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国家高速公路网G85渝昆高速麻柳湾至昭通段高速公路第C5标段施工招标初步施工组织设计中国葛洲坝集团股份公司西南分公司2012年10月21日第一节施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构选派具有多年丰富施工经验、懂技术、懂成本、善管理的公路施工人员组成项目部。
选用跟随公司多年的作业队。
二、施工总平面布置图中国葛洲坝集团股份公司西南分公司三、施工总体进度计划表第三节质量目标、工期目标、安全目标一、质量目标确保全部工程达到国家工程质量验收标准，力争全优工程。
路基、防护排水、桥涵、路面工程等质量自检频率100%，自检合格率100%；工程一次性验收合格率100%，优良率90%。
建立健全质量管理体系。
主体工程质量零缺陷。
二、安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。
杜绝大事故、死亡事故，防止一般事故的发生；重伤率和负伤率分别控制在0.1‰和5‰以下；无重大责任交通事故、机械设备重大事故、重大责任火灾、风灾事故；无火工品、重要器材设备被盗和爆炸事故；预防、控制职业病，防止中毒事故。
三、工期目标计划2011年7月进场，2012年8月全线完工，较计划总工期提前2个月竣工。
2011年7月路基土石方开工；8月防护排水、桥涵工程同时开工；2012年3月之前完工所有路基、防护排水、桥涵工程。
4月转入路面施工，9月底完成所有拟投工程。
第四节项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程主要工程施工方案如下一、路基施工根据整个路基工程情况，将全线划分为4个作业段且平行作业。
1.土方开挖根据各段情况、土方调运方案等，采用横挖法和纵挖法相结合的方式。
土方开挖自上而下进行，不乱挖、超挖。
路基挖除完成后，采用平地机对基底整平并压实。
2.石方爆破根据地形，地质选择适宜的爆破方法，制订爆破方案，报有关部门审批。
控制开挖断面，适时清理整修边坡和暴露的孤石。
至设计标高，经复测检查合格后，及时开挖边沟。
高速公路项目施工组织设计1. 项目背景高速公路是现代交通系统中非常重要的组成部分，对于国家经济的发展和人民日常生活起着至关重要的作用。
为了提高交通效率和道路安全性，我们拟在某地建设一条高速公路。
2. 施工目标我们的施工目标是按照设计方案，高质量、高效率地完成高速公路的建设。
确保施工过程中的安全性和环保性，同时最大程度地减少对周边环境的影响。
3. 施工组织方案3.1 工程组织结构在施工过程中，我们将建立以下工程组织结构：- 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调。
- 施工队伍：包括工程师、技术人员、操作工人等，负责具体施工任务的执行。
- 安全监督员：负责施工现场的安全检查和监督。
- 质量监督员：负责对施工质量进行监督和检查。
3.2 施工流程我们将按照以下流程进行施工：1. 前期准备：包括场地清理、设备购置等准备工作。
2. 地基处理：对道路基底进行处理，确保承载力和稳定性。
3. 桥梁建设：根据设计方案建设桥梁结构。
4. 路面施工：进行路面铺设和沥青混凝土施工。
5. 设备安装：安装交通标志牌、路灯等设备。
6. 环境保护：采取措施保护周边环境，如土地恢复、垃圾处理等。
7. 完工验收：对施工质量进行验收，确保符合相关标准和要求。
4. 施工计划和资源配置4.1 施工时间计划根据项目规模和工期要求，我们将制定详细的施工时间计划，确保按时完成工程。
4.2 人力资源根据工程规模和施工计划，合理配置施工所需的工程师、技术人员和操作工人等。
4.3 物资和设备资源我们将及时采购所需的材料和设备，并合理配置到各个施工阶段。
5. 安全管理措施为了确保施工现场的安全性，我们将采取以下安全管理措施：- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
- 建立完善的施工现场警示标识。
- 严格执行安全操作规程，防止安全事故的发生。
- 配备必要的安全设施和装备，如安全网、防护栏等。
6. 环境保护措施为了最大程度地减少对周边环境的影响，我们将采取以下环境保护措施：- 控制施工噪音和扬尘污染。
