）建立企业领导上岗、下岗流动机制 (11)（2）建立绩效考核体系 (11)（3）建立竞争分销机制 (11)（4）建立长期激励机制 (11)（5）建立创新的容错机制 (12)2、财务保障 (12)（1）提高财务管理在运行过程中的合理合法性 (12)（2）要求加大对于市场的把控力 (12)农产品冷链物流企业战略规划思路一、战略目标1、短期目标（未来1-3年）（1）将固定资产总额扩张到xx亿元，年平均营收达到xx亿元，中运输能力达到xx万吨，冷库库容达到xx万吨。
（2）其他：不断寻找新冷链物流园，同时探索冷库的智能化应用。
2、中期目标（未来3-5年）（1）将固定资产总额扩张到xx亿元，年平均营收达到xx亿元，中运输能力达到xx万吨，冷库库容达到xx万吨，打通国内主要枢纽城市农产品冷链业务。
（2）其他：继续做强两大核心业务，一是智能冷库，二是冷链物流配送服务。
3、长期目标将资产、营收、运输能力、库容分别达到xx亿元、xx亿元、xx 万吨和xx万吨，并布局全国主要城市。
能为客户提供优质且全面的冷链服务。
冷链物流企业策划方案前言随着社会经济的发展和人们消费水平的提高，食品、药品、化妆品等产品需求量也在不断增加。
但这些物品均需要以一定的温度保存，否则会失去质量和储存期限，甚至出现安全问题。
因此，冷链物流成为了这些产品配送的首选方式。
本文将从企业策划的角度探索冷链物流企业的发展方向和策划方案。
冷链物流企业发展状况冷链物流企业是针对需要在特定温度环境下运输和储存的物品，提供专业物流服务的企业。
其总体发展状况如下：行业现状冷链物流行业发展迅速，但整体格局尚未完全成熟。
主要的竞争者包括物流企业、快递企业和生产企业自己的物流部门。
国内冷链物流企业主要分布在一二线城市，市场竞争相对较小，但当前正处于加速发展期。
市场规模根据《中国冷链物流大数据报告2019》显示，2018年中国冷链物流市场总规模已达到2.6万亿元，其中，食品类、药品类和化妆品类占比较大，发展潜力巨大。
技术发展冷链物流发展离不开信息技术的支持，如可追溯性、传感器、云计算等。
目前，行业内主要技术瓶颈为成本和实际应用情况尚未完全成熟。
冷链物流企业策划方案市场定位冷链物流企业市场定位中主要包括服务对象、服务范围和服务水平等方面。
服务对象服务对象可包括食品企业、药品企业、化妆品企业等，其中规模较大、国内外知名度较高的品牌企业优先考虑。
服务范围服务范围应包含全球范围内的进出口贸易、国内呼叫配送等多种形式，同时也要覆盖全国各地，以满足客户多样化的需求。
服务水平在服务水平方面，可以考虑提供温度可调控、可追溯、实时监测、高效配送等全套服务。
同时，针对具体业务需求，可提供定制化服务。
另外，客户满意度是评价企业服务水平的重要指标之一，因此在服务中要贯彻“客户至上”的理念。
人才和资质建设冷链物流行业对从业人员的素质和能力提出了较高要求，因此，企业应注重人才和资质建设。
在人才方面，企业应根据自身业务特点和需求严格筛选管理人员和操作人员，并注重人员培训和专业技能提高。
在资质方面，可以考虑通过国家相关部门的认证和评级，获得更多的业务合作和发展机会。
冷链物流企业策划方案一、背景随着人们对食品安全和品质要求的提高，冷链物流逐渐成为各大企业关注的焦点。
作为一种新兴的物流模式，冷链物流能够有效地保证货物的质量，同时也为企业带来了新的商机和利润空间。
因此，冷链物流已成为当前物流行业的一个热点话题。
二、目标本文的主要目标是为冷链物流企业提供一个策划方案，以帮助企业更好地把握机遇、应对挑战、实现可持续发展。
三、市场分析1. 行业分析冷链物流行业具有以下几个特点：•细分市场多：餐饮、药品、奶制品、蔬菜水果等；•细分市场存在差异性：不同领域有着不同的物流标准和质量要求，需精细化分别管理；•市场规模逐步扩大：行业增速稳定，目前年增长率约为15%。
2. 市场机会受新冠疫情和行业政策的影响，冷链物流市场机遇日益增多：•疫情下，随着居民消费升级和对鲜活配送需求的增加，消费者更注重食品质量和运输速度。
•投资的倾向性：随着政府对于保护人民健康的重视，投资者对冷链物流行业的投资意愿逐步增加。
由此可见，冷链物流市场机会巨大，且前景光明。
四、企业策略1. 定位本企业将以“为消费者提供最优质的冷链物流服务”为定位，致力于成为行业领军企业。
2. 目标在五年内，逐步发展成为国内领先的冷链物流企业，在本地区占有约30%的市场份额。
3. 策略为实现这一目标，本企业将采取以下策略：（1）产品策略•完善产品线：依据不同需求不断拓展物流产品线，全面覆盖各项冷链物流需求。
•加强服务品质：提升服务质量，为客户提供更优质的服务。
