领导带班下井管理制度

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文1、认真落实公司、区队两级领导____小时值班、带班制度。

总经理每月下井不少于____次，分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于____次，分管党群部门的公司领导每月下井不少于____次；其中____点和____点班下井次数不少于规定次数的四分之一。

业务科室领导正职每月下井不少于____次，副职下井不少于____次。

包队科室科长每月下井不少于____次。

基层区队队长每月下井不少于____个(带班零点____个、四点____个)，副队长每月下井不少于____个(均为带班)。

技术员每月下井不少于____个。

2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况，八点班可由生产系统科室科长带班，零点、四点班由公司领导带班。

如带班矿领导因临时性事务不能下井，要与班子成员协商替带班，保证本班不空岗。

3、下井带班时，坚持与工人同下同上，以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点，并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。

4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤，出井填报隐患卡工作制度。

如因隐患漏检、漏报而引发事故，应负相应安全责任。

5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井，____点、____点下井必须带班，副职带班由本单位自行安排，确保班班有领导。

6、带班下井期间，对工作范围内的安全生产负责。

严格坚持安全第一和不安全不生产原则，对现场查出的各类隐患必须认真督促整改，对发生的重大隐患必须停产整改。

7、违反带班工作制度的，依照公司和集团公司有关规定进行处罚。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2）一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。

本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。

具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。

管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。

3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。

要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。

出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。

上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。

隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5、建立带班人员下井带班档案。

带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的情况。

将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。

管理人员下井及带班制度（2）是指管理人员需要参与到现场工作中，并担任带班工作的制度。

在某些行业中，管理人员需要具备一定的实际操作能力和现场管理能力，因此需要下井参与现场工作。

这有助于管理人员真实了解工作环境和实际情况，能够更好地指导和管理下属员工。

管理人员下井也可以提高他们的亲和力，增加员工对他们的信任和尊重。

带班制度是指管理人员负责带领并管理一组员工进行工作。

管理人员在带班期间需要对员工进行工作指导、调度和监督，并确保工作按照规定和流程进行。

带班制度可以加强管理人员与员工的沟通和协作，有助于提高工作效率和质量。

管理人员下井和带班制度可以提高管理人员的实际操作能力和现场管理能力，增加他们对工作的了解和把握。

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第1篇第一章总则第一条为加强矿井安全生产工作，确保矿井领导深入基层、深入现场，切实履行安全生产职责，提高矿井安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿井实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本矿井所有领导人员，包括矿长、副矿长、总工程师、生产矿长、生产副矿长、各科室负责人、基层单位负责人等。

第三条矿井领导带班工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以矿井安全生产为中心，强化责任意识，落实安全生产责任制，确保矿井安全生产形势持续稳定。

第四条矿井领导带班工作应当遵循以下原则：（一）领导带头，全员参与；（二）深入现场，掌握实情；（三）严明纪律，确保安全；（四）持续改进，不断提高。

第二章带班制度第五条矿井领导带班实行分班制，原则上每班至少有一位领导带班。

第六条矿井领导带班应当提前一天向矿安全生产办公室报告带班时间、地点、内容等。

第七条矿井领导带班应当参加班前会，了解当班生产任务、安全措施、人员安排等情况，对带班期间发现的安全隐患和问题提出整改意见。

第八条矿井领导带班应当深入现场，对作业现场进行巡回检查，及时发现并制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

第九条矿井领导带班应当参加班后会，总结当班安全生产情况，对安全生产工作提出要求。

第十条矿井领导带班期间，应当严格执行以下规定：（一）不得擅离职守；（二）不得饮酒；（三）不得使用手机、电脑等通讯工具；（四）不得参加与安全生产无关的活动；（五）不得接受与安全生产无关的宴请、馈赠等。

第三章带班内容第十一条矿井领导带班应当重点关注以下内容：（一）矿井安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全教育培训情况；（四）安全隐患排查治理情况；（五）安全投入保障情况；（六）应急救援预案制定和演练情况；（七）安全生产标准化建设情况；（八）劳动保护用品发放和使用情况；（九）员工劳动保护情况；（十）安全生产法律法规执行情况。

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。

接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。

在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。

二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。

具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。

三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。

一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以____元罚款。

若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。

四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。

此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。

五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。

六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。

此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。

2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二）领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，切实落实带班人员的管理责任，维护矿井正常的生产秩序，确保各项生产活动安全、有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____号）的相关要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

一、带班下井的领导干部必须严格遵守井下交接班制度。

接班人员需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时下井进行接班。

交班人员须在井下等待接班人员到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见，待接班人确认无误后方可离井。

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。