目录第■章编制说明 (3)1.编制目的 (3)2.工程概括及主要工程数量 (3)第二章施工场地布置、工区的划分、施工任务的安排及总体施工目标 (4)1.组织机构及施工对布置、任务的划分 (4)2.施工总体目标 (6)3.施工总体计划及各项施工安排 (7)第三章设备、人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法 (8)1.人员配置计划及动员周期 (8)2.设备动员周期和运到施工现场的方法 (9)3.施工进度计划安排 (10)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (12)1.准备工作 (12)2.临时工程 (13)3.路基路面及桥涵工程方案、工艺及技术措施 (14)4.特殊地段路基处理 (25)5.各分项工程的施工顺序 (25)第五章保证措施 (27)1.确保工程质量的措施 (27)2.工程进度保证措施 (28)3.冬、雨季施工的安排 (29)4.施工安全保障体系及措施 (30)5.资金需求计划和保证措施 (31)第六章文明施工、环境保障 (32)1.文明施工 (32)2.环境保护 (34)3.水土保持措施 (36)第七章力卩强廉政建设 (36)1.廉政建设的指导思想、目的、意义和要求 (36)2.廉政建设的组织领导机构设置和人员配备 (36)3.工程项目人员应当履行的廉政行为规范、权利、义务和责任 (37)4.工程建设中各阶段廉政建设的具体实施要求 (37)5.监督机制及检查办法 (37)6.廉政建设中的责任追究 (38)第八章项目风险预测与防范，事故应急预案 (38)1.项目风险预测 (38)2.项目风险防范 (38)第九章缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理方案 (40)第十章项目经理部对整个项目实行五控制、五管理 (41)1.五控制——质量、工期、安全、成本、现场、控制 (41)2.五管理一工、料、机、财务、工程技术。
(46)第一章编制说明1.编制目的根据合同条款规定及项目办、总监办下达的任务，结合单位人员、机械生产能力和功效依据某高速公路A1合同段施工图纸及技术规范的要求，制定出最优秀的施工组织设计, 确保本标段的施工进度和施工质量，把本工程建设成最优工程。
高速公路施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供一份高速公路施工组织设计的范本。
高速公路施工组织设计是确保高速公路施工过程顺利进行的关键步骤，包括施工进度安排、资源管理、安全措施等。
本范本将涵盖主要的施工组织设计要点，供相关方参考和借鉴。
2. 施工进度安排2.1 施工阶段划分- 针对高速公路施工工程，将施工过程分为不同的阶段，如道路平整、路面铺设等。
- 制定每个阶段的施工计划，确保各个阶段的工作有序进行。
2.2 关键节点安排- 确定关键节点，如路基开挖完成、桥梁建设完成等。
- 为关键节点设定截止日期，并向相关人员进行明确的通知。
2.3 施工进度监控- 建立有效的施工进度监控机制，及时掌握施工进展情况。
- 如发现施工延误，及时采取措施进行调整，以确保整体进度不受影响。
3. 资源管理3.1 人力资源- 确定施工所需的人力资源，并进行合理的人员分配。
- 保证工作班组之间的良好协作和沟通。
3.2 物资管理- 确定施工所需的物资清单，包括原材料、设备、工具等。
- 做好物资采购、库存管理和使用记录。
3.3 财务管理- 制定施工预算，合理安排资金使用。
- 做好财务核算和报销工作。
4. 安全措施4.1 安全培训与教育- 为参与施工工作的人员提供必要的安全培训和教育。
- 强调施工过程中的安全意识和操作规范。
4.2 安全防护设施- 根据施工情况，设置必要的安全防护设施，如护栏、警示标识等。
- 定期检查和维护安全设施的有效性。
4.3 应急预案- 制定完善的应急预案，以应对可能发生的突发事件。
- 定期进行应急演练，提高施工人员的应急能力。
5. 总结本文档提供了一份高速公路施工组织设计的范本，包括施工进度安排、资源管理和安全措施等要点。
在实际的施工过程中，应根据具体情况进行调整和补充，以确保施工工作的顺利进行。
目录第一章保沧高速公路施工组织设计文字部分最后交的那个 (3)第1节编制依据 (3)第2节工程概况 (3)第3节施工部署 (9)第4节施工总平面布置及准备 (17)第5节主要项目的施工方法 (19)第6节工期保证措施 (41)第7节质量体系及保证措施 (42)第8节技术资料管理措施 (46)第9节季节性施工措施 (46)第10节降低成本措施 (47)第11节安全体系及保证措施 (48)第12节现场文明施工措施 (50)第13节环境保护措施 (51)第14节消防保卫措施 (51)第二章保沧劳动力柱状图 (52)第1节编制依据 (52)第2节工程概况 (52)第3节施工部署 (58)第4节施工总平面布置及准备 (67)第5节主要项目的施工方法 (68)第6节工期保证措施 (91)第7节质量体系及保证措施 (92)第8节技术资料管理措施 (95)第9节季节性施工措施 (96)第10节降低成本措施 (96)第11节安全体系及保证措施 (97)第12节现场文明施工措施 (99)第三章表4拟配备本合同工程主要的材料试验（保沧） (101)第四章分项工程生产率和施工周期表 (102)第五章桥涵顶进施工工艺框图 (103)第六章施工工艺框图 (104)第七章土方开挖施工工艺框图 (105)第八章箱涵施工工艺框图（表5-11） (106)第九章组织体系图 (106)第一章保沧高速公路施工组织设计文字部分最后交的那个第1节编制依据1.1《保定至沧州公路XX段高速公路项目主体土建工程施工招标文件》1-4卷；1.2《保定至沧州公路XX段高速公路项目主体土建工程施工招标文件第一号补遗书》；1.3中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）；1.4 标前会会议精神、答疑材料，以及现场实地考察；第2节工程概况2.1 工程范围保定至沧州公路XX段高速公路工程路线起自保定、沧州界小冯村东南保沧旧路与小白河之间，于董褚寺槠以东上跨307国道后向东南至终点与石黄高速公路相连接，路线全长59.349公里。