（2）营销策略•与各类客户建立长期合作关系，开拓新客户，逐步建立起品牌优势。
•提升服务质量，为客户提供更优质的服务。
（3）管理策略•建立专业化的管理团队，提升管理水平。
•强化职工培训，提升服务质量和职业素养。
（4）技术策略•引进最先进的冷链物流技术，提升物流效益和管理水平。
•加强技术创新能力，不断提升技术水平和市场竞争力。
4. 运营模式本企业将采用“物流平台+物流仓储+物流配送”模式进行运营。
×××冷链物流企业品牌策划方案（战略思路）一、市场分析1、宏观方面数据：1.1目前我国冷链设施匮缺，食品冷藏运输率只有10%左右，而发达国家在80%左右，果蔬在采摘、运输、储存的等物流环节损耗率达25%以上，而发达国家的果蔬损失率在5%以下。
1.2我国农产品丰富，但目前冷链物流条件缺乏、发展滞后，出口受到严重的限制。
蔬菜、水果出口量仅占总产量的1%—2%，且80%是初级产品，在国际市场上缺乏竞争力。
1.3农产品冷链物流存在的问题：1.3.1鲜活农产品通过冷链流通的比例严重偏低；1.3.2冷链物流基础设施能力严重不足；1.3.3冷链物流技术推广滞后；1.3.4第三方冷链物流企业发展滞后；1.3.5冷链物流法律法规体系和标准体系不健全；1.4发改委《农产品冷链物流发展规划》提出2010——2015年我国农产品冷链物流达成以下目标：目标要求\产品果蔬内类水产品备注冷链流通率20% 30% 36%冷藏运输率30% 50% 65%流通环节产品15% 8% 10%腐损率降至1.5发改委预计至2015年实施带动社会资本投资2000亿，改善我国冷链物流产业。
2、微观方面数据2.1广东省现在冷库超70万吨，主要分布于广州、深圳、汕头、江门。
其中的20万吨冷库修建于九十年代。
2.2目前广东省冷库是“饱和”与“不饱和”共存的局面。
具体来说，就是从绝对的“量”来分看，冷库的供给量要大于需求；但从相对的“质”上来看，性能优良的冷库供应量还远远的不能满足市场的需求量。
2.3长期以来农产品产后损失严重，流通的过程中仅果蔬一项每年损失达1000亿以上，同时受到生鲜农产品集中上市保鲜储运能力制约，农产品“卖难”和价格季节性波动的矛盾突出，增产不增收的事件时时发生。
2.4由于冷链物流没有“服务标准、企业从业标准”。
非冷藏企业采用土办法或进行常温物流运输，比冷链物流成本降低三份之二。
猛烈的冲击冷链市场，造成混乱。
例如：许多超市为了推出更低价格的货品，他们也允许生鲜货品用普通货车运输，盖着棉被进入超市。
二、粤泰冷库分析1、优势1．1区位优势；省略。
1．2交通优势；省略。
1．3硬件优势；省略。
1．4技术优势；省略。
2、劣势2．1 没有团队作战精神。
2．1缺少一套完整的成形的“机制”；注：机制与制度的区别：①、机制是假设全公司人都是好人，增加好人，使全体员工都主动的挖掘自己的潜能，不想犯错误——全体员工潜力100%的发挥。
②制度是假设全公司人都是坏人，被迫减少坏人，使全体员工都被动的工作，怕犯错误、不敢犯错误——全体员工潜力仅发挥30%）。
三、粤泰冷库综合分析1、粤泰冷库上层管理人员格局大、有经营方向，同时有政府资源支持，己经完全具备了“天时、地利”的条件。
目前内控运营管理“人和”方面与目标还有距离。
2、须从“市场战略、品牌建设与推广、人力资源”入手全面梳理，明确岗位职权利及工作流程，提高执行力，保证目标的完成与逐步提高。
3、《农产品冷链物流发展规划》为冷链物流领域的投资，提出了比较明确的导向。
例如：冷链物流监管与检验体系工程，果蔬冷链物流工程，肉类和水产品冷链物流工程。
其推广核心是“现代冷链物流理念与技术，完善冷链物流标准体系”。
2010——2015年，将有约2000亿的资金，涌入冷链物流建设中。
行业将面对一次革命及全面的洗牌。
我们必将争取做冷链物流行业的“行业标准”——制定者。
故我们须重视并投入规划自己的系统品牌。
四、规划品牌1、打造团队：1.1企业文化建设注：“人管人累死人，文化管人管住魂”。
成功的做大做强的企业都是将一种软性的力量，写进员工的心里、融入到员工的血液里。
达到凝聚全体员工效果。
中外成功的企业无一个不是这样操控的。
1.2相关的内容举例（见附件一）2、打造硬件：2.1费用预算：约20—50万元；2.2相关的内容（见附件二）佛山市粤泰冷库市场部二零一一年四月九日附件一：粤泰十条军规一、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的成果说话二、粤泰员工五大标准：敬业、激情、用心、坚持、严谨三、企业永远喜欢这样的员工，面对困境有原因分析，更有解决方案四、如果你要离开，请带上你的荣誉，我们是你最好成绩的证明人五、所有的问题都有三个以上解决方法，不指责、不抱怨、不找借口六、在你发出抱怨前，先想同样条件下优秀者是如何做到的七、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步八、公司尊重你的能力、背景和经验，但唯有贡献证明你的价值九、承受压力是粤泰人的家常便饭，唯有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
