建筑工程造价的动态管理和控制分析 徐辉

建筑工程造价的动态管理和控制分析 摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是建筑行业以惊人的速度向前发展。人们对建筑的质量要求越来越高，这既提高了建筑工程成本，也大大增加了建筑工程质量管理难度。目前，建筑行业市场竞争激烈，如果不能有效控制建筑工程造价成本，那么就无法保证建筑工程企业的经济效益，导致建筑工程企业在市场上的竞争力不断下降，竞争压力逐渐上升。为了避免这些不利因素对建筑工程企业发展带来的影响，就必须要做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。动态成本管理和成本优化控制是建筑工程企业成本控制的主要方法。动态成本管理模式能在工程期内优化成本控制，实现企业经济收益的最大化。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制 引言 在现代建筑工程的施工建设中，工程造价的动态管理发挥着十分重要的财务管控作用。一套健全的工程造价动态管理体系可以为建筑企业节省大量的资金投入，而且工程造价工作还可以防止建筑施工因施工质量或者施工原材料问题，导致的返修或复建情况，在一定程度上可以确保建筑项目能够按照预定工期完工。

1工程动态控制的意义 一方面，针对建筑工造价程来说，全面促进全过程动态控制，能够在一定程度上增加建筑企业的经济收益。究其原因，是由于在对工程造价进行全过程动态控制时，可以全面监管建筑工程的每一个施工环节，若是其中存在问题，那么工作人员就可以在第一时间解决掉，防止因为无法及时处理而引起的施工材料浪费问题，进一步造成资金流失现象，这将对建筑单位的经济收益造成较大的影响。另一方面，在开展质量管理工作时，还可以增加建筑单位的管理水平，更好地掌握施工现场的实际状况，有利于做出准确的决策，这将在很大程度上减少建筑单位解决突发事故的成本，从某种角度来看，还增强了建筑单位的市场竞争力。 2建筑工程造价的动态管理和控制措施 2.1重视计算机应用 招投标是建筑工程建设管理的重要环节，工程造价预算是招投标工作的重要依据。目前，先进的计算机技术和逐步完善的工程预算软件系统为提高工程预算的效率和质量提供了保证。因此，在建筑工程造价全过程控制管理中，必须重视计算机技术的应用。（1）预算人员可通过网络第一时间掌握各地的材料费用，优化项目施工设计方案，做好项目成本评估，利用网络资源对预算定额进行概率汇总，估算出材料定额的消耗。（2）预算人员可以通过网络了解有关材料和劳务的信息，通过计算机软件系统自动处理工程设计图，识别出工程设计图的基本数据及相关信息，并调整工程价格。

建筑工程造价的动态管理控制分析一、工程造价动态管理重要性近些年科学技术不断发展，建筑行业在信息科技的带动下也得到了进一步的优化。

在这种背景下，传统的管理模式已经无法适应现代建筑工程管理需求，只有企业积极创新，加强先进管理理念的应用，才能结合现实情况做好管理水平的提升，才能明确工程项目管理的重点。

预算和结算通常是建筑工程造价管理的中光电，但是采用这种方式难以准确地确定各个环节的资金支出情况，阻碍了建筑工程造价管理工作的高效开展。

现阶段，我国教育水平不断提高，培养出的造价管理人员的专业素质和专业水平不断提高，这有助于满足现代建筑工程造价管理的需求，能够综合发展建筑行业管理工作。

在新时代，动态造价管理方法备受各个造价管理人员的青睐。

该管理模式能够有效落实经济管理工作，能够更加全面地提高工程管理水平，能够有效评估设计阶段、施工阶段、竣工阶段等各个环节的造价控制情况，从整体上管理工程资金。

不过当前动态工程造价管理仍然存在一定的不足，需要工作人员及时发现其中的不足之处，并且全面分析相关问题，结合当前发展的实际情况提出解决办法，使动态造价管理成为常规管理模式，高效管理整个建筑工程运营活动，将建筑工程造价管理的准确性和可行性进一步提高，保证顺利地推进建筑工程施工作业，安全地落实经济管理。

二、工程造价管理状况国内建筑行业经过多年的发展不断发展壮大，逐渐成为我国支柱产业。

随着企业之间竞争日渐激烈，传统粗放型的管理方式已经难以满足企业发展需求，为此，需要加强分析影响企业经济效益的因素，做好造价管理工作。

就当前造价管理工作现状进行分析可知，很多企业存在如下两点不足。

第一，缺乏完善的管理体制。

完善的管理体制是工程造价管理工作高效开展的保障，在管理体制的约束下可以提高造价管理的效果。

当前很多企业都缺乏合理的管理体制，有的企业已经意识到其中的不足，开始着手完善、改进传统的体系，但是仍然有部分企业没有充分意识到管理体制的重要性，沿用传统的管理机制。