青兰公路宜川至瓦子街高速公路施工组织设计第一章工程概况及工作特点第一节工程概况1、地理位置青兰公路宜川至瓦子街高速公路起点位于延安市宜川县西南柳树村(K33+200)，沿川道经程落村、铁龙湾、白家庄、枣湾止于瓦子街(K48+300)，线路全长15.1km。
该段概算投资9.23亿元，计划工期18个月。
2、工程范围本标段为青兰公路宜川至瓦子街高速公路第QL2标段。
起讫桩号为：左线K39+685～K42+450，右线K39+670～K42+450，全长2.8km。
3、设计概况本合同段全长为：左线2765m，右线2780m。
其中铁龙湾隧道左线ZK39+685~ZK41+094，长1409m，右线YK39+670~YK41+075，长1405m；路基挖方90126 m3,路基填方122150 m3,涵洞7座,共计70.34米。
桥1座计8米。
3．1 隧道工程隧道设计依据《公路工程技术标准》（JTGB01-2003），为上下行分离式双洞单向行驶隧道，隧道采用1.5%单向坡，超高形式为路面绕路线设计高点旋转。
隧道内设置人行横洞2处，车行横洞1处。
按100Km/h行车速度，设计荷载公路I级。
隧道建筑限界净宽10.75m，净高5m。
其中隧道行车道宽度为2×3.75m，路缘带宽度为0.5m。
人行横洞净宽2.0m，净高2.5m，采用单心圆直墙断面。
车行横洞净宽4.5m，净高5.0m，内轮廓断面为单圆心断面形式。
紧急停车带净宽13.25m，净高5.0m，内轮廓为三圆心断面形式。
根据隧道左、右线工程地质条件及地形条件，结合开挖边坡稳定性及洞口防排水需要，本着“早进晚出”、“少开挖”的原则确定隧道洞门位置。
洞门型式采用端墙式和削竹式。
隧道围岩分为三个级别，各级围岩长度见下表：铁龙湾隧道围岩级别及长度隧道桩号围岩分级及衬砌长度（m）长度名称Ⅳ级Ⅴ级洞口段明洞（m）铁龙湾隧道ZK39+685~ZK41+09494438563171409YK39+670~YK41+07592539570151405隧道衬砌明洞段为钢筋混凝土结构，洞身段衬砌；初期支护采用喷、锚、网、钢拱架支护，二次衬砌采用钢筋混凝土和素混凝土，并视地层、地质条件增加管棚、超前小导管、超前锚杆等预加固措施。
九.初步施工组织计划一.施工组织机构.施工总平面布置图.施工总体进度计划表二.质量目标.工期目标（包括总工期.节点工期）.安全目标三.对项目重点.难点工程地理解及施工方案.工艺流程四.保证措施1.质量体系与保证措施2.工期保证措施3.人员安排与保证措施4.安全生产保证措施5.环境保护.水土保持.施工后期地场地恢复措施6.支付保障措施（有关民工工资.劳务分包.材料采购.设备租赁.工程分包等地按期支付保证工程质量管理组织保证措施一.施工组织机构.施工总平面布置图.施工总体进度计划1施工组织机构1.1施工组织机构图1.2各机构主要职责.范围1.2.1项目经理地职责：全权本工程协调.管理.生产1.2.2项目副经理地职责：协助项目经理工作,主抓施工现场1.2.3项目总工程师地职责：施工技术管理1.2.4质量检验部地职责：质量监督.检查.处理质量问题.1.2.5工程技术部地职责：工程技术指导及管理1.2.6安全调度部地职责：安全管理,文明施工及环境保护1.2.7物资设备部地职责：设备.物资采购及管理2施工总体进度计划经过对本项目资格预审文件及图纸地详细研究,对施工现场地理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行地施工总体进度计划.2.1工期总体进度计划表：2.2平面布置示意图二.质量目标.工期目标（包括总工期.节点工期）.安全目标1质量目标标段工程交工验收地质量评定：交工验收评分90（含）以上竣工验收地质量评定：竣工验收评分90（含）以上2工期目标：按业主要求工期完成（2011年5月1日— 2013年7月31日）.在2012年施工期截止前完成路基工程和涵洞工程及桥地下部工程.在2013年施工期7月31日以前完成全部工程.3安全目标：无工伤死亡事故,杜绝重伤事故,避免轻伤事故,因工年受伤率控制在0.5‰以下.消灭一切机械运输重大事故,消灭等级火灾事故,消灭重伤以上人身伤亡事故,创“安全生产文明施工地标准化工地”.三.对项目重点.难点工程地理解及施工方案.工艺流程1对重点.难点工程地理解根据本工程特点,路基工程.排水防护工程.涵洞工程.桥梁工程及路面工程成为本工程地重点,也是难点.2施工方案路基合理搭配施工机械,投入满足施工要求地数量,统一土石方调配施工,严格按规范施工.涵洞工程综合考虑雨季.冬季.春节和其它因素地影响,对影响农民灌溉或较严重影响路基排水地涵洞优先施工.桥梁工程从基础.下部至上部施工,严格按桥梁规范及施工工艺施工.