十、粤泰成功之道，全心全意为客户服务，为客户创造价值见附件二：品牌项目内容1、品牌战略规划：市场综合分析、品牌属性、品牌定位、核心价值；2、品牌名称：品牌中英文名起名、名字释义、品牌故事；3、广告语撰写：广告语创作、广告语释义；4、品牌形象规划：形象定位，平面形象策划；5、产品战略规划：产品主题策划、产品系列整合、产品卖点提炼；6、产品手册：产品手册概念稿设计；7、海报、产品包装设计、辅助图形、形象设计、应用演示；8、创意表现稿：报纸广告、户外广告、杂志广告；9、市场环境分析：趋势，容量，竞争格局分析；10、宣传推广规划：目标消费群分析、媒介投放规划；11、活动方案策划、事件营销方案：活动主题、营销主题策划、宣传推广策略、活动物料设计规划；12、品牌VI系统设计（详见如下清单）：第一部分工作：品牌标识设计一、LOGO创作1、标志主形象创作2、标志辅助图形创作3、标志释义二、基础应用（一）标志应用规范1、标志墨稿2、标志标准图3、标志反白效果图4、标志标准化制图5、标志方格坐标制图6、标志网格放大图7、标志最小使用规定8、标志最大使用规定9、标志禁止例10、标志预留空间与最小比例限定11、标志特定色彩效果展示（二）标准字体1、核心价值标准字逻格2、中文逻格制图法3、英文逻格制图法4、中文全称标准字体5、英文全称标准字体6、中文全称标准字制图法7、英文全称标准字制图法8、中文简称标准字体9、英文简称标准字体10、中文简称标准字制图法11、英文简称标准字制图法12、标志与核心价值标准字的组合13、企业名称全称专用字体（横式立式）14、企业名称简称专用字体（横式立式）（三）标准色（色彩计划）1、标准色（印刷色）2、辅助色系列3、背景色使用规定4、背景色色度、色相5、色彩搭配组合专用表6、色彩明度及色相使用范围7、标志与逻格的色彩组合8、标志与标准字的色彩组合（四）专用印刷字体1、专用印刷字体2、核心价值印刷字体（五）辅助图形1、辅助图形彩色稿2、辅助图形延展3、辅助图形使用规范（六）基本要素组合规范1、标志与标准字组合多种模式2、标志与核心价值组合多种模式3、基本要素禁止组合多种模式4、基本要素组合规范5、标志与中文标准字的组合6、标志与英文标准字的组合7、标志与辅助图形组合多种模式8、品牌标志与企业标识组合9、品牌标志与企业简称组合多种模式第二部分工作：VI应用部分（一）办公事务用品应用规范1、名片2、信纸3、便笺纸4、国内信封（大、中、小）5、国际信封（大、中、小）6、档案袋7、传真纸8、合同书封面9、聘书封面10、事务用标签贴纸11、纸杯12、问候卡13、原子笔14、名片夹15、雨伞16、薪资袋17、手提袋18、办公桌标识牌19、办公现场导示牌20、办公室各分区标识牌21、工作证应用示意22、工作手册（记事本）封面23、光盘封面、封套应用示意24、PPT底版应用示意25、介绍信用纸应用示意26、文件、报告封面规范应用示意27、企业奖状、奖牌应用示意28、企业各类票据凭证（包括会计票据、物资管理凭证）应用示意29、表格系统（包括工资表、各类登记表等）应用示意30、办公用不干胶标签应用示意31、员工考勤卡应用示意32、胸卡应用规范（销售人员、工作人员）33、出入证应用规范34、来宾卡应用示意（二）销售、公关、广告用品设计规范1、请柬、贺卡应用示意2、钥匙链应用示意3、礼品应用示意4、礼品包装纸应用示意5、手提袋应用示意6、会议用证卡应用示意7、大会导示应用示意8、会议用桌牌应用示意9、会议背板应用示意10、形象雨伞应用示意11、专用接待茶具应用示意12、专用接待纸杯应用示意13、专用接待烟具应用示意15、年历应用示意（三）员工制服设计规范1、男、女行政职员制服2、男、女主管以上职员制服3、男、女工人制服4、司机制服5、企业统一文化衫（四）车辆设计规范1、轿车2、面包车3、商务车4、货车5、集装箱运输车6、通勤客车7、场内运输车辆（五）企业外部建筑环境1、公司旗帜2、企业门面3、企业招牌4、公共标识牌5、路标指示牌等（六）企业内部建筑环境1、企业内部各部门标识牌2、常用标识牌3、楼层标识牌4、企业形象牌5、旗帜等VI系统设计项目成果：《品牌视觉识别系统管理手册》。