建筑工程造价的动态管理控制分析发布时间：2022-07-12T06:47:43.429Z 来源：《新型城镇化》2022年14期作者：胡相辉[导读] 在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。

山东广讯项目管理有限公司山东省滨州市 256600摘要：在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。

在此期间，还要项目施工团队在整体施工过程中进行全方位管理控制。

造价管控并不是随意压低项目成本，而且是要使资源得到高效利用，使每个项目建材都能够用到实处，充分发挥项目建设资金价值。

因此，应对造价工作给予更多的关注，根据实际项目建设进度来调整工程造价的策略，进一步强化对造价的约束，加强对造价的控制，规范工程项目建设价格变动的行为，增加扩大建筑公司经济效益。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制1工程造价实施动态管理的重要性在建筑工程造价管理中，管理人员要注意的方面比较多，除了对国家有关政策、制度有大致的了解外，还要对施工技术、专业方法进行深入认识与理解，通过科学、执行力强的造价管理工作的开展，在很大程度上，使得企业的投资结构更为优质。

如果单单从造价动态管理这一方面来看，工作人员通过专业方法的应用，能够很好地控制建设过程中的投入与花费，这对于建筑企业可以说利大于弊，不但真正意义上节约了建筑成本，而且对于企业未来迈入更高阶段铺就了坚实道路。

从建筑工程施工的特点来看，它并不是静止的，而是处于不断动态变化中，而且在各个施工环节，无论出现任何变动，对工程造价管理工作带来的影响都是很大的，而且对于整体的施工进度也会产生阻滞，最终使整体施工效率大幅降低。

因此，管理人员在建筑工程造价管理中，必须要密切关注施工过程所出现的变化，在管理工作中全面融入造价动态管理这一理念，进一步优化造价管理工作，这一过程中渐渐对建筑工程造价进行灵活全面的管控。

建筑工程造价的动态管理控制分析发布时间：2022-08-01T08:50:32.970Z 来源：《建筑实践》2022年3月6期作者：栾习文[导读] 目前我国建筑行业和我国科技水平的快速发展栾习文身份证号码：******************摘要：目前我国建筑行业和我国科技水平的快速发展，建筑工程的数量及规模也在持续扩大。

这也使得建筑市场竞争日益激烈。

建筑企业面临着严峻的挑战，要想占据更大的市场份额，就要自上而下实行改革转型，对建筑工程造价进行动态管理与控制，提升企业经济收益及社会效益，使其发展得到强有力的保障。

建筑工程造价是提高企业经济收益的核心，需要有关人员予以高度重视，只有提高建筑工程造价动态管理与控制的整体质量，才能切实保障企业切身利益，进一步提高企业的核心竞争力。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制引言在建筑工程相关行业领域内，工程造价的动态管理与控制标准存在非常显著的差异，并且目标与结果导向的控制精度主要依赖于建筑工程项目的主体建设规模和需求评估结果。

根据建筑工程造价的动态管理与控制原则，相关部门需要及时接入到工程项目的不同建设阶段，并及时制定科学的时空模型。

本文将着重分析建筑工程造价的动态管理控制策略。

1工程造价工程造价是建筑工程项目的重要组成部分，其主要是指建筑项目全流程的费用，根据工程造价结果，建筑单位能够直观地了解到建筑项目的施工成本，从而确定自身能否获得足够的经济效益。

总体而言，建筑工程造价主要包括三个部分:第一部分为工程预算，其主要是在建筑项目正式施工之前，对建筑项目建设工程所需要的费用成本进行预算，主要包括人工费、机械费、材料费及管理费等;第二部分为施工图预算，施工图是整个建筑工程项目的基础，施工图能够将整个建筑项目划分为几个区域和几个阶段，通过对各区域、各阶段的预算使得建筑施工过程中产生的成本更加精细化，这能够为建筑施工成本控制提供参考依据;第三部分为工程结算，工程结算是指在竣工之后对建筑项目工程在施工过程中产生的费用进行结算，对工程结算部分进行良好的管控能够保证建筑单位的经济效益，因此，工程结算工作也是十分重要的。