路面工程集中备料撒铺碾压成型.3施工工艺流程3.1路基土石方工程挖土方：清理场地→测量放样→明确卸土地点分层.分区段开挖→装车运土→卸土地点→人工修坡→防护排水工程施工.挖石方：清理场地→测量放样→潜孔钻钻孔→光面.松动爆破→分层开挖石方→装车运输至路基（或弃土场）.填方：清除表土及特殊路基处理→测量放样→填筑→摊铺→夯实.碾压→检验合格→下一层填土→封闭养护.3.2排水及防护工程路基排水及防护工程施工应与路基施工相适应,除此之外,对不良地质地段,施工中应提前布设完善地防截.排水系统.根据实际情况采取平行.流水.穿插.跳跃等方式,合理安排施工顺序.浆砌护坡：放样→开挖土方→砂砾垫层→安放尺寸架→浆砌片石→养生→验收.挡土墙：放样→开挖基坑→砌筑基础→回填→墙身放线→砌筑墙身→洒水养护水沟：施工放线→水沟开挖→水沟整修→砌筑→洒水养护3.3涵洞工程钢筋砼管涵：施工放样→基础开挖→基础地基检查与处理→土模整形及支模→基础砼浇筑→基础砼养护→圆管涵安装→台背材料分层回填→翼墙模板支设→翼墙钢筋绑扎及砼浇筑→翼墙砼养护→进出口铺砌→整修交验.盖板涵（通道）：盖板预制.施工放样→基坑开挖.整修及处理→台身.台帽施工→盖板安装→台背材料分层回填→交验.3.4桥梁工程根据各桥梁结构.施工技术.施工条件合理选择施工工艺,按先下部后上部.先水下后陆上地.预制与现浇平行等原则,选用先进施工工艺.队伍及机械,确保桥梁保质.保安全按期完成.3.4.1扩大基础：放样→基坑开挖排水→基坑支护→基坑检验处理→浇筑砼→养护拆模→质量检查3.4.2台身台帽：定位放样→模板安装→浇筑台身砼→绑扎台帽.耳背墙钢筋→支立台帽.耳背墙钢筋模板→混凝土浇筑→拆模→下道工序3.4.3空心板及矩形板预制：测量放样→制作底模→绑扎钢筋→安装模板→浇筑砼→养护→拆侧模→养护3.4.4起重机架梁：支座定位→机械准备→梁板起吊装车→平板车运输→起重机起吊梁板→梁板定位安放→支座校正→现浇连接→安装下一片梁3.5路面工程工艺流程垫层：路基验收→施工放样→摊铺材料→洒水湿润.检平→拌和.碾压→找补整平→再次碾压→检测→工序验收四.保证措施1质量体系与保证措施1.1质量体系建立质量保证体系,确立质量第一地管理方针,推行全面质量管理,建立QC活动小组,使工程质量在PDCA循环中不断提高.1.2质量保证措施1.2.1组织保证措施制订质量管理人员地质量职责,落实到人.建立健全各种质量管理地规章制度.编制分阶段地质量工作计划和确定质量攻关项目,组建质量QC小组.1.2.2制度保证措施实行工程质量包保责任制,建立内部竞争机制,实行优胜劣汰.落实工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度.1.2.3思想保证措施组织学习规定地质量要求和目标.质量管理地各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标.1.2.4技术保证措施建立技术管理体系和岗位责任制,实行以总工程师为首地技术负责制,建立技术人员地岗位责任制.编制切实可行地施工组织计划,使整个施工过程时时处于受控状态.1.3人员安排与保证措施实行项目经理负责制,选调年龄结构合理.技术过硬.施工管理经验丰富地人员组成项目经理部,项目经理全权负责本工程项目地组织.指挥.实施.控制,项目经理部并与业主.监理和地方共同合作,完成该项目地施工.质量保证体系框图：2工期保证措施2.1从组织管理上保证工期实行项目法施工,将本项目工程分成作业队,组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中.建立以项目经理为核心地责权利体系,定岗.定人.授权,各负其责.各施工队应坚持每天一次地生产布置会,做到当天地问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天地工作,及时安排布置.2.2从计划安排上保证工期工程开工前,提出工程施工总进度计划,对其科学性和合理性等进行认真审查.坚持逐月（周）编制出具体地工程施工计划和工作安排.制定周密详细地施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期地工序和作业给予人力和物力地充分保证.2.3从资源上保证工期将该工程列为公司地重要工程,所需地机械.设备.技术人员.劳动力.材料.资金等资源给予优先保证.施工机械做到统筹安排.统一调配.合理使用.制定严格地材料供应计划,保证各施工段材料地及时供应,杜绝停工待料地情况出现.2.4从技术上保证工期以项目总工牵头,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期.实行图纸会审制度,及时向业主和监理工程师提出施工图纸.技术规范和其它技术文件中地错误和不足之处,使工程顺利进行.3人员安排与保证措施做好人员地思想动员,使每个职工.队伍都有竞争意识与紧迫感,以崭新地精神面貌投入到工程中去,并将建设意义.建设规模.总工期.质量.安全.要求等贯彻到每个职工中去,使上下形成一条心,在确保质量地前提下,为加快工程建设而贡献力量.4安全生产保证措施4.1认真贯彻“安全第一.预防为主”地方针建立安全生产保证体系,明确安全生产,落实“谁负责生产,谁负责安全”地责任制.4.2实行安全生产责任制在项目经理领导下,施工队长.操作人员,逐级建立安全生产管理责任制度.4.3做到安全生产“五到位”即：“健全机构到位,批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位”. “全员.全过程.全方位.全天候”安全管理.4.4安全生产教育对人员进行安全生产教育,学习国家.交通部有关技术措施和安全操作规程.规则.规定,结合施工存在地重点安全问题进行教育和宣传.4.5安全管理制度工地操作人员持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,高空作业设置防护网,作业人员要戴安全帽.安全带.安全绳,机械定人定机,遵守使用及操作规程.4.6安全技术措施保证制度各工序编制施工安全方案,进行安全技术交底,做好施工事前.事中.事后安全检查监督.现场要有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌.安全生产六大纪律宣传牌.防火须知牌.管理人员名单牌.施工总平面图.在主要施工部位.作业点.危险点.主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌.4.7建立安全检查制度经理部每月一次,施工段.队每旬一次,工班一日一次进行安全检查,发现问题及时处理,对重大问题发隐患通知书,采取有效对策,限期整改,进行复查.5环境保护.水土保持.施工后期地场地恢复措施5.1环境保护和水土保持保护植被,减少植被破坏,保护源头水体.自然景观,避免因施工引起水土流失.水质污染及新地环境灾害.永久用地范围内地裸露地表,进行植被恢复及建设.保护施工区内地水生.野生动物,严禁猎杀.捕捉及恐吓,保护沿线野生动物地栖息环境.施工前对员工进行环境保护基本知识及有关法律.条例地培训.防止水土流失,在施工现场内地道路应平整.顺畅,施工前作好截水沟.排水沟.集水井.渗沟等设施,防止因下雨或积水等造成沿线地水土流失.施工便道,施工营地不能建在植被良好地地段,施工结束进行场地恢复,对施工及生活废水.垃圾应采取有效措施,避免对环境造成污染.5.2施工后期地场地恢复措施除非另有协议,当永久性工程完工后,移去.拆除和处理好全部临时工程与设施,报监理工程师检查验收.将所安装地发电与配电系统.临时电信地所有设施.临时供水系统全部拆除.将临时道路和结构物做一次全面维修保养,恢复原有地交通标志,施工临时增加地设施全部拆除.自费恢复驻地原貌,并经监理工程师验收合格,将工地试验室与流动试验室地所有设施.设备.器材及其它物资等移走；驻地内属于项目部地固定设备和附件全部移走.6支付保障措施（有关民工工资.劳务分包.材料采购.设备租赁.工程分包等地按期支付保证工程质量管理组织保证措施成立专门地资金支付管理部,制定支付保证措施,落实支付方案方法,监督各款项支付到位.建立农民工.劳务分包.材料采购.设备租赁档案,检查各相关合同合理合法性,根据工程情况制定支付计划.建立专用资金专户,每期计量款预留专用资金,确保农民工.劳务分包.材料采购.设备租赁等资金发放.与农民工依法签定劳动合同,将农民工工资直接支付发放给农民工本人,并公示三天.按用工合同及时.足额发放农民工地劳务费,不压低.克扣和拖欠农民工劳务费.对参与施工地民工队伍,按期定时进行完成工程任务计价拨款,扣取每次计价地应拨付款项总额5%作为民工工资保证金,工程任务后,调查核实民工工资地实际发放情况后,再行返还.各工点施工员负责建立与各民工队中民工地直接联系,进行民工待遇及工资发放状况地详实调查.材料采购.劳务分包和设备租赁均按规定签订合同,明确款项支付细则,严格按合同规定地付款方式和时间进行支付,并随时接受业主或监理单位地监督检查,在领到建设项目业主拨付地进度款中保证专款专用.及时整理支付信息,加强支付沟通,关注资金流向,确保每笔资金支付到位.。
一、施工组织机构、施工总体平面布置图、施工总体进度计划表（一）施工组织机构若我公司中标，我公司计划安排一名有多年路桥施工管理经验的一级项目经理担任本工程的项目经理，派一名路桥专业的高级工程师担任本项目总工程师，组成项目经理部领导班子。
1、管理模式本工程采用项目经理负责制，项目经理由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度负责。
2、管理机构设置方案项目经理部下设施工技术部、质量安全部、计划合同部、机电物资部、财务人事部、综合办公室、测量队、实验室。
各部室、队负责人均由“工程师”资质的人员担任。
项目经理部职能部门设置，以充实质量安全管理为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付。
经济与质量直接挂钩。
施工队以抓好计划管理保证工期为重点，促进施工技术管理。
物资供应管理有序、见成效。
班组管理以施工员为首全面抓好班组工序责任承包制，保证班组标准化作业，不偷工减料，不简化工艺操作。
确保形成经理部、施工队、班组在不同的管理层次中，都以确保工程施工质量为核心，促进保工期保安全的三级管理体系，建立一个目标一致，分工明确，责任具体，重点突出的管理机构。
（详见施工组织机构图）工组织机构图国家公路高速网G85渝昆高速麻柳湾至昭通段高速公路第C5标段施工总平面布置图本标段起点 本标段终点K62+000 K63 K64 K65 K66 K67 K68 K69+000图 例拌和站 施工营地 仓库 项目部施 工 总 体 进 度 计 划 表注：以确保总工期为原则，在安排上留有余地，分轻重缓急，根据工程特点及工序间相互衔接要求，在保证重点工程施工的同时，恰当安排平行作业，流水作业和交叉作业，保证工程按期完工。
其中路面是重点工程，排水工程穿插施工，不占用总工期。
二、质量目标，工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标（一）、质量目标确保全部工程达到国家工程质量验收标准，力争全优工程。
第五章主要工程项目的施工方案、施工方法§1、路堑开挖施工1.1、工程概述本合同段,路基采用整体式断面型式，宽度26.0m。
本标段路基土石方开挖量65万m3，多处深挖地段，土质挖方边坡最高为9.69米，石质挖方最大高度43.83m。
大部分土石方作为填方路基的以挖作填土以外，约4万方土石需运至指定弃土场作为弃土方.1.2．施工顺序施工准备→桩位复测、施工测量放线→拆迁、砍树、场地清理→确定开挖方案→截水沟、天沟修筑→土石方分层开挖→路堑路床顶部材料检查（或换填)→开挖路基边沟、排水设施→刮平边坡→边坡防护及砌筑→修筑路拱→碾压、整平路基→路基检测→检查签证.1。
3、施工准备工作1.3.1．路基开工前，在全面熟悉设计文件和设计与交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序报请监理工程师审核,按照监理工程师和设计单位的意见进行修改。
1。
3.2．根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准情况，编制实施性的施工组织设计，并编制路基施工网络计划，报现场监理工程师和业主批准及时提出开报告.1。
3.3．修建生活和工程用房,解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道、便桥，确保施工设备、材料、生活用品的供应；设立必要的安全标志。
1.3。
4．开挖前对沿线土质进行复查和试验，当地质情况与设计不符时，报告监理工程师，并提出修改开挖断面方案报监理工程师审批。
1.3.5．路堑开挖前做好截水沟，并视土质情况作好防渗工作，避免地表水对边坡的冲刷和渗入岩体致使边坡失稳。
1。
3.6．根据施工组织设计成套配齐各种必要的施工机械，并做好保修准备。
1.4、施工测量1。
4。
1．根据图纸和业主提供的测设基准资料和测量标志，在施工范围内全面恢复和固定路线，进行导线、中线、水准点复测，测量与绘制路基横断面。
按照规范要求的精度设置永久性平面和高程控制点,并进行平面控制点和水准点加密，加密点的计算达到精度要求.1。
初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划1施工组织机构1.1施工组织机构图1.2各机构主要职责、范围1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。
1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理2施工总体进度计划经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究，对施工现场的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。
2.1工期总体进度计划表：2.2平面布置示意图二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标1质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：合格2工期目标：按业主要求工期完成（2012年3月31日— 2014年9月30日）。
在2014年施工期9月30日以前完成全部工程。
3安全目标：无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，因工年受伤率控制在0.5‰以下。
消灭一切机械运输重大事故，消灭等级火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工的标准化工地”。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1对重点、难点工程的理解根据本工程特点，路基工程、排水防护工程、涵洞工程及桥梁工程成为本工程的重点，也是难点。
2施工方案路基合理搭配施工机械，投入满足施工要求的数量，统一土石方调配施工，严格按规范施工。
涵洞工程综合考虑雨季、冬季、春节和其它因素的影响，对影响农民灌溉或较严重影响路基排水的涵洞优先施工。
桥梁工程从基础、下部至上部施工，严格按桥梁规范及施工工艺施工。
路面工程集中备料撒铺碾压成型。
3施工工艺流程3.1路基土石方工程挖土方：清理场地→测量放样→明确卸土地点分层、分区段开挖→装车运土→卸土地点→人工修坡→防护排水工程施工。
挖石方：清理场地→测量放样→潜孔钻钻孔→光面、松动爆破→分层开挖石方→装车运输至路基（或弃土场）。
填方：清除表土及特殊路基处理→测量放样→填筑→摊铺→夯实、碾压→检验合格→下一层填土→封闭养护。
3.2排水及防护工程路基排水及防护工程施工应与路基施工相适应，除此之外，对不良地质地段，施工中应提前布设完善的防截、排水系统。
根据实际情况采取平行、流水、穿插、跳跃等方式，合理安排施工顺序。
浆砌护坡：放样→开挖土方→砂砾垫层→安放尺寸架→浆砌片石→养生→验收。
挡土墙：放样→开挖基坑→砌筑基础→回填→墙身放线→砌筑墙身→洒水养护水沟：施工放线→水沟开挖→水沟整修→砌筑→洒水养护3.3涵洞工程钢筋砼管涵：施工放样→基础开挖→基础地基检查与处理→土模整形及支模→基础砼浇筑→基础砼养护→圆管涵安装→台背材料分层回填→翼墙模板支设→翼墙钢筋绑扎及砼浇筑→翼墙砼养护→进出口铺砌→整修交验。
盖板涵（通道）：盖板预制、施工放样→基坑开挖、整修及处理→台身、台帽施工→盖板安装→台背材料分层回填→交验。
3.4桥梁工程根据各桥梁结构、施工技术、施工条件合理选择施工工艺，按先下部后上部、先水下后陆上的、预制与现浇平行等原则，选用先进施工工艺、队伍及机械，确保桥梁保质、保安全按期完成。
3.4.1桩基础：放样→埋设护筒→钻孔→钢筋笼制安→浇筑砼3.4.2台身台帽：定位放样→模板安装→浇筑台身砼→绑扎台帽、耳背墙钢筋→支立台帽、耳背墙钢筋模板→混凝土浇筑→拆模→下道工序3.4.3空心板预制：制作底模→绑扎钢筋及波纹管安装→安装芯模→浇筑砼→养护→拆侧模→穿钢绞线→张拉→压浆→封锚3.4.4起重机架梁：支座定位→机械准备→梁板起吊装车→平板车运输→起重机起吊梁板→梁板定位安放→支座校正→现浇连接→安装下一片梁四、保证措施1质量体系与保证措施1.1质量体系建立质量保证体系，确立质量第一的管理方针，推行全面质量管理，建立QC活动小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。
1.2质量保证措施1.2.1组织保证措施制订质量管理人员的质量职责，落实到人。
建立健全各种质量管理的规章制度。
编制分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，组建质量QC小组。
1.2.2制度保证措施实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。
落实工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。
1.2.3思想保证措施组织学习规定的质量要求和目标、质量管理的各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。
1.2.4技术保证措施建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，建立技术人员的岗位责任制。
编制切实可行的施工组织计划，使整个施工过程时时处于受控状态。
1.3人员安排与保证措施实行项目经理负责制，选调年龄结构合理、技术过硬、施工管理经验丰富的人员组成项目经理部，项目经理全权负责本工程项目的组织、指挥、实施、控制，项目经理部并与业主、监理和地方共同合作，完成该项目的施工。
质量保证体系框图：2工期保证措施2.1从组织管理上保证工期实行项目法施工，将本项目工程分成作业队，组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。
建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
2.2从计划安排上保证工期工程开工前，提出工程施工总进度计划，对其科学性和合理性等进行认真审查。
坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。
制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证。
2.3从资源上保证工期将该工程列为公司的重要工程，所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。
施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。
制定严格的材料供应计划，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。
2.4从技术上保证工期以项目总工牵头，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
实行图纸会审制度，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
3人员安排与保证措施做好人员的思想动员，使每个职工、队伍都有竞争意识与紧迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。
4安全生产保证措施4.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针建立安全生产保证体系，明确安全生产，落实“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。
4.2实行安全生产责任制在项目经理领导下，施工队长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。
4.3做到安全生产“五到位”即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位”。
“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。
4.4安全生产教育对人员进行安全生产教育，学习国家、交通部有关技术措施和安全操作规程、规则、规定，结合施工存在的重点安全问题进行教育和宣传。
4.5安全管理制度工地操作人员持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，高空作业设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳，机械定人定机，遵守使用及操作规程。
4.6安全技术措施保证制度各工序编制施工安全方案，进行安全技术交底，做好施工事前、事中、事后安全检查监督。
现场要有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、管理人员名单牌、施工总平面图。
在主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
4.7建立安全检查制度经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，对重大问题发隐患通知书，采取有效对策，限期整改，进行复查。
5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1环境保护和水土保持保护植被，减少植被破坏，保护源头水体、自然景观，避免因施工引起水土流失、水质污染及新的环境灾害。
永久用地范围内的裸露地表，进行植被恢复及建设。
保护施工区内的水生、野生动物，严禁猎杀、捕捉及恐吓，保护沿线野生动物的栖息环境。
施工前对员工进行环境保护基本知识及有关法律、条例的培训。
防止水土流失，在施工现场内的道路应平整、顺畅，施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施，防止因下雨或积水等造成沿线的水土流失。
施工便道，施工营地不能建在植被良好的地段，施工结束进行场地恢复，对施工及生活废水、垃圾应采取有效措施，避免对环境造成污染。
5.2施工后期的场地恢复措施除非另有协议，当永久性工程完工后，移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，报监理工程师检查验收。
将所安装的发电与配电系统、临时电信的所有设施、临时供水系统全部拆除。
将临时道路和结构物做一次全面维修保养，恢复原有的交通标志，施工临时增加的设施全部拆除。
自费恢复驻地原貌，并经监理工程师验收合格，将工地试验室与流动试验室的所有设施、设备、器材及其它物资等移走；驻地内属于项目部的固定设备和附件全部移走。
6支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施成立专门的资金支付管理部，制定支付保证措施，落实支付方案方法，监督各款项支付到位。
建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案，检查各相关合同合理合法性，根据工程情况制定支付计划。
建立专用资金专户，每期计量款预留专用资金，确保农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。
与农民工依法签定劳动合同，将农民工工资直接支付发放给农民工本人，并公示三天。
按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费，不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。
对参与施工的民工队伍，按期定时进行完成工程任务计价拨款，扣取每次计价的应拨付款项总额5%作为民工工资保证金，工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后，再行返还。
各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。
